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大屏幕液晶投影电视机行业报告/庞文报告PAGEPAGE31大屏幕液晶投影电视机行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
目录TOC\o"1-9"序言 3一、大屏幕液晶投影电视机企业战略目标 3二、大屏幕液晶投影电视机企业战略选择 3(一)、大屏幕液晶投影电视机行业SWOT分析 4(二)、大屏幕液晶投影电视机企业战略确定 5(三)、大屏幕液晶投影电视机行业PEST分析 51、政策因素 52、经济因素 53、社会因素 64、技术因素 7三、2023-2028年大屏幕液晶投影电视机企业市场突破具体策略 7(一)、密切关注竞争对手的策略,提高大屏幕液晶投影电视机产品在行业内的竞争力 7(二)、使用大屏幕液晶投影电视机行业市场渗透策略,不断开发新客户 7(三)、实施大屏幕液晶投影电视机行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 8(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 8(五)、实施线上线下融合,深化大屏幕液晶投影电视机行业国内外市场拓展 8(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 9四、大屏幕液晶投影电视机行业政策环境 10(一)、政策持续利好大屏幕液晶投影电视机行业发展 10(二)、行业政策体系日趋完善 10(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 11(四)、宏观环境下大屏幕液晶投影电视机行业定位 11(五)、“十三五”期间大屏幕液晶投影电视机业绩显著 12五、2023-2028年宏观政策背景下大屏幕液晶投影电视机业发展现状 13(一)、2022年大屏幕液晶投影电视机业发展环境分析 13(二)、国际形势对大屏幕液晶投影电视机业发展的影响分析 14(三)、大屏幕液晶投影电视机业经济结构分析 15六、宏观经济对大屏幕液晶投影电视机行业的影响 16(一)、大屏幕液晶投影电视机行业线性决策机制分析 17(二)、大屏幕液晶投影电视机行业竞争与行业壁垒分析 18(三)、大屏幕液晶投影电视机行业库存管理波动分析 18七、大屏幕液晶投影电视机行业竞争分析 19(一)、大屏幕液晶投影电视机行业国内外对比分析 19(二)、中国大屏幕液晶投影电视机行业品牌竞争格局分析 20(三)、中国大屏幕液晶投影电视机行业竞争强度分析 211、中国大屏幕液晶投影电视机行业现有企业竞争情况 212、中国大屏幕液晶投影电视机行业上游议价能力分析 213、中国大屏幕液晶投影电视机行业下游议价能力分析 214、中国大屏幕液晶投影电视机行业新进入者威胁分析 225、中国大屏幕液晶投影电视机行业替代品威胁分析 22(四)、初创公司大独角兽领衔 22(五)、上市公司双雄深耕多年 23(六)、大屏幕液晶投影电视机巨头综合优势明显 23八、大屏幕液晶投影电视机行业风险控制解析 24(一)、大屏幕液晶投影电视机行业系统风险分析 24(二)、大屏幕液晶投影电视机业第二产业的经营风险 24九、大屏幕液晶投影电视机产业投资分析 25(一)、中国大屏幕液晶投影电视机技术投资趋势分析 25(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 25(三)、中国大屏幕液晶投影电视机行业投资风险 26(四)、中国大屏幕液晶投影电视机行业投资收益 27十、关于未来5-10年大屏幕液晶投影电视机业发展机遇与挑战的建议 27(一)、2023-2028年大屏幕液晶投影电视机业发展趋势展望 27(二)、2023-2028年大屏幕液晶投影电视机业宏观政策指导的机遇 28(三)、2023-2028年大屏幕液晶投影电视机业产业结构调整的机遇 28(四)、2023-2028年大屏幕液晶投影电视机业面临的挑战与对策 29
序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对大屏幕液晶投影电视机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对大屏幕液晶投影电视机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对大屏幕液晶投影电视机行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对大屏幕液晶投影电视机行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对大屏幕液晶投影电视机行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对大屏幕液晶投影电视机行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、大屏幕液晶投影电视机企业战略目标大屏幕液晶投影电视机公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有大屏幕液晶投影电视机品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设大屏幕液晶投影电视机直销店、店铺。二、大屏幕液晶投影电视机企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、大屏幕液晶投影电视机行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、大屏幕液晶投影电视机企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、大屏幕液晶投影电视机行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的大屏幕液晶投影电视机产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,大屏幕液晶投影电视机产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,大屏幕液晶投影电视机行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,大屏幕液晶投影电视机产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是大屏幕液晶投影电视机行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对大屏幕液晶投影电视机产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)大屏幕液晶投影电视机行业需求持续火热,大屏幕液晶投影电视机领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国大屏幕液晶投影电视机产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为大屏幕液晶投影电视机行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为大屏幕液晶投影电视机行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统大屏幕液晶投影电视机行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与大屏幕液晶投影电视机相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为大屏幕液晶投影电视机行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、大屏幕液晶投影电视机、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现大屏幕液晶投影电视机的普及»行业技术经验。。