员工年度工作总结范文10篇

员工年度工作总结范文10篇员工年度工作总结怎么写下比较不好?总结就是事后对某一阶段的工作或某项工作的顺利完成情况,包含获得的成绩、存有的问题及获得的经验和教训予以总结和分析,今天大编成在这给大家整理了一些员工年度工作总结范文（优选10篇），我们一起来看一看吧!员工年度工作总结范文（篇1）一转眼入司已经一年了，首先非常感谢公司给我这个蜕变工作的机会，同时非常感谢各位领导和工作伙伴对我在工作中的协助、积极支持与指导。在这段工作期间，经过不断的自学，我提升了保险业务技能及科学知识水平，但也存有着一些严重不足，现就这一年去的工作总结如下：在思想上，我严于律己，严格遵守公司规章制度，秉持努力做到不耽误，不旷工，按时上班。积极主动深入细致出席公司非政府的各项自学，并且细心领会，化成自己的思想武器。现阶段，我主要在虹再升江淮车行出来单，就是一个轻易直面客户，须要冷静和细心的工作岗位，所以我时刻特别注意自己的言谈举止，看待客户热情大方，不因为自己的过错而影响至整个公司的形象。在与客户展开沟通交流时能主动表明、表述在车行展开出售车险的所具备的全面确保，以此达至平衡客户，催生客户在车行同型保险。在出来单方面，出来单员的工作就是乏味重复的，但即便每天重复着同样的工作流程，我们都必须认真仔细的打印每一个保单。我深信自己工作的重要性，对此抱着细致深入细致的态度去顺利完成，严格执行自己更慢更好的熟识掌控各保险条款和系统，同时严格遵守公司的各项工作制度，谦虚谨慎，虚心学习，不断提高自己的业务水平和工作能力。在这段时间的工作中，自己还存有着许多的不足之处，比如说自学的广度和深度比较，工作质量除了等待进一步提高，关于车险赔付方面还无法更详尽的向客户了解等等。学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。在今后的工作中，我将坚持不懈地努力学习各种保险科学知识，并用作指导课堂教学工作；更不懈努力地熟识投保政策和工作系统，强化专业技能；更加积极主动努力提高自己，不断总结经验教训，并使自己更好地搞好本职工作，服务公司。同时，在工作中如有不对的地方，还须要领导抨击指导。员工年度工作总结范文（篇2）从20__年7月1日正式宣布的重新加入武汉地铁客运部这样的集体，转瞬间半年过去了！时光的白驹过隙，使自己在蜕变，在明朗，在进步。非常的非常感谢一直引导陪伴我的领导，同事们，我深信自己的每一点进步就是有赖于他们的。新鲜血液对于工作的激情，我就是势不可挡的。就像是那新鲜的血液一样奔涌在车站，客运部的每个角落。从已经开始的聘用军训至岗前培训。我非常深入细致的自学介绍公司的规章制度，岗位知应可以内容。为了更好的带入这样的大集体踢不好稳固的基础。培训完后分配至一号线西站区额头湾车站乙班稳步自学课堂教学。在车站有著旧员工和师傅的关照和协助。我工作各个方面都有著脱胎换骨的提升，能一个人胜任着客运值班员的岗位。对于乘客碰到的困难我都能帮忙他们化解，使他们高兴而行，令人满意而归属于。茁壮成长我就像是一棵小苗，在所有人得爱护下蓬勃的蜕变。在领导，同事的关心下我的工作能力都在稳步的提升着，我也继续发扬着一个预备党员的工作作风，明确提出自己的口号“一点一滴干活实事，全心全意为人民”。在生活的每时每刻我都严苛的建议自己，从不马虎。老朋友自己在20__年9月份被调往客运部综合室帮助搞“车站标准化”建设。从刚开始崇仁路示范点东站的建设至后期的每个车站标准化的建设都带入着自己每一份的心血，都遗留下了自己每一滴的汗水。车站就像是我们的家一样，它也须要我们的精心爱护，那样它就可以蓬勃的蜕变。在今年11月份我又重新加入了“站台先下后上标识加装”的督工。对于这份工作分担的责任就是非常大的，从施工人员的安全，至标识粘贴的情况，凡事都就是须要自己亲历亲为。碰到了很多的突发性情况也化解了很多疑难问题。我的斩获颇多！工作的每个经历都使我慢慢蜕变，都使我进步！再接再厉代莱一年即将的到来，后面的工作更加的紧迫！自己也须要更加的不懈努力！20__年一月份老朋友可以回去客运部综合室9355工作，我想要这个就是对自己的挑战更是一个展现自己的机会。我会更加的严格要求自己，努力做到最出色。“崇尚卓越，崇尚品质”这个就是刘经理给我们全体党员明确提出的标准，我就是难能可贵的。