行政单位年终工作总结

行政单位年终工作总结时间匆匆例如流水，崭新的一年正在前面迎着我们，随着时间推移，每年一度的年终工作总结也该写下了。以下就是大编收集整理的行政单位年终工作总结，热烈欢迎大家前来写作。行政单位年终工作总结篇1去年就是飞跃发展的一年，上台阶，上档次的一年，大丰收的一年。在这一年里，__物业管理处于公司的领导下，在开发商各级领导的积极支持下，始终贯彻落实业主至上的原则精神，根据__的实际情况，在做好服务的同时理清健全管理工作，初步达至“工程程序化、操作方式规范化、运用采用化、管理科学化”的管理建议。并使小区前期物业管理工作逐步踏上规范化的轨道，物业管理工作获得了一定成绩，受小区业主的赞誉，现将去年工作总结如下：一、日常工作目标管理的顺利完成情况：(一)房屋管理房屋管理就是物业管理的关键内容之一。为了做好此项工作，我们创建了健全的房屋管理档案，制订了房屋管理制度，基本建设了详尽的管理计划，并责任至人定期检查。住户房屋翻新并无毁坏，外观统一，并无危害房屋结构的犯罪行为，空房主硅为__%。(二)公共设施、设备的管理为了确保小区社会各界住户的`正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制订了完善的保护、维修保养计划和应急方案，努力做到日常检查存有备案、小型保护存有记录。修理电话24小时有人拨打，全年顺利完成小型检修工作__次，应急维修工作x次，达至保洁设施、设备妥当，修理及时，正常运转的管理建议。(三)绿化管理为了给业主缔造一个迷人的生活环境，我们严苛全面落实了绿化管理措施，积极主动协调监督绿化公司，施工及保洁工作，针对绿化公司在施工保洁过程中发生的问题，及时收到了自查通告与合理化的建议，严格执行其自查，并在绿化警示牌没妥当的情况下，制作轻便警示牌、围栏，强化绿化防水管理工作，并使绿地基本并无毁坏，残害及公用现象，绿化主硅为__%。(四)环境卫生的管理环境卫生方面，我们针对小区环境逐步完善的情况，大家魏动手定期、不定期非政府展开大扫除，制订了严苛的清扫程序与考核办法，并对翻新垃圾推行袋装化定点堆满，分散清运管理，并强化小区卫生检查工作，确保了小区的卫生洁净美观。(五)小区安全严防工作小区治安严防及消防工作就是物业管理中的重中之重。为给业主提供更多一个安全宽敞的定居环境，我们抓好了小区治安消防工作，对保安人员定期展开岗位培训，智能设备操作方式培训、心得体会考核，制订了严苛的岗位考核标准，并秉持每日早操、晚可以，提升员工的身体素质与日常工作管理，严格执行了工作程序、巡岗查岗、开锁制度。建议保安人员深入细致巡查，文明执勤，礼貌训导，碰到坏人坏事大胆管理，并使去年安全严防工作情况较好。二、今年顺利完成的重点工作(一)业主留宿前期物业管理工作。(1)熟识小区各项设施、设备的施工情况;入驻__后，我们为尽快熟识小区施工情况，设备加装情况，我处工作人员不怕苦、不怕累，顶着烈日走工地，爬到高楼，掌控了大量的一手资料，为后期工作奠定了稳固的基础，并受了开发商的赞扬与赞誉。(2)根据小区实际情况，顺利完成工作预案，明确提出合理的建议;在熟识小区各项情况后，我们针对小区的实际情况，顺利完成了小区各项管理工作预案，例如：车辆管理方案，治安管理方案，翻新管理方案等，总计x项，并明确提出合理化建议__项，开发商接纳x项，即为报奶箱设置在门厅内，短果绿化喷淋系统，部分雨水管互连地下管网等合理的建议。(3)做好保安员前期的培训工作;保安工作就是物业管理中的窗口，为了确保小区保安前期服务质量，热门汇报我处精心安排保安员提早培训一个月，制订了详尽的培训方案与计划及考核办法，强化保安员的自身素质与业务技能，确保业主留宿后存有一个较好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务，保安队的工作受一致赞誉。(4)协调开发商的售楼工作;为了协调开发商的销售工作，我处于前期人员不足的情况下，精心安排专人在销售部协调售楼工作，冷静答疑客户关于物业管理方面的疑点，制作了二块__宣传牌，宣传本公司物业管理服务工作，并达至一定效果。我们除派遣专人协调销售部，全体员工还退出节日歇息，协调销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受销售部的确实和赞扬。(5)做好业主留宿前期准备工作工作，顺利完成交房工作;为迎业主留宿，顺利完成交楼工作，在公司的指导和协助下，我们搞了大量的前期准备工作工作，整理准备工作了大量的留宿资料和必要的文件。