关于水利水电建筑工程管理的重要性及其应用

关于水利水电建筑工程管理的重要性及其应用关于水利水电建筑项目管理的重要性及其应用

中图分类号：U445.4文献标识码：A文章编号：1672-3791〔2022〕11〔b〕-0066-02

在我国经济社会快速开展的背景下，水利水电建筑项目地位变得越来越突出，对其进行管理的重要性以及应用方面的研究也逐渐加重，水利水电建筑项目也正呈现出健康良好的开展状态。对水利水电建筑项目的管理及应用方面发展研究以来，一方面有利于为其稳定开展发明各种良好的条件和充足的动力；另一方面也能够为我国经济的稳步开展提供强大的动力。然而，现阶段在我国很多大型的水利水电建筑项目工程的实施过程中暴露出不少致命性质量问题，在一定程度上制约了我国水利水电建筑项目企业的开展步伐。由此，对水利水电建筑项目进行管理的重要性及其应用方面的探讨与研究至关重要，也是当前水利建筑行业亟待解决的问题。

1水利水电建筑项目管理重要性

水利水电项目通过建筑物集中水流落差，以水库聚集与调节水流流量，在水流推动水轮机转动下带动发电机发电，从而将蕴藏在水体中的位能通过机械能进而转换为电能，最后通过变电设备以及输配电设备等将产生的电力并入国家电网，由此输送到千家万户。由此可见，在水利水电项目建筑施工过程中，不仅需要过硬的技术、设备和充足的资金等硬件，而且还需要相应的管理软件，否那么，水利水电项目工程建设就会失去指挥、没有目的、不足纪律，犹如一盘散沙，不会开展成为任何有利于人类的大工程。因此，要想发挥出水利水电项目建筑的真正作用，实现整个建筑项目质的飞跃，就要在每一次施工过程中加强实施对各种设施乃至整个建筑项目工程的管理，即在合理施工管理系统的管理与指导下，对某一工程施工的过程的各个方面予以把控，波及到水利水电项目建设人员协调、材料采购、设备应用与管理工作等方方面面。

加强对水利水电建筑项目的管理及其应用探索意义重大：通过在施工前阶段，对施工技术工作予以科学合理地安顿与管理，结合实际施工环境选择出最正确施工办法与技术，确保最终的建筑质量合乎国家相关规定；通过对施工人员和相关管理人员予以新技术、新工艺的培训，来提高其自身素质及业务水平；通过对施工计划进行优化，促使水利水电建设项目所波及的资源得到合理地分配。

2水利水电建筑项目管理和应用现状

水利水电建设项目规模庞大，施工技术复杂，建设周期长，质量要求高，工作环境艰苦，平安影响因素颇多等，而效益的保障得益于平安生产，平安的核心在于管理，管理结果出效益。但目前传统企业太过包容，存在职工不足正规培训，企业生产管理粗放等问题。

水利水电建设企业管理系统尚不完善，短少先进性。这直接导致在建设施工时不足科学合理地管理指导，失去对项目整体的把控，造成施工混乱、人员协调不当等问题。此外，目前相当于其他兴旺国家而言，我国水利水电工程施工管理起步较晚，不足丰盛的现代化施工管理经验，在一定程度上限制了我国现代化水利水电工程施工的健康开展。

在对水利水电建筑项目的设计管理上，还有很多工作不到位。尤其是一些小型项目却罔顾国家法律法规，前期未进行任何科学合理的可行性研究及评估便直接施工，为工程的可实施性以及项目的平安性埋下极大隐患。此外某些水利水电建筑项目工程聘用的设计人员资质低下，技术水平差劲，不足设计能力，造成项目图纸精确性和准确性受到影响，致使项目设计整体就不达标。

对施工技术的由其对先进的、完善的施工技术的不足，使得相应的水利水电项目没有强力的技术撑持，从而在施工过程中埋下较大的质量隐患，甚至危及施工人员的人身平安。

施工现场管理是一个工作极易不到位的环节，除了相关监理部门对质控和管理意识缺乏容易无视之外，对其机制的严格与完善迫在眉睫。对施工现场管理及其机制的完善敷衍了事危害深远，严重影响施工工序、工程周期、施工质量等。在材料管理上，某些水利水电项目工程由于时间紧迫在发展之前对材料的检验不够仔细，而在施工阶段，管理人员警惕性不够，对施工材料没有进行充沛地检验，一步一步导致工程建设过程中误用了质量不达标的施工材料和相关产品，施工的质量大打折扣，给整个项目工程建设带来平安隐患。在施工设备管理上，由于施工设备对于工程施工必不可少，直接决定了水利水电项目能否顺利发展，因此施工设备的租赁是常有的事，如果对其没有实施有效地管制，示例定期进行维护和检修，则在施工时将会出现施工设备无法正常运转的情况，此时就会在增加项目工程施工本钱的同时，影响施工进度。

除此之外，就施工单位而言，一些施工单位在不具备项目施工资质时就强行开工，可以预料其在施工中必然不足相应的管理和施工经验，再加上置国家政策和要求于不顾，项目平安隐患极大，施工质量更是得不到保障。

3水利水电建筑项目管理及应用探讨

引入先进、科学、合理的水利水电项目管理系统，保证施工企业项目工程的正常进行。目前全面的管理软件系统在施工企业的应用比拟广泛，其管理上的便捷性和时效性促使无论相关的施工管理人员是否身在现场都可以通过软件了解项目进度并实施全程地监控及管理。此外水利水电项目施工单位要尽可能地积累丰盛现代化管理经验，可以通过对国内外水利水电建筑项目进行案例研究与分析，扬长避短，形成一套合乎实际情况、适用于自身的施工管理体系。

在技术管理上，首先，对水利水电建筑项目管理中的技术管理予以足够地重视，加强技术管理执行力度，并且深化技术管理改革及完善技术管理，切实做好技术管理方面的工作，有力保证施工平安，降低水利水电项目施工事故，促进技术管理的良性开展。对水利水电建筑项目中的技术管理制度进行完善。建立并健全技术管理制度无疑意义重大，在对水利水电建设项目进行有效约束的同时健康开展，有利于技术管理工作发挥出积极的作用，促使水利水电建筑项目满足实际需要，进而提升技术管理在水利水电建筑项目中的管理效果。技术管理伎俩有待进一步提升。不可否定，兴旺国家的水利水电建设施工技术远在我国技术水平之上，我国现在的技术管理水平仍然极其单一，技术管理伎俩尚处在较低水平阶段，距离技术管理理想状态还有很大差距。因此，我们要认真对待在水利水电建筑项目的管理及应用研究过程中面临的困难和问题，努力吸取经验和教训，丰盛和健全现有的技术管理伎俩，并以此为根底，与时俱进、不断开展和创新，实现技术管理伎俩的提高完善。

在人员管理上，秉承平安生产宗旨，始终将平安放在首位、以人为本，提升工作人员的技术水平，抓平安促生产。建立健全一套平安生产的组织制度，相关工程负责人保证厂站、车间、班组的三级管理工作网，实施分级管理，责任到人；收集技术信息，建立事故与故障整理、分析、反应的制度；定期或不定期举行工作总结、技术经验交流、技术革新与合理化倡议等活动。注重加强职工技术