做为地铁的一份子我会蕴含我所有的力量回去迎20__的到来。再接再厉。迎代莱挑战。员工年度工作总结范文（篇3）瑞雪宛若寒气扑面，春节的洋洋喜气矛状而去，一转眼又就是一年岁末年终！所谓“春耕夏种秋收冬藏”，冬天最就是一年该整理的时节。东站在十一月份回眸盼，年初的祝福尤荡漾耳旁，可以我已斩获了今年的进修工作中学有所荣获的欢欣，体会了与同事一起忙于动工现场的艰苦，享用了遭遇困难挫折时的绝望和伤感。但此时，我最必须搞的就是对自己深刻检查和反省，向部门领导检视自己的严重不足。一、检视犯规敢于改过自新勇于担负起今年七月份中旬，为了报考研生入学考试，我特向进修队告假从__进修队回去__。不敢其中出来了岔子，存有了误会，产生了极其不好的影响。虽然我不是幽魂也没蒙骗，但我没“严格遵守部门恳请销假制度”，产生了严重后果。于此事，我受理应的行政处罚，我也敢于拒绝接受不无怨言，自己的犯规该我分担我也勇于担负起。于此事，我一直深刻检查自己反省自己，我不是纪律低落之人，但是想要事缺少细致周全，处事冲动稍显出颓废。我一定引以为戒下不为例。二、自学深入细致不懈努力课堂教学学有所荣获过回去春节，在亲友的祝福声中，我再次走上培育了我的__，稳步我的进修工作。我从去年的橡胶成品岗换成了橡胶中控岗。按照自己一贯的自学程序，先看看规程熟识基本原理，再融合操作方式锻炼身体动手能力，进一步稳固加强所学方法。五月份，顺利完成__的进修任务。按照部门精心安排，我随之赶赴__，已经开始代莱进修工作。__坐落于祖国的大西南，气候湿热难当，刚返回的北方的我从寒冷潮湿的环境不无过渡阶段地就轻易步入至全然恰好相反的气候环境中，水土不服难以承受。但我没退却，眼见着汗珠汗流浃背衣服而咬紧牙关秉持。刚至__，刚好赶上他们调试仪器，我老朋友跟著自学，从而掌控了库仑岗仪器工作原理和一些大故障的确定方法，所荣获丰厚。在其后的自学时间里，我练操作方式，并全部掌控了硫、氮、微量水、催化剂和微量金属的分析方法。金秋送来爽，也送抵了我返回__的通告。于1月中旬，我背上行囊，初恋曾经战斗过的__石化，返回已经浸染了自己汗水的钦州大地，除了曾经那些24小时并肩的动工队友，再次进军至被戈壁围困的__。和另一部早已翘首以望的进修队员会师。在__石化，我分配至馏程岗位自学，虽然在原单位我已顶岗几年了，但所谓学无止境，其中总除了应该我自学的地方。我恩哭哭啼啼去专心自学。并成功通过工程师考试，刊登论文。三、帮助动工努力工作顺利完成任务__石化动工，任务艰巨，我老朋友挑选出去参予动工，给与必要的帮助。在__石化的动工中，我已连续两班一好像24小时地苦战在岗位，拒绝接受了技术和身体的双重考验，很高兴我抵挡居住了考验；在顶岗工作中，我一丝不苟兢兢业业，及时精确地作出分析数据，很高兴我贡献了自己的光和热。参予__石化的动工，就是我这次进修中最为宝贵的经历。我体会了石化基地的动工氛围，熟识了动工流程，拒绝接受了动工洗礼，积蓄了动工经验，为以后__石化的动工搞好前期准备工作工作。四、分析之余参予宣传有所成绩化验分析就是我们监测部最显然最起码的工作，我一直将之复置为第一位。但其之余，我充分发挥我的嗜好，积极主动撰稿，积极支持进修队的宣传工作，把监测部进修队的成绩、精神风貌和风采向外报导，给与全面展现！此工作，有所成绩，存有几篇报导还被选中公司主页，并在“争当典范式员工”主题征文中赢得一等奖。五、学无止境永不停歇学海无涯书山不尽，我将针对自己的严重不足，在自学、工作和生活中予以健全。化验工作中，我除了“航煤”和“塑料”两小项目不曾碰触，我必须花掉时间回去自学；生活中，我一定必须万事周全！同时，在工作中，我一定一如既往兢兢业业尽职尽责；在宣传上，我一定笔耕不辍尽全力积极支持进修队的工作！自学上，强化英语和国学。在自学的道路上永不停歇，一直往前！员工年度工作总结范文（篇4）20__年已经过去，在这一年里，x大酒店在x公司和x公司的共同经营下分了很大的变化，两家股东资金投入大量的资金对酒店部分设备设施展开了更新和改建，荒废多年的三楼经过翻新营业，填补了酒店娱乐项目的职位空缺，并使酒店的服务项目更加健全，针对客房异味的问题，通过关上窗户通风获得了显然的化解，同时对客房旧有电视展开了更新，所有的这些给酒店增添了生机和期望。