(2)大屏幕液晶投影电视机行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。三、2023-2028年大屏幕液晶投影电视机企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高大屏幕液晶投影电视机产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高大屏幕液晶投影电视机行业产品的竞争力,尽量缩小与大屏幕液晶投影电视机行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用大屏幕液晶投影电视机行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的大屏幕液晶投影电视机行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施大屏幕液晶投影电视机行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注大屏幕液晶投影电视机行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从大屏幕液晶投影电视机行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将大屏幕液晶投影电视机行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化大屏幕液晶投影电视机行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议大屏幕液晶投影电视机行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。大屏幕液晶投影电视机公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让大屏幕液晶投影电视机企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。,这有利于大屏幕液晶投影电视机行业公司确定公司的竞争地位。四、大屏幕液晶投影电视机行业政策环境(一)、政策持续利好大屏幕液晶投影电视机行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+大屏幕液晶投影电视机、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为大屏幕液晶投影电视机行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内大屏幕液晶投影电视机产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与大屏幕液晶投影电视机紧密相关的政策文件,为大屏幕液晶投影电视机发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于大屏幕液晶投影电视机管理的文件,在大屏幕液晶投影电视机行业发挥了重要影响;针对大屏幕液晶投影电视机业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布《大屏幕液晶投影电视机发展三年行动计划(2019-2022年)》,提出了我国关于大屏幕液晶投影电视机发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对大屏幕液晶投影电视机领域的大力投入,国内大屏幕液晶投影电视机技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开大屏幕液晶投影电视机专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下大屏幕液晶投影电视机行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间大屏幕液晶投影电视机业绩显著大屏幕液晶投影电视机因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设大屏幕液晶投影电视机,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥大屏幕液晶投影电视机的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是大屏幕液晶投影电视机的建设可带来的效应。立足大屏幕液晶投影电视机建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使大屏幕液晶投影电视机的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与大屏幕液晶投影电视机发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、2023-2028年宏观政策背景下大屏幕液晶投影电视机业发展现状(一)、2022年大屏幕液晶投影电视机业发展环境分析大屏幕液晶投影电视机业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,大屏幕液晶投影电视机业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为大屏幕液晶投影电视机行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,大屏幕液晶投影电视机业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,大屏幕液晶投影电视机业需求结构持续改善。(二)、国际形势对大屏幕液晶投影电视机业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致大屏幕液晶投影电视机业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,大屏幕液晶投影电视机业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球大屏幕液晶投影电视机业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来大屏幕液晶投影电视机业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、大屏幕液晶投影电视机业经济结构分析一是大屏幕液晶投影电视机业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,大屏幕液晶投影电视机行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持大屏幕液晶投影电视机业。