土石方专项施工方案内容丰富

武警交通第一总队警馨苑土石方专项施工方案PAGE武警交通直属工程部（北京武交建筑工程总队）第31-页共31页武警交通第一总队警馨苑土石方专项施工方案一、工程概述1.1工程位置置本工程位于成都都市双流县西西航港白家场场，北面为大大件路，与西西面江安河仅仅一地块之隔隔，相距200米左右，东东、南面为川川大新校区的的生活区。交交通便捷，现现场条件三通通一平，具备备施工条件。1.2项目概况况本工程建设净用用地面积为265499.4㎡，总建筑筑面积1194772.8㎡，地上计计入容积率建建筑面积979111.7㎡，住宅建建筑面积948122.4㎡。地下设置一层地地下室，平时时为停车场，战战时为二等人人员掩蔽所，平平战转换通过过临战封堵来来完成。建筑筑物地下部分分层高为5.4M，庭院广场场地下部分层层高为3.9M，上设置覆覆土层1.2M，室内外高高差0.3M。地上建筑筑为8栋各18层的高层住住宅，层高均均为3.1M。结构形式为纯地地下室部分采采用独立基础础加抗水板，地地下室结构体体系为框架剪剪力墙结构。高高层部分基础础采用筏板基基础，地上结结构体系采用用框剪核心筒筒结构。本工程±0.0000为490.000M，原土平均均标高为488.000M，地下室平平均开挖深度度为-6.000M，计黄海高高程484.000M左右。1.3施工场地地周围环境工程用地规整，北北侧为市政道道路大件路，南南侧和东侧为为四川大学新新校区，尚未未建设。西侧侧为一条土路路，可作为土土石方外运道道路。1.4工程地质质拟建场地类别为为Ⅱ类，地质属属于岷江系Ⅰ级阶地。土土层主要人工工填土及第四四系全新统冲冲洪积层组成成，可细分为为素填层、粉粉质粘土层、圆圆砾层、卵石石层和中风化化泥岩层等。设设计以卵石层层作为基础持持力层，分布布较为均匀，局局部存在圆砾砾层，埋藏较较浅者可挖除除，用C10素混凝土回回填，对于埋埋藏较深的圆圆砾层采用高高压旋喷或者者振冲法处理理。地下水位较高，根根据岩土地质质报告，为485.550M，基坑开挖挖前需要做好好管井降水。具具体另行编制制降水方案。1.5工程范围围及规模根据提供的基坑坑开挖图，开开挖范围面积积大约计235000M2，北侧和西西侧具备放坡坡条件，因基基本为回填土土层和粉质粘粘土层，按照照1：0.75放坡，南侧侧和东侧距离离红线1.35--1.95MM不等，按照1：0.5计算开挖量量，边坡采用用喷锚护壁进进行支护。开开挖深度暂定定4M，总挖方量量约为980000M3，折合虚方方为1275000M3。扣除拟建建建筑物地上上部分占地面面积，红线内内地面填高至至-0.300M，总填方量量约为300000M3。因场地狭小，不不具备土石方方堆放条件，需需要周边询洽洽土石方永久久性堆场，并并在后期可回回填时候回运运。机械布置置按照运距15KM设置。本工程基坑土石石方开挖分为为两部分，基基坑大开挖和和细部（电梯梯井、独立基基础承台、地地基梁、剪力力墙基础等）开开挖。本方案案为基坑大开开挖。细部开开挖和人工清清槽、钎探等等各项工序按按照土建定额额另行考虑。1.6工程的主主要特点1.6.1本工工程场地狭小小，不具备土土石方堆场条条件，需要协协调永久性堆堆场。1.6.2土石石方外运需要要协调交管、环环保、市政等等政府部门关关系，确保各各项工作有序序顺利进展。1.6.3地下下水位较高，开开挖前做好管管井降水。1.6.4现场场开挖深度部部分基本为回回填土层和粉粉质粘土层，南南侧和东侧不不具备放坡条条件，做好基基坑边坡支护护。1.6.5现场场存在1500MM2建筑物，需需要提前拆除除。可利用树树木组织移植植。1.6.6降水水或者开挖过过程中，场地地周边及基坑坑因水位和荷荷载的变化将将产生一定的的变形，应布布置好变形观观测点，定时时观测，出现现异常情况及及时采取相应应的有效措施施。1.6.7工期期紧，各项工工作交叉或者者平行作业，难难度大，需精精心组织施工工。二、主要施工方方法和技术组组织措施2.1施工准备备工作2.1.1技术术准备工作2.1.1.11落实项目部部人选，组建建强有力的项项目经理部。2.1.1.22认真审阅施施工图纸，参参加设计交底底和图纸会审审，针对图纸纸中存在的问问题和错误提提出修正意见见。2.1.1.33复测控制桩桩并制定测量量方案。