酒店设备的更新、服务项目的健全、员工服务水准的进一步提高，并使x大酒店在x年的星评核查中获得有史以来的成绩第二名，并使x大酒店在酒店业存有了较低的声誉。所有的这些都就是店级领导的有效率管理和酒店各部门员工的不懈努力就是密不可分的。所以酒店较著重员工的精神文明建设，给员工缔造了较好的生活空间，将酒店的洗衣房改建成一个宽大的员工餐厅和员工活动的两用室，并购置了桌球、乒乓球桌等娱乐项目，并多次积极开展各项比赛，即为进一步增强了员工的体质又多样了员工的业余生活，酒店还将太阳能热水加装至了员工宿舍，化解了员工冬天泡澡的问题。所有的这些员工就可以通过深入细致工作去投资回报酒店。今年去前厅部在人员不断更改的情况下，所有的员工仍然能克服困难、团结一致坚忍，完满的顺利完成酒店交予的各项招待任务，全年共招待了VIP团四个，会议无数次，在整个招待过程中受客人的赞誉，一年去前厅部搞好了以下几项工作：1.强化业务培训，提升员工素质。前厅部做为酒店的门面，每个员工都必须轻易的直面客人，员工的工作态度和服务质量充分反映出来一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训就是我们的工作重点，今年去针对五个分部制订了详尽的培训计划：针对总机，我们展开接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李载运和存放服务展开培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别就是今年七月份对前厅部所有员工展开了近超过一个月的外语培训，为今年的星评核查奠定一定的基础，只有通过培训就可以使员工在业务知识和服务技能上存有进一步的提升，就可以更好的为客人提供更多优质的服务。2.给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，掌控不好成本。“开源节流、增收节支”就是每个企业不矢的崇尚，前厅部员工积极响应酒店的声援，积极开展节约、节支活动，掌控不好成本。为节约费用，前厅部自己出售塑料篮子载满了团队的钥匙，增加了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用(原来不管就是团队还是散客，每间房间都必须核对房卡和采用钥匙袋，通过团队房不采用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡.18元/张，钥匙袋.1元/个，每天团队房都1间以上，一年可以节约一笔很大的费用);商务中心用过期报表去列印草稿纸;严格执行住宿的员工节约用水电;掌控不好办公用品，用不好每一张纸、每一支笔。通过这些掌控，为酒店增加收入作出前厅部理应的贡献。3.强化员工的销售意识和销售技巧，提升入住率。前厅部根据市场情况，积极主动地大力推进贫客房销售，今年去酒店面世了一系列的客房降价方案例如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等降价活动，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的留宿情况有效率掌控房价，前台的散客存有了显著的减少，入住率有所提高，特别强调接待员：“只要至前台的客人，我们都必须想尽办法使客人居住下来”的宗旨，谋求更多的入住率。4.著重各部门之间的协同工作.酒店就像是一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会出现摩擦，协同的优劣在工作中将受很大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有著密切的工作关系，例如发生问题，我们都能够主动地和该部门展开协同化解，防止事情的转差，因为大家的共同目的都就是为了酒店，不化解和处置不好将对酒店增添一定的负面影响。根据酒店给营业部门制订了代莱销售指标和任务，20__年对前厅部来说就是一个关键年，为能协调销售部顺利完成任务，特制订出来20__工作计划：1)、继续加强培训，提升员工的综合素质，提升服务质量。2)、平衡员工队伍，增加员工的流动性。3)、“硬件”老化“软件”迁调，通过提升服务质量去填补设备老化的严重不足。