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文档简介
(品牌管理)世界顶级运
动品牌的发展与营销经历世界顶级运动品牌的发展与营销经历众所周知,阿迪达斯是当今世界著名的体育品牌之一,
与耐克、锐步等品牌占据了全球体育用品消费的主要市场份
额。阿迪达斯从1920年创立以来(“ADIDAS”商标注册于感谢阅读1948。这些商
战中的起落,与其品牌的定位和发展策略有着密切的关系。
审视阿迪达斯的发展历史和品牌经营过程中的得与失,对于
我国方兴未艾的体育用品产业的发展,无疑具有重要的借鉴感谢阅读价值。|q)W从初创到世界体育用品一流品
牌——S7pC0y感谢阅读扩张性的品牌策略频频奏效k-m}?K[%?s但其眼光已瞄准了世界大市场。所以,在公司发展早期,阿
迪达斯就将产品技术创新作为开拓市场、提高品牌知名度的
动力“功能第一”“给运动员最好的”是公司品牌发展的原则。
阿迪达斯的创始人阿迪·达斯勒不但是位田径运动员和体育爱好者,也是位推崇工艺、品质和热衷于创新的企业家和发谢谢阅读明家,阿迪达斯运动鞋制作工艺中的许多技术突破都是由他感谢阅读700项的专利·达斯勒也是世界运动鞋制作领域的开先河者1920精品文档放心下载世界上第一双训练用运动鞋,在他领导下的阿迪达斯诞生了精品文档放心下载世界上第一双冰鞋和胶铸足球钉鞋。阿迪达斯研制的旋入型钉鞋是个非常革命性的创新,人们甚至认为它为德国足球队精品文档放心下载1954年获得世界杯立下了汗马功劳。zB|Ga/A\-阿迪达斯品牌扬名世界始于1936年在其本土德国柏林举行
的奥运会上。此届奥运会前夕,阿迪找到极为希望夺冠的美感谢阅读国短跑运动员杰西·有帮助,但当时被欧文斯拒绝了。于是阿迪又建议他可以在赛前训练中试穿。结果,使用效果使欧文斯如获至宝,并在感谢阅读正式比赛中使用了阿迪达斯的钉鞋,结果他连夺四枚金牌震感谢阅读惊了世界。虽然欧文斯本身的实力是毋庸置疑的,但他毕竟
在众多跑鞋中选择了阿迪达斯跑鞋参赛。欧文斯的成绩令观众席上的阿道夫·谢谢阅读一致痛恨,拍摄了欧文斯穿着阿迪达斯跑鞋的夺冠照片在世感谢阅读界各国广为流传。在确立世界知名体育用品品牌之后,阿迪
达斯的品牌发展仍与技术革新保持着紧密的联系1956年墨
———“墨尔本”,
这个品牌用来命名阿迪达斯新研制的改进型多钉扣型运动鞋。
72枚金牌,
从而使阿迪达斯品牌知名度得到了更大的提高rGP=WF"bT
阿迪达斯长子霍斯特·在视觉上与运动员、运动队、大型比赛以及相关体育活动联
系起来。在他的倡导下,阿迪达斯成为第一个向优秀运动员、感谢阅读球袜合同的公司,使人们在许多世界级的比赛中看到优秀运谢谢阅读动员们脚上穿着阿迪达斯的产品。同时,阿迪达斯积极赞助全球性的体育盛会。由于奥运会在人们心中的崇高地位,使谢谢阅读之不仅为最优秀运动员提供大舞台,也为各种项目所使用的谢谢阅读运动鞋展现不同功能创造了最好机会。因此,奥运会被阿迪达斯确定为最理想的赞助对象。阿迪达斯与可口可乐、Visa谢谢阅读卡等其他赞助商不同,阿迪达斯运动鞋作为一种商品能实质感谢阅读性地融入比赛。同时,阿迪达斯与奥运选手和比赛的长期合作,使阿迪达斯得以与奥林匹克运动建立了坚实的联系,而其他与体育无关或间歇赞助奥运会的品牌要发展这种关系是
十分困难精品文档放心下载的。?^z;z!F在公司发展过程中,阿迪达斯采取的是金字塔型的品牌推广精品文档放心下载模式,在三个层次产生影响。首先,该品牌吸引了许多想出
更在于阿迪达斯的不断革新,为选手们发挥高水平给予了技精品文档放心下载术上实质的支持。其次,阿迪达斯品牌在那些登上重大比赛领奖台的运动员身上频频出现,激发了更多潜在消费者感谢阅读———周末探险者和业余运动员的需要。在这个层次上,真