从产业结构来看,我国的大屏幕液晶投影电视机业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对大屏幕液晶投影电视机业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。六、宏观经济对大屏幕液晶投影电视机行业的影响大屏幕液晶投影电视机行业在当前国内经济周期模型的影响下,我们使用“投资时钟”模型(这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具)进行主要分析。总之,结合大屏幕液晶投影电视机业,该模型揭示的经济波动原理如下:当通货膨胀落后于可持续经济增长率,表明经济能力过高时,政府将积极采取措施刺激经济,降低成本,促进经济复苏;如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率,这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济,冷却经济,调整大屏幕液晶投影电视机业的发展进程。(一)、大屏幕液晶投影电视机行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展,大屏幕液晶投影电视机行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代,大屏幕液晶投影电视机产品行业逐步进入了标准化时代,时间规划也进入了线性化时代。大屏幕液晶投影电视机业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。大屏幕液晶投影电视机“生产”可分为两类。一是固定产能(即固定资产)条件下的生产周期(将原材料加工成成品)以月为单位;二是固定资产投资,即产能建设。规划和建设周期很长,以年为单位。目前,随着经济的逐步复苏,大屏幕液晶投影电视机行业利润率有所提高,产业产能过剩,经济增长主要依靠成本投入;未来5-10年,如果经济过热,产能饱和,大屏幕液晶投影电视机行业的利润率将在短时间内继续提高,但产能的扩大只能依靠建设来满足需求,这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、大屏幕液晶投影电视机行业竞争与行业壁垒分析当大屏幕液晶投影电视机行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时,将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业,继续加大大屏幕液晶投影电视机行业的总产能建设,该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时,原材料价格将迅速上涨;同时,由于竞争的加剧,工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看,大屏幕液晶投影电视机行业的激烈竞争不仅会改变行业结构,还会提高行业产品的质量和技术含量,从而提高行业利润率,这取决于大屏幕液晶投影电视机业深度结合的速度和科技进步。(三)、大屏幕液晶投影电视机行业库存管理波动分析我们都知道,产品离终端消费越近,价格波动越小,产品离终端消费越远,价格波动越大。大屏幕液晶投影电视机行业也是如此,这是由于库存管理。当大屏幕液晶投影电视机行业的市场需求增长超过6%时,接近终端行业的库存增长率将略大于6%,以满足需求并确保供过于求,但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此,在经济过热时期,由于库存超过需求的增加,成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、大屏幕液晶投影电视机行业竞争分析目前,我国大屏幕液晶投影电视机领域主要有以独角兽为首的初创公司,有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对大屏幕液晶投影电视机相关行业进行编码部署,推出了一系列应对不同应用场景的大屏幕液晶投影电视机产品,覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、大屏幕液晶投影电视机行业国内外对比分析国内外大屏幕液晶投影电视机的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业,致力于提供成长初期不足的资源,以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外大屏幕液晶投影电视机有普遍的核心诉求,但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制,国内外产业大屏幕液晶投影电视机的探索方向和落地形式不同。国外大屏幕液晶投影电视机注重创客文化和高技术投资回报率,以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式,形成持续的自我经营能力,国内大屏幕液晶投影电视机倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉,围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标,通过产学研加快资源交换和聚焦,为企业创造收益,积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国大屏幕液晶投影电视机行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同,大屏幕液晶投影电视机行业品牌的知名度不同。根据大屏幕液晶投影电视机技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者,其中政府部门普遍希望将大屏幕液晶投影电视机技术应用于智能安全领域,应用场景复杂,对准确性要求高;个人使用场景虽然复杂性低,但对消费体验的要求很高。根据大屏幕液晶投影电视机技术的供给维度分析,大屏幕液晶投影电视机技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,大屏幕液晶投影电视机产业发展步伐与全国经济形势一致,从高速发展向中低速发展过渡。中国大屏幕液晶投影电视机经过30年的高速发展,面临着转型升级的关键时期,大屏幕液晶投影电视机行业已经进入了品牌竞争的时代。大屏幕液晶投影电视机市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程,将成为品牌大屏幕液晶投影电视机企业的必由之路。