4)、提升前台员工的售房技巧，减少散客的入住率，力争顺利完成酒店下发的销售任务。代莱一年已已经开始，前厅部全体员工将以代莱精神面貌和实际行动向宾客提供更多质的服务，贯彻落实“宾客至上，服务第一”的宗旨。员工年度工作总结范文（篇5）光阴似箭日熙攘，转眼间__年已经过去,在领导的率领下，我教给了不少科学知识和社会经验，使我在工作中基本上能够单一制顺利完成各项工作，首先非常感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会勤奋自学;不惧困难;更好的工作去投资回报上级。__年在领导的率领下，紧紧围绕商场的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终秉持“群防群治”和“人防技防结合”的工作路线，积极主动搞好商场的消防安全严防工作，保护商场的治安秩序，总结工作如下：1.工作的职责劝导后院出入货物的车辆，维持后院消防通道的通畅等，备案工作：备案外来人员步入商场施工的检查;巡查工作：白天巡查商场内有没有蹊跷人员;消防通道与否通畅;消防设施与否被挤占等;晚上巡查施工区域与否存有消防器材，施工证件，施工安全隐患与否存有等等;2.消防科学知识九月份消防局举办了关于消防安全科学知识宣传教育四个能力演说活动，我们回去听到了别的商场的演说深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂得、三可以”从那以后推行贯彻落实消防局的意见，从“三个能力”“三懂得、三可以”发展至“四个能力，四懂得，四可以”使我们又教给了好多，紧接着每天的杨继、消防演习，从中又研习了好多科学知识和问题，在一次消防局的领导去检查我们的工作，我们在商场消防演习了，军事演习分后两组：一组就是非政府救火另一组就是非政府撤离灭火，消防局的领导看看了之后很赞成普遍认可!3.存有的严重不足和今后的不懈努力方向总结大半年去的工作，在获得成绩的同时，我们也确切地看见自身存有的差距和严重不足。突出表现在：一就是由于队员源自四面八方，综合素质参差不齐;二就是我们的工作方法除了等待进一步的技术创新和改良;三就是工作上还存有一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改良，全力以赴把今后的工作搞得更好、更出众。今后的工作建议将可以更高，难度将可以更大，这就对我们的工作明确提出了代莱更高的建议。我们一定直面现实，宣称困难，但不惧困难。我们将迎难而上，搞好工作。具体内容谈，必须努力做到“三个再技术创新”，“两个小提高”，最后同时实现“三个方面的令人满意”。即为：在思想观念上再技术创新，在工作质量上再技术创新，在工作方法上再技术创新;在工作成绩上再小提高，在自身形象上大提高;最后达至使公司领导令人满意!员工年度工作总结范文（篇6）在这辛勤的一年里，本人紧紧围绕中心工作，不懈努力进一步增强主动性和创造性，妥善解决不好各种关系，深入细致履行职责不好岗位职责；同时克服困难，确保工作的连续性，努力做到了上情下达，下情上载、协同内外关系、综合各方信息，较好地充分发挥了助手和综合协同促进作用，为公司作出了积极主动贡献。具体内容工作如下：一、经营工作顺利完成情况1、合约签下及收费情况直接参与项目总计__余项，其中签下__项，合同额__万元。同时积极主动催缴合约款，合约收费__万元。2、投标报价工作今年轻易出席的公开招标及应邀招标项目__项，中标__项，中标率少于__%。3、主动经营力度、经营计划性较__年存有明显改善。4、强化投标报价总结与分析，收集整理了一批竞争对手的报价信息，为今后的经营工作提供更多较好的参考资料。5、融合公司主营业务项目，重点加强了对公司主营项目中环保工程的经营，获得了明显的效果。二、经营基础工作顺利完成情况1、在__年基础上进一步健全了客户信息及项目信息管理系统，并维持持续更新。2、常用报价资料进一步扩充并维持A4960。3、积极主动出席业务培训，扩充自己，提升业务能力。三、存有问题分析及明年主要工作设想1、市政污水项目通常合约中标价高，且竞争惨烈，短期内难以搞小，建议主要立足于大型市政污水和以往相似规模的污水项目，防止资源的不必要消耗。2、由于合约数多，平均值合同额偏大，合约周期较阔，且人力资源非常有限，合约继续执行过程中业主对于项目进度问题尤其脆弱，给后继经营工作造成了一定的压力，建议进一步强化设计管理工作。