正能满足需求的产品和口碑传播起了关键作用。第三,上述
运动员的品牌偏好逐渐渗透到一般普通健身者群中,而这却谢谢阅读是一个最大的消费群体。通过这种品牌推广方式,加之阿迪达斯已具有的强大市场基础,其品牌的影响力迅速延伸至与感谢阅读体育运动相关的各个层面。iO5vG71[1]u>阿迪达斯品牌通过技术上不断创新,成功地借助奥运会和著感谢阅读名运动员广告效应以及金字塔型的品牌推广模式等品牌发展感谢阅读策略,到上世纪60年代和70年代,阿迪达斯已在体育用品市场具有无可匹敌的优势,成为世界体育用品一流品牌。感谢阅读f-|%3-U--g'*-oQ鼎盛之后经营受挫——,5^XEUl
原品牌策略1[1]精品文档放心下载+|<=PSk受到耐克的巨大挑战wUv53iyn\T1978年阿迪·达斯勒去世后,阿迪达斯失去了技术创新的主
要动力。1985年霍斯勒·达斯勒的离世使阿迪达斯失去了一
位具有品牌远见的管理者1989年之后的3谢谢阅读司先后卖给了法国商人伯纳德·塔皮尔和法国的一家银行财团,先后两任新老板的接手并未给阿迪达斯公司经营发展注精品文档放心下载入新的活力而就在这个时期体育用品消费市场发生的变化,需要阿迪达斯做出品牌策略上的相应转变,而遗憾的是阿迪精品文档放心下载达斯却没有。{}oy6\q进入上世纪80失效。在美国这个全球最大的运动产品市场,金字塔底那部感谢阅读分消费者参加跑步健身的人数激增,耐克抓住时机,大获成精品文档放心下载功。尽管阿迪达斯在跑步项目运动员中颇受青睐,穿阿迪达
斯运动鞋参加纽约马拉松的选手从1970年的150人增加到
1979年的4000人,一项70年代末的调查还显示有一半以
上的美国人曾穿过阿迪达斯运动鞋。但事业的顺利使其忽视
了慢跑热潮的兴起和阿迪达斯的崛起。阿迪达斯被成功者常见的想法束缚了———为什么要在陌生的领域投资呢?此时谢谢阅读的阿迪达斯认为:慢跑不是群体性或竞技性运动项目,它和感谢阅读公司熟悉的市场不一样———慢跑健身者不在阿迪达斯金字
塔模式的三个层次消费群体中。而对于属于大众健身的慢跑
者群体,阿迪达斯也无法与什么队伍、俱乐部或组织建立联系。Vf1Kc^Z-c精品文档放心下载而一向以产品技术创新作为品牌支撑的阿迪达斯,在新产品精品文档放心下载开发上也遇到了问题。阿迪达斯很晚才注意到跑步健身的热潮和后来的健身运动,姗姗来迟地推出新产品后,产品的定精品文档放心下载位却不明确,背离了品牌的核心价值。当阿迪达斯不再代表什么时,它的品牌形象就趋于模糊。而在新产品研制工作方谢谢阅读面,虽然阿迪达斯具有高水平的设计师和诸多的专利技术,谢谢阅读但设计师对设计慢跑者穿的鞋却是个外行,他们觉得降低跑感谢阅读鞋的要求似乎就是降低了专业水准。当然,他们最终也设计出了一款用于慢跑的新跑鞋,他们觉得这双鞋让任何穿上它谢谢阅读们的人像瘸了腿,于是就自嘲地给他取了外号叫“瘸子”。IrG,N~wQR精品文档放心下载此外,在产品赞助与广告策略方面,阿迪达斯虽然保持其一感谢阅读贯赞助重大比赛和运动员的做法,但阿迪达斯的赞助与广告
在这个阶段已在国际高水平竞技领域与阿迪达斯平分秋色。
·乔丹等一些极富潜
“眼球”其品牌知名度迅速提高而从童年一直到进入NBA感谢阅读丹都是阿迪达斯品牌的崇拜者,对此阿迪达斯却一直没有做精品文档放心下载出反应。在这个时期,阿迪达斯与阿迪达斯进行的广告战,
显然是后者占据了上风。而与此同时,许多年轻人也认为阿
迪达斯非常保守,虽然好用,但却不时髦。L%xv%eZY1
扭转颓势、重整旗鼓———实施新的品牌策略]#UJqu
1993司该公司由罗伯特·路易斯··斯
特拉瑟和富有经验的创意天才———彼得·理阵容为阿迪达斯的复苏带来了信心。谢谢阅读`f845G1991年和1992年间,阿迪达斯的品牌发展策略发生了巨大
