计划主管岗位职责

第4页共4页方案主管岗位职责方案主管岗位职责(一)1.接到销售订单后，根据现有的工厂消费才能、物料库存情况和供给商的消费才能，总体评估是否能按时完成产品方案并反应给销售部;2.对MRP结果进展整体的核实，确认无误后通知物料员进展MPR的释放，要求并确保物料员按时释放MPR，并跟踪采购部及时下单;3.根据产品的月方案和物料情况每周制定滚动的月消费方案预测，发给采购部制定详细的关键物资供给方案以保证消费和控制库存，并跟踪分析^p实际供给与方案之间的差距，催促采购部门协调供给商按照物资供给方案发货4.根据MRP结果分析^p库存，及时处理积囤物料，以保证库存最优化;5.据MRP的结果，进展库存分析^p，对超需求物料进展到料控制，以降低仓储本钱6.每天对消费情况进展总结并根据采购对缺料的回复，分析^p和预测短期内的消费形势，意料可能发生的供给中断，提早通知相关部门潜在的停产可能;7.每周对消费情况进展汇总，将实际消费量和方案量进展比照，分析^p差距和原因，进展总结并重新对消费方案进展调整;8.积极主动与采购、车间、仓库等相关部门进展信息沟通，作好窗口工作;9.标准操作流程，定期整理归档文件，以保证流程与实际操作相符;10.按时完成上级领导临时指派的任务。方案主管岗位职责(二)1.协助工程经理建立公司建立工程内部资库及进展考评;2.在工程经理的指导下组织建立和完善工程建立方案管理体系，健全方案管理制度，施行全方位、全过程、全要素的方案管理。负责编制总体方案(含里程碑的阶段性方案)及单一工程的总控方案、建立工程年度建立工作方案;负责审定各建立指挥部编制的施行方案，并对方案执行情况进展跟踪、监视和纠偏;3.协助工程经理组织召开方案调度会，提供各类统计资料，及时对影响方案施行跨部门重要事项进展跟踪;4.负责组织建立与完善工程沟通管理体系，健全沟通管理制度，确保公司内、外相关各方进展有效沟通与协调;5.组织施行工程的方案考核详细工作;6.负责新建工程开工前的各项准备工作;7.负责新建工程施工过程的跟踪;8.负责建立指挥部日、周、月、季度、年度工作方案的编制、优化、调整、保证工作方案顺利按期进展;9.完成部门领导交办的其他工作。方案主管岗位职责(三)1、在消费部的领导下负责工厂消费月方案与周方案的编制与消费指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;2、做好订单的评审、消费前的打样安排、确认、消费各环节的进度物料供给、工艺组织布置、品质状况跟踪落实;3、根据消费方案的完成情况、采购物资供给情况，合理调整消费方案达成出货要求;4、做好消费现场转单的物料供给筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;5、协调工厂内各部门，解决消费障碍，保证消费的顺利进展;6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;7、依订单消费之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作;9、完成公司领导交代的其他工作任务。方案主管岗位职责(四)1、管理方案产品清单，定期增减方案产品;2、确定方案产品的方案类型，并根据该类型适用不同的方案模型;3、根据营销中心或产品部提供的市场预测或需求，编制并执行产品