3、在国家大力投资，强化环保基础设施建设的政策下，强化对市政污泥、固体废弃物处理等项目的经营力度。融合公司主营业务项目，进一步强化对公司主营项目中环保工程的经营工作。员工年度工作总结范文（篇7）感觉时间离别，我步入__连锁药房工作已经4个月了，一路走过，受益非浅！首先，我必须非常感谢企业给了我这次机会，带入了企业这个集体，体会大家庭所领略到我不一样的感觉，从中自学不少科学知识。其次，我必须非常感谢身边的同事，所给与我所有的协助，没你们，我不能存有如此的蜕变。讲起这几个月走过，想一想，就是扩充的！刚进去的时候，对这样一个代莱环境、代莱集体都挺不习惯，但是通过一段时间的熟识和碰触，也很快的带入至了这个小的家庭。在此期间，做为新人的我，必须拒绝接受相同层次的培训，更必须很快的熟识店面布局和日常工作，其次就是必须慢慢强化专业知识，我们所销售的不是通常商品，而是特定的药品，所以，日常工作存有很多须要特别注意的地方。比如，直面顾客必须对症下药；店面温湿度和药品放置的规定等等。能跑至现在，确实就是必须通过一定考核的，所以，还是非常感谢企业的培训和广播员老师的指导以及同事们的协助。当然，考试并不是目的，目的就是使你真正的确认不好自己的边线，确认自己的方向，并且必须沿着方向不断的向前走。每次培训、每次自学都必须当做给自己助威，人就是须要不断自学、不断历练才可以蜕变的。每条路都不能那么平缓，即使平缓的路跑下去也就是无趣的，在此期间也碰到了困难，困难面前我们也不服输，大家齐心协力，困难也就迎刃而解了。充份的彰显一个团队的力量和我们普安人的士气。俗话说得好：活到老，学到老！的确必须这样，社会在不断发展着，如果我们总是逗留在一个点上，停止不前的话，就可以滞后。我仍在努力学习中，自学产品科学知识，自学销售技巧，自学与人沟通交流，点点滴滴都在自学着，也期望身边的朋友给与我积极支持与协助，使我在这个大家庭里稳步蜕变，稳步不懈努力，同时实现梦想。非常感谢企业和同事伙伴对我的协助与积极支持。期望在即将代莱一年，使我们共同努力，与企业一起人与自然发展，同时实现自己的梦想，同时实现企业的梦想。使我们共同努力吧，在心里对自己说道：稳步不懈努力！助威！员工年度工作总结范文（篇8）20__年工作总结本年度物资采购中心遵从集团“以平当本”的发展理念，以集团各种检查为载体以及讨论会会议精神，融合本单位的实际工作情况，紧紧围绕新校区的物资订货、供应；物资质量安全监督检查、价格监控；各种内部制度的制订与建设；最大限度提升用户满意度、满足用户客户市场需求等积极开展工作，员工思想较好，工作积极主动深入细致。一、总结本年度，物资采购中心主要顺利完成了以下工作和任务。1、本年度订货顺利完成情况与工作进展。本年度已顺利顺利完成了订货任务，现将统计数据数量汇报如下：（1）全系列年度总计顺利完成采购额为9714268.71元，其中蔬菜为1655163.5元，米面油等半成品主食类物资为2973497.34元，肉食品为839291.9元，水产禽蛋类716750.29元，干调副食类物资为1360202.84元，五金通用型类耗材物资为397252元，与去年较之，本年度多顺利完成采购额130万元左右。（2）本年度中月最低周转金额1419909.63元，平均值日顺利完成采购额为47330元。周转现金为32000元，现金退库总流量为180万元，周转次数为240次以上，平均值每周5次，单日最低现金采用额为14000元。（3）本年度市场总计调研次数为800人次，与供应商商讨物资质量与价格、供应情况等300次，台帐记录数量为20本，票据粘贴2400张左右，（4）全系列年度用车1000余次，退库200次左右。2、揪订货源头，与市场、供应商创建相互合作、便捷、高效率的订货环节、从源头提升订货效率与订货质量。不定期地与所有供应商展开沟通交流，商谈物资价格涨价原因和物资在市场上的供应变化，创建了较好的供求关系。通过索证，对供应商的本年度的供应能力以及供应商的供应情况搞充份的介绍，详尽查问供应商本年度的供应计划，以及对应的市场调整措施，对于供应不平衡，不及时，价格不合理的供应商展开了挂帐警告处置。定期与猪肉等价格不稳定的物资供应商商讨对策，而且对五金建材也展开了跟踪调查。