例如留宿通知书、前期物业管理协议等总计__项。根据便利业主、服务至上的原则，我处针对小区的实际情况，合理制订了办理留宿相关手续的流程，和岗位，设置了业主留宿须知，留宿相关手续办理流程图，翻新须知，翻新相关手续办理流程图，并使业主在办理各项相关手续中能一目了然。并使交房工作顺利进行，目前办理留宿业主__户，办理翻新相关手续户。(二)强化管理服务工作，提升服务质量;(1)践行小区家园化，人性化管理服务理念。入驻__后，我们秉持实行家园化，人性化的管理，“以人为本”的服务精神;业主的须要就是我们的工作中心，为积极开展服务，使业主步入小区深感存有一种温馨的感觉，我们积极开展特定关照户的服务，对小区存有生活困难的业主，在生活上给与关心与照料，服务上给与优质服务，如__业主老公就是x员，因工作长期不在家，家中只有业主和小孩，针对这种情况，我们对此户展开特定关照户服务，给其化解一些生活上的困难，受业主赞扬。除此之外，我们还积极开展免费代理服务，例如代理电话、宽带、电费储蓄，并使业主存有一种“存有困难，打听物业”的体会，服务工作受业主较好的赞誉。(2)做好维修服务工作维修服务工作就是物业管理的一个重要环节，为此我们抓好修理工作的及时率为和完成率。为了做好房屋及有关设施的修理工作，我们密切地与开发商、施工队、生产厂家携手，确认了修理程序和办法，圆满完成年前并无遗留修理工作的目标。今年总计收到修理举报__起至，顺利完成__起至，及时顺利完成x起至，完成率为__，及时率仅__%。在公共设施、设备方面，我们及时定期对各种设施展开维修保养、检查，辨认出问题及时修理，及时处理，如12月30日，小区蓄水池浮球阀失灵，管理人员巡查辨认出后，为使业主正常用水，我们首先就是积极主动的展开抢险，再通告厂家到场调查原因，确保业主正常用水工作不受到影响。(3)强化小区翻新管理工作小区翻新管理工作就是前期物业管理的一个重要环节，它牵涉至物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的较完整美观，这方面我们搞了大量的工作，并根据小区实际情况，与管理建议，我们制订了详尽的管理制度，例如翻新须知、屋顶花园管理规定等，并秉持每天对翻新户的巡查工作，搞好记录，碰到问题及时化解，及时处理，坚持原则。去年共处置违章施工__起至，均已自查。确保房屋主体结构较完整，在房屋外观方面，我们秉持制度，确保小区外观整齐划一，较完整美观。(4)深入细致听以业主意见，及时为住户排忧解难。业主较好的工作建议，管理建议就是我们的工作指针。因此我们努力做到住户充分反映的问题深入细致记录，及时处理，加深与业主间的沟通交流，冷静为业主并作表述工作，并及时为住户排忧解难，例如留宿业主车辆停车问题，业主翻新用沙堆满点等问题。我们这种“为业主著想，以业主为中心”的服务思想获得了较好的效果，受业主赞誉。(三)努力提高管理水平，推动物业管理上档次;(1)非政府员工展开职工道德与管理技能培训，提升工员工业务素质。管理处员工的综合素质与物业管理的服务的质量，水平就是密切相关的。根据这种情况，并融合小区大部分都就是崭新入员工，碰触物业管理时间长的实际情况，我制订了详尽的培训计划和考核办法，定期对员工展开思想和业主管理水平的培训，并定期展开保安业务技能考试，并使员工在思想上获得扩充，管理技能上获得了提升，去年共非政府人员培训x次，技能考核x次。(2)利用一流的管理手段，建立健全科学的管理方式;我们紧随社会发展步伐，采用电脑，对小区各档案收费帐目、管理计划等工作展开电脑管理，大大提高了工作效率，并使管理处的基础，工作达至一个新起点，为今后的创优工作奠定了坚实基础。(四)做好对外协同管理工作;做好对外协同工作就是物业管理工作顺利开展的关键，为此，我们密切与开发商协调，积极主动与__局联系，并圆满完成环卫开设;提出申请门牌、委托合同、个人简历服务协议备案，电信局协议的签订等工作。三、存有的问题和教训虽然，我们在去年的工作中获得了一定成绩，但除了很多须要健全与强化的地方。第一、管理人员整体素质不低，服务意识较弱各方面考量不全面，实际处理事务的能力除了等待提升;第二，与业主的沟通交流比较，介绍严重不足。第三，设备、设施管理力度还须要强化，针对以上几个问题，在二零零二年工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作搞得更好。在代莱一年里我们将加快步伐，不断提升自身物业管理水平，不断完善小区各项管理工作，为并使__早日迈入杰出物业管理小区搞贡献，为__物业公司的发展添砖加瓦。