公路,排水沟等施工方案

第一章综合说明第一节编制说明水排放功能。随着城市的发展,排水现为散排，为不影响着环境，更加会对两侧土地的开发利用带来不利的影响。该工程的施工内容主要包括:明沟排水和夹砂管排水。明沟设计长度为105m,夹砂管设计总长度15米。根据建设方提供的招标文件、设计图纸等资料,在认真研究，充分领会建设方对工期、造价、质量、管理以及维护安全稳妥的施工环境意图的基础上,充分考虑我公司现有的施工第二节编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:4、本公司管理机构及人员组成机械设备状况。第三节施工范围本次招标的全部内容及建设长105米的M10水泥砂浆砌MU30片石明沟，断面4＊3米;检查井2座，DN1800夹砂管(SN=7500N／M2)15米长。第四节施工方针工任务，严格按照文明工地标准组织施工。第二章工程概况第一节概述2．1工程设计概况明沟全长105米,底宽4米,上口宽7米,净高3米，M10水泥砂浆砌MU30片石明沟,断面4*3米；检查井2座,DN1800夹砂管(SN=7500N/M2)15米长。第二节工程目标(一)工期目标本工程根据建设单位招标文件工期要求90日历天,我公司经过详细研究,并结合我公司(二)质量目标2、质量监督部门评定达到合格。(三)安全目标第三章施工准备及现场平面布置图第一节施工准备1、建立工程管理组织以明确各部门职能,确定岗位职能分工，以及各分部之间和岗位之间相互关系，以便在工程正式开工后,各尽其责,迅速进入工作状态。2、施工技术准备(1)编制施工进度控制实施细则划，认真落实各项资源供应计划，严格控制工程进度目标，做好组织协调工作，做好工程进度监控工作，有效的控制措施，保证各控制节点及总进度控制目标的实现。(2)编制施工质量控制实施细则人员的质量责任，编制出质量保证措施和预控措施,编制出检验、试验计划和实施细则，保证工程质量目标实现优良。(3)图纸会审3、现场准备(1)在项目工程师的领导下，组织进行构筑物定位放线、测量控制网的建立和高程控。做好场地平整及临时用水、临时用电,搭设现场临建、租用机具的就施工临时供电及用电量计算1)施工临时供电(1)配备2个施工电箱，其中2个作为生产用,1个作为生活照明用;2)施工临时用总用电量为30kW。序序号机械设备名称型号12砂浆搅拌机JS3501手推车84水泵55水泵IS10036液压炮机1打夯机2第二节现场平面布置量工期、安全生产文明施工三大目标的实现。按照“建筑施工安全检查标准”的具体要求，对生产、生活设施、原材料及半成品堆放、布置创出一流的建筑产品”是文明施工的核心，也是施工平面布置总体构想的主旨。2、场地与道路及临建我公司施工时严格执行上级有关文明施工的各类文件规定,做到现场四周围栏稳固美观。物资材料堆放整齐有序,标牌醒目，禁令明显,办公设施整洁干净,管理规范，安全达标。①临时设施:在施工现场搭设临时办公室和会议室,木工棚和钢筋棚，砂、石料、水泥②办公、住宅、食堂等生活用房不在现场搭设，可租用临时生活用房。③材料堆场。砂、石料下用C20砼硬化,并且砌1m砖墙隔开。④机械布置:设2台搅拌机。⑤做好施工现场各种标语和警示牌。第四章施工部署及施工方案第一节施工部署一、部署原则的工程质量与安全的前提下,立足抢时间,争速度，科学地组织交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令纵向到位，全面实施质量、安全、进度、计划的科学管理,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。二、总体工程施工顺序先地下后地上;先安装后砌筑;先试验后回填。2、施工方案(一)根据工程各工序的施工特点，采用以下方法:(1)因现场是长流水的自然行成沟,根据设计图放出排水沟的开挖线,必须开挖临时排水沟,后开挖排水沟施工面；基槽底宽线为10米,且跟据挖不能采用爆破作业，采用炮头开挖;后再采用人工对底面修整达到设计标高；(2)将基础挖出的土用人工或机械挖除并拉运至指定点，保证交通畅通，开挖时根据土质和深度的不同的边坡度分台阶开挖，防止坍落,如果基坑开挖后地下水丰富应及时用抽水设备排水,并用排桩围堰对基坑壁加以防护。明沟采用M10水泥砂浆砌筑不小于Mu30毛石，明沟的构造:M10水泥砂浆砌片石明沟底600mm厚——M10水泥砂浆砌片石(明沟主墙3米高斜面1：0.5)——沟缝。(1)、砌筑明沟底板及墙身b、砌筑前，应将石块浇水湿润，并将表面泥土水锈清理干净施工现场应有足够大的作业面,片石堆放整齐。