在与供应商合作，延长订货时间，提升订货质量上，创建了供应商在规定时间预先将质量较好，性价比优的物资放到选定地点、物资采购中心非政府装车载运的方法延长供应上与订货双方的工作时间、提高效率，在安全上提升了供应商的高度关注，并存有采购中心专人检验，提升了物资的安全性、确保了工作质量。3、揪运输、出入库、存储重点环节确保物资在中转途中、出入库事的安全。装车后建议将物资以很快的速度运输至选定区域，中途严禁逗留、装载其他物资、代运其他物资，以确保物资安全新鲜，不能因运输时间过程减少安全性能、减少营养价值。运输至选定地点时，物资采购中心非政府人员尽快运送，确保各单位对物资的市场需求。库房的物资定期轮流采用，通过以验收单为依据对物资实行严苛监控，米面粮油等大宗物资使用“来料检查-合格入库-出库TGP50”的工作程序，有效率的无为了过期、不合格、并无商标物资，及时处理了不合格，不合格物资，严肃处理了订货当事人和环评人员。蔬菜类物资使用双人订货，切配环评的双重检验模式。但在本年度的物资订货中，由于宴请餐厅和二食堂一楼开业的缘故，存有很多物资在一时间段内没列入物资分散订货，还有待于强化物资环评管理。4、揪价格、减少订货成，提升用户满意率。在本年度调研中，物资采购中心使用：使供应商提早预报价格上涨信息，减缓涨价，及时储备物资，大批量原订，多渠道储存，及时展开市场调查的方法，减少订货成本，充份介绍物资的涨价趋势，紧密高度关注物资市场行情；对一些牵涉至现金的重点订货工作实行多人负责管理，多人监督，及时与客户沟通交流，同时实现利益共享资源等方法，有效率节约了成本，用户的满意率达至了集团建议。5、修改制度、揪制度。按照集团建议，将人员工资考核制度和安全管理体系再次修改，将原来考核不妥当、考核内容泛泛的条例进一步的明晰，进一步的改订，在实际操作中，更加新颖，更加规范。在集团实行文明考核制度以来，采购中心将文明考核办法中的优质考核部分细化、水解，将它的考核建议分化至每个必须考核的岗位中，与采购中心岗位自查结合，将文明服务和其他的集团考核制度共振沦为员工工作自查；文明服务部分在优质服务部分后以常规固划的形式减少至员工周自查考核中，并使文明考核更加新颖的做为中心自我考核的一个方面。6、谈建议、揪行动、揪培训。在全面落实每月的安全与工作讨论会以来，我中心将集团的每一项工作重点和任务在工作讨论会上递交和表述，并总结上月工作中发生的杰出的计划、方案和措施，具体内容布置下月工作任务，宣讲会安全和综治工作建议。对员工发生的各类事故和矛盾推敲原因，消解安全隐患，追究责任，全面落实任务。在安全科学知识和工作的重点环节以及流感应付等最新科学知识自学中，进一步并使员工介绍订货须要的科学知识和严防的战略重点。在员工思想不太平衡时，本中心通过举行会议、相互讨论、了解当前发展形式、以及自学管理科学知识等渠道平衡员工思想，确保了员工较好的思想状态。7、管账务，揪效益。本年度，物资采购中心按照上级部门的建议，深入细致对物资的各项指标建议都全面落实在台面上，秉持以账务骂人，以账务追究责任的明晰物资流向的管理方法强化物资管理，在账务上重实效沦为本市的标榜。8、谈成效，抓落实。在发送旧校区库房时，物资订货中积极主动协调后勤资产处，按照集团建议本着提升后勤办公条件的市场需求，拒绝接受了后勤资产处的两个库房和很多桌椅，顺利完成了库房的更替。二、技术创新工作。1、本年度逐渐发展以员工战略重点、充分发挥员工的能动性，调动员工的积极性顺利完成订货任务、而不是靠集团、中心对员工实行非常大的压力、员工被动的顺利完成工作任务，采购中心强化对各个岗位监督，员工交叉监督的管理模式更加有力的实行订货。2、较慢的变管理为服务、最大限度的满足用户客户的须要、减少矛盾的发生率。不论是在五金材料订货，还是在洁净类、餐饮物资的采购中心，采购中心极力实行用户令人满意，用户参予、甚至用户定点、订价、全程监督的订货模式去进一步的提升订货的效率和订货的满意度，尤其在对调料类物资的订货上进一步的实行了用户订户的机制，获得了用户赞誉。3、在管理过程中研究账务的管理方式，投入使用电子套表，实行全程一体化的账务贯通，节约时间，提升劳动效率。三、存有的主要问题与方法。