行政单位年终工作总结篇2今年我正式宣布从酒店销售部调往行政部工作，虽然时间不短，但在接掌工作后，在总经理的恰当指导和细心协助下，工作逐渐走上正轨。从对酒店行政工作的不能熟识至渐渐熟识和准确，不仅教给了很多，也体会至了很多，现就今年的工作情况搞个自我总结：一、人事方面针对酒店人员招录，使用对内招录和对外招录的方式结合其中，对外招录通过四种渠道展开，利用酒店电子屏全天翻转播映招录信息，利用酒店外的彩绘广告全年招录，利用网络平台在__各门户网站上发布招录信息，利用酒店员工现有的人脉资源展开宣传招录，多渠道、全方位地为酒店储备人力。二、酒店文化建设方面为了更好的对外宣传酒店，提高酒店的知名度和美誉度，春节之后，存有精心安排存有计划地已经开始筹划酒店网站事宜，小至整个页面的合理设计及内容规划，大至酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中顺利完成并实行。最终同时实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展现了酒店的文化建设，也为员工提供更多了一个表彰好人好事的公布平台，真正并使员工在一种文化的潜移默化中拒绝接受共同的价值观念。三、培训方面培训就是一种富于魄力的投资，它不像是厨师作出一道菜一样能够立马产生效益，它须要持续不断地不懈努力。行政部在春节之后，著手强化对酒店员工的培训力度。由行政部非政府培训和各部门内部培训结合的模式积极开展。崭新员工聘用超越以前的传统培训方法，使用幻灯片提传授的教学方法展开，课堂气氛活跃，收效显著，员工充分反映较好。针对酒店现有的管理问题，行政部存有针对性地收集培训资料，定期非政府酒店管理层人员出席培训课程。通过培训，意在全面提高所有从业人员的服务意识、服务技巧和管理人员的管理水平。四、档案管理方面酒店的各种档案资料都就是酒店宝贵的资源和财富。随着酒店经营的发展，档案资料的数量和种类也越来越多。行政部将所有资料统一归类，然后再展开细分，将该完善的纸质档案资料分类别、分后部门、分后在校和不在校的人员分别入袋，努力做到一人一袋，易于存有记录即可密Champsaur。同时，将各种规章制度，各部门的培训资料努力做到纸质与电子档同步，努力做到资料永久不遗失，永久档案。除此以外，融合工作实际，健立完善了一些与工作息息相关的规章制度，二要努力做到将制度服务于工作。五、员工管理方面从行动方面管理，行政部融合酒店的实际情况，非政府各部门正式宣布员工积极开展签订劳动合同书的签订仪式，二要保护用人单位和劳动者的合法权益，使员工从此安安心心、踏踏实实的工作。从思想方面管理，非政府一批旧员工座谈会和住宿员工的座谈会，进一步介绍酒店员工的思想动态，营造酒店较好的酒店文化与人文关怀，推动管理人员与员工之间的沟通交流，达至相互理解，加深团结一致的目的。二要努力做到关心员工、爱惜员工，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，进一步增强酒店的凝聚力和战斗力。__年即将远去，回眸__年的工作，存有硕果累累的欢欣，存有与同事协同科技攻关的艰苦，也存有遇到困难和挫折时的伤感，时光非常快，不知不觉中，充满希望的__年就充斥着新年伊始即将即将来临，可以说道__年就是公司平衡发展的一年，也就是公司故意大力推进行业改革，开拓市场持续发展的关键年，也就是行政部成绩丰厚的一年，现就本年度行政部重点工作并融合公司实际情况搞以下总结和崭新一年工作计划与大家共同互动，期望大家针对行政部的工作多抨击，科粉，多加宝贵意见。一、工程方面：各店的常规修理与保护1、公司各店工程人员顺利完成了各部门呈报的修理单据4000多件，口头维保__多件，处置多起突发性设备、设施故障。2、工程部在去年的工作基础上，又制订了详尽的设备、设施维修保养计划，将计划水解至季度、每个月，并详尽说明了维修保养内容，全面落实至每个人，确保了工作质量和效率。3、全年顺利完成了大型修理与事故抢险项目：①宣化店厨务部下水管干线全盘堵塞清扫一次；②市政居民排洪井阻塞往厨务部返水明缴一次；③改建楼顶冷却系统管道一次，化解了顶层居民举报问题；④新阳店为了减轻用电压力，加设改建主电缆2根，不仅化解了用电问题，同时化解了安全隐患问题；⑤新阳店后楼道改建，通过与厨房短共同研究，为了菜品出品的须要，厨房须要减少煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经反复研究、测量，最终同意将后楼地下通道予以利用，又追加了一个380公斤油箱，即为化解了订货冬季买油的困难，又确保了部门的采用；⑥西大直街店营业区、卫生间、上岸干活管阻塞，遭遇无法营业；连夜抢险⑦西大直街一楼总电闸损坏，整个一楼停水，影响营业，连夜抢险。