2.1.1.44组织工程技技术人员熟悉悉施工图纸，编编制详细的施施工方案，进进行技术、安安全、防火培培训，做好技技术、安全交交底，安排好好有关的试验验工作。2.1.2施工工准备工作2.1.2.11全面检修进进场施工的机机械设备，以以保证施工前前设备运转正正常。2.1.2.22编制施工计计划，安排施施工顺序，协协调各工序及及各专业间的的配合工作。2.1.2.33落实相应的的施工人员，并并进行岗前培培训和教育。2.1.2.44落实项目办办公和施工场场地的协调工工作。2.1.3现场场准备工作2.1.3.11测量场地原原始地面标高高和设置标高高控制网。2.1.3.22确定施工范范围，设置施施工围蔽，并并在围蔽区内内按消防要求求设置消防栓栓及灭火器材材。2.1.3.33认真熟悉现现场的地理位位置、工地条条件、供水供供电状况，以以及出入口位位置，认真布布置贮存物料料和施工用的的工作面，修修建临时设施施，平整场地地，使之满足足现场施工的的要求。2.1.3.44架设动力和和照明线路，接接通施工用水水管路，确定定夜间施工和和土方运输线线路。2.1.3.55组织工程开开挖机械和运运输车辆进场场。2.1.3.66办理施工报报建手续和其其它有关手续续。2.1.3.77落实季节性性施工措施。2.1.4地下下构筑物、文文物的保护和和处置各类文物均属国国家所有。在在土石方施工工过程中，如如发现古墓、古古建筑遗址等等文物及化石石，或其他有有考古、地质质研究等价值值的物品时，应应马上停止施施工，立即保保护好现场，以以书面形式报报告业主或监监理，而不得得隐瞒和私自自占有。施工过程中发现现影响施工的的地下障碍物物时，应以书书面形式报告告业主或监理理，共同协商商处置方案。2.2施工总体体部署2.2.1部署署的原则施工部署的总方方针为“四全三优先”，即全力以以赴，全方位位作业，全员员参与，确保保全胜；人力力、财力、物物力优先。采采用项目法进进行施工管理理：以项目经经理为首的整整个项目部，严严格执行ISO系列标准，使使施工全过程程处于受控状状态。同时与与各机械中队队签订目标合合同，明确各各自的权利和和义务，以质质量为目标，以以安全生产、文文明施工、现现场综合管理理为考核标准准，确保施工工任务的圆满满完成，为业业主提供满意意的产品。2.2.2施工工区域划分（详详见开挖平面面示意图）2.2.3作业业部署总体施工方向各机械中队平行行布置，按照照从远至近的的方向进行施施工，主要目目的是便于施施工机械和运运输车辆的行行走。施工顺序总的施工顺序：：修筑施工便便道→清除绿化植植被、清障、清清除原建筑物物→土石方开挖→外运。要求求在土石方施施工时使用足足够数量的大大功率机械进进行连续施工工，临时用地地和临时排水水沟等设施穿穿插进行，不不得占用主要要工期。2.2.4机械械配备2.2.4.11挖掘机的配配备在本工程施工中中，主要选用用斗容量为1.4m3的单斗挖掘掘机进行土方方挖掘。工期暂定为400日历天。目目前正处于雨雨季，考虑下下雨天等影响响因素，计划划工期为30天有效作业业时间。按照照斗容量为1.4m3的单斗挖掘掘机每台班产产量为800M33(实方)，配置六台台单斗挖掘机机，日开挖方方量为4800MM3。开挖总方方量为980000M3。按照六台台单斗挖掘机机配置。2.2.4.22自卸汽车的的配备在本工程中将选选用15t自卸汽车进进行土石方运运输，每台挖挖掘需配用6辆15t自卸汽车，因因堆场和运输输距离存在一一定的变数，按按照每台挖掘掘机配用10台运输车辆辆，共需配备备60辆自卸汽车车。2.2.4.33其它机械的的选用：配备备洒水车一辆辆，机械用油油加油车一辆辆。2.2.5施工工工期控制部部署本工程具有工程程量大，工期期紧的特点，遇遇雨季等特殊殊气候，影响响工程进度时时，及时调整整作业时间，补补回工期损失失，做到人停停机不停。施施工用（柴）油油、夜间施工工用照明设施施必须有充分分的储备量。施施工全过程进进行动态控制制，使工期质质量、安全管管理得到有效效的控制，从从而保证本项项目各个目标标的实现。施工进度计划控控制流程详见见框图(下页)：2.3施工测量量2.3.1测量量控制系统本工程以业主提提交的测量控控制基准点为为基础，建立立闭合导线控控制网，再根根据施工控制制网测设各个个细部。开工工前测量准备备工作包括:检查和复核核测量基准点点，增设控制制点和水准点点、建立控制制网、复测原原地形、施工工放样。施工测量的精度度按《工程测测量规范》(GB500026-993)执行。