虽然在本年度较为积极主动、深入细致、圆满完成了集团交予的任务，确保了后勤各部门物资供应，但是在某些工作中或继续执行工作的任务中或多或少的存有一定的严重不足：1、客户对物资的满意度还不低，还没有全然的依据客户的建议、保质保量同时实现订货任务，订货人员的责任心还较弱，有待于培训辅导。在物资的环评过程中，环评人员还存有订货事小，环评事大推卸责任，虚报环评结果的现象。2、由于各种原因，本中心应付物资涨价而实行的措施还比较，仓库储存还很非常有限，还须要强化物资涨价的准备工作工作。3、物资的记录工作还不健全，物资统计数据、报表以及关于物资的一些其他工作还在初步阶段，还须要进一步的规范。4、供应商管理还存有一定的漏洞，员工积极主动勤奋的思想意识、工作作风除了等待进一步强化，订货科学知识还得进一步的提升。员工年度工作总结范文（篇9）上半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的轻易领导下，在全院临床有关科室和药剂科全体科员的共同奋斗、团结一致协作，紧紧围绕医院的工作重点和建议，求真务实的精神状态，成功而圆满完成了院里交予各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下：政治思想方面强化理论自学，提升职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻落实上级及院里各种文件精神并积极主动全面落实妥当，在日常拥挤的工作中，不拘形式，融合科室的实际情况积极开展自学和探讨，鞭策科室人员积极参与大力推进医院各项改革措施的全面落实和实行。通过系统的自学教育，提升了科室人员的思想政治觉悟，自觉反对行业不正之风，以提升窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，搞好一线窗口药剂科服务工作。业务管理健全工作流程，提升工作效率，便利病人。门诊药房就是药剂科轻易直面病人的关键窗口，践行医院的良好形象就是重中之重，如何便利病人、如何提升工作效率，就是药房工作的重点。确保住院病人及急诊病人24小时的药品供应，确保医院救死扶伤工作流程的正常运转。通过健全工作流程，合理设置窗口、机动搭载人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提升工作效率，有效率发生改变了就诊排队、就诊容易等现象，为病人提供方便。药品订货严格执行药品网上招标订货，确保临床患者用药供应及时。努力做到订货透明化、质量透明化，临床用药透明化，通过医院信息系统将药品供应信息公布通告至临床科室，及时介绍各临床科室药品市场需求动态及掌控药品采用后的信息反馈，保证临床药品的合理性、安全性、患者令人满意性供应，储备药品强化药品储备管理，设立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量展开抽检，并严格执行科室工作人员认真执行各项管理制度，强化药品质量管理，在供货环评、入库保洁等环节的质量管理，每月展开药品储备质量、效期等盘点，举行科质控会议，将检查结果汇总，辨认出问题及时妥善解决，确保患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品采用质量管理暂行规定》的建议，制订出来我院《药品环评质量管理制度》、《药品储备保洁质量管理制度》《将近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实行，杜绝医院因药品过期导致关键性医疗事故和医院的经济损失。临床用药管理在临床用药、药剂科定期印发各种新药表明，征询临床见意，随时介绍临床对药剂科供应药品采用情况，对供不应求、近期药品及时与临床沟通交流，以便及时合理应用领域，增加药品的浪费。对药剂人员定期展开业务培训、自学，不断提升自身理论水平和业务能力，对崭新入药品及时掌控采用的适应症，以便指导临床采用。广泛开展临床药品不良反应监测，辨认出问题及时呈报，防止药品不良反应的重复出现。总之，药剂科在20__年上半年的工作中还存有不足之处，期望在下半年的工作中不懈努力改良。员工年度工作总结范文（篇10）从去年底服兵役至集团供销处以来，被精心安排在中--高压阀门(物资码209)采购员岗位，须要我熟识全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作搞的磕磕绊绊，不是很成功，虽然勉力努力做到差强人意，但是距离自己和岗位的建议还较远。