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文档简介

第32页共32页2023年上半年个人工作总结与2023年下半年工作方案2023年上半年个人工作总结与2023年下半年工作方案。转眼间半年的时间已从指间流逝,不得不感慨光阴似箭。回首这半年来的工作表现与工作态度,自己认为较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些缺乏的地方,自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统,会偶然表如今工作上面,对于这一点,我已深化认识到自己的缺乏,我会认真努力的抑制,力求做到更好!我来公司虽然已将近四年,但其实在公司工作的这几年时间里,自己的主观情绪一直是迷茫与彷徨的,走还是留的问题一直在反复交替的支配着自己,总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感触的人终究有几个,但我相信我的这番话也是部分人心中的话。虽然大多是同乡,但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。总感觉公司工作气氛非常凝重,即使是下班时间,大家在一起说话也是非常注意,似乎总是在堤防什么,大家从来不敢做真实的自己,只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情,很少有人能发挥自己的主观才能性为公司创造更大的价值。其实公司确实有些才能很不错的同事,但大都从乐观、积极向上,对工作充满梦想进入公司后渐渐的演变成鸦雀无声的类型了,对于此点,我真的深表可惜。公司招人也是屡招屡走,屡走屡招,这期间也有很多出色的人,但大都因各种原因分开,我想这与公司制度、公司文化、公司气氛应该有较大关系,这也是一件令人非常痛心的事情,总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中,队伍不壮大,没有人才参加公司,公司开展也会是非常缓慢的。去年年终总结的时候,我听着公司领导在会议上对公司XX年的规划与展望的时候,倍受鼓舞,所以决定在留在公司干完XX年,希望公司能发生质的变化,可以让我们工作的地方更美妙,人员更团结,气氛更浓烈,可是在上半年中,还是发现有许多东西都是一尘不变的,公司并没有新的活力元素浸透进来,不觉得让人多少有点绝望。我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了,自己也能随着成长。与公司共同进步的感觉应该是很有成就感的事吧。今年上半年,已经把供给商资料全部输入澳汀软件,每次询价的时候也会在澳汀里面输入联络记录。但美中缺乏的是澳汀软件有时候运行非常缓慢,所以有时候也不愿意去翻开登陆它,导致有些单子登陆的不完善,以后一定改良。对于供给商报价文档,已建立文档妥善保管,但不是很完善,以后会加强完善。对于公司同事的询价处理,我自认为处理得不错,但还是在部分单子我处理不及时,究其原因也有以下几点:1、有些单子非常规,问过供给商后供给商没及时回复我,之后也没有记得起再次催促供给商。2、有些单子看过后觉得产品竞争没有太大优势,也没有尽全力的去及时的询问供给商。第一点我犯了记忆性错误,没有在脑袋里深化的记下单子,第二点我犯了主观错误,我应该一视同仁的竭尽全力的处理好同事发给我的任何询价单。上半年已经在我们的期待与向往中暗淡的过去,我希望XX年下半年公司能有较大的进步与成就。我会努力完善供给商资料与供给商报价文档,对于同事的询价单会竭尽全力衣时的给予支持与回复,对于工作态度我会调整到最正确状态。其实自从公司领导说我态度不好后,我一直较为注意自己的态度,但似乎还是不能得到大家的认同,有一种很疲惫的感觉。不被人肯定的滋味是不好受的。对于同事的询价单处理,自己一直疏于跟进,虽然已经建档保存,但是还是一直没有进展后期跟进,今年下半年会努力改良。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023年下半年工作方案按照总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际情况,在下半年将围绕以下几个方面作详细工作。一、保平安促经营在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进展,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格按照要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进展入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项平安应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不平安感;在食品平安上,出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。二、抓培训,提素质业务知识与效劳技巧是表达一个酒店的管理程度,要想将业务知识与效劳技巧保持在一个根底之上,假如培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务程度松懈,特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的开展和岗位需求为目的,进步员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支效劳优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。到达从标准化效劳到人性化效劳再到感动性效劳的逐步升华。也为此,酒店将方案每月进展必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开节流,降低本钱,进步人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年按照付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的根底上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”根底上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能在保证经营的根底上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进展合理的调整与规划;其次,酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、理解,及时、随时的对产品〔房、餐〕进展价格浮动,使企业更能灵敏的掌握市场动态和进步业绩,不错过时机;还有酒店在详细分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门又要求到班组或个人负责。效劳员及管理人员在正常效劳和管理过程中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面,各种供客人使用的物品在保证效劳质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的奖惩制度。