2.3.2土石石方施工测量量根据己建立的平平面和高程控控制系统，放放出边界桩，并并在各边界设设置横向及纵纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。施工总进度计划施工总进度计划周作业计划日作业计划日作业卡日作业计划的实施周资源需用计划日资源需用计划日作业计划的实施检验检查结果分析实施次日作业计划优化资源配置计划受挫，提出补救措施修改施工方案调整作业计划改善作业计划测设40m×440m的方格网来来实施施工放放样，并且测测出方格桩点点的地面高程程和设计高程程。在填挖过程中，以以桩点为准，用用尼龙线来检检查，校正整整个方格范围围内标高，如如下图所示：：施工过程中，应应对控制点进进行保护，并并经常进行复复测，做到准准确无误。2.3.3测量量仪器平面测量的主测测仪器为日产产“拓普康GTS-6602全站仪”，该仪器技技术规格为:测角精度±2”，测程3000米，测距精精度±(2mm++2ppm))。可满足本本项目的平面面精度要求。高程测量主测仪仪器为S3级自动安平平水准仪。2.3.4放样样方法使用拓普康GTTS-6022全站仪，仪仪器提供了极极坐标放样等等多种功能，因因此可计算或或从设计文件件查出各待定定特征要素的的坐标值后，输输入全站仪进进行测量定位位。A.架设仪器于于导线控制点点，输入控制制点坐标值；；B.照准后视控控制点，输入入后视控制点点坐标值或方方位角；C.输入待定点点坐标值；D.按照仪器所所显示的角度度和距离放样样定位。2.4主要项目目施工方法2.4.1开挖挖方法采用挖掘机开挖挖配合自卸汽汽车运输，开开挖自上而下下，自远而近近。开挖按照两步走走，基坑大开开挖至设计标标高-5.8M左右，剩余余土方在基础础施工前期小小型机械开挖挖细部构造基基础，人工清清槽。2.4.2开挖挖标高控制待挖至接近地面面设计标高时时，要加强测测量，其方法法如下:在挖方区边边界根据方格格桩设置高程程控制桩，并并在控制桩上上挂线，挂线线时要预留一一定的碾压下下沉量3cm～5cm，使其碾压压后的高程正正好与设计高高程一致。2.4.3临时时排水施工由于本工程施工工场地大，为为保证施工质质量和施工进进度，在土石石方施工过程程组织有效的的临时排水系系统非常重要要。在土石方施工过过程中，设置置临时排水系系统，开挖面面周边设置排排水沟和集水水井，根据需需要不间断组组织排水，以以防场地在施施工前有积水水，泡浸作业业面，破坏作作业面的稳定定性，增加施施工工程量。2.5施工资源源供应计划2.5.1劳动动力计划2.5.1.11劳动力计划划一览表序号名称人数序号名称人数1项目经理17机械工程师12项目技术负责人人18挖掘机司机123测量工程师39自卸汽车司机604施工员310洒水车和油罐车车司机25质量员211水电工16安全员312警卫及协调12合计1012.5.2施工工机械计划2.5.3.11施工机械设设备配置一览览表序号机械设备名称数量额定功率(KWW)生产能力备注1挖掘机6172KW斗容量1.4mm32自卸汽车6015t3洒水车14加油车12.5.3.22测量和试验验仪器序号名称规格序号单位数量主要工作性能1全站仪GTS602台1良好2水准仪DZS3台1良好2.6质量保证证措施2.6.1质量量目标本工程质量管理理的目标：合合格工程。2.6.2质量量控制原则为确保按质按量量完成工程承承包合同及施施工图纸所规规定的全部任任务，必须依依据国家、省省、市的施工工规范、规程程、规定以及及工程项目施施工图特有的的要求，进行行全过程的施施工质量控制制。2.6.3施工工管理措施(1)工程质量量检查以班组组自检和专职职检查相结合合。施工班组组在下班前要要对当天的施施工作业成果果进行质量自自检，对不符符合质量要求求的予以纠正正。(2)各工序工工作完成后，由由分管工序的的技术人员，质质检员组织工工(班)长按有关技技术规范要求求进行检查，不不合格的坚决决返工，上道道工序不合格格不得开始下下道工序施工工，班组在进进行工序交接接时必须有明明确的质量合合格交接意见见，严格执行行“三工序”制度，即检检查上工序，做做好本工序，服服务下工序。(3)每道工序序完成并自检检合格后，通通知驻地监理理验收，并做做好相关验收收记录和工程程检查签证资资料整理工作作。(4)加强技术术人员对工程程质量的监督督，并完善施施工记录。