高级建筑工程项目管理考题汇总

高级建筑工程项目管理考题汇总单选题1、下列对施工项目经理的概念，正确的是()。A．项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人B．项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的总经理C．项目经理是企业在承包的建设工程施工项目上的法定代表人D．项目经理是建设工程施工工程队的包工头答案：A(施工项目经理的概念：项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人)简答题2、案例五某建设项目，业主将其中一个单项工程通过工程量清单计价方式招标确定了中标单位，双方签订了施工合同，工期为6个月。每月分部分项工程项目和单价措施项目费用，见表5.1。表5.1分部分项工程项目和单价措施项目费用表总价措施项目费用为12万元（其中安全文明施工费用6.6万元）；其他项目费用包括：暂列金额为10万元，业主拟分包的专业工程暂估价为28万元，总包服务费用按5%计算；管理费和利润以人材机费用之和为基数计取，计算费率为8%；规费和税金以分部分项工程项目费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数计取，计算费率为10%。施工合同中有关工程款结算与支付的约定如下：1.开工前，业主向承包商支付预付款，包括扣除暂列金额和安全文明施工费用后的签约合同价的20%以及安全文明施工费用的60%。预付款在合同期的后3个月从应付工程款中平均扣回；2.开工后，安全文明施工费用的40%随工程进度款在第1个月支付，其余总价措施费用在开工后的前4个月随工程进度款平均支付；3.工程进度款按月结算，业主按承包商应得工程进度款的90%支付；4.其他项目费用按实际发生额与当月发生的其他工程款同期结算支付；5.当分部分项工程工程量增加（或减少）幅度超过15%时，应调整相应的综合单价，调价系数为0.5（或1.1）6.施工期间材料价格上涨幅度在超过基期价格5%及以内的费用由承包商承担，超过5%以上的部分由业主承担；7.工程竣工结算时扣留3%的工程质量保证金，其余工程款一次性结清。施工期间，经监理人核实及业主确认的有关事项如下：1.第3个月发生合同外零星工作，现在签证费用4万元（含管理费和利润）；某分项工程因设计变更增加工程量20%（原清单工程量400m2，综合单价180元/m2），增加相应单价措施费用1万元，对工期无影响；2.第4个月业主的专业分包工程完成，实际费用22万元；另有某分项工程的某种材料价格比基期价格上涨12%（原清单中，该材料数量300m2，材料价格200元/m2）。该单项工程签约合同价为多少万元？业主在开工前应支付给承包商的预付款为多少万元？开工后第1个月应支付的安全文明施工费工程款为多少万元？答案： 1.分部分项工程费用：200万元措施项目费用：12+8=20万元其他项目费用：10+28×1.05=39.4万元规费和税金=（200+20+39.4）×10%=25.94万元该单项工程签约合同价=200+20+39.4+25.94=285.34万元2.业主应支付的预付款=[285.34-（10+6.6）×1.1]×20%+6.6×1.1×60%=57.775万元3.第1个月应支付的安全文明施工费工程款=6.6×40%×1.1×90%=2.614万元暂无解析多选题3、建设监理单位在施工准备阶段的主要工作任务有（）。A.起草并参与材料和设备的订货合同B.审查施工单位选择的分包单位的资质C.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查D.参与设计单位向施工单位的设计交底E.制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划答案：B,C,D 本题涉及的考点是建设监理工作的主要任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务有：（1）审查施工单位选择的分包单位的资质；（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；（3）参与设计单位向施工单位的设计交底；（4）审查施工组织设计；（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。多选题4、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。A．经济手段B．技术手段C．行政手段D．法律手段E．金融手段答案：C,E[解析]本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。因此，本题的正确答案是CE。单选题5、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾()中与投资相关的咨询业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。A．经济建设全过程B．工程管理全过程C．项目决策全过程D．项目实施全过程答案：A本题考查的是我国注册咨询工程师(投资)的定位。多选题6、对施工成本控制的依据说法正确的是()。A．施工成本控制以工程承包合同为依据B．施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C．施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D．施工组织设计也是施工成本控制的依据E．在项目实施过程中，工程变更容易避免答案：A,B,D暂无解析单选题7、建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A．项目决策阶段B．项目前期准备阶段C．自项目开始至项目完成D．项目施工阶段答案：C建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。多选题8、在施工成本控制中，属于成本控制动态资料的有()。A．进度报告B．成本计划C．工程变更D．索赔资料E．合同文件答案：A,C,E[解析]本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。合同文件、成本计划是成本控制的目标，进度报告、工程变更、索赔资料是成本控制过程中的动态资料。单选题9、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造，该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施()。A．自行管理B．合作监理C．建筑工程监理D．项目管理答案：A[解析]对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属自行管理。自行管理是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B．对工程建设承包单位严格监理、热情服务C．认真履行职责，不超越业主授予的权限D．维护业主的正当权益E．按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务答案：A,D,E[解析]本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。单选题11、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。在约定的风险范围内合同价款不再调整属于分包工程合同价款中的()。A．固定价格B．可调价格C．成本加酬金D．成本价答案：A暂无解析简答题12、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业施工任务。施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求；（1）水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。（2）水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。（3）水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：（1）人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2m。（2）管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防混凝土发生离析现象。（3）同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。问题：1．逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确，如不正确，请改正。2．逐条判断施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求是否正确，如不正确，请改正。3．城市给水管道土方开挖前应该进行的准备工作有哪些？4．城市给水结构通常包括哪些？5．水下顶管适用哪些管道的顶管？6．水下顶管施工方案应包括的内容有哪些？答案： 1．施工企业在给水厂站工程施工时制定的施工技术要求的正确与否判定：暂无解析单选题13、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以()的目的。A．达到为项目建设增值B．实现项目管理数据集中存储C．提高项目管理数据处理效率D．达到项目管理数据处理准确性答案：A暂无解析单选题14、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括()。A．具有项目法人资格B．有从事同类工程建设项目招标的经验C．自觉遵守有关法律法规和政策D．设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员答案：C[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面：(1)具有项目法人资格(或法人资格)；(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量：(3)有从事同类工程建设项目招标的经验；(4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；(5)熟悉和掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关法规规章。单选题15、施工任务交底不包括（）。A．企业向项目经理部交底B．业主或总承包方给承包方或分承包交底C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底答案：B 施工任务交底可分为：企业向项目经理部交底；施工任务划分交底，经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。单选题16、工作岗位研究的对象是()。A．企业单位中的监督岗位B．企业单位中的工作岗位C．政府部门中的工作岗位D．政府部门中的监督岗位答案：B[解析]工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级等各项活动的总称。工作岗位研究的对象是企业单位中的工作岗位，即在一定时间和空间(生产技术组织)条件下，需要由劳动者承担，应严格按照预定标准，保质保量完成的工作任务的总和。多选题17、业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。A．确定项目质量要求和标准B．建立施工质量保证体系C．确定施工材料质量检验程序D．组织施工图交底E．审核竣工文件答案：A,D,E本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。即包括：(1)提出设计要求，分析、论证建设项目的功能；(2)确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求；(3)编制设计要求文件；(4)比较设计方案是否符合设计要求；(5)研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；(6)对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位；(7)对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系；(8)审核施工组织设计中有关质量控制的措施；(9)组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底；(10)审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量；(11)检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收；(12)参与竣工检查及审核竣工文件。多选题18、下列关于建设工程项目管理集成化发展趋势的论述中，正确的有（）。A．在项目质量管理方面强调以全面质量管理的观点控制项目管理全过程质量B．在项目管理组织方面表现为业主应该实行委托项目管理模式C．在项目管理理念方面应该强调项目目标的寿命周期管理