c、砌筑用砂浆的类别和标号以及砂浆所用水泥、砂、水等材料均应符合设计规定。通过试验确定砂浆的配合比，砂浆必须具有良好的和易性,其稠度应控制在5~7cm。已凝结的浆不得使用。一层砌块时,如基底为岩层或混凝土基础,应先将基底表面清洗、湿润，坐浆砌筑;如基底为土e、砌体外露面应进行勾缝，并应在砌筑时靠外露面留深约2cm的空缝作勾缝之用,砌体隐蔽面砌缝可随刮平,不另勾缝。f、砌缝宽度不大于3cm；上下层竖缝错开距离不小于8cm。砌体里层平缝宽度不应大于3cm。竖缝宽度不应大于4cm。3、两个排水及构筑物施工队配合机械施工队负责排水管道安装(安装水泥抹带接口),检查井、雨水井的砌垒,井盖座砼井篦安装,混凝土浇筑,4、检查井、雨水井的砌筑按图纸要求，检查井按图集06MS201-3/34,管道D1800夹砂管施工，按图集施(1)准备工作1)清理基础表面,复核尺寸，位置和标高是否符合设计要求。2)按设计要求选用合格机制普通粘土砖(MU15)，并将砖湿润,但浇水应适量,否则3)准备砂浆用砂浆搅拌机搅拌M7.5水泥砂浆,控制好拌制时间，使砂浆拌合均匀,做到随拌随4)准备脚手架，井底基础，应与管道基础同时浇筑。5)砌筑技术要点(1)在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心位置线,按检查井尺摆出，井壁砖墙位置。(3)井内踏步，应随砌随安随座浆,其埋入深度不得小于设计规定(参见国标S147)。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。(4)排水管管口伸入井室30mm，当管位偏差大于300mm时，管顶应砖砖圈加(5)砌筑检查井的预留支管，应随砌随安，预留管的管径方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水,预留支管口宜用低标号砂浆砌筑,封口抹平。6)抹面、勾缝技术要求砌筑检查井，井室和雨水口的内壁应用原浆勾缝，内壁抹面应分层压实,外壁用砂浆搓缝应严密,其抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均用1:2水泥砂浆,抹面、勾缝用水泥砂浆的砂抹面要求:当无地下水时,雨水井抹至底槽顶以上200mm，其余部分用1：2水泥砂浆勾缝。当有地下水时，井外壁抹面、其高度抹至地下水以上500mm。抹面厚度为20mm，抹面时用水泥板搓平,待水泥砂浆初凝后及时压光、养护。勾缝一般采用平缝,要求勾缝砂浆塞入灰缝中,应压实拉平深浅一致，横竖缝交接处应平整。7)井口、井盖的安装检查井的砌筑安装至规定高程后,应及时浇筑安装井圈,盖好井盖。安装时砖墙顶面应用水冲刷干净，并铺砂浆。按设计高程找平后，井口安装就位后，井口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周围成45°三角灰。安装铸铁井口时,井口周围用C20细石砼圬牢。(1)隐蔽工程验收合格后,应及时回填、沟槽,尤应先将胸腔部分回填好，以防晾槽过久,造成损失。(2)回填土时分层夯实，每层控制在20－25cm左右，管道两侧同时对称均匀分层回填,两侧高差不超30cm,以防管道位移,不能将砂或土直接扔在管道上,更不得直接砸在(3)摊平：每还填一层土,都采用人工将土摊平,使每层土都接近水平,每次还土厚度(4)夯实：沟槽回填砂土采用人工夯实和蛙式夯回填两种方法,为防止管道位移及保护抹带接口,管道胸腔以下部位及抹带接口部位，采用人工分层夯实,其它部位采用蛙式夯实，人工夯实每次虚铺厚度不超20cm，蛙式夯每层虚铺20-25cm，适当控制填土含水量,夯夯相连，夯打3-4遍可达到填土压实度95%左右，分段回填压实时，相邻段的接荐应呈阶(5)检查:每层夯实后,应测定其压实度,测定方法用环刀法。(6)雨季回填措施:1、雨后回填应先测定含水量,对过湿土壤应采取措施；取土时应避免地面水流向槽内；3、槽内有水时，先排除，再填土;4、随回填随夯实,防止松土淋雨。第二节施工进度计划根据招标文件要求,我公司本着“一切为了用户”的宗旨,本工程应尽快投入使用，发挥投资效益。为了实现上述工期目标,采用平行作业,分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点。第五章施工组织第一节项目经理部组成一、组建项目经理部工程采用项目法施工管理,根据本工程的特点,成立灵州大道两段路至泵站排水工程项目部。