酒店保安年度工作总结

酒店保安年度工作总结写下工作总结，从过去的工作中找到顺利与失利，经验与教训，客观真实地充分反映工作实力。以下就是大编收集整理的酒店保安年度工作总结，热烈欢迎大家前来写作。酒店保安年度工作总结【篇1】新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极主动技术创新，不断提升，全面地顺利完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店创了代莱业绩。总的来看，我们一年去的工作存有许多不好的方面，也存有许多严重不足，为了能够在今后工作中，郡幌敝短，特对今年工作搞一个直观的工作总结：一、各项考核指标全面完成。20__年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全捍卫任务。在一年里未出现一起关键性责任事故，消防设施、设备的主硅全年达至了90%。为酒店各部门展开消防安全培训超过20多课时。真正起著了保驾护航的促进作用。二、建立健全绩效考核制度推行激励机制，充分发挥员工最小的工作积极性和创造性。推行绩效考核就是我们酒店从严治身企、加强管理的须要，就是全面落实目标责任制的强有力依据。我部门融合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作整体表现等轻易挂勾，通过不断完善的激励机制最大限度的充分发挥员工的工作积极性和创造性。涌现出了许多感人的事例。三、加强管理，不断展开自学和培训，力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为惨烈，只有充满著杰出的人员，就可以并使酒店的经营蒸蒸日上。部门在取悦杰出人员的同时，强化了对全体员工的培训力度。先后展开了两次较为分散的理论和课堂教学培训。平均值每个月利用业余时间的培训达至8个课时。在每次早班上班后，没一个人返回，而是主动残存出席培训。通过对员工的培训和再培训，强化了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的科学知识。进一步规范了岗位操作方式，针对在统一指挥车辆、上开拉车门、敬礼等服务上</s>人员存有的操作方式中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想显著获得强化，例如能够主动协助退租客人在房间寻回人民币壹万元。客人直夸赞我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门获得了荣誉。四、不懈努力搞好酒店的治安和消防工作强化消防设施、设备的维修保养。安全工作就是企业的存活之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门秉持“安全第一，预防为主”的方针，深入细致、坚实搞好每项安全严防工作。我部门还多次迎电力系统、地方消防公安小检查，积极主动出席江南片组的消防会议，起著了监督和互相学习的促进作用。虽然过去的一年我们部门在各方面获得了令人瞩目的成绩，管理水平获得了很大的提升，但我们也必须直面至工作中存有的困难及遭遇的挑战。一就是，员工还无法全然按照标准展开自我约束，素质参差不齐，尚待下一步的提升。二就是，我们的管理人员水平还有待于提升。三就是，我们的设备除了瑕疵，无法较好的起著监控促进作用，须要展开改良。所有这些问题和严重不足，都有待于我们今后深入细致地思索和总结改良。总结了20__年一年去的工作，二要感受到了更为紧迫的工作形势形。但我们保安部深信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的`发展和平衡作出代莱贡献!酒店保安年度工作总结【篇2】一年的光阴在忙之中悄然杨开第，酒店从今年以来营生日新月异，特别是在岁末发生了历史新低。在酒店领导的恰当指导下、在各部门的相互配合下，我部完满的顺利完成了20__年各项工作任务和工作指标；竭力的防治和阻止了一些违法犯罪的犯罪行为，防止或增加自然灾害事故的出现，为酒店的正常运作，提供更多了强有力的确保。下面由我为各位直观汇报12年度嘉恒澜庭大酒店保安部工作情况。