城市管理半年工作总结

第12页共12页城市管理半年工作总结篇一：城市管理员半年工作总结半年来，XX街道城管办按照市“太湖杯”城管创优和区“两整两创”工作要求，积极筹划，认真部署，以“管理区域网格化、管理标准精细化、管理队伍专业化、管理机制长效化”为重点，以环境综合整治为抓手，强化属地管理，强化目的考核，不断夯实城市管理根底，有效提升城市管理整体程度，较好的完成了各项工作任务。一、强化组织领导，落实监管责任年初，城管办制订下发了《XX街道202_年度城市管理重点工作考核施行意见》、《XX街道202_年度环境卫生“月月评”考核细那么》、《XX街道社区背街小巷环卫保洁管理考核奖补方法》，将街道城市管理达标创优工作纳入街道年度工作目的中，通过建立街道、社区城管领导责任制，施行常态化的考核、奖惩，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好气氛，城市管理工作有序推进。二、注重队伍建立，打牢工作根底今年，街道公开招聘6名城管队员，充实和加强城管队伍，进步了整体队伍素质和提升城市管理综合才能程度。目前，城管办及中队专职城管队员共有29名，各社区城管专职人员47人，根据今年6月份城管守点职能调整，下半年，街道将继续招聘5-10名城管队员，满足现有工作需要。在去年XX社区网格化试点工作的根底上，今年在全街道推行行“网格化”管理，各社区制定了“网格化”施行方案、片区划分和片区包干责任制，各社区区域片区分布图、社区网格化管理示意图、网格化管理效劳指示牌均制作完成并上墙，为城管信息化管理打好根底。三、突出工作重点，狠抓工作落实全力推进重点工程，XX路街景改造、XX路及XX路背街小巷综合改造、魅力XX商业街区广告牌改造等4只工程已完成立项，目前已经进入开工施行阶段。XX家园户外广告设计方案已上报，预计7月份可完成修改、论证。青山公厕完成改建，XX巷公厕改造正在施工建立中。园林式居住区创立为XXX苑，目前初检已完毕，等待复检。今年新增公共绿地任务20万㎡，由XX社区进展落实。年内50个公共停车泊位建立任务，目前已在XX西路建立完成。一季度完成4个村庄的环境整治验收，二季度完成5个村庄的环境整治验收，上半年完成总目的的60%。全街道37条背街小巷纳入常规保洁管理，完成167名保洁人员及专用平安工作服的装备，36辆专用保洁车辆、18只专用垃圾搜集桶均已落实到位，上半年新增垃圾桶清洗点4个。完成XX路、XX路及XX家园的亮化维保工作，实现100%亮灯，公益路的亮化维保方案正在制订中。深化“两整两创”月月评，检查居民小区、自然村、农贸市场等100多个(次)，整改问题225处。开展热点、难点及“三乱”场所综合整治13项、50余次，完成拆违429平方米，清理无主偷倒垃圾31处、55吨，清理乱堆放210处，清理乱张贴乱涂写7051处，环境相貌进一步好转。四、下半年工作举措按照市、区两级文明城市创立工作要求，进一步完善“XX街道202_年度城市管理重点工作考核施行意见”、“XX街道202_年度环境卫生“月月评”考核细那么”、“XX街道社区背街小巷环卫保洁管理考核奖补方法”考评机制，以老新村改造、背街小巷管护、自然村巷环境改造和农贸市场周边整治为重点，强力推进重点工程的建立和整治。继续加强太康路、大丁中街、梅园市场、交通学校、勤新市场、桃市场等热点、难点地区的长效整治，落实街道、社区结合守点管理。进一步加大对门头广告、店招店牌、建筑工地、违法建立、“三乱”等现象的监管治理。加强街道城管队伍建立，配齐配强城管队员，强化学习培训，完善考核机制，标准内部管理，进步城管中队的整体战斗力。篇二：城市管理员半年工作总结202_年五大队在局党委的正确领导和支持下，通过全体队员的共同努力，以与时俱进、求真务实的工作思路推进城管工作的开展，圆满完成了上级交办的各项任务。为积累经历、改良工作、发扬成绩、查找缺乏、明确今后工作的努力方向、更好的开展和促进工作。现将202_年上半年度工作做如下总结：一、大力开展市容环境综合整治今年以来，大队结合工作实际，理清思路、明确目的，大力开展辖区内环境整治活动。