的变化。首先表现在产品的经营管理策略上,原先公司按照
三种主要的经营领域进行组织:运动服饰、运动鞋袜和运动
员使用的硬件设备(例如各种球和球拍等)。新的经营结构
则按运动项目类别划分,例如足球器材市场、篮球器材市场
等。经营全部由熟悉和热爱这项运动或具备相关市场人员专
长的人组成,如德国人负责管理足球器材市场。这种以具体精品文档放心下载的体育项目为核心的经营管理方式,有助于阿迪达斯人员时
刻把握该体育项目的发展动态,杜绝再次发生八十年代时对谢谢阅读市场变化反应迟缓的情况。而这种紧跟市场需求的策略,也
有利于使人们重新认识到阿迪达斯是最卓越的运动品牌。
jTkd;`感谢阅读与此同时,阿迪达斯还对赞助策略进行了调整———赞助活
动着重于运动队和体育盛会。尽管阿迪达斯旗下拥有一批著
名的运动员作为代言人,如洛杉矶湖人队的科比·布莱恩特、
网球明星安娜·活动的重心却更偏向于大型的全球体育比赛、体育组织和团
队,如奥运会、欧洲足球锦标赛和世界杯足球赛。这一策略谢谢阅读使阿迪达斯将自己与最激动人心的盛会联系在一起。这与偏
重于赞助运动员个人的做法所不同的是,后者更大程度上寄
希望于运动员的成功和赛场内外的楷模表现,而在竞争激烈
且又纷繁复杂的竞技体育领域,又有几个运动员能像乔丹一
样几近完美呢?除了世界大赛外,阿迪达斯还赞助世界各地精品文档放心下载的国家队和地区队。它赞助的队伍有德国、西班牙、和法国
等国家足球队,AC米兰队和皇家马德里队等足球俱乐部队,纽约扬基棒球队和旧金山49人橄榄球队球队是其为数众多感谢阅读球迷们生活的中心和精神追求所在,这就为球队赞助商与顾感谢阅读客建立联系向他们推广品牌提供了独特的机会sL-DuC此外,阿迪达斯更注重媒体广告的投入、附属品牌的赞助活谢谢阅读动和对群众体育竞赛的冠名赞助,努力在大众消费者中营造谢谢阅读有亲和力的品牌形象。]drj&}M经过数年品牌发展策略革新,阿迪达斯终于打了一个漂亮的精品文档放心下载翻身战销售额从1992年的17亿上升到1998年创纪录的感谢阅读48亿,在1993年最后的一个亏损年度后,利润平稳上升,
到1998年达到4.25亿美元。阿迪达斯在消费者中的品牌形
象也大为改观,一项对阿迪达斯品牌形象的调查显示:消费精品文档放心下载者认为阿迪达斯最突出的三个联想概念是:时尚、现代和够
酷,这与几年前相比是个戏剧性的转变。另一调查显示:超感谢阅读过50%的运动员认为阿迪达斯在过去的两年里变得更时尚、
更有现代感、更平民化和更年轻了感谢阅读德国品牌彪马是1998到2003年运动服饰市场销售额和利
润增长最快的品牌,成长率连续6年超过两位数字。令人惊
讶的是,2002年彪马在美国的广告经费仅为390同年,耐克的广告支出为1亿2000万美元,锐步的支出为
4530万美元。\Di=,(3$H精品文档放心下载_pf20A4b彪马落伍品牌建立新的生活态度5FK~@Y_(}/Us|fCL上世纪八九十年代,彪马曾经一度在营销和销量上远远落在感谢阅读耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时,彪马被看作是落伍的品牌,百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价感谢阅读货柜上,1993年彪马到了破产的边缘。2\#p3D=
|g-BN$cH$精品文档放心下载1994年,年仅30岁的JochenZeitz被任命为公司的CEO,
他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁从90年代末开
始,在JochenZeitz的带领下,彪马依靠游击营销战术成为
