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《员工外派培训治理制度》总那么第二条为了标准集团外派培训治理，通过外派培训使员工学习业界先进知识第三条集团及分子公司应在上报年度培训打算时同时提出年度外派培训打算第二章外派培训内容第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。培训内容包括参加专第五条外派培训适用情形： (1)新治理体系、新技术、新设备引进等所需要的外派培训。 力和技术力量。 (3)集团内部没有相关讲师或讲师能力不能达到培训要求的重要课程。第三章外派培训人员资格第六条外派培训人员大体要求： (1)认同发达集团企业文化，而且有长期效劳于集团的意 第七条依照外派培训项目的具体要求，制定对外派人员关于学第四章外派培训处置程序单位行政部门须做好外派培训备案。 (1)单次或年累计培训时刻在7天(含)之内的培训，由公司 (2)单次或年累计培训时刻在7天以上至30天之内的培训， (3)单次或年累计培训时刻在30天(含)以上的培训，和公十条中层及以下治理人员出资金额按以下标准执行，高层及以上治理 (1)3000元/年，效劳期延长1年。 (2)3000元以上/年至10000元/年，效劳期延长2年。 (3)10000元以上/年至30000元/年，效劳期延长5年。第十一条费用报销 (2)员工参加外派培训应注重节约费用，发生的交通费、食宿费， (3)外派培训终止后，若是员工因个人缘故此没有取得学历证书 (4)员工须在培训终止后7天内凭有效单据到财务部门办理报第十二条工资发放第十三条成效评估 (1)培训终止后7天内，员工应向公司行政部门递交《培训合格证书》(未办证除外)、《培训(考察)报告》、培训记录、学习笔记及相关培训资料(或复印件)； (2)培训终止一个月内，员工须整合培训重点内容，形成讲义或。 (3)参训人员的直属上级应以适当方式考察员工同意培训的成附件：1.外派培训申请表2.外派培训协议书3.外派培训总结表表申请人出生日期性别所在单位部门职务入职时间学历专业培训时间年月日至年月日培训安排□单次□分期培训地点申请理由：培训目标：培训期间工作任务安排：合计：训协议书见甲方：份证号：两边订立如下协议：公司/学校/机构举行的续为甲方效劳年，续增的效劳年限为年月日至年月日，合计月。五、乙方如在效劳年限(含续增)期间离职，须按以下方法向甲方补偿由甲方承担的培训费用(包括乙方报销的学费、教材费、食宿费、交通费等)。一、未履行效劳义务或效劳年限未满6个月(含)的，补偿全费用，具体计算如下：培训补偿金额=(约定的效劳月数－已履行的效劳月数)x月补月补偿金额=甲方承担的培训费用÷约定的效劳月数么别离计算培训费用，培训补偿金培训补偿金额的总和。甲方盖章：年月日单位：乙方签字：年月日员工姓名部门职务培训地点培训机构培训时间年月日至年月日培训安排□单次培训□分期培训费用 (分期培训，须于每期培训结束后填写培训费用报销情况)报销日期报销内容金额

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