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文档简介

PAGE应急预案第一节、总则安全第一,预防防为主。以人人为本、减少少危害。快速速反应,协调调统一。遵循先抢救遇险险人员,后抢抢救设备财产产的原则。第二节、应急处处置原则疏散无关人员,最最大限度减少少人员伤亡;;阻断危险物源,防防止二次事故故发生及事态态蔓延;保持通讯畅通,随随时掌握险情情动态;调集救助力量,迅迅速控制事态态发展;正确分析现场情情况,及时划划分危险范围围,应急决策策应当机立断断;正确分析风险损损益,在尽可可能减少人员员伤亡的前提提下,组织物物资抢救;处理事故险情时时,首先考虑虑人员安全,其其次应尽可能能减少财产损损失,按有利利于恢复生产产的原则组织织应急行动。第三节、危险性性分析根据工程的特点点,施工场地地狭小,电气气设备安装与与大楼安装施施工经常交叉叉作业,电气气设备、机械械设备、工器器具繁多;高高空、临电作作业等施工工工序复杂,施施工人员或管管理稍有疏忽忽就有可能发发生:物体打击机械伤害触电等事故高空坠落第四节、项目部部应急领导小小组应急组织管理人人员名单及联联络方式部门职务姓名联系电话项目部应急领导导小组组长XXX项目部应急领导导小组副组长XXX应急小组组长XXX应急小组副组长XXX一、项目部应急急领导小组职职责1、负责组织编编制施工现场场的应急计划划,内容包括括发生事故险险情时的处理理方案、人员员分工等。2、保证所有的的应急设备、设设施完好有效效,并组织职职工的培训和和应急演练,使使应急人员能能够熟练掌握握。3、若出现未预预料到的突发发事故或紧急急事件时,由由现场最高负负责人决定采采取应急行动动。4、在发生事故故险情并与当当地有关部门门、上级主管管部门失去联联系时,现场场最高负责人人有权采取一一切应急措施施。5、在事故险情情的发生地,要要及时确定安安全警戒区域域,防止无关关人员误入危危险区。二、项目应急办办公室职责1、负责组织修修订施工现场场应急反应计计划,明确应应急行动程序序,指导现场场的应急工作作。2、负责组织制制定施工现场场应急工作计计划,定期总总结应急工作作,不断提高高现场整体应应急能力。3、负责传达和和执行项目部部应急领导小小组的各项指指令,提出应应急力量配备备计划,项目目部应急领导导小组审批后后执行。4、及时掌握施施工现场的生生产动态,发发生事故险情情时,迅速作作出判断,采采取应急措施施,并上报项项目部应急领领导小组。5、负责收集异异常的气象信信息、上级和和有关部门的的险情通报,异异常情况下及及时向项目部部应急领导小小组报告,并并立即通知到到各施工班组组,指挥各方方做好应急准准备。三、项目部应急急领导小组组组长职责1、领导施工现现场的应急工工作,审批应应急行动程序序,审定应急急工作计划,督督促应急工作作计划的贯彻彻落实。2、主持召开施施工现场应急急工作会议,分分析解决现场场应急工作中中存在的问题题,确定应急急行动的总则则及处理方案案。3、根据应急办办公室提供的的险情通报,组组织应急领导导小组,召开开紧急会议,分分析险情,确确定施工现场场进入应急状状态。指令应应急办公室调调动应急力量量参加应急抢抢险和救助行行动,指挥施施工现场的总总体应急行动动。4、组织施工现现场的应急演演习。5、外出时,指指派副组长代代理组长职务务。四、项目部应急急领导小组副副组长职责1、协助项目部部应急领导小小组组长开展展应急指挥工工作,在组长长外出期间,经经指派或自动动承担应急总总指挥职责。2、组织制定施施工现场的应应急工作计划划,总结应急急工作,向公公司汇报现场场应急工作情情况。3、落实现场的的应急行动程程序,督促各各部门搞好培培训、演习,检检查应急装备备的配备情况况,不断提高高施工现场整整体的应急能能力,对检查查出的隐患,提提出改进措施施和解决办法法,参与应急急工作的决策策。4、组织评审各各部门年度应应急工作的落落实情况,参参与组织施工工现场的总体体应急演习。第五节、预防与与预警一、危险点监控控1、由安全人员员负责加强对对危险源的巡巡视检查,发发现问题及时时解决。2、对大型设备备的起吊、高高空作业、临临电作业高危危险作业安排排专人进行监监护。3、严格按照相相关内容进行行监控。并根根据施工进度度及时编写危危险点预控措措施和相应作作业指导书。二、预警行动项目部安全生产产事故应急机机构接到可能能导致安全生生产事故灾难难的信息后,按按照应急预案案及时研究确确定应对方案案,并通知有有关部门、各各施工班组采采取相应行动动预防事故发发生。三、信息报告与与处置1、事故发生后后,第一发现现人立即向现现场负责人报报告,并尽可可能阻止事故故的蔓延扩大大。2、现场负责人人用最快速度度通知项目部部应急领导小小组成员到现现场,及时启启动应急预案案,并迅速做做出响应,进进入相应的应应急状态,救救援人员依据据职责分工履履行各自所应应承担的职责责。3、事故发生后后,如事态继继续发展扩大大,项目部应应急领导小组组立即将本项项目地点、起起始时间和部部位、名称和和数量、人员员伤亡情况、可可能影响范围围及已采取的的措施等上报报公司应急办办公室。