根据辖区为老城区，各类矛盾复杂的特点，因地制宜地制定出整治内容不尽一样的施行方案，按照“点面结合、以点带面、典型引路、全面铺开”的工作思路，有重点、有步骤地对辖区内的流动经营的马路摊和占道经营的门店，以“严盯死守”和“流动巡查”相结方法进展治理。半年来共清理整治史可法路新华书店流动商贩群、老虎山路流动商贩群、漕河桥流动商贩群、迎恩桥流动商贩群，凤凰街流动商贩群、马太路流动商贩群等6处流动商贩群，并在区政府的安排下与梅岭街道，工商分局结合执法，对重宁巷，玉器街内马路菜场进展集中整治，还市民一个干净舒适的生活环境。并在整治后，以“严盯死守”和“流动巡查”相结方法，安排人员、车辆进展长效管理。按照《XX市LED广告牌管理方法》对辖区内主要道路两侧经营商铺的LED广告牌进展集中撤除。在XX路、XX路、XX路、XXX大街、XX东路、XXX西路、XXX路等7条道路共撤除LED广告牌122块。二、抓住难点，突出重点今年，抓住创立全国文明城的契机，继续加强对辖区内各类违章、违规现象的查处力度。查处违章建筑方面：我大队按照《中华人民共和国城乡规划法》，坚持规划先行的原那么，对辖区内的建立工程进展严格监察、监视，积极清理乱搭乱建行为。对辖区内存在的乱搭乱建等行为集中清理，下达限期整改通知书进展整改，对于没有整改的依法强迫撤除，上半年，共查处违法建立67处，清理乱堆乱放40余处，依法撤除违法建立14处。同时在临街建筑施工工地的砂石料挤占街道的问题上，我们经过认真考察、研究，采取早发现、早告知、早去除的工作方法，与工地协调，根据现场实际情况，合理安置施工机具，分批进料，严格控制占道面积，确保不占用盲道，并且要求施工围场作业，实在保证行人的平安。三、科学管理，实时管理，高效管理充分利用数字化城市管理平台，强调科学化，表达实时化，实现高效化。及时地处理平台下达的管理任务。按照城市容市貌的标准，按照有关规定，对户外广告牌、条幅等的设置进展了严格查处。对辖区主干街道的店铺广告进展了清查，凡不符合标准、老化破损的门头广告牌，一律限期整改。半年来，共催促更新广告牌30余面、撤除30余面；同时对辖区内的戗牌、灯箱进展了专项治理，采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进展治理，半年来共治理此类案件6600余例，扣押广告牌30余个，整体数字化案件及时结案率逐步提升。四、加强队伍建立，进步队伍综合执法才能队伍建立是进步一支队伍质量的关键，是增强队员之间凝聚力、促进执法工作开展的核心。为适应执法工作的需要，建立一支执法理念新、执法程度高和执法才能强的城管队伍。以开展“文明执法队员晋星”评选活动为契机，考虑我大队整体开展规划和实际情况，特制定以下措施：学习方面：1、重视理论学习贯彻以人为本的人本理念，利用学习载体，以学习强化队伍，以学习进步素质，以学习转变作风，以学习促进工作。坚持每周至少1次的集中学习，在城市管理工作中自觉思在前、学在前、用在前。2、加强业务培训。坚持每月2次的法律法规等业务培训，重点要系统学习涉及城市管理行政执法方面的法律法规。通过学习，交流执法体会，增强法制意识，进步执法才能，推动依法行政。3、注重研讨学习。围绕施行相对集中行政处分权工作，推进城市长效管理，以及城市管理中的热点问题，广泛开展调查研究，采取实际案例交流与理论研讨等方法，大力倡导积极向上学风，大兴调查研究之风，不断研究和解决城市管理行政执法和城市长效管理中的实际问题。每次研讨活动，所有听讲者必须认真做好笔记，每次选出自己感悟较深的案例，写出一篇心得体会。对反响较大的案例话题，大队还将组织大家进一步研讨。效劳方面：1、增强效劳意识。结实树立“效劳就是天职”和“执法就是效劳”的理念，积极倡导和理论以民为本、执法为民的效劳精神，效劳重心下移，努力为群众服好务。实在做到：2、效劳行为法制化。依法执法意识进一步增强，依法执法才能进一步进步，执法行为进一步标准，执法程度进一步提升。3、效劳机制效能化。办事程序进一步精简，办事时限进一步压缩，工作效率进一步进步，电子政务进一步推进，行政本钱进一步降低。4、效劳过程透明化。公开制度进一步健全，公开程序进一步完善，公开内容进一步深化，公开形式进一步丰富，公开行为进一步标准，公开程度进一步进步。5、效劳对象满意化。群众合理诉求得到进一步解决，便民利民措施进一步完善，群众利益得到进一步维护，群众满意度进一步进步。