2.6.4分项项工程质量控控制保证措施施2.6.4.11工程测量与与试验控制措措施(1)遵循“从从整体到局部部，先控制后后细部”的施工测量量原则，精确确建立施工控控制桩(网)。(2)施工控制制桩(网)中的点位在在施工中应经经常检查校正正，以防碰撞撞和沉陷，发发现有松动，沉沉陷和丢失的的平面、高程程控制桩，应应予以加固和和恢复，并重重新测算。(3)平面定位位测量，必须须引用两个以以上控制桩予予以联测，并并闭合以免出出错。(4)测量仪器器应按规定定定期进行检测测校核，确保保仪器的精确确度。2.7雨季、夜夜间施工措施施2.7.1雨季季施工措施在雨季，由于经经常的降雨会会给施工带来来诸多不便。其其最突出的问问题是土方被被雨水浸泡，会会使土的含水水量增大，施施工道路难以以通行，工效效也低，还可可能遭洪水淹淹没造成更大大的危害，以以致贻误工期期，影响工程程质量。因此此，雨季施工工必须采取一一些有效的技技术措施。(1)雨期前，应应对场区内的的防洪排水设设施进行检查查、疏通或加加固，保证雨雨水能及时排排出。受洪水水威胁的地段段，应设值班班人员，随时时掌握周围水水情和汛情情情况，并配备备必要的防洪洪抢险物资及及抽、排水设设备(水泵、发电电机、电缆等等)。(2)及时了解解天气预报，观观察天气变化化情况，合理理规划作业区区间及机动工工程。重要部部位的土石方方尽可能安排排在晴天作业业。(3}场区的运运输道路，应应视情况加铺铺砂砾或其它它防滑材料，保保证道路畅通通。(4)作业段不不宜过长，施施工中的挖土土、运土应连连接紧密。(5)应及时组组织做好雨中中及雨后的现现场排水工作作。(6)雨期施工工过程中，更更应加强对供供、配电设施施及用电器具具等的维护管管理，防止因因雷击、漏电电而发生人员员伤亡或设备备损坏等事故故。2.7.2夜间间施工措施(1)对于工期期不紧(非网络图关关键路线)的工序，尽尽量不安排夜夜间施工。(2)对于工期期较紧(网络图关键键路线)的工序及不不能中途停止止施工的工序序，需对施工工作业人员进进行日、夜班班分班，并适适当缩短夜间间作业班组的的作业时间，安安排夜间作业业人员适当的的休息时间，并并提供夜餐，减减轻夜间作业业人员的劳动动强度。(3)必须保证证夜间施工期期间的照明。A．本工程采用用镝灯作为主主要照明灯具具，固定布置置在场地适当当位置，保证证整个施工场场地均有较好好的照明。B．采用碘钨灯灯作为临时可可移动照明灯灯具，用于重重要施工部位位，作为对固固定式照明的的补充。(4)充分考虑虑施工安全问问题，不能安安排交叉施工工的工序同时时在夜间进行行。(5)夜间施工工时，各项工工序或作业区区的结合部位位在夜间施工工时要有明显显的发光标志志，各道工序序夜间施工除除当班的安全全员、质检员员必须到位外外，还要建立立质安主管人人员巡查制度度。2.8施工技术术保证措施2.8.1施工工技术管理(1)项目部建建立以项目总总工程师为项项目技术负责责人的技术管管理系统，设设立技术部。项项目总工程师师是项目技术术管理直接责责任人，接受受项目经理领领导，技术部部成员在项目目总工程师的的领导下，负负责工程的技技术管理工作作，制定和执执行岗位责任任制，编制施施工组织设计计和各种施工工技术质量要要求及实施细细则，制定工工程技术、测测量、资料管管理等办法。(2)施工各工工序或各部位位实行技术人人员专业分工工负责制，各各专业技术人人员负责按相相关技术标准准及质量要求求实施管理，对对各工序或部部位的工程施施工技术负直直接责任。2.8.2.11施工技术管管理的具体实实施措施(1)建立岗位位责任制，项项目经理部配配备足够的技技术力量，以以项目经理为为工程施工总总负责，以下下有技术负责责人、各专业业工程师、施施工技术员、质质检员、安全全员、技工等等。项目总工工程师具体解解决施工过程程中出现的技技术问题，明明确各技术人人员的业务范范围，并将技技术责任层层层落实到各个个人。(2)以项目经经理和项目技技术负责人为为主，组织各各相关专业技技术人员针对对本工程特点点编写科学、可可行、可靠、先先进、合理、针针对性强、措措施具体、成成熟的施工方方法及技术措措施，确保工工程质量、按按期完工。(3)认真审阅阅施工图纸，做做好设计图纸纸会审工作，对对施工图纸中中不明确，错错误或因施工工要求需要做做出设计变更更的地方，及及时向建设单单位、监理单单位和设计单单位提出，以以尽快征得相相应的答复和和进行施工。