4、宣化店翻新改建期间，基础设施改建项目本着一次建设长远打算，立足全面性，存有后劲的宗旨，消除了时间长、场地较窄，各方面错综复杂的严酷环境，顺利完成了以下几项工作：①整体综合布线的设计、施工；②室内采暖设施展开全方位改建，整体按分户采暖型式设计以后，全楼分户采暖时不必在室内施工，此项工作一劳永逸。③自来水干线旧有原产不合理，而且就是铁管经长期锈蚀已经存有多处漏点，经呈报总筹办，将存有隐患的室内铁管全部更改成ppr冷溶管，并且搞了合理布局，努力做到一劳永逸。④为了安全、御寒，后楼道加设防盗门两扇，小门斗一处，400公斤油箱一个。⑤整体改建设计和泵风、排风、卫生间通风管道及空调，管路、电路的迈向边线，合理的利用了空间，经采用检验，效果较好。5、全年顺利完成了大修维修保养项目：①新阳店采暖锅炉大型修理、维修保养一次；②新阳店厨务部冷却系统管道明缴油污一次（20缩短米），从冷却系统舱盖至排在风机；③西大直街店更改平板式热风幕一个；④西大直街厨务部冷却系统管道明缴油污一次（30缩短米），从冷却系统舱盖至排在风机；⑤顺利完成了各店的空调、排在风机、外机等，年度冲洗、维修保养工作。⑥固定资产管理工作：对固定资产的供货、管理、监督、修理、维修保养工作。⑦新阳店，西大直街店工程室工具放置。物资放置环境卫生方面根据公司建议展开了整体提升。同时对员工强化了思想教育。并使员工的整体思想素质更上一个台阶。为提高企业整体素质和长远规划奠定了较好的基础。二、夜值、安全、防雷工作1、各店夜间值守，安全巡查次数总计8000余次。2、各店夜间值班人员全年并无擅离职守、漏岗、事假等违纪现象出现。3、各店室外设施防护网设置布局合理，坚固耐用，并无安全隐患出现。4、完备核对夜间值守记录本30余本。5、各店加设电路巡查机制，每天用电高峰不少于8次的，对电线、电缆，的温度检查，确保安全。6、各店按时顺利完成了每月一次的安全联手检查。7、在公司各店、各部门的协调下，保证了全年各店并无安全事故，给公司安全运营奠定较好的基础。三、外联方面工作1、宣化街店翻新改建期间，为了整体安全、便利、卫生方面考量，经总办核准，计划将厨务部旧有采用煤气罐改建成煤气管道，通过申报提出申请，获知由于就是老城区气源严重不足，现已不减少崭新用户了，经与煤气公司有关部门多方协同，在工程人员赵师傅的帮助下，消除了重重困难，费尽周折，最终圆满完成了加装任务，现经采用检验，效果较好。2、宣化店正门牌匾由于宣化街整体外立面改建受到影响，施工方与执法局联手印发拆毁通告，我店收到通告后与总办汇报，同意尽量挽回旧有牌匾，经总筹办杨总会同，以行政部居多，多方协同和不懈努力，最终并使我店外立面牌匾以求大部分留存，并使我公司在日后牌匾的采用中突显出来实力和社会效益。3、昌明店由于楼体外立面翻新改建建议我店将冷却系统管道拆毁扩建，经过与杨总汇报，杨总命令尽量挽回，在杨总的积极支持与帮助下，多次与施工方负责人商谈，与楼上邻居们协商，获得他们的包容和认知，最终实行其它方式展开保温与润色，给公司防止了经济损失。4、顺利完成了各店寝室续交房费的工作，除了两处条件不理想的寝室的更改工作。5、各店办理员工户口与派出所外联工作。6、宣化店、西大直街店、昌明店办理牌匾资格证外联工作已圆满完成。经过这样紧绷有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个代莱台阶，搞每项工作都存有了明晰的计划和步骤，行动也存有了方向，工作也存有了目标，真正努力做到了心中存有底！基本努力做到了忙而不乱，紧而止息，条理清楚，事事分野，从根本上彻底摆脱了刚出席工作时只顾埋头苦干，无人知晓总结经验的现象。就这样，我从无穷拥挤中来到这一年，又从无穷随心所欲中踏进这一年，除了，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了为存有一个较好的心态，一份对工作的热忱及其责任心！就可以踏踏实实的搞好每一项工作。代莱一年即将到来，直面餐饮业竞争越来越惨烈的现实情况。以及遭遇设施设备老化问题。行政部工程全力融合酒店现有的情况搞好下一年的工作计划，去填补上一年工作的严重不足。行政单位年终工作总结篇3从入公司至现在，我在公司整整工作了一年，这就是我毕业后的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活叛逆的情愫，我踏上了公司行政部的工作岗位。