2022年国家电网招聘之人力资源类通关提分题库及完整答案

2022年国家电网招聘之人力资源类通关提分题库及完整答案单选题（共60题）1、不属于与企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。A.资产利用-投资战略B.投资-收益C.成本降低-生产力改进D.收入-成长【答案】B2、而以（）为主的员工会花较多的时间去计算完成工作的得与失，从而采取自己认为最“经济”的方法去完成工作。A.上司承诺B.连续承诺C.规范承诺D.情感承诺【答案】B3、行为改造型激励理论中被称为“认知理论”的是（）A.归因理论B.挫折理论C.强化理论D.公平理论【答案】A4、以（）为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”，即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。A.连续承诺B.上司承诺C.规范承诺D.情感承诺【答案】C5、从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构【答案】B6、组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为（）A.职能型结构B.地区性事业部型结构C.矩阵结构D.超事业部型结构【答案】C7、关于任务分工矩阵的说法，错误的是（）。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献【答案】D8、人的行为总是由一定的动机引起的，对人的行为起支配作用的则是（）。A.主导需要B.优势动机C.需要D.动机【答案】B9、我国由于技术和创新上的落后，卖8亿件衬衫才能换一架A380空客；100%的光纤制造装备、80%以上的集成电路芯片、70%的轿车制造设备都要依赖进口；电视机、手机、DVD的“心脏”全是别人的。我国虽然是出口大国、制造大国，但获取的利润却是十分微薄的，大量利润都被拥有核心技术的国外公司获取。所以说（）。A.创新是组织生存和发展的根本之道B.创新是提高效率之途C.创新是获得高效益之法D.创新是国家、民族兴旺发达之本【答案】C10、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）。A.人员的职务变动情况B.企业每个岗位的人员素质C.企业每个岗位的人员数量D.职务空缺的数量及填补方法【答案】B11、决定人的行为的心理基础是（）。A.人生观B.世界观C.价值观D.信仰【答案】C12、在土体三相指标中，质量与体积之比表示的是（）。A.饱和度SrB.含水量（率）ωC.孔隙比eD.密度ρ【答案】D13、下列条件是地面水环境影响评价工作级别划分依据的是()。A.建设项目工程规模B.受纳水域的水质要求C.污水水质的复杂程度D.项目所在地环境特征【答案】B14、下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（）A.绩效管理程序设计B.绩效管理方法设计C.绩效考评标准设计D.绩效管理制度设计【答案】D15、管理中最重要的问题是（）。A.培养人才，为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力，提高经济效益【答案】B16、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了（）的重要性。A.预测B.决策C.计划D.联合【答案】A17、关键绩效法的核心是（）。A.企业战略目标的明确B.新型激励机制的构造C.定量准确原则D.考评标准的确立【答案】A18、劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是（）。A.要约方B.被要约方C.要约D.承诺【答案】A19、已知一组数据均值为3，标准差为1.58，则其离散系数为（）。A.1.90B.0.53C.4.58D.4.74【答案】B20、下列哪一项属于假设式的提问方式？（）A.你这是什么意思？B.你如果接手了这个项目，会怎么处理资金问题呢？C.这是你的本职吗？D.你不觉得这样做其实没有好处吗？【答案】B21、根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》，下列建设项目中，地下水环境影响评价工作等级可直接判定为一级的有（）。A.煤制油项目B.加油站项目C.危险废物填埋场项目D.利用废弃矿井巷道加水幕系统的地下储油库项目【答案】C22、态度必须有态度主体（态度持有者）和态度客体（态度对象）是指态度有（）。A.指向性B.间接性C.直接性D.坚持性【答案】A23、人类共同的认知、情感、意志等，体现为下列哪一个特征？（）A.能动B.意识倾向C.个性心理D.自然属性【答案】C24、在进行公文筐试题设计和编写的过程中，第一步要进行（）。A.工作岗位分析B.公文情境设计C.绩效标准确定D.胜任特征分析【答案】A25、下列哪项不属于静态的组织设计理论的研究内容？（）A.管理行为规范B.组织信息控制C.权、责结构D.部门划分的形式和结构【答案】B26、按照拜尔宾的团队角色理论，具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是（）A.创造者—革新者B.