(4)在图纸会会审的基础上上，按施工技技术管理程序序，在单位工工程或分部、分分项工程施工工前逐级进行行技术交底，对对施工组织设设计中涉及的的工艺要求、质质量标准、技技术安全措施施、规范要求求和采用的施施工方法，以以及图纸会审审中涉及的要要求及变更等等内容向有关关的施工人员员交底。交底底文件作为指指导施工的技技术依据。(5)编制施工工作业技术指指导书，并在在施工管理中中认真贯彻执执行各项专业业技术标准和和质量标准。(6)在施工中中，工程技术术资料的管理理，严格执行行国家现行的的有关施工规规范、规程以以及有关规定定。(7)工程上所所使用的测量量仪器、检测测设备、试验验器材的技术术指标必须满满足相关要求求，并定期进进行检校。(8)制定成品品和半成品的的质量技术保保证措施。(9)加强技术术培训工作，提提高职工队伍伍的技术水平平。2.9工期保证证措施2.9.1组织织管理措施(1)根据本工工程总工期(40天)，制订详细细的施工进度度计划，明确确进度目标，建建立工期实施施的目标体系系，对提前完完工的工程进进行分析、总总结，推广其其好的方法，好好的经验；对对延期完工的的工程，要追追查延期的原原因，并采取取措施，重新新安排进度，将将损失的工期期抢回来。(2)投入满足足需要的资源源，包括人力力、物力和财财力。(3)本工程工工程量大，要要合理安排交交叉作业，协协调好各队、各各施工作业面面的关系。(4)紧紧围绕绕关键工期，按按正确的施工工工序进行施施工，根据关关键工期，以以按时完成。(5)建立奖罚罚制度:对将工期提提前的班组给给予一定的经经济奖励，对对将工期拖延延的施工班组组进行处罚或或更换施工班班组，做到工工期与经济效效益挂钩。(6)协调好与与甲方、监理理、设计单位位的关系，各各单位互相配配合，对图纸纸上标示不明明、错误或设设计变更的部部分要及时提提出，不能因因施工图纸方方面的原因拖拖延工期。(7)在取得有有关各方的支支持下，积极极推广新技术术、新工艺，采采用先进机械械，以加快施施工进度。(8)加强质量量检查工作，做做到隐蔽工程程验收一次通通过，避免返返工或返修，以以免影响工期期。(9)做好雨季季施工的防护护措施，给工工人配备雨衣衣、雨鞋等，备备足能及时排排除积水的抽抽排水机具，将将雨天对施工工的影响降低低到最低程度度。2.9.2土石石方工程工期期保证措施(1)尽量在天天气好的时间间里加快施工工速度，避免免下雨或其它它恶劣天气影影响进度和质质量。(2)配备足够够的施工机械械及运输车辆辆。为便于管管理，施工机机械和车辆均均张贴或佩挂挂识别标牌，标标明工程名称称、单位名称称和本车车号号等。(3)合理分配配施工机械、车车辆及劳动力力在各工作面面上的投入，避避免施工机械械在作业点停停机候车或车车辆装车时排排队的现象，尽尽量提高机械械的生产效率率。2.10安全施施工措施2.10.1安安全保证措施施(1)贯彻执行行国家安全生生产、劳动保保护方面的方方针、政策和和法规。(2)建立健全全项目安全生生产保证体系系，建立和实实施安全生产产责任制。项目经理是安全全生产第一责责任人；安全全员是安全生生产直接责任任人，对劳动动保护和安全全生产的技术术工作负责。工工程项目经理理部必须建立立安全生产领领导小组，各各班组设兼职职安全员，各各作业点应有有安全监督岗岗。工程项目目经理部应建建立具体的安安全责任制，并并将安全生产产责任制层层层落实。(3)组织工程程项目施工的的安全教育和和技术培训考考核，对管理理人员和施工工操作人员按按其各自的安安全职责范围围进行教育，并并建立安全生生产奖惩制度度，认真落实实。(4)编制和呈呈报安全计划划、安全技术术方案和安全全措施，并认认真贯彻落实实。(5)确保必需需的安全设施施投入、购置置必备的劳动动保护用品、安安全设备及配配套设施，完完全满足安全全生产的需要要。(6)积极做好好安全生产检检查，发现事事故隐患，要要及时整改。(7)工程施工工中如发生死死亡事故或其其他恶性事故故，应立即组组织人员抢救救伤员和保护护现场，向上上级报告，严严肃事故处理理、提出预防防事故重复发发生和防止事事故危害蔓延延的有效措施施。(8)必须逐级级进行安全技技术交底，技技术交底应有有书面资料或或有作业指导导书(或操作细则)。技术交底底针对性要强强，并履行签签字手续，保保存资料。项项目经理部质质安员负责监监督检查，严严格按照安全全技术交底的的规定和要求求进行作业。