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镇领导招商引资心得体会招商引资工作的心得体会卢建农一、思想观念上应有更新一个地方最大的封闭是观念上的封闭,最大的落后是观念的落后。当前,随着区域经济合作的产业互动和产业转移的步伐加快,我们应多在主观上找差距、在困境中找出路、在挑战中抓机遇,要见强思超,找准切入点。工业是经济发展的“牛鼻子”,可以上带一产,下促三产,但是,我地劳动力成本不断上升,土地供应日趋紧张,传统优势在逐步削弱,因此,我们应拿出新的比较优势,增强进取观念、开放的观念、创新的观念。切实解决好影响招商引资工作的瓶颈问题,从___上重视招商引资工作。二、综合素质上应有提升我县发展的任务十分繁重,作为招商人员就应当好招商工作的行家里手,要全面了解我县产业基础,引资政策、资源禀赋、市场要素等情况,善于研判客商的思想理念,投资愿望和发展方向,要掌握技巧,懂得策略,具备卓越的成事能力。招商是一项“涉___”工作,招商人员要有敏锐的信息意识,要有新闻眼,时刻注视政治、经济新动向和资金流向,对众多的招商路径驾轻就熟。招商人员要有___,要特别听指挥,特别敢担当,特别能战斗,特别重服务,不断提升自身的“软实力”,以积极的姿态、饱满的热情、足够的韧劲、1必胜的信念投入到招商引资工作中,始终保持良好的道德情操和人格风范,去感动客商,吸引客商,以达到招商引资的最终目的。三、载体建设上应有进展有专家说过“有多大的舞台,就有多大的话语权”,我们要着力完善工业集中区的配套功能,加强污水集中处理厂建设进度,积极筹备热电联产项目建设,使基础设施建设跟上项目引进的同步要求。要注重规划先行,坚持规划的原一性,确保在后续的贯彻,做到规划高标准、配套高档次、建设高质量,充分利用市场这只无形的手推动多层厂房建设,为中小企业发展搭建平台,决不能先关门作战,事后亡羊补牢。四、项目建设上应有突破项目建设是招商引资的灵魂核心,大项目建设更是经济发展的“驱动引擎”。目前,很多地区资本外溢的特征非常明显,我们应加快承接产业转移,因时而动,力争在这一轮争抢大战中抢得先机,赢得主动,要勇敢走出去,不能在家等商。应加强招商引资的战略研究,密切___大公司的投资经营和转移动态(范本),多渠道掌握招商信息,加强信息分析过滤,选择招商重点产业,明确招商主攻方向,充分发挥信息效能。尤其是对世界___强企业,“央”字头,“国”字号的企业要盯住不放。积极开展网络招商,委托招商,专业招商,全力2开辟招商引资的新渠道。随着经济呈现投资基地化,产业链式化,竞争白日化的趋势,投资方投资由过去的单体投产、单个产品为主,逐步向优势产业聚集,向优势产品整合,在这种情况下,招商引资的聚集效应、链式效应越来越明显。“没有产业支撑,一个地方就难以繁荣”。因此,我们五港应高举“废纸造纸”和“金属加工”特色产业的大旗,全力推动产业关联发展、成链、合作发展。五、环境建设上应有起色环境是“磁场”,它决定着资金、技术、人才等生产要素的流向,因此,我们应充分认识到环境的本质。一个地方的服务环境是极具竞争力的无形资产,不能重引轻安,更不能“开门招商,关门吃商”。对确定的事情马上办、立即办、明确专人办、联动办、明确责任办、限定时间办。对客商承诺的政策兑现、服务兑现,提高政府的公信力,摒弃狭隘的利益观。要建设产业链,延长产业链,打造有利于企业更好更快发展的产业环境。尽可能完善金融信息服务、物流、商务等三产配套服务。客商都有感情认可的需求,客商有认同感、归属感才有合作的基础,招商就是“沟通”与“联络”,在对客商服务过程中,我们将多举办一些企业沙龙,节假日用短信平台等方式祝贺,充分利用好“人脉”。几点建议:1、按行业编排出涟水乃至淮安市范围内现有企业,以3便客商了解其上、下游企业情况。2、对现有企业,主要是规上企业,根据投入、产出情况,可适当给点土地指标,以解决企业“融资难”问题。3、对我县县情简介、投资政策、特色产业布局形成完整的宣传资料,以便统一口径。4、利用我县人文特色及“今世缘”品牌等,确定几个观赏点,以增加文化元素,更好地助推我县经济发展。5、五港镇今年将有___个废纸造
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