世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年,彪
马的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值
78亿美元,而彪马的销量同比增长了48%,达到1亿2100
万美元。彪马公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营
销品牌”。oFw+\m1[1]精品文档放心下载1l}ECa+:{1[1]yM纽约WellsFargo有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认“彪马是品牌管理最佳的运动服饰品牌,它的产品线设计精品文档放心下载得严谨合理,在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的精品文档放心下载目标。”为德国市场上最值得投资的股票。HT~谢谢阅读#~6kdmSFx0按“生活态度”细分消费者Tav]$"v,wslNI@绝大部分分析家和观察家都认为JochenZeitz出任CEO和
董事会主席是彪马公司的一个重要转折点。在此之前,彪马
Logo不出这个品牌和耐克、阿迪达斯的区别,经销商也是把同样的产品摆放在了不同的销售终端上。Zeitz感谢阅读性是我们的生存关键,我们要做消费者最想要的运动生活方谢谢阅读式品牌,不然我们根本不可能和耐克等巨头竞争。”~~nJ&精品文档放心下载qj/d>HyTpm#当时,差不多所有企业在对消费者进行细分时采用的都是传感谢阅读统的人口统计学方法,按照消费者的年龄、学历、收入等标
准来划分。彪马公司全球品牌管理总监托尼·博特伦却认为:
“一位19岁日本中学生的生活态度和品牌偏好度可能跟一名
30岁的纽约黑人一样思维态度和生活方式是影响彪马消费
者最重要的因素,创造一种属于彪马的、独特的品牌态度也
是我们品牌营销的核心我们将‘运动'定义为一种积极的生活
70岁的老奶奶仍然是
这种生活方式,同时也是品牌的忠实顾客。”a!E-1[1]
//n~!86&_a精品文档放心下载彪马市场细分的核心就是要牢牢地抓住“最先尝试者”
(Early-Adopter)。根据营销学理论,所有消费者都可以根
据他们对新产品新技术的接收时间和接受程度分为“创新者”
(Innovator)、“最先尝试者”(Early-Adopter)、早期从众
者”(EarlyMajority)、“晚期从众者”(LateMajority)和“落后
者”(Laggard)。其中,最先尝试者”大约占总数的13.5%,他
们一般都是某一个市场或领域的“意见领袖”或产品推荐给“从众者”和“落后者”。GrLDWj&LMGV1pB5S精品文档放心下载品牌管理总监博特伦表示,彪马并不是按照价格来区分品牌谢谢阅读“为最先尝试者设计的”“为从众者设计的”“最先尝试者”设计的产品更具有超前和时尚的概念。产品的分销渠道也是如此,彪马根据不同感谢阅读产品线的特点,让前卫设计产品出现在一些时尚小店,而那精品文档放心下载些主流一些的产品则在FootLocker这样的运动服饰专卖店销售。?Js~6F*fhHfpS)#&hF精品文档放心下载JochenZeitz透露,FootLocker曾经提出在连锁店中销售彪马的全线产品,如果彪马这样做的话,可以轻易地让产品销精品文档放心下载量提高一倍“我们可不希望那些购买彪马最酷产品的家伙们,看见他们千方感谢阅读百计找到的鞋子满大街都是。”Zeitz表示:彪马并不是拼销售量,长期稳定的成长以及和消费者建立终身稳固的联系才精品文档放心下载是我们的目标。”]]\T@:WO[PEI0Y>N`&·特林顿合作,
推出专门为女性瑜珈运动设计的Nuala系列,在西方掀起了