(9)施工现场场应实施机械械安全管理制制度，计划使使用的施工机机械、机具和和电气设备必必须经验收，确确认机械状况况良好、能安安全运行，才才准许投入使使用。所有机机械操作人员员都必须经培培训合格后，持持证上岗。机机械操作人员员要进行登记记存档，按期期复验。机械械使用期间，应应当指定专人人负责维护、保保养，保证其其机械设备的的完好率和使使用率以及安安全运作。(10)施工现现场临时用电电要有施工组组织设计或方方案，应按《施施工现场临时时用电安全技技术规范》JGJ466-88的要求进行行设计、验收收和检查。临临时用电还要要有安全技术术交底及验收收表，要有变变更记录，健健全安全用电电管理制度和和安全技术档档案。(11)临时用用电应落实三三项技术措施施：①防止误触带带电体的措施施；②防止漏电措措施；③实行安全电电压措施。所所有接地和重重复接地电阻阻值，经检验验应符合规范范要求。每月月复测一次，切切实做好记录录。(12)施工现现场除应设置置安全宣传标标语牌外，危危险地点必须须悬挂按照GB228893-822《安全色》和和GB28994-82《安全标志志》规定的标标牌，夜间有有人经过的坑坑洞还应设红红灯示警。(13)施工现现场安全教育育的重点是岗岗位生产知识识和岗位安全全操作规程，以以及安全思想想、劳动纪律律和安全生产产制度。施工工现场安全教教育应有针对对性，应结合合工地特点和和生产的实际际情况，施工工现场安全教教育应有计划划、适时、有有效地进行，经经过培训考核核的，发给安安全教育合格格证。(14)施工现现场安全教育育，包括定期期教育及新工工人(含民工)、变换工种种工人、特种种作业工人的的安全教育。职职工(含民工)新进场，未未经三级安全全教育不准上上岗。(15)为了及及时发现事故故隐患，堵塞塞事故漏洞，防防患于未然，项项目经理部建建立安全检查查制度，实施施周期性的、专专业性的安全全检查，以及及每周的安全全巡检。安全全检查以查思思想、查制度度、查隐患为为主，应结合合季节和工地地特点，结合合生产的实际际情况，结合合防治惯性事事故进行安排排。(16)安全检检查由项目经经理主持、项项目经理部有有关人员参加加。对查出的的隐患，要建建立登记、整整改、验证、销销项制度，要要定人、定措措施、定经费费、定完成日日期，在隐患患没有消除前前，必须采取取可靠的防护护措施。如有有危人身安全全的紧急险情情，应立即停停止作业。(17)安全检检查应与完善善和修订安全全管理规章制制度结合起来来，应与安全全生产责任制制结合起来，并并和经济挂钩钩，严明奖惩惩。2.10.2主主要施工项目目安全技术措措施2.10.2..1土石方工程程施工安全保保证措施(1)每天开工工前，应对施施工机械进行行安全检查，在在施工生产中中，司机要按按安全操作规规程进行操作作。(2)在挖方取取土时，应注注意不同土质质土体的稳定定性，防止土土体滑落。(3)运输车辆辆要服从指挥挥，信号要齐齐全，不得超超速，过岔口口，遇障碍时时减速鸣笛，运运土车辆倒车车时，应有人人指挥，制动动器齐全并且且功能良好。(4)严禁外来来闲杂人员出出现在作业区区，施工人员员进入现场必必须佩戴胸卡卡和安全帽，不不赤膊，不赤赤脚。(5)施工现场场的危险地段段，应设置警警示牌，并设设置防护栏，安安全隐患未消消除，不得撤撤弃。2.11文明施施工、环境保保护措施2.11.1环环境保护措施施2.11.1..1施工期间噪噪声的防治措措施现场施工噪声主主要来自施工工机械，为了了能有效地降降低施工噪声声，应从以下下几点着手：：A．必须采取相相应措施以使使施工噪声符符合国家环保保局颁发的《建建筑施工场界界噪声限值》(GB122523)要求。土石石方施工阶段段的噪声限值值为：昼间75dB，夜间55dB。B．在可供选择择的施工方案案中尽可能选选用噪音小的的施工工艺和和施工机械。C．将噪音较大大的机械设备备布置在远离离施工红线的的位置，减少少噪音对施工工红线外的影影响。D．对噪音较大大的机械，在在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内内停机，以免免影响附近居居民休息。2.11.1..2施工期间粉粉尘(扬尘)的污染防治治措施土石方施工和施施工车辆行驶驶会引起尘土土飞扬，使附附近的总悬浮浮颗粒物超过过环境空气质质量标准。为为了注重环保保工作：A．