从公司抽调对排水工程有丰富施工经经验的工程技术人员组成本工程项目部进驻工、劳动力方面进行适量投入,集中力量打文明、优质、高速攻坚战。组建的贺兰县南环路道路工程项目部有强大的总公司支持及具有丰富的建筑施工及创加上能吃苦耐劳,能打大仗、硬仗的强有力的项目组织管理班子。必定能创出一流的优质优质品牌工程奉献给建设单位。二、项目经理部组成项目项目经理钢筋人班设备物资技术组安全组安全组三、项目经理部管理职责(1)项目经理职责：对工程全面负责,在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作，在施工中认真落实执行施工组织设计组织质量检查和评定。制定措施，确保施工的全过程处于受控状态,工程质量达到合(2)技术负责人职责:在项目经理领导下,抓好项目技术管理的具体工作，实施施工组织第一节质量目标设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的资质审查和质量验收,组织新材料、新工艺、新技术、新设备的(3)项目副经理:是项目经理的助手,负责项目施工中的各项生产工作,对进度、质量、(4)施工组:负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调;负责施工测量、放线,负责机械设备管理和安全管理工作。(5)技术组、质量、安全组:负责钢筋翻样、木工放样,构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工作的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作；负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的C安全生产。(6)物资供应组：负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应:负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。(7)核算组：负责定额核算，计划统计和预算编制工作及负责核算及工程款的收勤组:负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施第六章质量保证措施。第二节质量保证体系项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制,贯彻实行自检、互检和交接检制度。2、详细阅读该工程的地质勘察报告,工程图纸和技术文件,明确设计意图,技术要求组质量员的施工质量网，明确各自的责任,齐心协力抓好本工程的施工质量。工地技术负责人在每个分部分项工程或工种开工前,认真做好技术交底,向班组长和施工员交清技术要点,操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。对设计规范、规定的材料、设备按规定做复试。工，如果不符合要求,停止施工,达不到样板标准部位应坚决返工，实行一票否决制。行混凝土浇灌令制度,随时检查混凝土的质量坍落度，按规范要求做好试块,按时养护按时试压。9、工程的定位放线一定要经过技术负责人的技术复核,公司技术质检部的检查和建决专业间矛盾，增强协作配合。品保护，加强施工人员的责任感,保持工程的美观整洁。12、设备管道、管线安装前，必须定位、放线、定标高,确定正确的位置，邀请有关部门进行质量监督和技术指导。第三节质量检查验收程序自检合格后,会同建设单位和监理单位进行检查验收，合格后方可进行下道工序的1、项目经理部施工班组专职质监员对现场所干的分项进行全数检查，一级检查。3、公司质检科派专职质检员除正常的工程质量管理外,每月进行两次定期工程质量抽样检查和不定期工程质量抽样检查，三级检查。4、土建专业工长组织预验。8、施工单位会同建设单位、设计单位、质量监督站和监理单位等各有关单位进行验收。第四节质量保证措施一、管理措施1、质量体系运行：认真执行公司IS09002质量标准，贯彻和落实公司质量方针,定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。2、加强技术管理:严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要必须坚持做到先培训再上岗。特殊工种必须持证上岗。任制的考评和考核。