做为一名刚踏进大学校门、专业并不十分对口，且没任何工作经验的大学生来说，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，不懈努力搞好本职工作。在过去的一年里，虽没轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不理想的考验和磨练，对于每一个追求进步的人来说，都难免可以在年终岁未对自己展开一番“盘点”，也称得上对自己的一种鞭策。一年以来，在公司领导的恰当领导与积极支持下，在各位同志的密切配合下，我爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想始终如一，较好地顺利完成了自己的本职工作和领导信访部门的其它工作。现将个人工作总结报告如下：一、工作方面：（一）行政部工作1、在公司领导的率领下，参予公司《制度编订》工作。从制度内容的收集、撰写至最后的排印、校订、印制、派发，历时几个月。2、创建公司网站与公司企业邮箱。在公司领导的建议下，收集网站公司情况，展开价格比对，经领导批准后，与芜湖__网络技术有限公司签订合同，制作公司网站与公司企业邮箱。3、负责管理通告公司全体人员出席每周行政讨论会，并搞好会议记录。4、负责管理行政部的订货工作，订货公司所须要的办公用品与公司接待所须要物品，此项工作与今年七月份更替给周明泽。5、负责管理办公楼电话、网络通畅，负责管理通讯设备的提出申请、加装、保护和修理，统计数据备案通讯设备，向财务部清交维修费。6、负责管理公司大楼的安全检查及卫生督查。7、值守精心安排。选曲了大楼值守安排表，及时通告员工值守，强化对值班人员的监管，保证前台招待有序积极开展。8、顺利完成了车辆钥匙的备案管理，与__顺利完成了车辆钥匙备案管理的更替。9、非政府两次公司四楼露天，出售所须要物品，布置现场。10、多次参予公司的接待工作。11、收集安徽、合肥、芜湖、滁州等地优惠政策，制作《安徽省、市投资优惠政策集》。12、整理公司对外通讯录，制作公司对外联系册。13、制作行政部月度工作计划和工作分配表中。其他例如帮助领导搞好公司接待工作，列印、影印、译者及读取有关文件，订餐、缴费有关票据、制作公司名片、排印及印刷有关可行性报告、与公司领导上班、帮助总经理处置一些事物等等。（二）人事部工作因公司人事上的一些变动，今年11月份接掌公司人事工作，主要搞了如下工作：1、招录崭新员工根据公司实际须要，统计数据各部门的人员市场需求情况，存有针对性地、合理地展开了员工招录工作。在招录过程中，我指出自己存有义务认同每一位求职者，以公司的利益和须要为出发点，以官方、公平、公正为甄选原则，把不好公司引进人才、择优录用的第一关。我能努力做到对每一位应聘者的个人简历展开深入细致的甄选，对每一位存有机会前来复试的应聘者抱以最热情的看待，为公司领导进一步择优录用新职员打下了较好的基础。2、对崭新员工展开Briouze职培训，并使崭新员工介绍公司的基本制度、公司文化等，使崭新员工能在最短的时间内带入集体，介绍公司的发展蓝图，进一步增强员工的工作积极性。3、深入细致搞好考勤、考核工作，严苛考勤管理，健全考核制度，顺利完成了月度、年度考勤、考核统计数据。4、严苛搞好员工聘用、隋东亮、辞职相关手续，规范聘用、隋东亮、辞职程序。和隋东亮员工签定了劳动合同，回去劳动局搞好了劳动备案，为公司隋东亮员工交纳了社保。5、多方面搜集员工思想，平衡了员工队伍，减少了员工流失率。二、思想方面我严格遵守公司的各项规章制度，端正个人思想作风，真挚亲近的看待同事，与同事搞好关系，以积极主动的心态回去顺利完成工作。三、生活上面我严苛秉持勤俭节约的原则，端正个人生活作风，在生活上为崭新员工提供更多尽可能多的协助。四、存有的严重不足（一）工作的主动性、创造性比较。一年去，在工作中，很多情况下，还是靠领导给自己布置工作，而不是自己积极主动的回去辨认出工作。（二）自己的培训经验不足，培训能力缺乏，没构成一套完备的培训体系。（三）专业知识缺乏。接掌人事工作没一个半月，以前也没自学过系统的人事方面的科学知识，因此，在工作中，虽然掌控了考核、考勤、社保、招录、培训及劳动关系等基本的人事工作，但对人事六大模块的掌控还急需强化。（四）工作的心细度比较。五、下一年度的工作计划20__年就是个人转型发展、平衡发展的起步之年，就是大力推进熟识人事工作流程，深入细致履行职责岗位职责，努力实现个人职业目标的关键时间，为保证各项工作落到实处，特制订20__年度个人工作计划。