保安员就是酒店对外最轻易的窗口和门面，因此，部门业务培训，12年度，全员军训：切削营军训2次、茶楼员工1次、实习生崭新员工1次；消防安全就是酒店安全工作的重中之重，因此在12年度，部门消防培训30次，平均值每月2次，叙家宴消防培训1次，撤离演练1次，切削营消防培训2次，酒店全员消防演练2次，有力的确保了酒店的消防安全工作；治安方面：12年度抓获归案偷盗汽车案件1次，盗窃电瓶车1次，已转交城中派出所处置；根据上级主管部门建议，分割酒店停车位160个，酒店运营中难免会发生人手不足现象，12年我部帮助餐厅走菜432人次，有效率的提供更多一线运营部门人力支持，圆满完成各项招待任务。总结这一年去本部所获得的工作成绩就是不容磨灭的，但同时也暴露出了本部还存有着的不足之处，安全严防意识除了等待强化，防范措施须要获得更进一步的提升，没达至群防群治的水平，个别的保安员服务意识还比较淡漠；不能较好的彰显我们酒店的服务标准，在接下来的一年中，我部将再接再厉，在搞好本职工作的前提下，努力完成不好每一件上级信访部门的工作任务，为嘉恒澜庭大酒店的光辉贡献自己的一份力量。酒店保安年度工作总结【篇3】时间例如白驹过隙，转眼间20_年已经到来了，至公司工作将近五个月了，体会颇多，斩获颇多。一个刚出来校门的学生，从几乎没工作经验的新手，至现在基本能够单一制地顺利完成一项工作。崭新环境、崭新领导、崭新同事、崭新岗位，对我来说就是一个较好的发展机遇，也就是一个较好的锻炼身体和提高自己各方面能力的机会。管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作开心、亲如一家就是我这近半年去真切的体会。在此，首先特别感谢公司领导和同事们给与我的大力支持、关心和协助，并使我能很快地适应环境了公司的管理与运作程序，不懈努力搞好本职工作。步入公司工作以来，我深入细致介绍了公司的发展概况，自学了公司的规章制度，熟识了公司的业务流程以及IT行业的一些基础知识回顾总结半年的工作，主要总结汇报以下几个方面：在这几个月里，我工作认真负责，勤勤恳恳，按时并较好的顺利完成领导精心安排的任务。内务方面，从原来的零散、杂乱至现在的整齐、有序。能够便利、快速地找出所需的文件资料;在政府订货方面，我与晓莉密切合作，深入细致及时搞好标书，努力做到恰当有误，在招标过程中，精确、有效率地提问各位评委明确提出的问题，并同招标公司和各招标单位都维持了较好的关系。天下自己最小的不懈努力回去宣传自己的公司，保护我们公司的形象，谋求最小的利益。在硬件业务方面，鉴于我们公司客户的特殊性大多数都就是行业类客户，所以前期在业务方面，我并未存有什么做为。因此，一方面，我真的我的价值并未能够彰显;另一方面我从内心上总有一点过意不去，有时候甚至猜测自身的能力。然而，经过一段时间的自学和不懈努力，我顺利地拓展了衡阳市第一人民医院这个代莱客户，并一直维持着较好的关系，为以后的时程发展奠定了较好的基础。同时我也从公司将来的利益启程，多与政府订货筹办和银桥招标办联系，多与他们展开沟通交流，并全面熟识了他们的工作流程，与他们创建并维持了较好的关系。当然，从中我也教给了很多学校里显然学没的东西，同时也明白了很多的道理，我坚信这些都我以后的工作都将大有裨益。在其它方面，我全力帮助各部门的工作，在公司人手刘佰权的时候，主动为公司分摊事务，完满地顺利完成公司委派的各项任务。总结工作，尽管存有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存有着严重不足。对于一个刚出来学校们的学生来说，缺少工作经验就是他最小的缺点，我也不完全相同，在工作中没能全面的考量各方面的因素，无法很圆润的处置各方面的关系;以及创造性的工作思路还不是很多，个别工作搞的还比较健全，服务意识没下降至一定的高度，这都有待于在今后的工作中加以改进。在代莱一年里，我将认真学习各项规章制度、业务知识，不懈努力并使思想觉悟和工作效率全面步入一个崭新水平，为公司的发展作出更大更多的贡献;我将全面发展和协同各方面的关系，动用一切可以用的资源，将公司的业务不断搞小、转型。我将以更加细腻的热情和不断进取的精神，回去不懈努力搞好每一件事，不懈努力开拓市场，为公司的发展壮大天下自己的一份薄力!酒店保安年度工作总结【篇4】20__年即将完结，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成工作，我们三个领班齐心协力，团结一致协作，在维护酒店安全和各班自身管理方面作出了大量工作，保证酒店在今年并无一例安全事故出现和酒店翻新期间成功竣工。