制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。4、施工过程控制:加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查,坚持班组操作过程中的质量跟踪检查,对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移,及时积极采取补救和试验报告必须真实,齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。进行技术复核和隐蔽验收,做到与工程施工同步。并签字。试验室签发的级配单送达现场后必须经确认。严格按规定制作和养护试块,及时做好试块到期后的送试工作。。9、产品保护:制定土建、安装交叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产专人看护。第五节技术、质量交底制度必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面：1、当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员、工长、翻样)在安排施工任务的同时,必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。第六节原材料进场管理制度1、严格控制外加工、采购材料的质量外加工及采购材料到现场后必须由项目经理和项目技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退化。水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验;所有防水材料必须进行取样复试;混凝土及砂浆的骨料必须进行取样分析;存放期超过3个月的水泥必须重新取第七节工程质量奖罚制度2、凡各施工班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对施工班组进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款直到赶出本工地。3、由各施工班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质，项目部可对其进行奖励。奖励形式为表扬、表彰、奖金。廉政定质量等形式作为依据。第七章工期保证措施一、进度控制体系图(见附表)二、工期保证措施标实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式,随时随地按国家质量标准跟踪4、作好安全防护工作,不能因安全因素影响施工进度。6、对班组实行责任经济承包，提高劳动效率。7、搞好后勤保障工作,执行劳动保护制度,解决好职工的住宿问题,尤其是搞好署系和采购材料工作,无论机械设备和周转材料均不影响工程施工进度。产例会,互相解决困难，提示施工中遇到问题，及时纠正解决,创造有利施工条件。12、实行按劳分配、奖勤罚懒、奖优罚劣的规章制度和生产责任制度。应渠道预订计划进场确切时间。第八章组织管理保证措施1、建立以项目经理为首的项目经理部，实行项目法管理，配备施工经验丰富年富力强的施工技术管理人员配齐各专职检查人员和后勤物资供应管理人员,组成一个完整的2、在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”,根据质量目标、安全目标和工期目标，对施工的每一环节进行之有效的管理和控制，在施工过程中采取“工序管理”模式,随时完成。3、加强计划管理，科学组织施工,合理安排施工顺序，保证工序的有机衔接,确保均衡连续施工,避免窝工待工现象。4、在总进度计划控制下,应认真编排可行的月、旬作业计划，并及时做好各阶段用。统筹安排垂直运输力理。6、加强质量管理和质量监督的工作力度，严格质量管理责任制，确保各工序施工一遍成活，杜绝返工返修延误工期现象。工长对各自分管的作业班组制定施工协议,按计划工期目标明确规定合同工期,分片包干,责任明确，实行经济奖罚。8、建立现场联系会制度，做好施工的协调组织,建立以土建施工为龙头,各专业工种施工人员参加的联系会制度。9、认真做好各项同技术准备工作,提前解决设计和施工中的各类问题保证施工顺利(一)施工用水电保证措施：考虑到因正常的检修而停电停水，对施工的影响,自备30KW发电机两台，现场设高位水箱一个，以保证施工正常进行。