（一）掌控人事工作流程，多样自己的人力资源科学知识。在秉持工作第一的原则下，利用空余时间，努力学习人事及礼仪等方面的科学知识，提升自己的业务素质和各方面的能力，谋求考上人力资源管理师国家职业资格证书。（二）健全招录制度，多渠道招录公司所须要人才。以公司的利益和须要为出发点，以官方、公平、公正为甄选原则，深入细致甄选个人简历，把不好公司引进人才、择优录用的第一关，为公司的发展提供更多优质的人才服务。（三）健全公司培训体系，加强培训的财政预算资金投入，多样培训的形式；成立公司内部讲师队伍，积极主动调查各部门及员工的培训市场需求，开发新课程，并引导员工积极主动重新加入内部讲师团队，提升公司全员自学风气；强化崭新员工培训及在职员工制度培训，并使员工熟识公司各项管理规定。（四）掌控员工的思想动态，平衡员工队伍，减少员工流失率，增加因员工辞职对公司所导致的损失。（五）健全公司考勤、考核制度，严苛考勤管理，完善考核制度。（六）严苛搞好员工聘用、隋东亮、辞职相关手续，规范聘用、隋东亮、辞职程序。在20__年里，非常感谢董事长和各位领导的培育，在代莱一年里，我一定努力工作，为公司天下自己的一份高额之力。行政单位年终工作总结篇41.__办公室的工作。在__队部的领导下，搞好__日常事务，搞好个人工作计划，上传下达。负责管理接听电话、或电子邮件、文件的通话、建档、看管工作。撰写船队的日常值守、节日值守表中。负责管理服装的备案、派发。搞好的培训和考核工作。搞好与上级机关的协同工作。搞好办公室的清洁卫生。遵从领导的精心安排出席日常的值守与稽查工作。搞好领导交代的其他任务。2.__艇的轮机工作。在收到回航命令时，我深入细致搞好各项准备工作工作，检查各项指标。航行值守中仔细观察主机的状态，查阅冷却水的温度，润滑油的压力。并帮助水手搞好出航工作。努力做到不怕干净、不怕累、不怕艰辛完满的顺利完成每一次回航任务。在日常维修保养中，我按照安全守则与操作方式规则展开操作方式。深入细致检查全船的机电设备，定期的展开检测与保护，不间断的搞好蓄电池的充放电工作。搞好油料的嵌入与放置。搞好轮机备件的赎回、看管。搞好机舱的清洁卫生。并使船艇各种设备处在较好状态，搞好随时回航的准备工作。展望未来20__年，我期望自己勤奋好学工作之余积极主动出席身体锻炼身体，存有一个强壮的身体就可以更好的工作，搞好20__年个人工作计划。积极主动出席各种培训，提升自己的能力和水平。必须多读书、减学识必须至祖国的大好河山走走看看。必须不懈努力消除胆怯的脾气，必须以平常心对待身边的事。在工作中必须培养记笔记的习惯。在会议上勇于讲话，明确提出自己的相同意见。行政单位年终工作总结篇5总结这半年去的工作，我在公司领导及各位同事的积极支持与协助下，严格要求自己，按照公司的建议，较好地顺利完成了自己的本职工作。通过半年去的自学与工作，工作模式上加了代莱突破，工作方式存有了很大的发生改变，现将半年去的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说就是一个全新的工作领域。做为办公室的负责人，自己冷静地认识到，办公室就是总经理室轻易领导下的综合管理机构，就是承上启下、沟通交流内外、协同左右、联系四面八方的枢纽，促进各项工作朝着既定目标行进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件草拟、提供更多调研资料、数量都必须为决策提供更多一些有益的资料，数据。存有文书处理、档案管理、文件印发、会议精心安排、迎来送往及用车管理等。直面繁琐小事的大量事务性工作，自我加强工作意识，特别注意大力推进工作节奏，提升工作效率，淡定办理各项事务，力求周全、精确、适当，防止漏洞和差错，至今基本努力做到了事事有着落。1、理清关系，办理公司有关证件。公司设立伊始，各项工作几乎都就是从头开始，须要办理有关的相关手续及证件。我利用自己在__部门工作多年，部门甜、人际关系较亲密的优势，积极主动为公司办理各类证件。通过多方不懈努力，我就用了月余时间，办成了证书、项目立项相关手续产权证所产等。充分发挥综合部门的协同促进作用。2、及时介绍情况，为领导决策提供更多依据。做为x企业，土地交货就是重中之重。由于征地和我公司开发进度存有紧密关联，为了早日获得土地，公司设立土地交货工作小组。我并作小组成员之一，利用一切不利资源，采取有效措施，至、拆迁办等单位，积极主动和有关人员交流、沟通交流，及时将所介绍的征地信息、工作进度、问题意见反馈至总经理室，公司领导在最为短时间内掌控加夫赖县征地工作的进展，并在此基础上进一步精心安排交货工作。