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文档简介

车间设备管理制度关键看设备能否正常运转、安全运行,为此必须加强设备管理，建立,.1、运行管理所有设备、管道、阀门、电缆、电气仪表（及工量器具）的运行(使用)管理维护保养由各使用岗位(人员）负责。,车间的每一个员（;未遂事故当已成事故对待；外单位事故当本单位事故对待）的原则进行分析处理。2、设备维护保养2生任何故障和事故。和事故。在用设备实行三级保养制：,20分钟,做好设备润滑和场地清洁。②二级保养：以操作工为主，维护工作必要的技术指导。对设备进行部分解体检查,畅通油路,调查设备各部位配合间隙，紧固松动部位。③三级保养:以维修工为主，操作工参加,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损零件，润滑系统清洁换油，对电气系统进行检查修理。2。5,（。2。6设备维护保养要坚持做到：①清洁:设备无油污、无积尘。做到漆见本色,脱油，场地房所周围无脏物。②润滑：油枪（杯）,合理润滑。③整齐：工具、附件、成品堆放整齐。④检查：紧固调整、防腐防漏，掌握设备技术状况，保证设备安全⑤观测:经常对设备机件的磨损规律和消耗情况进行观察和测定，为检修提供实际资料.2。7,察检查中发现的各种问题,要采取有效措施及时处理，防止扩大，并:各种控制仪表的指数和波动范围..2.7。2季节性检查包括以下内容：,应及时(处理）这是设备维护保养主要环节。3、设备检修设备的计划检修是保证设备的正常运转,及时消除缺陷,防止设备事故,保持设备完好状况

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