高中校长加强队伍建设,不断提高教育教学质量

加强队伍建设，不断提高教育教学质量高中做为基础教育的最后一个阶段，是培养学生思维能力、创造能力，提高自身素质的重要时期。同时，高中教育又承担着为大学、社会培养和输送大批优秀人才的重任。（近几年，由于高校的扩招，几乎所有学生都能够被高校录取……）我校在校学生近5000人，（大多数都是各初中学校的优秀毕业生年龄在15-17周岁，正值青春期。每年流失的优秀学生近300人），有356名教职员工，一线教师全部是本科以上学历，其中研究生学历65人，学校设施、设备比较陈旧，生均占地面积不足。针对这样的现状，要想把一中建设成为省内一流的学校，我们从抓好班子队伍、教师队伍和学生队伍入手，发挥领导的引领作用，发挥教师的主导作用，发挥学生的主体作用，使学校各项工作健康有序的运行，教育教学成绩一年一个新台阶，年年都有新提高。领导班子建设关系着学校的发展方向和办学质量。要想学校管理好，必须领导班子建设好，这就要求班子成员：首先要统一思想，团结和谐，要有责任意识和大局意识，要深度挖掘每个人的潜能，充分发挥集体智慧。班子成员要率先垂范、以身作则，要求老师做到的，领导必须先做到。第二，对班子成员明确分工、明确职责。我们根据每个领导的不同特点进行分工，学校现有8个校级领导，两个副校长分管教学，教学工作做得井井有条，课堂教学、高考成绩多年以来在四平地区都是名列前茅；党委书记和党委副书记，两个人分管学校的德育工作，管理到位，德育工作做得有声有色；两个副校长分管后勤工作，一个分管学校设施、设备的维护维修总务工作，一个分管学校的商店和食堂；工会主席，分管学校的招生宣传、校办接待、教工的婚丧嫁娶等工作。学校实行年组承包制，每个年组有三个主任负责，一个负总责，其他两人一个负责教学工作，一个负责德育工作，三个年组实行量化考核评比制度，每个人都做好本职工作，并尽最大努力创造性的工作。在明确分工的同时，一把手也要做到心中有数，对每个部门、每个人的工作要做到了如指掌（其实每个人的工作大家都了如指掌）。每周一学校班子例会，各部门都要对上周的工作进行总结，对下周的工作进行具体安排。都对自己的工作形成文字材料，互相交流、借鉴，使学校整体工作质量不断提高。高中阶段，教学内容多，知识量大，教学模式、教育方法与初中和小学是截然不同的，教师应该把主要精力都放在备课和学习上，要不断的提高自己的教学效率、教学能力和业务水平，在每节课40分钟有限的时间内，精讲精练，既教书又育人。为了给教师创造学习的机会，我们重点抓了教师培训：1、我们采用“走出去，请进来”的办法，每年学校都拿出大量经费派出大批教师去东北师大附中、吉林一中、河北衡水中学等名校学习，开拓了教师的视野，更新了教学观念。请东北师大、吉林大学、江西金太阳的专家到学校来讲学，每次活动之后，以备课组为单位，都要进行交流讨论，补充自己的不足。2、学校大力实施“拜师工程”，充分发挥老教师的“传、帮、带”作用，通过开展新老教师同备课、基本功训练、教法培训、汇报课、公开课、研讨课、示范课，优秀备课组和优秀班主任经验交流会等活动，使青年教师的教学能力得到明显提高，实现了“一年入门、三年达标、五年争优秀”的培养目标。3、为了促进教师学习，我们采取了“以考促学”的办法。学校每学年对任课教师进行一次业务考核和高考试题测试，考核成绩排名列榜。以此检验教师专业知识掌握的实际水平，使教师能够准确的了解自己知识基础与教学能力的实际情况，有针对性的加以改进与提高。4、抓集体备课，打造高效课堂。我们要求每周每个备课组都要有固定的集体备课时间，把下一周要讲的内容集体讨论，从教案、课件到习题都实现资源共享。同时，积极进行课堂改革，让学生自主学习、合作探究，向40分钟要效率，打造高效课堂。四平地区高效课堂示范课现场会在我校召开，700多人参加会议，并取得了良好的效果，得到了地区、省里专家的肯定和好评。5、做好老师的量化考核工作我们以四平市教育局开展的“一评三考”实施细则为依据，结合我校实际，制定了《一中任课教师评比细则》、《文明班评比细则》，把教师的教学成绩、师德、出勤、参加集体活动、集体备课情况以及班级的卫生、纪律等情况进行量化考核，学校根据评选方案，以公平、公正、公开的原则，对任课教师和班主任排出名次，每年评出优秀教师、优秀备课组和优秀班主任，以先进带动落后，达到全体都进步的效果。在开学典礼上，由校友基金会对这些优秀教师进行奖励表彰。今年校友基金会又加大奖励力度，更加提高了老师们的工作积极性。I=J在学习方面1、我们大力倡导“因材施教”的教学模式，实行分层教学，针对不同层次学生的学习基础，采取灵活多样的教学方法和手段，让每一个学生都能够听得懂，学得好。2、坚持实验班和普通班一起抓，文科班和理科班一起抓，毕业班和非毕业班一起抓。对学习优秀生、特长生、潜能生等，实行帮包，跟踪管理，及时辅导，让这些学生的潜能得到充分发挥。（为了培养尖子生，我们聘请了东北师大、吉林大学的教授给学生做专题讲座，或竞赛辅导，获得全国竞赛一等奖的学生被保送到重点大学。去年保送到北京航空航天大学，今年这个保送到中国科技大学。）3、学校每月进行一次考试，每次考试后，对进步的班级和学生，实行奖励，每年每个班级要奖励一名进步最大的学生，在开学典礼上校友基金会给予奖励，这些既打造了团队精神又激发了学生学习的积极性。在品德方面：1、我校通过各种各样有意义的活动，如运动会、艺术节、高考百日誓师大会、新生军训、开学典礼、法制教育、安全教育、篮球赛、书画展、校园广播站、校报、墙报等培养学生的健康爱好和特长。2、通过“文明月”活动，进行文明班级、文明学生、文明寝室评比，以此来培养学生良好的行为习惯。3、通过心理健康讲座、文明礼仪教育使学生心态阳光，彬彬有礼。在生活方面：学校的公寓容纳3000多人住宿，招聘的生活老师要从事过教育工作，对学生像对自己的子女，及时帮助学生解决难题，及时化解学生之间的矛盾，消除不安全因素。每个月评出文明寝室，使寝室干净整洁，温暖舒适。在安全方面每天，学校都由一位副校长带领一位主任、一名干事，在校园内对学生实行全面管理；各个年级由一位主任带领一名干事对分管年级实行严格管理；由一名主管副校长带领一位主任和三名干事在食堂负责学生就餐管理；每天由一名中层领导带领两名干事负责宿舍的管理，这些管理制度和措施，保证了学生在校的时间内时时