现将20__年的工作不予总结：一、日常工作今年年初，我们依然按照保安部工作流程去顺利完成对本班管理。每天下班提早20分钟至控制中心上开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不能合格员工当面制止;总结前一天工作不足之处，精心安排当天岗位值班人员，之后带队接班人安全顺利完成当日的工作。每小时巡查各岗位工作情况，辨认出问题当面制止并且表示化解的最佳方案，使岗位人员在课堂教学工作中掌握业务科学知识，更好的顺利完成在岗工作。不断给员工输导安全意识，强化安全教育，在碰到问题时怎样果断、理智处置问题。班后总结本班在当天工作中碰到的问题，当面传授、当面消化，把问题绝不带回第二天工作当中。强化与其它各班的沟通交流和交流，扬长避短，为更好的管理不好本班奠定稳固的基础。按时顺利完成经理所交代的各项任务，对顺利完成情况必须及时意见反馈，努力做到有始有终，就是本班没能顺利完成选定性任务，及时传达至下个班去顺利完成，领班职责第一条就是对经理负责管理，所以我们必须把工作搞好、努力做到前面。检视今年的整体工作对内揪纪律，对外揪安全，纪律方面没发生小的问题，各员工都能够按时顺利完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较单薄，积极性不是很升温，随心所欲下班，特别是在上夜班时警惕性不低，自身没安全隐患意识，无法及时发现问题等。安全方面：强化对酒店的巡查力度，特别就是辅房、翻新区域、更衣室、各营业吧台等，深入细致、认真、反反复复检查，在对辅房检查时辨认出__人员偷东西，这表明我们的工作存有显著的提升，安全工作就是一项长期的、繁重的工作，须要常抓不懈。酒店今年从五月份已经开始翻新至现在基本完结，在翻新期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密配合，杜绝酒店财产外流，强化翻新区域安全施工和防雷工作，严禁毫无关系人员步入翻新区，从施工整体谈比较顺利，没小的安全事故出现，并使我们在关于翻新安全方面获得了宝贵经验，为明年再次翻新奠定了较好的基础。今年出外培训2次，消防与_，从2次培训中自学了很多经验，自己在对安全重新认识方面存有了一定的提高，特别就是_，从安全方面谈_就是一个全新的知识点，包含对的重新认识，怎样回去辨认出、辨识物等，同时也提升自己在保安工作反面的严重不足，并使自己在管理水平和业务能力方面存有了更高的起点。经理经常教导我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中去不断提升自己，这就建议自己在娴熟的工作方面搞得更好。当然在工作方面自己也存有严重不足的地方，对90后的员工缺少沟通交流，没及时掌控他们的思想动态，所以没并使他们的工作能力获得充份的充分发挥;自己的思想意识和责任心比较弱，在制度和纪律方面的工作搞得不是很坚实，工作经验和岗位业务仍须要进一步自学与提升。在接下来的工作中，多与崭新员工交流，从交流与沟通交流中介绍崭新员工，并使员工在岗位上要更好的充分发挥。二、培训总结每年岗位科学知识通常放到比较寒冷时培训，往常培训科目都就是岗位科学知识，基本在室内培训，忽略了在岗课堂教学培训。今年8月份至为期五天自学，参观了其它地方的培训方法后，制订了比较全面的培训计划，其中包含理论知识与课堂教学在岗培训，总共14个科目，总体分成培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只展开了10个科目，为期20课时，每个科目反反复复两次培训，从整体效果谈，培训的目的基本达至，而且各培训导师谈的比较全面，进修人员积极性比较低，只有个别员工因事临时告假，所有进修员工基本上能够把培训内容运用至工作当中。唯一的严重不足的地方就是员工把培训内容细节无法秉持，时间短了就可以遗忘，并使培训效果没持续下去。明年的培训计划：培训时间精心安排在七、八、九月，制订周全的培训计划，把14个科目全部培训，体现出来培训效果，而且反反复复传授、反反复复严格执行，并使每位员工在岗位上要充分发挥技能水平，开展业务能力较量，特别就是强化崭新员工的自学和培训。随着酒店会议区域和KTV迎营业，明年准备工作把’保密制度’与’出现突发事件应急预案’强化培训，就是我们整体队伍能够充份、全面捍卫酒店安全。