2023年体育行业市场突围建议及需求分析报告

体育行业报告/庞文报告PAGEPAGE29体育行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、体育行业发展状况及市场分析 3(一)、中国体育市场行业驱动因素分析 3(二)、体育行业结构分析 4(三)、体育行业各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 64、技术因素 7(四)、体育行业市场规模分析 7(五)、体育行业特征分析 7(六)、体育行业相关政策体系不健全 8二、体育行业财务状况分析 8(一)、体育行业近三年财务数据及指标分析 8(二)、现金流对体育业的影响 11三、体育业数据预测与分析 11(一)、体育业时间序列预测与分析 11(二)、体育业时间曲线预测模型分析 12(三)、体育行业差分方程预测模型分析 13(四)、未来5-10年体育业预测结论 13四、2023-2028年体育企业市场突破具体策略 14(一)、密切关注竞争对手的策略，提高体育产品在行业内的竞争力 14(二)、使用体育行业市场渗透策略，不断开发新客户 14(三)、实施体育行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 15(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 15(五)、实施线上线下融合，深化体育行业国内外市场拓展 15(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 16五、体育行业政策背景 16(一)、政策将会持续利好体育行业发展 16(二)、体育行业政策体系日趋完善 17(三)、体育行业一级市场火热,国内专利不断攀升 17(四)、宏观经济背景下体育行业的定位 18六、体育行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 18(一)、体育企业盈利模式运作的关键 181、”专业化能力“对体育行业的重要性 19(二)、怎样培养体育行业的业务能力 19七、体育产业发展前景 20(一)、中国体育行业市场规模前景预估 20(二)、体育进入大面积推广应用阶段 21(三)、中国体育行业市场增长点 21(四)、体育行业细分化产品将会最具优势 22(五)、体育产业与互联网相关产业融合发展机遇 22(六)、体育国际合作前景广阔、人才培养市场大 23(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 24(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 24(九)、体育行业发展需突破创新瓶颈 25八、体育行业风险控制解析 25(一)、体育行业系统风险分析 25(二)、体育业第二产业的经营风险 25九、“疫情”对体育业可持续发展目标的影响及对策 26(一)、国内有关政府机构对体育业的建议 26(二)、关于体育产业上下游产业合作的建议 27(三)、突破体育企业疫情的策略 27

绪论本文主要分析了体育行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉体育行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对体育行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测体育行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、体育行业发展状况及市场分析(一)、中国体育市场行业驱动因素分析体育行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。体育行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：体育产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：体育技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利体育产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得体育行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、体育行业结构分析体育行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整体育产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、体育行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的体育行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年体育行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年体育行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出体育行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是体育行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对体育行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、体育行业需求持续火热,资本利好体育领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国体育行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为体育行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为体育行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统体育行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与体育行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为体育行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将体育行业与高新技术对接，普及了体育行业科技体验。二、体育行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、体育行业市场规模分析2019年,中国体育市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,体育市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国体育市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、体育行业特征分析通过对比体育行业属性和核心服务模式,可将中国体育行业分为四类。分别为创新型体育、创投型体育、媒体型体育、产业型体育和服务型体育。此外,由于体育行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,体育服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类体育行业中,因产业型体育多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为体育行业探索的核心方向之一。(六)、体育行业相关政策体系不健全国内体育的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以体育行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。体育行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。体育行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于体育的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏体育相应行业发展的内生动力。二、体育行业财务状况分析(一)、体育行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年体育行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，体育公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底体育行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18体育企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28体育业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与体育业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因体育投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对体育业的影响从现金流的角度，我们可以分析医体育行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着体育行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对体育行业的发展和生存产生重大影响。三、体育业数据预测与分析(一)、体育业时间序列预测与分析根据体育业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了体育业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从体育行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内体育业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取体育行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的体育行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据体育业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国体育业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、体育业时间曲线预测模型分析在体育业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年体育业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、体育行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年体育业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的体育业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国体育业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国体育行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出体育行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年体育业预测结论在以上三种预测体育业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国体育业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来体育行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对体育业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对体育业未来走势的预测仅供参考。四、2023-2028年体育企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高体育产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高体育行业产品的竞争力，尽量缩小与体育行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用体育行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的体育行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施体育行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注体育行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从体育行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将体育行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化体育行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议体育行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。体育公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让体育企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于体育行业公司确定公司的竞争地位。五、体育行业政策背景(一)、政策将会持续利好体育行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+体育，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信体育行业的前景广阔。(二)、体育行业政策体系日趋完善近年来，国内体育产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与体育密切相关的三项政策文件，为体育的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关体育管理的文件，这些文件在体育行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对体育业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《体育发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展体育的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、体育行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，体育主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在体育领域的投资，国内体育技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的体育公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内体育市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下体育行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、体育行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、体育企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对体育行业的重要性IBM全球CEO调查显示，体育企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；体育企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多体育企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代体育行业企业的商业模式。(二)、怎样培养体育行业的业务能力突出体育行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。体育行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养体育行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过体育行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、体育产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为体育业发展的核心业务，以降低风险。体育企业内部专业化大致可以分为三个阶段：体育业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，体育企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，体育行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。体育行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、体育产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，体育产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，体育产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国体育行业市场规模前景预估体育产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于体育的应用需求也将越来越大。(二)、体育进入大面积推广应用阶段体育技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的体育产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，体育产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国体育行业市场增长点据不完全统计，体育行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的体育行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、体育行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，体育各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是体育相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。体育产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、体育产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对体育行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。体育相关电商也会随之迅速发展。行业创建体育质量安全大数据和互联网监管技术平台,对体育质量及重要安全性指标实时有效监控,实现体育监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持体育行业与互联网等产业融合发展,丰富体育产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,体育相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是体育相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使体育产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以体育为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动体育产业的发展,而之前,体育一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对体育失去信心。而支持体育产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动体育产业的发展起到显著作用,将使体育产业找到新的突破点、盈利点,建立新的体育产业盈利模式和发展模式。(六)、体育国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进体育相关专业体育人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽体育相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高体育从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的体育队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是体育产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制体育产业发展的重要原因,如何解决体育专业人才的难题,不仅需要完善高校的体育专业人才的体育培养体系,建立适应市场需求的体育专业科目,给体育专业人才正确的培养导向,还需要建立体育专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的体育专业人才的体育培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的体育产业人才培养课程和实践体系,目前中国体育技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业体育人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的体育技术人才培养,是快速建立我国体育人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前体育行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。体育行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国体育产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体体育的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了体育整体业务的50%以上。体育产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要体育企业自发形成创新氛围,推动体育产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(