推动者—组织者C.支持者—维护者D.总结者—生产者【答案】D27、从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是（）A.卡斯特B.勒温C.克利D.罗西【答案】B28、以下不属于混凝土抗冻性主要指标的是（）。A.抗冻标号B.耐久性指标C.耐久性系数D.最大冻融次数【答案】D29、（2015年）根据《声环境质量标准》，下列区域中，属于2类声环境功能区的是（）A.康复疗养区B.居民文教区C.物流仓储区D.商业金融区【答案】D30、创新是（）的重要途径。A.加强管理B.发展壮大C.获得高效益D.组织提高效率【答案】D31、具有中国特色的现代人力资源管理理论的三大基石不包括（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发【答案】C32、某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为多少人？（）A.50B.100C.150D.200【答案】B33、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】A34、老李在单位作为一把手，经常是身先士卒，因此博得下属和群众的拥护，老李因此而得到的权力是（）。A.法定权B.强制权C.感召权D.奖赏权【答案】C35、把性格划分为外倾型和内倾型，是依据下列哪类划分标准（）A.按何种心理机能占优势B.按思想行为的独立性C.按心理活动的某种倾向性D.按人的行为模式【答案】C36、员工心理契约关注员工对于（）中相互责任和义务的知觉和信念系统。A.合作关系B.领导关系C.雇佣关系D.工作关系【答案】C37、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动【答案】C38、根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工人员对钢筋混凝土梁中用到的钢筋取样时，应当在()。A.建设单位的监督下取样，并送交监理人员检测B.监理人员的监督下取样，并送交建设单位检测C.设计单位的监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测D.建设单位或者监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测【答案】D39、人的行为与心理密不可分，行为是心理活动的（）。A.内在依据B.外在表现C.外在依据D.内在表现【答案】B40、根据双因素理论，下面属于保健因素的是（）A.公司的政策与管理B.工作本身C.工作业绩D.上进心【答案】A41、在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是（）A.组织成员间的权力再分配B.改变组织成员的作风C.改变组织成员的评价标准D.组织成员间人际关系的改变【答案】A42、若某企业上一年度月平均工资为1000元，最高工资为2500元，某员工上一年度月平均工资为1500元，其最低工资为1200元，住房公积金缴存比例为5%，则其员工的月缴存额为（）。A.1000×5%B.1200×5%C.1500×5%D.2500×5%【答案】C43、独立的小型组织部门的培训宜采用下列哪种培训方式（）。A.集中B.边实践边学习C.分散D.完全脱产学习【答案】C44、组织文化可分为创业型、挑战型、发展型、技术型、智力型和服务型等类型，其划分的标准是（）A.组织文化的内容性质B.组织文化的影响大小C.组织文化的活跃程度D.组织的工作作风【答案】A45、某企业2017年产品产量比2013年增长了0.5倍，比2008年增长了1倍，则2013年比2008年增长了（）。A.0.33B.0.5C.1D.2【答案】A46、什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起？（）A.独立型B.多维立体C.依托型D.模拟分权【答案】B47、下列不属于人格类型内容的是（）。A.乐观型、聪慧型、稳定型、恃强型B.兴奋型、持久型、敢为型、敏感型C.悲观型、胆小型、愚笨型、现实型D.怀疑型、幻想型、世故型、忧虑型【答案】C48、进口设备的交货方式可分为()。A.内陆交货类B.目的港交货类C.目的地交货类D.装运港交货类E.中转地交货类【答案】A49、将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准是（）。A.分解等级标准B.分解提问标准C.综合提问标准D.综合等级标准【答案】B50、能提高士气的沟通方式是（）。A.Y式B.轮式C.圆周式D.全通道式【答案】C51、（）认为心理契约主要由两种成分构成：交易型和关系型。A.洛克B.卢梭C.阿尔波特D.贝克尔【答案】B52、当受纳水域的环境保护要求较高（如自然保护区、饮用水水源地等），且评价等级为一级、二级时，应考虑调查()。A.水质类别B.水生生物C.底质D.水域规模【答案】B53、在水质混合区进行水质影响预测时，应选用()模式。A.一维模式B.动态数值解水质模式C.二维或三维模式D.零维模式【答案】C54、下列属于环境噪声现状调查的方法的是()。A.收集资料法B.类比分析法C.遥感影像法D.现场调查和测量法【答案】A55、下列属于地面水环境影响评价中点源调查内容的是()。