一股练习瑜珈的热潮。在彪马的努力下,现在经常可以看到
·维
登奢华手袋。]}FVc-3_v感谢阅读m.5`q3{e低价而高回报的营销活动$mXR9N[uNk|`.@精品文档放心下载JochenZeitz刚刚接手彪马公司时采用游击营销战术实属无
奈之举1993年彪马亏损达3200Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施但其
后,令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。感谢阅读d&`%LZLL跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同,彪马公感谢阅读司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动
上2002390不及耐克和锐步等竞争对手的一个零头。1[1]\ePV'<'O
a"rIu(S感谢阅读V2002鞋设计比赛,比赛的名称为“节俭”(Thrift)。设计师们必须
用旧的衬衫、裤子、领带和钱包等原材料来设计运动鞋,公精品文档放心下载司将最后生产出来的510双作品命名为“有灵魂的运动鞋”。限量生产的产品被很多收藏爱好者追捧,每双鞋的价格炒到感谢阅读了250美元,有的作品还被伦敦艺术馆收藏。(-xCzgDt{.$Rc6['谢谢阅读2002的机会花大价钱获得官方赞助权,跟大明星签合同。彪马避
开了这种一窝蜂、缺乏特色的做法,而是与牙买加、突尼斯
这样的非洲球队签订了赞助合同。一方面,这样的非洲球队
表现出色、出镜率颇高,而且赞助费用比大牌球队低很多;
另一方面,Zeitz彪马品牌的路线,因为体育运动不只是血、汗和泪,更是无
穷的乐趣。U7xV:om(感谢阅读nK7P1T|2002年日韩世界杯期间,彪马还组织了一场名为“Shudoh”
(意即成为足球主人的方法)的公关活动。彪马邀请日本著
名厨师MasaharuMorimoto专门为世界杯设计了一款寿司卷,精品文档放心下载世界杯期间在全球各大城市(包括纽约、伦敦、悉尼等重要市场)主要的日本餐馆里都有供应,并称之为世界杯期间的感谢阅读应景食品。如果球迷在餐馆中点这道菜,将随菜附送印有彪马Logo的筷子活动。Sk52e9YrT精品文档放心下载dF{]:-[ZoJochenZeitz表示:“(美国人)其实对足球比赛兴趣并不是
‘日本生活方式'为主要诉求点的公关活动让受谢谢阅读众觉得很新鲜,也使得我们的活动和其他品牌比较起来,是谢谢阅读那么的与众不同。y[C/\W*-1H)tJ|&a跨界联合提升品牌影响力+<Yt'dGc2-
H-gp;感谢阅读]早在1999年,彪马就提出了“跨界合作”(Crossover)的概JilSander合作推出高端休闲鞋之感谢阅读后,彪马的新概念有了一大帮追随者,阿迪达斯与日本品牌感谢阅读YohjiYamamoto品牌结盟成为了潮流。sWkuHZ2A谢谢阅读2X{|kl1WI2003宝马公司Mini品牌建立了产品和品牌合作关系彪马公司专
门设计了一款以宝马Mini为原型的“Mini-Motion”系列运动鞋
在世界范围销售。宝马公司则用彪马运动鞋的空气网孔等技
术设计MiniMini的外部印上彪马著名的
美洲豹Logo。谢谢阅读X*gJochenZeitz将这次品牌跨界合作形容为两个品牌的约会或
“合得来”。宝马Mini的生活方式发展经理RinatAruh说:“我
们两个品牌实在是拥有太多的共同点了,我们一拍即合。我
‘反传统的品牌'精力研究品牌怎样在消费者之间传播。我们,通过生活态度谢谢阅读来找到我们的消费者,跟彪马公司的营销人一起制定营销计谢谢阅读划真是一件轻松、愉快而有趣的工作。”~K.9Np?aE谢谢阅读lI`Oz2004年,彪马公司宣布,通过与宝马Mini的跨界合作,彪