配备足够数数量的洒水车车以保证将汽汽车行走施工工道路的粉尘尘(扬尘)控制在最低低限度。B．定时派人清清扫施工便道道路面，减少少尘土量。C．对可能扬尘尘的施工场地地定时洒水，并并为在场的作作业人员配备备必要的专用用劳保用品。对对易于引起粉粉尘的细料或或散料应予遮遮盖或适当洒洒水，运输时时亦应予遮盖盖。D．汽车进入施施工场地应减减速行驶，避避免扬尘。2.11.1..3施工期间水水污染(废水)的防治措施施A．加强对施工工机械的维修修保养，防止止机械使用的的油类渗漏进进入地下水中中或市政下水水道。B．施工人员集集中居住点的的生活污水、生生活垃圾(特别是粪便)要集中处理理防治污染水水源，厕所需需设化粪池。C．冲洗集料或或含有沉淀物物的操作用水水，应采取过过滤沉淀池处处理或其他措措施，使沉淀淀物不超过施施工前河流、湖湖泊的随水排排入的沉淀物物量。2.11.1..5施工期间固固体废物的防防治措施A．注意环境卫卫生，施工项项目用地范围围内的生活垃垃圾应倾倒至至围墙内的指指定堆放点，不不得在围墙外外堆放或随意意倾倒，最后后交环保部门门集中处理。B．对施工期间间的固体废弃弃物应分类定定点堆放，分分类处理。C．施工期间产产生的废钢材材、木材，塑塑料等固体废废料应予回收收利用。D．严禁将有害害废弃物用作作土方回填料料。2.11.1..6其他环保措措施A.建立环境保保护管理小组组，由项目经经理主管，成成员由专业骨骨干组成，做做好日常环境境管理。建立立健全环境工工作管理条例例，贯彻落实实施工组织设设计中相应环环保内容B.对地下管线线应妥善保护护，不明管线线应事先探明明，不允许野野蛮施工作业业。施工中如如发现文物应应及时停工，采采取有效封闭闭保护措施，并并及时报请业业主处理，任任何人不得隐隐瞒或私自占占有。C.建立公众投投诉电话，主主动接受群众众监督。D.施工期间应应防止水土流流失，做好废废料石的处理理，做到统筹筹规划、合理理布置、综合合治理、化害害为利。2.11.2文文明施工保证证措施(1)工程实施施时按广东省省建设工程现现场文明施工工管理的相关关规定执行。(2)建立健全全文明施工检检查考评制度度，项目部每每周进行一次次自检，同时时要配合监理理部门对文明明施工的检查查。项目经理理部指派专人人主抓文明施施工及环境保保护工作，并并将文明施工工和环境保护护工作开展的的成效优劣与与否与各专业业班组和管理理人员效益挂挂钩。(3)项目部临临时用地相关关按标准进行行布置，四周周设置排水沟沟。(4)根据施工工平面图规划划生活用房和和施工用房，在在工地门口设设置明显的标标示牌，标明明建设工程名名称、规模，建建设、设计、监监理、施工单单位名称，建建设单位工地地总代表，施施工单位总负负责人与总工工程师的姓名名，工程开竣竣工日期，施施工许可证批批准文号等内内容。并应同同时设置统一一规格(80cm高×60cm宽)的施工标牌牌，简称七牌牌二图：①安全生产十十大禁令牌；；②施工现场“十不准”牌；③安全生产十十大纪律牌；；④十项安全技技术措施牌；；⑤防火须知牌牌；⑥工程概况牌牌；⑦安全生产计计数牌；⑧工地施工总总平面图；⑨卫生防火平平面布置图。(5)施工场地地出入口应设设置洗车槽，出出场地的车辆辆必须冲洗干干净。(6)施工场地地道路必须平平整畅通，排排水系统良好好。严格用地地管理，临时时工程等设施施均安排于规规定区域内。(7)场地内的的管线应严格格按设计和安安全规定架设设，并严加管管理，杜绝乱乱搭乱接。建建立工地文明明、卫生防水水责任制，落落实到人。(8)施工人员员及管理人员员均应佩戴胸胸卡上岗，上上岗时并必须须戴安全帽，并并做好施工现现场的安全保保卫工作，采采取必要的防防盗措施，建建立门卫值班班制度并设专专职保安值勤勤。非施工人人员不得擅自自进入施工现现场，施工人人员着装不合合安全规定的的也不准进入入施工现场。(9)现场弃土土及施工垃圾圾应及时清除除，注意搞好好工地及四周周的环境卫生生，创造良好好的生活、施施工卫生条件件。(10)工地现现场机具设备备及材料堆放放应合理有序序，现场的废废料应及时清清运，场地在在干燥大风时时应注意洒水水降尘。(11)将日常常整理列入文文明施工管理理的日常工作作中，做到作作业人员离开开，作业面干干净整洁。(12)做好电电器设备的防防雨防雷措施施，定期对保保护零线、重重复接地的接接地电阻进行行测试，以确确保施工用电电的安全。