第六节、应急响响应一、应急启动1、物体打击事事故应急准备备与响应预案案发生物体打击事事故后,由项项目经理负责责现场总指挥挥,发现事故故发生人员首首先高声呼喊喊,通知现场场安全员,由由安全员打事事故抢救电话话“120”抢救,同时时通知生产负负责人组织紧紧急应领导小小组进行可行行的应急抢救救,如现场包包扎、止血等等措施。防止止受伤人员流流血过多造成成死亡事故发发生。预先成成立的应急领领导小组人员员分工,各负负其责,重伤伤人员立即送送外抢救,派派专人在大门门口迎接来救救护的车辆,有有程序的处理理事故、事件件,最大限度度的减少人员员和财产损失失。2、机械伤伤害应急准备备与响应预案案发生机械伤害事事故后,由项项目经理负责责现场总指挥挥,发现事故故发生人员首首先高声呼喊喊,通知现场场安全员,由由安全员打事事故抢救电话话“120”,向上级有有关部门或医医院打电话抢抢救,通知生生产负责人组组织应急领导导小组进行可可行的应急抢抢救,如现场场包扎、止血血等措施。防防止受伤人员员流血过多造造成死亡事故故发生。预先先成立的应急急小组人员分分工,各负其其责,重伤人人员立即送外外抢救,派专专人在在大门门口迎接来救救护的车辆,有有程序的处理理事故、事件件最大限度的的减少人员和和财产损失。3、触电事故应应急准备与响响应预案脱离电源对症抢抢救;当发生生人身触电事事故时,首先先使触电者脱脱离电源。迅迅速急救,关关键是“快”。对对于低压触电电事故,可采采用下列方法法使触电者脱脱离电源:如果果触电地点附附近有电源开开关或插销,可可立即拉开电电源开关或拔拔下电源插头头,以切断电电源。可用有绝绝缘手柄的电电工钳、干燥燥木柄的斧头头、干燥木把把的铁锹等切切断电源线。也也可采用干燥燥木板等绝缘缘物插入触电电者身下,以以隔离电源。当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。4、高空坠落事故应急准备和响应预案一旦发生高空坠坠落事故由安安全员组织抢抢救伤员,现现场发现人员员立即电话“120”给急救叫中中心,由安全全员保护好现现场防止事态态扩大。其他他义务小组人人员协助安全全员做好现场场救护工作,其其他人员协助助送伤员外部部救护工作,如如有轻伤或休休克人员,现现场安全员组组织临时抢救救、包扎止血血或做人工呼呼吸或胸外心心脏挤压,尽尽最人努力抢抢救伤员,将将伤亡事故控控制到最小程程序,损失降降到最小。或或直接送往就就近医院。现现场负责人配配合急救人员员的后勤工作作,负责指挥挥及联络工作作。二、应急结束现场应急处置后后,事故得到到控制,导致致次生、衍生生事故的隐患患已消除,应应急工作结束束。三、后期处理组织人员尽快清清理现场,检检修受损设备备。做好伤亡人员的的善后赔偿工工作。协助有关部门进进行事故调查查。将事故总结报告告和处置情况况报送当地政政府应急办,总总结事故应急急处置经验,对对应急预案进进行修改完善善。第七节、应急保保障措施一、通信与信息息保障工程项目部应急急电话医疗急救中心120火警电话119匪警电话110交通事故处理中中心122气象局121二、应急信息交交流(见图55-1)发生应急事件拉响警报系统如果可能,处理事件发生应急事件拉响警报系统如果可能,处理事件报告现场负责人组织抢险队报告现场监理项目部应急机构项目监理险情处理应急恢复必要时通知当地部门监理、业主图5-1应急信息交交流图三、应急物资保保障1、材料储备组织有关部门按按照项目部应应急要求指定定储备计划,,报项目部应应急办公室审审核,报主管管领导审批。经审核、审批的的储备计划由由物资采办部部报经营财务务部列入项目目经理部资金金预算计划。应急物资由物资资采办部统一一采购、存储储和管理,并并根据应急消消耗情况及时时给予必要的的补充。2、装备储备应急装备的储备备应急状态管管理,由项目目部应急办公公室会同各部部门研究制定定储备计划,经经应急指挥部部负责人批准准后交机械设设备部组织落落实,机械设设备部编制应应急装备分布布台帐,报应应急办公室备备案。项目部应急办公公室定期对应应急资源配备备情况的抽查查工作。四、经费保障项目部从日常办办公费用中,抽抽出部分资金金用于应急物物资的添置、维维护保养及演演练培训的费费用支出。第八节、培训与与演练应急办公室依据据应急预案认认真制定应急急培训、演习习计划,加强强学习,根据据预案每半年年进行一次演演练,并组织织现场的应急急综合性演习习,并做好应应急演习记录录。参加演习的部门门包括施工现现场应急指挥挥成员和全部部应急抢险力力量。应急培训计划、演演习计划和应应急演习记录录要报公司安安全管理委员员会办公室备备案,以便监监督检查。第九节、奖惩1、对于在应急急响应预案活活动中表现积积极;有下列列表现之一的的人员给予精精神荣誉和物物质奖励。出色完成应急处处置任务,成成绩显著的。在急响应预案计计划、培训、演演练以及在抢抢险中提出合合理化建议,经经采纳并解决决实际问题的的。发现事故隐患;;及时报告并并有效避免

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