三、训练总结今年从2月16日已经开始军事素质培训，截至目前总共30个训练日。在训练当中存有几个别人存有告假现象，我和紧密配合，严苛按照经理制订的告假制度继续执行，并且搞好告假笔记。我们两个把队伍分成两列，老队员由我率领，在稳固以前所自学内容上展开代莱科目，把我们老队员的军事素质再提升一个档次。率领崭新同志训练，从零抓起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先必须体现出来军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后必须达至预期训练科目。从今年已经开始训练时间改成星期二和星期五，比原来的训练时间太少了一天，这也就是经理从人性化管理方面考量，对训练的时间展开了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，相互交流与自学，强化训练力度，并使我们保安整体队伍素质能够存有代莱面貌。我们两个把队伍分成两列，老队员由我率领，在稳固以前所自学内容上展开代莱科目，把我们老队员的军事素质在提升一个档次。率领崭新同志训练，从零抓起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先必须体现出来军人的精、气、神，调动训练的积极性，最后必须达至预期训练科目。从今年已经开始训练时间改成星期二和星期五，比原来的训练时间太少了一天，这也就是经理从人性化管理方面考量，对训练的时间展开了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，相互交流与自学，强化训练强度，并使我们这支保安队伍有个全新面貌。明年的工作计划一、加强值守和执勤检查力度，在关键性活动期间，强化值守、对重点部位精心安排专人值守，出现情况基本努力做到及时妥当，及时处理，把一些不安稳因素和苗头歼灭在原始社会状态。在强化值守的基础上进一步强化执勤检查力度，保证保安人员24小时巡查，全面确保酒店全年并无安全事故出现。二、强化管理，建议队员看得出来的首先我们自己必须必须做好。对队员强化领导，对每个队员严格考核，为提升保安队员整体素质，对他们明确提出严格要求三、严格执行酒店的规章制度，搞好本职工作，管理不好本班的各项工作。四、搞好队员的思想工作。必须关心爱惜队员，介绍队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。努力做到思想上信任，工作上教导，生活上体贴。五、不断提升队员的业务素质。必须存有计划的非政府队员学习业务，并使其保持良好工作状态。六、秉持查岗、查哨制度，掌控人员在岗情况，做好考核工作，辨认出问题及时化解，突遇重大事件及时汇报。总之，随然今年工作获得了一点成绩，我们无法自豪，明年代莱时期意味代莱机遇，代莱挑战，自己时时以身作则，刚猛，始终把团结一致人与自然放到工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班强化思想交流与自学，把我们这支保安队伍搞得更加出众。酒店保安年度工作总结【篇5】回顾过去的一年，我部在酒店领导关心下，各部门的协调下，我们在强化酒店的安全严防管理，健全种类制度，安全执勤检查、创服务品牌、非政府自学等搞了一定的工作。一、进一步完善和健全安全严防体系1.非政府全面落实自从10月10日接掌保安部以来，根据酒店治安、消防的须要，创建了防雷委员会。现人员存有变动，再次调整了防雷委员会，总经理出任防雷委员会主任，副总经理出任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责管理”的原则，全面落实了三级安全管理目标责任书。2.制度全面落实为了保证酒店的安全，我们从酒店的实际情况启程，创建了一套安全严防的制度，并使治安消防安全工作真真努力做到有章可循、有据可依。为此我们创建了火警火灾处理预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、执勤岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时全面落实了公安局、派出所规定的客人资料备案制度，努力做到深入细致备案，及时上载。3.