(三)、中国大屏幕液晶投影电视机行业竞争强度分析1、中国大屏幕液晶投影电视机行业现有企业竞争情况目前,大屏幕液晶投影电视机行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国大屏幕液晶投影电视机行业上游议价能力分析大屏幕液晶投影电视机行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,大屏幕液晶投影电视机行业对上游议价能力较强。3、中国大屏幕液晶投影电视机行业下游议价能力分析大屏幕液晶投影电视机行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、大屏幕液晶投影电视机、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,大屏幕液晶投影电视机行业对下游议价能力较强。4、中国大屏幕液晶投影电视机行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国大屏幕液晶投影电视机行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内大屏幕液晶投影电视机创业公司的商业模式,主要面向b端提供基本的软件解决方案,满足个性化的需求。许多大屏幕液晶投影电视机领域的创业公司初期从零开始接触产业,无法直接进入成熟的硬件市场,作为增值服务提供者,大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是,随着大屏幕液晶投影电视机技术的突破,一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式,初步开拓了新兴应用市场。其中,XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场,通过融资获得资金,一举成为大屏幕液晶投影电视机领域的独角兽。从业务领域来看,独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是,因为独角兽公司各有技术优势,所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域;AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域,BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有大屏幕液晶投影电视机领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案,更加贴近实际场景的应用,从大屏幕液晶投影电视机整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的大屏幕液晶投影电视机技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为大屏幕液晶投影电视机领域第二大厂商,大屏幕液晶投影电视机技术打造了从精细化应用方案,大大提升大屏幕液晶投影电视机产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于大屏幕液晶投影电视机的智能化产品,包括前后端的大屏幕液晶投影电视机结构化、立体化和市场化产品,更是在大屏幕液晶投影电视机领域拥有全产业链布局。(六)、大屏幕液晶投影电视机巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军大屏幕液晶投影电视机市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在大屏幕液晶投影电视机技术方面的布局呈现两条主线:挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、大屏幕液晶投影电视机行业风险控制解析(一)、大屏幕液晶投影电视机行业系统风险分析随着国内大屏幕液晶投影电视机行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展,是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验,不仅是成功签约的关键因素之一,同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、大屏幕液晶投影电视机业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时,在新的业务领域面临资源和经验不足,甚至相关专业人才短缺,短期内发展压力较大;同时,需要验证与大屏幕液晶投影电视机业务的协同效应。九、大屏幕液晶投影电视机产业投资分析(一)、中国大屏幕液晶投影电视机技术投资趋势分析根据近年来我国大屏幕液晶投影电视机技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年大屏幕液晶投影电视机技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国大屏幕液晶投影电视机技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入大屏幕液晶投影电视机领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随大屏幕液晶投影电视机技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国大屏幕液晶投影电视机行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国大屏幕液晶投影电视机技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕大屏幕液晶投影电视机独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建大屏幕液晶投影电视机产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动大屏幕液晶投影电视机爆炸式发展。(三)、中国大屏幕液晶投影电视机行业投资风险(1)服务更新速度慢大屏幕液晶投影电视机服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高大屏幕液晶投影电视机服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足大屏幕液晶投影电视机信息化需求。(4)咨询与管理不够大屏幕液晶投影电视机行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国大屏幕液晶投影电视机行业投资收益从大屏幕液晶投影电视机的投资收益来看,目前国内的大屏幕液晶投影电视机开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在大屏幕液晶投影电视机建设与经营管理相结合的经营模式、大屏幕液晶投影电视机建设与经营管理相分离的经营模式。大屏幕液晶投影电视机除产品本身之外,管理和服务才是大屏幕液晶投影电视机项目最大的偏利点。在大屏幕液晶投影电视机管理方面,由于种种服务形势有别于其他
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