作风方面：1、着装标准化。标准执法人员在执法过程中要求制服着装统一，胸章、肩章、领章佩戴齐备。2、车辆标准化。各中队使用车辆固定化，负责车辆的日常保养工作。大队领导强化车辆使用，做到执勤公务时“有车用，车能用，车好用”，杜绝公车私用，擅自用车等行为。3、执法标准化。执法过程中要求遵守法律法规，遵循“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”的原那么，文明执法，标准城管执法行为，塑造城管新形象。篇三：城市管理员半年工作总结(一)开拓新途径，进一步完善“大城管”形式一是走市场化新途径，实现环卫工作“三个标准化”。设立最低准入标准，分级制定各类辖区环卫作业指导价格，细化全区环卫作业招投标施行方法，实现环卫招投标工作标准化；统一全区环卫作业标准，健全环卫作业管理制度，明确环卫作业责任，使日常清扫保洁工作得到进一步强化，实现环卫作业标准化；按照新劳动法规定，催促各环卫公司及时兑现一线环卫工人的应得工资，确保环卫队伍的稳定，实现环卫工人工资发放标准化。二是走大环卫新途径，实现城市管理“大部制”。将道路清扫保洁、绿化管护、河道管护、“牛皮癣”去除工作实行捆绑招标，解决了多头管理、多头付费的情况，使有限的资发挥最大效能。三是走城乡统筹新途径，实现农村环境向城市看齐。进一步完善“户集-村收-街运-区处”的四级农村垃圾收运处理形式，实现了农村生活垃圾收运的全覆盖，建立景观化垃圾池，更新8000个垃圾桶，设立环卫电台。随着垃圾收运处理方式的转变，逐步改变了涉农居民生活习惯，涉农地区环境卫生得到了较大改善。全区生活垃圾处置率到达100%，做到了日产日清。四是创新城市管理长效运行机制，确保城市管理“全覆盖、全时段、全方位”。参照XX花园街区的城市管理运行形式，我局从3月28日起对全区13个街道的城市管理运行现状进展了调研，经过半个月的深化调查，综合各方面的情况，决定在街道开展以公司化运作为手段的城市管理长效管理机制，在街道施行以路段责任制为根底的城市管理长效管理机制，通过细化工作标准、核实工作任务、增加巡查人员、严格监视考核、加强应急处置等措施，将人员全部安排到辖区的每一条路段和固定点位上，并根据每月完成工作质量情况进展适当调整，所值守的路段也将根据违规行为的变化而不断进展调整，以确保人员的工作量既不会因为太多，而无法完成，也不会因为太少，而无事可做。目前两个试点街道巡查人员都已增至100人左右，已根本能覆盖全辖区。(二)合理细化目的进度，顺利推进惠民行开工程施行我局按照市、区两级政府下达的“惠民行动”目的要求，结合区城市管理的实际工作，及时制定了惠民行动施行方案，明确了进度时间，保证了惠民行开工程的顺利推进。1、绿色惠民。截止6月20日，共完成景城8950平方米屋顶花园绿化建立，到达目的任务89.5%；完成院等11处2440米破墙透绿工作，完成目的任务122%；完成三环路50米带状绿地43.22公顷，完成目的任务288%；完成等2处3450平方米游园建立；完成工程，其余几条道路正在进展前期准备；大力开展义务植树和绿化环保宣传活动，全区上半年共完成义务植树折合76.92万株，完成目的任务128.2%，市民植绿护绿活动参与率大于70%；全区绿化覆盖率到达39.69%，绿地率34.62%，人均公共绿地到达8.66平方米。2、宜居惠民。按照“一街、一景、三院落”的整治要求，在13个街道办事处挑选26个根底设施和居住环境较差的社区和5条道路进展综合整治，实行统一规划、片区公示、分级打造。目前，等25个院落正在施工；等7条街道已进场施工。3、环境惠民。对三环路内河道进展了清淤和疏掏，上半年，全区去除河道淤积物2550立方米，固体垃圾1910立方米，撤除沿河直排式厕所1座。大力开展扬尘整治工作，一方面我区在全市率先运用“天网”监控系统，加强对施工工地是否落实防尘措施进展24小时监控；另一方面抓紧道路硬化施行和露土覆盖工作，截至6月22日，我区已完成道路硬化165个点位，绿化提档降土299个点位，210526米；树池覆盖250个点位，14035套；裸土覆盖58个点位；在扬尘指标方面，我区优良天数到达136天。4、诉求惠民。加紧数字化