A.点源的排放情况B.排放的有关数据C.用排水状况D.厂矿企业、事业单位的废、污水处理状况【答案】A56、下列各项属于结果导向型考评方法的是（）。A.强制分配法B.强迫选择法C.直接指标法D.成对比较法【答案】C57、对于一组数据：16、25、25、27、27、36、36、36、41、41、41、41，众数为（）。A.16B.25C.36D.41【答案】D58、在安全生产责任制中，对本单位安全卫生技术负领导责任的是（）。A.工人B.总工程师C.企业法定代表人D.分管安全卫生的负责人【答案】B59、对于二级生态环境评价项目，位于一般区域，项目工程占地（水域）范围一般不小于()。A.10kmB.20kmC.50kmD.100km【答案】B60、“经济人”假设是古典经济学家和古典管理学家关于人性的假设，是西方经济学和泰勒（）的出发点。A.管理科学理论B.科学管理理论C.组织理论D.科层制理论【答案】B多选题（共30题）1、创新需要科学的组织和管理，对创新的组织要求包括（）。A.制订弹性工作计划B.正确对待失败C.创造促进创新的环境和氛围D.处理好维持和创新的关系【答案】ABCD2、管理者所能变革的领域有（）。A.环境B.结构C.技术D.国家经济政策【答案】BC3、除了创造性外，创新还具有以下哪些特征？（）A.整体性B.动态性C.风险性D.时效性【答案】BCD4、按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（）。A.问题解决型团队B.生产团队C.自我管理型团队D.跨职能团队E.发展团队【答案】ACD5、政府实施货币政策的主要措施包括（），A.调整贴现率B.调整税率C.公开市场业务D.调整政府转移支付E.调节法定准备金率确认答案【答案】AC6、下列变量是定性变量的有（）。A.职业B.年龄C.教育程度D.距离E.月收入【答案】AC7、企业战略的实质是实现下列哪几项之间的动态平衡？（）A.外部环境B.战略目标C.企业实力D.内部环境E.长远发展确认答案【答案】ABC8、有效的薪酬管理应遵循的原则是（）。A.对内具有竞争力B.对外具有竞争力C.对内具有公正性D.对员工具有激励性E.对外具有公正性确认答案【答案】BCD9、管理开发的基本手段包括（）。A.行政手段B.法律手段C.经济手段D.宣传教育手段E.目标管理手段确认答案【答案】ABCD10、个人简历分析用于人员测评的特点包括（）。A.预测效度随着时间的推进会越来越低B.预测效度随着时间的推进会越来越高C.成本较高D.真实性可能存在问题E.依据较为客观确认答案【答案】AD11、以下属于维护角色的有（）。A.鼓励者B.协调者C.折中者D.监督者E.支配者【答案】ABCD12、在设备工程项目信息管理系统中，合同管理子系统的基本功能包括()。A.提供和选择标准的合同文本B.实际投资与合同价的对比分析C.合同文件、资料的管理D.项目投资变化趋势预测E.涉外合同的外汇折算【答案】AC13、菲德勒权变理论认为，提高领导效果，最有效的是（）。A.提高领导者的领导艺术B.替换领导者，适应新情境C.既替换领导者，又改变情境D.改变情境，适应领导者【答案】BD14、控制工作的重要性体现在（）。A.任何组织都需要控制B.任何活动都需要控制C.任何部位都需要控制D.任何环境都需要控制【答案】AB15、当组织面临以下哪种情况时，就表示该组织需要改革了？（）A.决策过于迟缓、失误过多，决策执行拖拉B.各部门与所属员工之间工作不协调、推诿扯皮C.组织机构臃肿、人浮于事、效率低下D.组织面对环境变化不能做灵活、富有创意的反应【答案】ABCD16、（2016年）根据《环境空气质量标准》，关于PM2.5年平均浓度值数据有效性的说法，正确的是（）A.每年至少有60个日平均浓度值B.每年至少有144个日平均浓度值C.每年至少有251个日平均浓度值D.每年至少有324个日平均浓度值【答案】D17、采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括（）。A.选择评价要素B.定义评价要素C.确定要素等级D.确定要素权重E.按权重将各个岗位进行排序【答案】ABCD18、劳动争议仲裁的特征包括（）。A.仲裁课题的自治性B.仲裁主体的特定性C.仲裁对象的特定性D.仲裁影响的广泛性E.仲裁内容的合议性确认答案【答案】BC19、归因理论研究的基本问题（）。A.人们心理活动发生因果关系B.社会推论问题C.行为期望与预测D.机遇状况的好坏E.员工能力的高低【答案】ABC20、美国斯普朗格尔最早对人的价值观进行归类下列属于他分类结果的是（）。A.理性价值观B.唯美的价值观C.经济价值观D.政治性价值观E.社会性价值观【答案】ABCD21、影响人的优势动机变化的因素有（）A.兴趣B.习惯C.爱好D.价值观E.抱负水准【答案】ACD22、经营环境的宏观分析是指对企业经营产生影响的下列几哪项因素的集合？（）A.经济B.政治C.法律D.技术E.文化【答案】ABCD23、职位权力的主要影响方式有（）。A.合法要求B.创新精神C.奖励报酬D.信息控制【答案】ACD24、（）属于实物标准。A.单位台时产量B.废品数量C.单位产品的机时费用D.投资回收率【答案】AB25、工作岗位设计中，应扩大工作范围，丰富工作内容。企业可采取下列哪项具体的方式来达到这一目标？（）A.纵向扩大工作B.横向扩大工作C.工作多样化D.工作环境的优化E.工