〔这个我们一直在做〕如眼下由于奥运会举行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北京,这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的掌握表达。四、坚持创新,培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和活力,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的根底上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进展创新,对硬件及软件产品要进展创新,对营销方式、目的市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与开展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了本钱和进步了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”根底上,还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。五、严格本钱控制,加强细化核算控制各项本钱支出,就是增收创收。因此,今年下半年酒店将加强本钱控制力度,对各部门的各项本钱支出进展细分管理,由原来的每月进展的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改良意见和建议,从而强化员工的本钱控制意识,真正做好酒店各项本钱控制工作。六、加强设备设施维修,稳定星级效劳酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很剧烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常效劳,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,〔年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店〕为此,酒店在有方案的考虑方案年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和部分粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,进步酒店的经济效益。七、用人性化管理进步企业凝聚力进步企业凝聚力首先就要进步员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作表达。如何进步员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点,每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原那么。即绩效考核要公平,选拔时机要公平,处理问题要公平、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业开展规划,特别是那些可能影响企业今后开展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出奉献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化气氛。另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极参与,踊跃发表参与意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有:员工大会、搜集意见、情况通报,等这些方式,把企业的政策、问题、开展方案向员工公开,让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现,都是员工能感受到的。企业给员工一份关心,员工便会以非常的干劲报效企业。只要重视员工,员工就会报效企业,就会增强企业凝聚力,做百年老店,势在必行。2023年下半年个人销售工作方案XX年下半年个人销售工作方案范文在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后效劳加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也获得了珍贵的销售经历和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作方案分析^p如下:下面是我们新聘团队近2个月的销售情况:……从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的非常的失败。在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比拟早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今1〕销售工作最根本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开场工作的,在开场工作倒如今有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好。2〕沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况非常明晰的传达给客户,理解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分理解或承受的什么程度.3〕工作没有一个明确的目的和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作场面混乱等各种不良的后果。4〕新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务才能还有待进步。三.市场分析^p如今湘潭市场分红险很多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,如今我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。市场是良好的,形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术开展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假设在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永远没有时机在做九华这个市场。四.XX下半年工作方案在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1〕建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资,一切销售业绩都起于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2〕完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,进步销售人员的主人翁意识。