以下就是对近期工作的总结和一些自己的累积。一、订货价格的确认北营底价就是工作的关键信息，对于搜到的价格建议就是最新的合约继续执行价格。所以在__网上的__、__、__年年最新的价格中尚待入库量才可以做为底价使用;没等待入库量的价格，可以在并无其他途径的情况下做为才参照。对于__年的价格、首次订货的物品、以及其他的特定情况都须要网上申购做为参考价格去比价。(一)密价格对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和__X网的计划编码查阅，以及逐条翻看前期的合约去确认精确的价格。单就阀门而言，还可以自己转回出来前期合约的继续执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合约中基本囊括了所有的前期209阀门。而对于一些首次订货的阀门，或者以上方法查到价格的阀门，可以查阅机电产品价格手册，或者轻易向北营备件四科供货商网上申购。通常这样的品种在制作比价表的时候，就是平价代理商给北营。(二)最终价格在订货过程中，除北营底价外牵涉的价格就是本次合同价，本次合同价依据的就是通过供货商的报价单，比价后获得的。一般而言，不容许供货商二次报价，但是可以对旧有的订货项目再次压价其自己的初次报价。(三)供货商的甄选订货过程中，挑选什么样的供货商就是一个比较关键而脆弱的环节。以价格为依据，以质量为前提就是关键的甄选依据。严格执行集团规定的订货流程，通过制度挑选适宜的供货商，达至供货标准，降低生产和订货成本。首先挑选报价达至集团标准的生产厂家，其次质量赏梅，同等条件下挑选长期给北台供货熟识具体内容流程和情况的供货商。对于特定阀门的建议，比如：介质为水渣的球阀，通常的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，如果使用球体合金镀上跺，进口密封圈可以确保采用8——12月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均无法满足用户现场的高标准须要，所以在价格上会比通常的阀门低一倍左右。在查阅价格的时候可以发生许多不符合实际情况的价格出现，比如说，口径450的阀门比口径500的高，分体式法兰的比罢了法兰的阀门价格低，北营继续执行的'合同价虽然存有入库但是价格违反实际市场价格，同样的阀门存有相同的物资码点等。碰到这样的情况必须根据集团规定和我们的工作须要去处置。二、订货依据的获得。上级下发的采购计划就是主要的订货依据，工作的内容就是钟爱订货物流中心下发的月计划和新增计划内容。订货备件的品种和数量必须严苛的依据计划下发量。但是由于具体情况的须要，和物流系统的具体操作原因，可以发生许多无此下发计划内的订货情况，比如：现场须要计划中订货的阀门分体式法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没呈报，或者由于__网的权限设置看不出分厂计划中的附注项，这就须要采购员和分厂计划员、物流中心具体内容沟通交流相似的情况，同时须要现场出据订货情况表明，由分厂计划员和物流中心盖章。鉴于以上情况的发生，可以在采购计划下发后，先联系物流中心建议查阅分厂计划的附注项，这样可以防止在回去现场时发生重复和漏洞，增加工作量。三、阀门的入库当所供货的阀门入库时，须要回去仓储现场介绍具体内容的入库种类和数量。熟识支付流程，并需向质检员介绍阀门的检验常识易于以后的工作，例如：阀体的材质，通常为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封必须看看水线与否扁平不整;碟板是否是以旧翻新等。四、一些具体内容的情况(一)在我所有经手的计划中，都会发生现场收起型号的情况。硬密封会报成软密封，比如：d971h报成d971x。除了公称压力错误的。在三月的计划中除了阀门型号全部收起的情况;小口径阀门报成手动;调节阀型号zkjw报成zazt等。这须要与计划员和厂家的技术人员逐一调整，如果与计划不合乎，须要现场出示书面表明，否则没订货依据。(二)sq结