1、劳动力保证措施根据劳动力计划表及工期要求,落实各工种所需劳动力,并签定劳动协议,安排好食宿。工期紧张时,劳动力按双班制考,力争均衡连续施工。挑选技术好、素质高、责任心强、思想过硬的施工队伍进场施工。加强对进场工人的技术培训和业务指导工作，使他们能正确熟练地掌握新设备、新工艺的操作方法,减少故障，加快工程进度。(二)机械设备保证措施我司在本工程投入的主要机械设备有垂直运输设备吊车;砼搅拌设备及钢筋加工机械、木工机械、卷扬机等小型设备且均有备用量，加之项目经理部设有机械设备管理组织系械的正常运行。季节性施工保证措施(1)首先应合理安排施工顺序,尽量减少雨天时对施工的不利影响,外受雨天影响较大的分项工程(如土方、屋面等),应集中人力、设备、力争在最短时间内完成。(2)基础及土方施工时,基坑上沿四周应挖排水沟，阻止外来雨水流入基坑,同时在基坑内设排水明沟和集水井,配备水泵及时抽排基坑内的雨水。(3)施工现场内应做好排水沟;不得有积水，保证场内运输畅通。(4)各作业棚应有防雨设施，现场应准备新条布,塑料布等防雨设备。第九章施工技术措施第一节一般工程技术措施1、确保水准点及建筑物标高的准确性,采用三级水准测量，严格执行国家标准T123-78有关条款。2、砌筑前应按标高找平,按设计图放出中线，按照设计强度及时做出砂浆配合比，毛石应在施工前浇水湿润,含水率保持在10－15％之间；砌筑时，内外达砌、砂浆饱满,砌体间应有良好的粘结力,铺灰长度控制在1.5m以内,对于已完砌体应根据不同的季节进行养护。3、水泥等进场后必须进行复试,严格进行试验检查和水泥安全性试验。4、严格控制砼配合比,必须在搅拌机旁挂牌公布以便检查,原材料计量不得超过规定标准。各种计量器具应定时校难，经常保持准确,骨料和含水率应及时测定，并随时调整第二节技术资料保证措施1、认真组织施工人员熟悉图纸,做好技术交底工作。2、各种原材料必须有出厂合格证及复试报告,否则不许使用。许自行隐蔽。5、单位工程负责人应建立齐全该单位工程的技术质量档案及各种施工台帐。第三节技术管理措施，严格贯彻执行技术规范、工艺标准和操作规程。工方案补充工作,工程结束后认真做好总结。4、认真熟悉图纸，图纸会审,参加设计交底、技术交底,分部、分项工程验收，做好洽商变更和施工大样图工作。好原材料试验及现场各项施工试验工作。6、及时收集各项原始技术数据、资料,整理归档,工程完工后按时做好竣工图。7、健全能源管理基础工作,完善能源计量装置和原始记录,大力推进节能降耗技术进步。步第四节技术节约措施第五节季节性施工技术措施一、夏季施工1、高温期要适当调整露天作业人员的作息时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水，及时发放防署用品，做好职工的防署降温保健工作。时间,克服落度损失，浇筑砼前对模板要充分浇水湿润，拆模后，加强对砼的养护管理。3、高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用,在2小时以内使用完,砖和加气砼砌块使用二、雨季施工措施1、洞基坑的顶、底周边设置环状砖砌排水沟，以防地表水,雨水流入基坑，并及时的施工方法，以防雨水，扰动基底。2、认真作好天气预报记录,昼避免雨天浇筑砼,并在现场备足防雨材料,以防突然下雨，刚浇筑的砼应及时遮盖,雨后继续施工时，要及时检查砂石的实,调整砼的施工配合比。3、堆放砌块的场地,应有防雨和排水措施,雨后继续砌筑时,必须复核已完砌体的垂直度、平整度和标高,不得用过湿的砌块，以免砌筑时浆流失,使砌块滑移和墙体干缩后造成缝。第十章安全保证措施第一节安全生产目标杜绝重大安全伤亡事故,事故频率控制在3‰以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。第二节安全生产措施一、安全生产管理措施参加的安全生产委员会,安全生产委员会的主职责是监督和督促安全设计防护，劳动保护工作,定期进行安全检查、评比,参与安全事故处理。2、落实和认真执行国家行业标准──建筑施工安全检查标准(JGJ59－99)和公司企业内部安全检查制度。贯彻江总书记有关安全生产的指示和上级部门颁发的安全生产法规实施坚持组织班组开展班前安全活动。颜色的胸牌标记：工地管理人员佩戴红底黄字胸牌。生产班组长佩戴白底红字胸牌。生产工作佩戴白底黑字胸牌。安全总值班和安全员佩戴红底白字袖章。各类人员戴不同颜色安全帽以示区别:施工管理人员戴黄色安全帽。色安全帽。