马成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的
服饰供应商。感谢阅读图片:提起NBA(美国国家篮球协会),似乎空气中都弥漫着篮球的
味道.这个当今世界篮球界最举足轻重的组织成立于1949年,
现拥有30支世界最高水平的篮球队和数百名世界顶尖高手。
成为NBA的一员是每个篮球选手一生最大的梦想,进入
NBA就是进入了篮球最高殿堂。@"H^3Vs谢谢阅读1Kpvr"5^NBA超级球星,其中包括76人队的艾佛森和火箭队的佛朗西斯。精品文档放心下载为推动中国市场的发展,更是抢先耐克签定了赞助姚明的协感谢阅读议。一系列的明星产品在世界各地都异常热卖!2001年,锐
步与NBA强强连手,达成为期10年的合作协议。锐步已经
成为NBA篮球鞋的独家生产商,并且为NBA提供比赛服装
及配件。[`ff."M精品文档放心下载-K8:WVL+$8现今,锐步(Reebok)正不断开发NBA相关产品。火热登场的
NBA系列篮球运动鞋就是锐步与NBA合作的最新成果。每
双NBA谢谢阅读的锐步标志和NBA不二选择!谢谢阅读茵宝UMBRO是国际著名的足球用品供应公司,始于1924
年英国,由堪富利士兄弟所创立。在成长过程中,茵宝曾陪谢谢阅读1966年世
界杯盟主英格兰国家队。而同年,亦是茵宝UMBRO最辉煌
的一次,当时进入最后16强的队伍中就有15支球队穿着茵
宝球衣已有70球用品为全球发展战略。目前已成为世界上著名的专业足球感谢阅读服装及装备供应商,对一切有关足球的装备一应俱全,使运感谢阅读动员能充分发挥他们的运动潜能。1972年!GV,$J-*NIKE(耐克)公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔
耐特以及比尔鲍尔曼教练投资的蓝带体育公司。2Ec?*v感谢阅读-ZjunK91973年~^7kHXS全美2000米到10000米跑记录创造者佩里方庭成为第一个
穿NIKE运动鞋的田径运动员。AV7b)精品文档放心下载$iBm;l06d1978年)Yv&C;NIKE(耐克)国际公司正式成立NIKE鞋开始进入加拿大澳
大利亚、欧洲和南美等海外市场。GTd4^.C3`谢谢阅读I,`HVOe~1979年
2i_=0L第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生第
一条NIKE服装生产线开始上马。S["m#JfG
H0C{l^R/精品文档放心下载1980年oB'wqqBc&NIKE(耐克)进入中国,在北京设立了第一个NIKE生产联络
代表处!vH\N感谢阅读NIKE“LocalforLocal”()的观念,
不仅将先进技术引入中国,而且全心致力于本地人才、生产
技术、销售观念的培养,取之本地,用之本地,在中国取得
了飞速进展。l[@cuxahf谢谢阅读^vh&jZ8>e1996年HPCZ'N2U\正式在中国成立了全资子公司??NIKE(苏州)体育用品有限公
司,总部设于上海,并在北京、广州设立分公司(香港也于
2002年1月作为分公司并入中国区)。sG+Q&^8
l^u3\J^<感谢阅读2002年5月C9F$=z\HNIKE(耐克)开始在全国范围内举办NIKE蝎斗3对3足球赛,
数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、
1618岁三个级别的奖牌这是NIKE公司为中国青少年体