3〕培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我进步的习惯。2023年上半年工作总结和下半年工作方案一、年上半年工作总结年上半年,我所全体干部职工在局党委的领导下,严格执行国家有关建立法规、技术标准、规程规定,积极探究和不断健全质量保证体系建立,积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的奉献。〔一〕、经营收入情况年上半年,1~6月分,设计所共承接各类工程设计工程计42项,目前已完成工程工程达92%,设计所经营总收入为160万元,与去年同期相比增长了18%,其中设计收入是139万元,测量收入是22万。〔一〕、设计工作1、饮用水工程年,饮用水工程是我所的工作重心之一,在饮用水工程方面,我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。2、小流域综合治理工程小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心,在小流域综合治理工程方面,我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。3、千库保安工程在千库保安工程方面,我所继续做好各在建的千库保安工程的技术效劳工作的同时,在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。4、水土保持方案和水利影响分析^p编制水土保持方案和水利影响分析^p编制方面,我所完成了包括78省道马站平原片水利分析^p在内的总计24个工程水土保持方案和水利影响分析^p编制工作。其中水保工程为16项,水利影响分析^p8项。由于国家政策的影响,今年我所水土保持方案的编制量有所减少。〔二〕、自身制度的建立和完善年,我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。先后制定和完善了包括工程管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度,员工培训制度等,使设计所的各项事物均有章可循,按制度办事,靠制度管理人。同时设计所在年上半年购置了投影仪等办公设备,如今我所已根本实现图纸评审的多媒体化,大大改善了设计所的办公条件,提升了设计所的自身形象。二、年下半年工作方案〔一〕、设计工作1、饮用水工程我所目前在做的饮水工程有灵溪渡龙办事处、城南办事处、南水头办事处的饮用水工程以及五凤乡输水工程。预计该四个工程可分别在8月上旬~9月下旬均可完成设计工作。2、水库保安工程我所在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。3、小流域综合治理工程我所下半年承接的小流域综合治理工程有桥墩桂兰溪驳坎工程和莒溪小流域水土保持综合治理工程,目前两工程均以开场设计工作,预计可在8月下旬~9月上旬可完成整个设计工作。〔二〕、自身制度的建立和完善年下半年,我所将局党委的领导下,根据水利局的机关作风建立的要求,进一步严格考勤制度,坚决执行“八项禁令”,提升设计所的形象。2023年下半年平安工作方案一、指导思想全面贯彻落实上级有关平安工作的文件及会议精神,以创立“平安和谐校园”为目的,结实树立“以人为本”、“平安即开展”的理念,始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,把加强学校平安工作摆到突出位置,以建立健全长效机制为核心,以加强根底设施建立为重点,以落实各项平安防范措施为主线,进步认识,强化责任,健全制度,加强管理,标准教育,以更加扎实有效的工作,确保校园平安,为学校教育事业的改革、开展营造和谐、平安的环境。二、工作目的1、全面施行食品卫生监视管理。学校食堂食品要建立索票索证台帐追溯制度、学校食堂要持有效食品卫生答应证、从业人员持有效安康检查合格证明和卫生知识培训合格证明、学校突发事件应急预案进展演练、联络相关部分取缔校园周边无证无照经营行为。2、继续以“平安校园”的建立为抓手。加强对学生的平安教育,使学生得平安知识与平安信息知晓率力到达100%,积极开展学校平安工作主体责任活动。3、严防发生牵涉校方责任的平安事故。坚决杜绝重特大伤亡事故,尽力控制一般事故的发生,确保师生在校平安。4、加大学生上学、放学道路交通平安的宣传教育与管理大力度。三、主要工作〔一〕大力加强平安法制宣传教育,进一步增强全校师生的平安防护意识。1、做好开学初平安工作教育。在开学初,各校要及时与新入学的学生家长签订平安责任书,和班主任签订平安责任书,并要求班主任进展一次平安教育主题活动教育。2、充分发挥法制副校长和科任老师的作用。广泛开展平安法制教育,帮助学生结实树立平安法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。学校要邀请法制副校长到学校进展一次遵纪守法、交通平安等重点主题的平安常识教育。帮助学生初步树立平安观念,理解平安根本常识,熟悉报警、求助的使用,具备对危险的初步判断才能,掌握躲避危险和自救的简易方法。9月、10月在全校组织开展小学生食品平安宣传教育活动,以迎接中华人民共和国成立60周年大庆活动的顺利进展。11月进展一次学校“应急演练”〔紧急疏散演练、消防平安演练〕。3、为防止学生在国庆和寒假期间发惹事故,学校坚持集中开展平安常识教育,宣传预防常识。学校在9月底和放假前分别发放《致学生家长一封信》,向学生家长宣传学生假期平安教育工作事项等,以提醒家长监管好自己的子女,防止发生平安事故。12月份要结合“12。1世界艾滋病日”、“平安和谐校园创立”,对全体师生进展班级宣传教育活动。〔二〕大力加强平安工作组织制度建立,努力把校园平安及综治工作纳入正规化轨道。1、加强工作责任制度。各校要层层签订平安工作责任书,进一步明确和强化平安工作职责。建立一支兼职的学校平安群防工作队伍,发动和组织师生积极参与,群防群治,共同做好学校平安和综治工作。2、落实定期检查制度。各校要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把平安检查作为做好平安工作的一个重要方面。在学校每周和重大节假日前必查的根底上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。3、结合上级精神制定学校《xx小学老师平安责任书》、《家校平安责任书》等,以加强群防群治,共建平安校园。4、健全平安工作资料档案制度。要将上级的平安工作指示、年度方案总结、日常管理检查、月报通报等工作台帐系统整理,及时归类建档,为领导决策、工作研究、检查指导、工作讲评、年度考评和保障校园合法权益提供第一手资料,使平安工作更具预见性、标准性和针对性。5、强化平安预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合单位实际,认真制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制。〔三〕大力加强校园内部平安管理,努力营造安宁详和的校园环境。1、加强门卫平安管理。要采取实在有效的措施严格落实门卫工作制度,把好校园入口关。一是加强门卫值班人员〔老师〕的思想道德教育和业务才能的培训,二是严格门卫询问登记制度,非本校学生、老师及工作人员的必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园。