(13)施工现现场办公室要要经常保持整整洁有序，不不准兼作宿舍舍用，在内墙墙上要挂“四牌四表二二图一板”：A．技术(质量)责任制度牌牌；B．安全责任任制度牌；C．消防责任任制度牌；D．文明施工工责任制度牌牌；E．工程概况况表；F．天气晴雨雨表；G．管理人员员表；H．施工进度度表；I．施工平面面图；J．形象进度度图；K．记事板。(14)施工现现场设置的办办公室、材料料房、宿舍、厨厨房、冲凉房房、厕所等都都必须挂牌，并并要张贴管理理规定。(15)做好施施工现场的卫卫生管理工作作，环境应经经常保持卫生生整洁，厕所所要建在指定定地点并有防防蝇灭蛆、洗洗水槽、自动动冲水等设施施。生活垃圾圾要在指定地地点倒放，生生活废水通过过指定的污水水沟排放，不不准随地大小小便，不准乱乱扔脏物，保保持现场的卫卫生和清洁，建建立文明、卫卫生、防水责责任制，责任任落实到人。(16)工地饭饭堂与工棚应应分开，厨房房必须保持卫卫生、通风、明明亮，房内安安装排气扇，以以保证房内通通风良好。炊炊事员上岗应应持有效的健健康合格证和和岗位培训合合格证，生熟熟品严格分开开，餐具用后后应立即洗刷刷干净并按规规定消毒。(17)施工现现场要严格按按照省、市公公安部门及公公司对安全防防火工作的相相关规定派专专人负责，建建立起安全防防火管理制度度和台帐(包括施工现现场防火平面面布置图)，设置符合合要求的消防防设施和配备备足量的消防防器材设备，并并保持完好的的备用状态，建建立高效率的的义务消防队队，切实搞好好施工现场的的安全防水工工作。(18)主动协协调好周边关关系，减少因因施工造成不不便而产生的的各种纠纷。三、施工总平面面布置图3.1施工平面面布置图因现场不具备按按照办公区和和生活区的场场地，需要协协调周边一定定区域，合理理布置项目部部办公室、宿宿舍及生活设设施。具体布布置另行编制制。3.2施工用电电根据工程用电需需要，编制临临时用电组织织设计和用电电计划，向业业主申报获批批后，在业主主指定的变压压器低压配电电箱接入施工工现场。各作作业线路全部部采用三相五五线制。3.3施工用水水由业主指定的供供水管接入施施工项目用地地，根据工程程施工用水量量、施工机械械用水量、工工地生活用水水量和消防用用水量计算出出水管管径，保保证办公室、生生活区域的用用水。3.4施工用地地围蔽在施工项目用用地配置值班班室和保卫人人员，大门口口悬挂显眼字字样及宣传标标语、彩旗及及各种交通标标志、警示牌牌、安全标志志等。四、人员组织安安排4.1施工管理理人员组织安安排管理班子组织机机构设置如下下：项目经理部项目经理部项目经理：张晓龙项目经理：张晓龙安全副经理：张同文技术负责人：范金刚安全副经理：张同文技术负责人：范金刚质检员：周彦华施工员：赵树华警卫员：刘鹏安全员：袁虎安全员：熊显兴资料员：张森测量员：泮兴隆机械三中队机械一中队机械二中队质检员：周彦华施工员：赵树华警卫员：刘鹏安全员：袁虎安全员：熊显兴资料员：张森测量员：泮兴隆机械三中队机械一中队机械二中队4.2施工主要要管理人员职职责：项目经理职责：：（1）作为该工工程的总负责责人，全权管管理本项目。认认真组织全体体施工人员履履行工程施工工合同，合理理计划好工程程承包所规定定的期限。保保证本工程所所确定的各项项目标全部实实现。（2）带头执行行企业各项规规章制度及有有关规定，并并组织贯彻实实施工作，对对各职能岗位位的具体工作作方案进行决决策，并对实实施过程进行行监控。（3）落实项目目责任人的责责任，准确处处理效益、质质量、工期、安安全、文明施施工之间的关关系，全面负负责，齐抓共共管，全权处处理项目管理理过程中的问问题。（4）做好与建建设单位、设设计部门、监监理部门的全全面协调工作作。（5）动态地控控制好工程效效益，强化资资金管理，抓抓好项目各项项基础工作，定定期分析工程程成果并采取取相应的措施施，高度配置置生产要素的的优化运行。（6）合理安排排项目人员的的岗位分工，抓抓好岗位责任任的落实。（7）组织项目目评审评估的的内部工作，领领导并组织项项目管理总结结。项目技术负责人人职责：（1）在项目经经理的领导下下，对项目工工程的施工技技术管理工作作负具体责任任。（2）负责组织织施工管理人人员学习和贯贯彻国家颁发的施工技技术规范规程程规定、方法法和标准等技技术工作。（3）组织项目目有关人员学学习和熟悉施施工图并按图图施工，参加加图纸会审，负负责分项工程程的技术、质质量和安全交交底。（4）参加施工工组织设计的的编制