3、积极响应公司声援，深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神建议，我针对目前__房地产的发展情况及房屋租购价格、市场需求、发展趋势等搞了详尽的市场调查。先后至土地、建设、房管部门详尽介绍近年房地产开发各项数据指标，走访调查了一些商业部门例如，又至花园、花园、__小区调查这些物业的租购情况。就x号地块区位优势明确提出“商业居多、住宅辅以、凸显区位、统筹兼顾”研发个人设想。4、深入细致搞好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责管理办公会议的记录、整理和会议纪要萃取，并负责管理对会议有关决议的实行。深入细致搞好公司有关文件的通话、备案、分递、文印和盐务工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理档案其家，搞好资料档案工作。协调领导在制定的各项规章制度基础上进一步补足、健全各项规章制度。及时表达贯彻落实公司有关会议、文件、重要批示精神。5、全面落实公司人事、劳资管理工作。非政府全面落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌控监督工作，根据人事管理制度与雇用员工签定了劳动合同，按照有关规定，至劳动管理部门办成交纳社保(养老保险、社会保险、医疗保险)的各项相关手续。彰显公司的规范性，化解员工的后顾之忧。6、二要狠抓公司的福利、企业管理的日常工作。按照财政预算审核制度，非政府全面落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的订货、调配和实物管理工作。办公室翻新完后，在x月份按照审核权限顺利完成了添置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的布局工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆采用及餽赠Fanjeaux登记手续，严苛按照程序核定采用标准。7、搞好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在举行期间，深入细致搞好会场布置、食宿精心安排工作。全面落实不好各种会议的会前准备工作、会议资料等工作。二、强化自身自学，提升业务水平由于深感自己身上的担子很轻，而自己的学识、能力和学识与其供职都存有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在自学，向书本自学、向周围的领导自学，向同事自学，这样下来感觉自己半年去还是存有了一定的进步。经过不断自学、不断累积，已具有了办公室工作经验，能比较淡然地处置日常工作中发生的各类问题，在非政府管理能力、综合分析能力、协同办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼身体都存有了非常大的提升，确保了本岗位各项工作的正常运转，能以恰当的态度看待各项工作任务，爱好本职工作，深入细致不懈努力贯彻落实至实际工作中回去。积极主动提升自身各项业务素质，谋求工作的主动性，具有较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存有的问题和今后不懈努力方向半年去，本人能够敬业爱岗、创造性地积极开展工作，获得了一些成绩，但也存有一些问题和严重不足，主要整体表现在：第一，办公室主任对我而言就是一个代莱岗位，许多工作我都就是边干边探索，以致工作出来无法游刃有余，工作效率尚待进一步提高;第二，有些工作还比较枝节，一些工作协同的不是十分妥当;第三，自己的理论水平还不太适应环境公司工作的建议。在代莱一年里，自己决意深入细致提升业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己必须贡献的力量。我想要我应当重实效：第一，强化自学，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和有关法律常识。