宣传教育全面落实为了并使消防、安全工作深入人心，进一步增强员工的消防安全意识，我们实行存有计划多形式地对员工展开消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样采用灭火机150人次，消防安全科学知识考试170人次，观赏消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识派发至各部门、出租单位展开宣传。并使员工懂避免火灾的基本措施和灭火火灾的基本方法，提升防治火灾的警惕性。二、全面落实安全检查，保证酒店安全。为了并使消防安全工作全面落实至实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会特别强调安全严防的指示精神，布置安全严防的内容，强化安全检查。针对二楼餐厅翻新的施工场地，时间短，任务轻，我们全面落实重点严防，强化执勤检查次数，在翻新存有几个月中我们派遣保安专人现场展开监护，同时全面落实动火审核制度，努力做到不审核不许动火，没操作证，不许动火，真正地把安全工作全面落实至实处。接掌以来，全面落实安全执勤检查200余次，每半月非政府安全小检查4次，同时安全检查辨认出不安全因素13起至(基准：1.灭火机过期失灵。2.厨房操作间没搭载救火毯。3消防栓缺乏配件。)等情况。针对判明的问题，我们都已下发了自查通知书，责令其限期自查，除部分灭火器未年审外，其余均自查完。三、一棵服务品牌，揪自学、管理1.非政府自学做为一个酒店，揪服务质量，首先就是揪人，必须揪自身建设，狠抓员工的思想，素质。只有这样就可以并使员工真正懂服务的目的。我们全面落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流，剖解两极案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较不好的员工及时展开表彰，对整体表现不好的员工展开严谨抨击，同时对员工必须展开必须强化铁的纪律教育，尤其就是我们大门岗的员工，碰触人多范围广，更加必须努力做到这一点，比如：在今年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗看到一位客人乱停放，把汽车停在在进口处，堵住了到后院的路，就回去跟这位司机谈，不要停在在这里，影响其它车辆出入，他一定必须停在在这里，再次跟他谈时，他不但不听到，反而骂人，并动手踢了我们领班两拳，打了一脚，我们领班始终没躲闪，后被打响。当时对面移动公司的人看看了也非常生气，对我们主管谈，你为什么不帮忙你们员工踢这位司机。从这件事看看，正因为我们经常开会讨论自学，特别强调铁的纪律，使我们从主管至员工都能努力做到这一点，能够努力做到忍字。为此在全体保安会议上大力表彰了领班孔维龙，同时剖解了这起至案例：如果当时躲闪，心情获得均衡，但是损失可以更大，可以直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至可以对我们保安产生不好的观点，正因为我们存有这样的保安，主要就是酒店领导在平时教育，培育的结果。2.人性化管理强化对员工的管理,就是我们部门必须经常搞的.如何强化员工展开管理，就是我们部门更应当高度关注的，对员工我们实行人性化管理只有这样，就可以充分发挥出来员工更好的积极性，在今后的工作中他们才能用敬业去告慰企业。四、服务质量1.大门岗服务大门岗就是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量优劣，关系到住宿客人第一感觉，为此为了确保我们的服务质量，我们从以下二个方面全面落实：第一.经常性非政府员工开会讨论自学，培育员工对企业必须存有敬业精神，只有这样服务质量才可以到家。第二.服务质量，大门岗停车场保安服务，努力做到客人车辆去回去时，统一指挥车辆服务，指路服务。尤其就是就是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终东站在服务最前沿，为客人服务。20__年的工作急于代莱一年，保安部紧紧围绕“形象必须存有崭新变化”的思路，注重“变化”二字，践行保安部新形象。全年工作的整体思路：1、与各部门签定20_年度消防安全责任书;并使人人肩上存有担子人人心里上装安全保证酒店安全万无一失。2、健全各项规章制度，保与酒店奈良。