垂直运输指挥人员戴红色安全帽。二、安全生产技术措施计算,呈报公司安全技术部审核，总工批准。三、“三宝”临边防护安全措施、进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须使用安全带,制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定进行处罚。三、施工用电安全措施1、项目主任工程师负责编制施工用电方案,同时制定相关的电管理制度并经常检2、严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制并进行接零保护。按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门加锁，由专人管理。5、照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。四、工程机械安全措施工人执行方案。2、施工现场的机械均应做到地机一牌，标识明确，防护罩等安全装置必须保持。五、防火安全措施工程各栋号生产施工中的防火工作。2、制定防火安全制度。组建施工现场义务消防队，制定义务消防队管理制度和培训计划并实施。3、现场重点部位(材料、油漆库及易燃品库房、木工棚、电焊区域等,设立警示片并落实防火责任人,配忠配够消防器材)。5、焊、割作业严格执行有关规定和制度。第十一章创建文明施工措施明工地强化现场管理保市场”的思想。使全体职工认识到,现场是企业的窗口，效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心,推行创建文明工地活动，使管理职能落实到现场,管地目标,建立文明施工管理体系，认真地落实创建文明工地责任,发扬我司在本地区创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统,把本工程创建文明工地活动推向更高的水平。本工程创建文明工地活动,必须认真按照上级有关规定及精神,加强文明工地施第一节文明工地目标本工程文明工地施工总目标：达到市级文明工地施工标准。第二节文明施工管理体系明施工管理小组。第三节文明施工保证措施工地建筑业的“窗口”,通过这个“窗口”展示建筑行业形象和企业面貌,把工地建成的文件精神进行施工现场管理,使文明施工管理水平再上一上新台阶。一、施工现场管理规范化1、施工现场入口处设置六牌和安全警示牌,危险区域调协醒目的禁令牌,现场机械设备一机一牌,安全通道口设置明显的提示牌、安全礼貌用语，项目部人员实行挂牌上岗制度。2、现场的生活垃圾与建筑垃圾分类堆放，定时清理外运。现场施工要求工完场清,工长把关，文明施工领导小组人员现场抽查，在当月的任务中书结算反映，达不到要求者,工资不予结算。在施工现场的库房及生活区设置有干粉灭火器材可供随时使用。二、施工安全达标创新1、施工现场建立一整套的保证体系，制订生产、安全教育制度和安全技术措施,建立项目安全定期检查制度,在给施工班组进行分部分项技术交底的同时进行交底，架子工、电焊工等特殊工种持证上岗,专业分包与总包签订施工合同与安全协议。2、按照规定要求使用和戴好安全帽、安全带，设立安全岗，安全防护用品的质量要符合要求，建筑物施工幅射区内塔设防护栏与安全通道，临边处设置醒目有效的防护设施。员操作与管理，使设备经常处于完好状态,设备上所有配备的防护板、卓等装置齐全有效。氧气瓶和已炔瓶的间距必须符合要求。三、工程质量达标1、建立工程质量保证体系,落实从经理部到班组的岗位责任制,实行奖罚制度。做到准确、及时、真实、完整。3、现场使用的计量器具均符合规定要求,严格按施工配合比进行。施工全过程的互检、自检与交接检制度，班组在每道工序完成进行自检,在自检合格的基础上申请验收或交接检。上道工序不合格，不准进行下道工序，验收及交接均应有检查记录,四、办公、生活设施整洁卫生1、现场办公室墙全部粉刷并刷白,地面为水泥地坪,办公室的桌、椅、柜等整齐洁净。用架子床，一人一铺,有宿舍管理制度,要求每个宿舍有一个负责人,保持卫生轮流值日，对宿舍管理情况进行经常性的检查。3、职工食堂的墙面、史台等用白瓷片镶巾。配有炊事机具和冰柜，生熟食分开储存,屋顶门窗全部进行防护,对生熟食物采取防虫、蝇及防鼠措施,炊事人员持证上岗,并做到定期砖，每天有人打扫，夏季为职工设置5、现场生活区的生活垃圾集中堆入在专门的垃圾箱内，每天有人倾倒在指定地好,定期五、工地具有良好的文明氛围1、在现场对职工及包工队进行多种形式的教育活动,在安全生产、文明施工、法制观念等方面采用组织教育自我教育相结合的办法，并在现场颁布用工管理和综合管理等方面的规定和制度，定期召开包工队负责人和班组长会议,交流情况，解决问题。