对不能说明情况的人员应责令其分开学校,对形迹可疑的人员应通报公安部门及时处置。三是严格学生请假出校登记制度。2、加强交通平安管理。各种车辆出入校园,应避开学生上下学和人多情况复杂时段,限道、慢速行驶,防止意外交通事故的发生。不组织与教育教学无关的大型活动,不组织学生参加没有平安保障的社会活动以及参加抢险救灾等有危险的活动。3、加强校园饮食卫生及防病平安管理。要严格执行《食品卫生法》规定,严把食品从业人员安康体检、食品采购索证、运输储藏、烹饪配餐、餐具消毒、保鲜留样、人员隔离等各个环节,确保不发生食物中毒事件和投毒案件。开学前,学校必须对炊事人员进展体检,对不宜从事炊事工作的要坚决调离岗位。学校要根据卫生部门的要求做好疾病防治工作。按国家统一规划方案和指导原那么,组织学生群体性预防用药。突出对高致病性甲流及冬春季传染病预防知识的宣传教育,食堂严禁购置无检疫证明的鲜、活、冻禽及其产品。要教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯,发现异常情况应及时报告妥善处置。银行2023年下半年工作方案上半年,ⅹⅹ银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“稳固、完善、改革、开展”的工作方针,以“双五”战略为目的,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,抑制不利因素,继续发扬艰辛创业精神,以“老实守信、创新务实”为座右铭,不断拓展新的业务领域,开拓广阔的生存空间。截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按“一逾两呆”口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收入万元,各项支出万元,经营表达亏损万元。一、上半年工作总结上半年,ⅹⅹ银行经营工作总的特点是:存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有一定成效,经营表达亏损。(一)抑制不利因素,努力吸收存款,创始吸储工作新场面由于历史遗留因素和客观因素的影响,XX年初我行吸储工作开展得不很顺利,行领导立即组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。1、员工转变观念,吸收存款由被动变为主动近年来,我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”,随着“存款立行”观念教育的深化人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动吸储”逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款,仅第一季度三个月的时间,员工就吸收存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款方案,为全年的吸储工作翻开新场面。2、以积极的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既进步我行的知名度,另一方面也向广阔新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息,对于一些特殊客户,由行领导亲自进展攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。(二)以信誉卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;pos机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收挪动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。1、加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员三月份,我行进展了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进展专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在继续做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的根底上,新创办“代收小灵通话费”和“代收网通固定费”的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。(三)积极办理信贷业务新品种,增强社会效应1、创办承兑业务截止六月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。XX年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票管理方法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,XX年3月,我行开场进展对外宣传。XX年3月31日,我行办理了第一笔承兑汇票,金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多,但是通过该项业务的办理,既可以让更多客户理解我行,在效劳过程中,又可以增近与客户之间的感情、增强良好的社会效应,同时,也可以增加我行对公存款。2、创办下岗失业小额担保贷款截止六月末,我行办理下岗失业小额担保贷款笔,金额万元。为增加收入来,在行领导的积极运作下,我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的及时发放,我行公司业务部员工予以积极、主动地配合,使该项业务得以顺利开展,真正表达了ⅹⅹ银行“家乡银行效劳家乡市民”的宗旨。(四)积极催收贷款,努力压缩不良贷款1、做好贷后调查,积极催收贷款截止六月末,我行收回贷款笔,金额万元,为防止新的不良贷款的产生,减少信贷资产的损失,我行积极做好贷后检查工作。上半年,公司业务部对我行正常贷款户逐一走访,理解企业经营情况,发现问题及时与行长沟通,同时做好贷后检查报告。对于即将到期的贷款,提早一个月向借款户下发收款通知,并进入企业调查,对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款,我行提早两个月开场进展催收,例如自来水公司与市场效劳中心贷款,我行信贷员分别走访了ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ,及时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将ⅹⅹ所欠的万元利息全部催收完毕。2、努力压缩不良贷款,进步信贷资产质量截止六月末,按一逾两呆口径划分,我行不良资产万元,比去年年初增加万元,比去年同期减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降个百分点。不良贷款一直是我行多年来亟待解决的问题,由于一些历史原因和国家宏观政策的影响,使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法归还。上半年,我行加大清收力度,通过处理抵贷物的形式收回部分贷款,此外,通过各种法律手段,盘活部分不良资产,从相对指标上完成了总部下达的任务。