强化对房地产发展脉络、迈向的介绍，强化周围环境、同行业发展的介绍、自学，必须对公司的统筹规划、当前情况努力做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，努力做到上情下达、下情呈报;真正搞好领导的助手;第三，著重本部门的工作作风建设，强化管理，团结一致，勤奋工作，构成较好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的积极支持能力、服务水平。严格遵守公司内部规章制度，保护公司利益，积极主动为公司缔造更高价值，力争获得更大的工作成绩。行政单位年终工作总结篇6在20__年~20__年上学期以来，后勤服务人员始终秉持以校长关键思想为指导，全面贯乌遵从学校总体工作思路和后勤工作计划，秉持以“服务育人，管理育人”为工作宗旨！以提升优质的后勤保障和服务质量为重点！加强后勤工作人员素质，提升办事实效性！通过后勤人员的辛勤努力，顺利完成了本学期的工作任务。工作重点：一、不懈努力搞好后勤保障为了给学校的发展搞好后勤保障，后勤搞了以下工作：注重狠抓食品卫生安全工作，近年来，食品质量问题不断出现，给我们工作增添了很大压力。学校食品卫生安全牵涉校园平衡大局，就是后勤工作的重点。为认真落实校领导的指示精神，在揪饮食卫生安全工作中，我们重点揪了二个环节：1、保证食品安全首先从食品订货源头做起，保证食品物资质优价廉，提升订货工作效率和透明度，增加中间环节，减少了成本，不仅保护了师生的切身利益，更关键的就是确保了食品原材料入口安全。2、精心安排专职食品留样员，防范食物中毒。成品饭菜的加工、放置等过程就是食品卫生安全的。重要环节，必须严苛监控严格把关，为把握住不好这个环节，保证成品饭菜的质量，我们从员工队伍中选派业务娴熟、责任心弱、存有经验的饮食人员出任食品监督员和留样员，出席衡阳市卫生局的业务培训，调集留样用品和各种登记本！构成了一个健全的食堂管理监督机制。二、大力加强疾病防治掌控工作目前正是甲型流感蔓延扩散的态势，并已沦为重点高度高度关注的公共卫生事件，疾病防治掌控工作沦为后勤工作的重中之重。在读领导的积极响应下严苛防控学校的卫生管理及外来人员的进出备案并测体温！同时必须搞好食品从业人员和管理人员的身心健康巡查工作，一旦发生传染病病例，必须立即调离工作岗位，并按规定报告。二就是强化生活用水和日常饮水安全，在卫生部门的指导下搞好供水设施的洁净、消毒工作。三就是积极开展全校卫生小检查，强化校园环境的洁净及消毒工作。四就是强化教学、生活场所的通风换气工作，确保教室、食堂、宿舍等地方能够维持经常性通风换气。三、日常工作1、公共设施损毁维保，共收到维保修理项目137多次，其中：电工修理项目240余次（更改照明设备设施210余件），桌、椅、床修理项目420余次，采暖修理23余次（更改部件30余种）、其它修理项目238余次），应急故障都搞了及时处理，通常维保在24小时之内都并作了适当处置，还顺利完成了校领导信访部门的其他任务。2、对我校学生推行定额用电，并对推行定额用电的意义加强宣传力度，培育了学生的节约意识，为学校节约电费作出了贡献，创建平时巡查责任制，每周对各宿舍展开安全巡查，并对违章采用大功率电器、私拉乱直奔电线、埃库谢电热毯等违纪情况展开全盘清查，对于违章电器极力不予充公，进一步搞好学生宿舍的安全与平衡工作。3、食堂统一了管理登记本，制订了定期卫生检查制度，同时实现订货管理同时实现信息化，在员工管理、师生沟通交流和饭菜经营细节上下功夫，充分发挥餐厅窗口形象促进作用，为师生提供更多更好的服务和美味的饭菜。4、行政筹办把校园建设重点放到党建“绿色校园”上，半年共清运垃圾3立方，清扫死角1处为；积极开展美化校园活动，栽种花草2余株；半年去共布置各种会议10余次。行政单位年终工作总结篇7我就是吴芮淇，主要负责管理总经办行政后勤工作，20__年3月21号入职公司，在公司我主要负责管理公司的行政工作，很荣幸与各位共事，也非常感谢各位同事对我工作的积极支持。总结这段时间的工作，存有斩获也存有很多感概，在领导和同事的积极支持和引导下，使我感受到在工作中领略到我的自信心和欢乐，也感受到因为自己能力非常有限和对行政工作的不能明朗而增添的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作中获得了一点点成绩，但是存有很多严重不足。下面我主要从以下几个方面对我20__年3个月的工作展开家访，恳求公司领导及各位同事给与科粉：一、顺利完成的主要工作以及获得的成绩和经验为领导和员工缔造一个较好的工作环境就是行政后勤关键工作内容之一。一年去，我融合工作实际，深入细致履行职责工作职责，强化与其他部门的协同与沟通交流，并使我的基础管理工作基本同时实现了规范