必须确保酒店的消防安全运转，保证酒店消防安全，努力做到万无一失，秉持以免居多，防消融合。工作中不断完善和严格遵守各项规章制度，用制度管理人，设立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所展开巡查，辨认出安全隐患，及时协同其它部门展开自查，杜绝一切安全事故的出现。3、与人力资源部协调对新入职员工展开岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的极力不容许上岗。并且每季度非政府一次全员消防安全培训。4、积极开展自学读书活动，建设学习型非政府。针对部门员工平时不太著重理论自学，制订详尽的自学计划，发生改变这种不自学的习惯，多发一些酒店资料，或者写下学习心得的形式，严格执行和引导部门员工的自学，特别就是酒店业务知识的自学。努力做到月、季、年存有检查，存有成果，存有提升。全面提高部门员工的素质。5、岗位实行轮岗制。对部门各个岗位，(立岗、停放统一指挥、消防监控、保安)展开两个月一轮岗，发生改变过去那种紧固岗位的模式，努力做到每一个人都熟识和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。6、强化内部考核，实行末位淘汰制。树形象，统一军服(调集皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律下班衣着，以代莱面貌展现。融合人资部制订的考核标准，对每一位部门员工展开考核，实行末位出局。例如已连续三个月考核分后最高，并作下岗工人处置。人员的补足使用招录高素质的退伍军人。7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理自学，把不好的宿舍管理经验学过来，努力做到放置整齐，条块分野，，助推酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。8、平时多特别注意员工的见解，经常展开交流，关心、爱惜员工。对个别比较高的员工展开个别家访，协助，找到存有的问题，鞭策他们在代莱一年在服务质量方面必须存有一个脱胎换骨的提升。酒店保安年度工作总结【篇6】一年去，在上级主管部门及公司领导的大力支持下，消防工作在20_年的工作基础上，进一步深入细致贯彻落实《消防法》紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责管理”的原则，加强了消防安全工作的管理，加强宣传力度，全面提高了广大干部职工的消防安全意识，并使公司的消防安全工作落在了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，公司全年同时实现并无关键性生产事故、并无火灾责任事故。1、我就是20__年x底月调往消防安全保卫部，出任消防主管，一就任就遭遇元旦、春节两小节日，针对物业公司特点我们深入细致精心安排部署元旦期间的防雷和安全生产工作，逐步全面落实了各小区与商户签定防雷责任状情况，通过签定防雷责任状并使社会各界业主从思想上注重防雷工作，自觉强化严防。春节即将来临，我们多次举行消防安全会议针对小区存有火灾隐患的违规构建及时清扫和根据小区__本区的实际情况制订了春节放炮时间的管理措施和执勤办法，防止火灾事故的出现。由于各级领导的注重，全体员工的不懈努力，两节期间末出现一起责任火灾事故和安全责任事故。2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度小，针对这一特点我们强化了，重点单位和重点部位的消防安全管理工作，重点部位的安全管理就是安全管理工作的核心，搞好重点部位的消防安全管理工作就是关键，为此强化了监督、检查和日常工作管理工作，我们强化了三级管理、三级检查、制度。并使安全生产管理体系全面获得全面落实。防止意外事故的出现。深入细致搞好每月对所属单位，均衡计分卡检查考核工作，对辨认出的消防隐患及时建议单位自查，对小区意见反馈工作中无法化解的各类问题与上级联系沟通交流，并使问题及时获得化解。3、根据__集团建议在集团范围内展开火灾隐患整治工作的通告，为了进一步查清本公司、小区(大厦)内部火灾隐患情况，深入细致坚实地积极开展不好火灾隐患整治工作，有效率防治火灾事故，融合冬、春季火灾出现特点以及物业公司实际情况，我们