2、在施工休息时间开展各种有益的娱乐活动,工地办好黑板报、阅报栏、电视室以丰富职工的业余文化生活。3、项目部同街道办事处签定创文明单位协议,通过具体措施降低噪音对周围环境的影4、综合治理方面:项目部采取一切必要手段和措施在工地范围内狠抓综合治理工作,保卫、劳资、行政主管人员联合行动,对工地所有人员进行登记注册,建立相应的规章制度进行管理,使经理部对各类情况心中有数。5、班组建设方面，以抓创精神文明建设为指导，班组要有书面计划与措施表达决心和干劲，使工地形成文明氛围。第十二章主要材料构配件计划二、进场物资的验收1、物资进入现场或工和区域仓库前3天应通知总承包，并准备装卸、验收、堆放的设2、根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量,并取得合格的质量证明文件。规定需要进行物理(包括防火阴燃)、化学性能检验的,应负责送检,并取得合格的检验文件,规定按样品验收的,按样品标准验收。的,由总承包在收货后24小时内通知业主代表复验确认,并在3天内作出处理决定。包在收货后24小时内通知业主代表复验确认,也可共同验收确认。5、未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。R红白松(现场加工)，木模板选用其它材质。7、各类物资质量证明文件应及时归档。三、仓库管理制度1、进入现场仓库的物资，总承包管理人员将进场的物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货车辆牌证等内容记录。2、任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置名仓栈堆放整齐。3、验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资明细帐。4、根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管,确保数量正确、质量完好,有规定保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。四、物资的领用制度1、根据供应计划及供料定额开具出库发放(领用)凭证，并按规定附有证明文件。2、根据出库发放(领用)凭证记录领用细帐,并启示质量证明文件的编号。3、进入现场的物资需撤离现场,应由分包向总承包方出具书面请示批准,未经业主、总第十三章施工协调管理措施一、与设计单位间的工作协调1、如果中标,我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的实施方案。向设计单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图设计。2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书,积极参与设计的深化工3、主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、供应商(制造商)提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4、组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项检测等资料,完善整体设计,确保联动调试的成功和使用功能的兑现。5、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。6、根据发包方指令,组织设计方参加机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。二、与监理师工作的协调照经发包方及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理师的验收和检查，并按照监理要求,予以整改。彻总承包商业已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到优良。总承包商对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检