(五)积极开展党建工作,发挥战斗堡垒作用我行屡次召开支部会议,首先选举ⅹⅹ同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下,党支部定期召开支部会议,认真学____建工作要点以及各种党的理论知识,并结合实际认真分析^p我行当前所面临的严峻形势,研究措施和对策,较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒作用。上半年,在党支部的培养和帮助之下,通过总部党委的严格审查和组织谈话,使我行两名党外积极分子成为****预备党员,并使一名预备党员成为正式党员。此外,党支部随时掌握员工的思想动态,教育员工用开展的和辩证的方法考虑和解决问题,坚持“三会一课”制度及组织召开,加强党风廉洁、自律和反____斗争的自觉性。特别是党的“xx大”召开以后,党支部经常组织员工学习“xx大”报告和新党章,进步员工的政治理论程度。(六)加强“四防一保”,确保资金平安运营办公室按照总部的要求和相关规章制度,加大力度对保安人员进展定期教育和长期管理,制定了保安人员管理档案,不断进步其综合素质;定期检查两所一柜的平安情况和设施设备的完好性,对火、灭火器摆放位置、性能进展经常性检查,按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉,发现隐患、问题,及时、彻底整改;积极配合总部进展各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料及时上报。上半年,我行工作虽然获得了一定的成绩,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款、贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有一定差距;员工的综合素质较现代化ⅹⅹ银行员工的要求还有很大的差距。2023年下半年工作方案范文新的学期,新的开场。我们的教学工作又将在繁忙中充实着,在喜悦中收获着。我要把上半年的缺乏和收获的经历,转化成下半学期的工作动力。现制定如下方案:,一、思想政治始终如一地热爱本职工作,坚持政治学习,进步觉悟和意识。注重个人道德修养,为人师表,严于律己,关心学生的学习、生活。加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,共同组成一个团结协作的大家庭。二、个人业务作为一名老师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高程度的业务技能和专业技能。本学年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,阅读美发网页,随时记下可借鉴的教学经历、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实进步根本功,努力使自己的业务程度在这一学期里继续进步。三、教育教学方面深化学习新的教育思想,本着以教育为中心,以课堂为基地,扎实的练好个人根本功。在班上抓好常规教学,多方位把握同学们的进步与变化,有针对性的改良教学方法。特别是在专业教学方面,应该的表达专业课的特色,用修剪技能来引导学生们的学习兴趣,让学生们在一种轻松愉快的气氛中学习,从而产生对学习的兴趣。采取专业贯穿课堂的方法,用专业解决枯燥的理论教学、充分地调动学生们的学习积极性,引导他们在老师的启发下用思维去完成课程设计的各个教学环节。课后及时反响,记下教学中的成功点和失败点,及其改良方法。本学期我会积极利用周围的资为学生们创设良好的学习环境,帮助他们养好的学习习惯。使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进展积极地学习专业技能。让学生们在学习的同时养成良好的行为习惯,安康的身心。四、招生工作本学期我除了用、qq、等方法在平时的时间与已经毕业的学生互相交流外,还会增加新的渠道。并努力在自己腾讯微薄网页上发表本校的招生简介,使的人理解我校的专业特色及办学宗旨,争取与的人联络,帮助我校扩大招生宣传力度。以上是我对这个学期工作所做的方案,希望自己可以积极的完成。2023年下半年营销工作方案下半年工作方案:〔一〕细分目的市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的开展目的,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为根底,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销方案,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。稳固现金管理市场领先地位。继续分层次、深化推广现金管理效劳,努力进步产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进展调查,深化分析^p其经营特点、形式,设计实在的现金管理方案,主动进展营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,进步客户奉献度。今年争取新增现金管理客户185200户。深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的根底客户,并为资产业务、中间业务开展提供重要来。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动根底上,总结经历,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化构造,进步优质客户比重,降低筹资本钱率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深化分析^p其结算特点,进展全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资进展营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目的客户,进展重点攻关。〔二〕加强效劳渠道管理,深化开展“结算优质效劳年”活动。客户资是全公司至关重要的资,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质效劳的根底上,进一步表达个性化、多样化的效劳。字串7要建立好三个渠道:一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点〔含综合业务网点〕应当根据业务开展情况至少装备1名客户经理,客户资比拟丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。二是加强物理网点的建立。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理形式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面效劳渠道。我行要加强网点建立,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足

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