育发展做出的又一盛举。SdkT'a感谢阅读JL'K)+nxd2002年7月FR)DD-D4感谢阅读NIKE(耐克)特邀被冠以“放客博士”之称的NBA巨星文斯?卡特来京,卡特此行的目的是为了支持中国青少年篮球事业,谢谢阅读传播放客文化。EY%FgJYv2R}rnQz)'2002年8月uO!a?Bo“街头炫技篮球少
年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。+L感谢阅读Z68^%M/[jj+Hh2002年7月NIKE(耐克)特邀被冠以“放客博士”之称的NBA
巨星文斯?篮球事业的发展并代表耐克公司向中国篮协捐赠篮板。2002
年8“街头炫
技篮球少年”来中国,跟中国的同龄人切磋球技。`-j!A.B
'ULDB4!R感谢阅读在中国,NIKE(耐克)公司不仅支持中国足球事业的发展,还
“我梦想”大型青少年体育系列活动,
首创中国3对3篮球赛NIKE高中男子篮球联赛NIKE(耐
克)青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。精品文档放心下载AND1的精神在这个混乱的时代鼓舞了不少好动分子,暂且
算上我一个。FOT+LGe[精品文档放心下载AND1自从KGII之后就消沉了许多,CHOSEN不具备王者之
像,甚至被说成更像双雨鞋,而新来的RISE再火爆也只能满
足中端市场,AND1似乎又陷入了曾经那个只被看作打外场的
不二选择的泥潭。BySAc5_-感谢阅读一段时间之后,当人们的激情渐渐散去之后,AND1就体现出
它脆弱的本质了,没有一点历史抑或沉淀,单有那么多的激情
又有什么用。Rk)|bx感谢阅读我想,AND1在努力,自从TAICHI开始,算是AND1的一个纪
元,经过了STANDINGO和SILKYSMOOTH等风格雷同的
消化后,MADGAME正是宣布了AND1向自己的缓震系统开
刀了,同时也不经意间站在了时代的最前沿,一个无意间的设
计的小灵感,带动了近几年SNEAKER界的小小革命,那就是
中底内置.这种做法其实并没有个明确的由来,也许从最开始
的CONS,ADI的鞋就有?又或者我们真正喜欢上这种带有现
代感的中底形态是从T-MAC?抑或最坚定站在最前沿的
KGSELECT。u8-"T>%c8感谢阅读对,从MADGAME之后,AND1除了极少款式,大多数都坚定的把那些充满质感的热溶胶悄悄藏进了更华丽的鞋面内,一感谢阅读种更一体化的设计使得消费者们又有了新目标……s8/$\dvY1记得AND1的宣传广告的激进:不会打球的人不配穿AND1
的鞋...那种暴露那种野性,吸引了多少年轻的心?
Ek3uBi@1[1]W感谢阅读而恍然间,我却觉得自己背后的PLAYER渐渐模糊,脚下的狂
野装上了豪华的外壳。8CX2S4谢谢阅读这么大面积使用漆皮老实说已经很久没有看到了,这种耀眼
的效果让我有点心不在焉,想到了SHAKE,想到了11和16
的漆皮头,甚至想到了EQTKB8的漆皮LOGO,原来自己还是
没能装得了深沉,一直都是这样。gv-6感谢阅读至于内侧那些带透气孔的面料,也算是最近的潮流吧,我们的
脚一样需要呼吸……k;^XFM谢谢阅读中底有点象我当时的心情,懒懒散散的,却出乎我预料的舒适,
一直以来AND1的外置气囊球鞋给我的感觉都像是装上了恐
龙骨架,牢牢的把脚固定在坚硬的塑料骨架里面,一点安全感
都没有,2CHI给我带来了无比的新鲜感,AND1终于舍得把那
些骨架收起来了,前掌,后掌,鞋面都把中底包裹在里面了,可是
变向时巨大的加速度就仅仅靠那么一块人造面料吗?后掌中
底的隐藏ADI做得也不少,不过还是没有这么彻底,AND1看
来是决心把改革进行到底了...一瞬间,有那么一点对先驱的感
动……<>c_=,6谢谢阅读有时候真的很讨厌NIKE用块鞋垫加块用了碳的塑料板打发
我们事实,为什么就要我们宝贵的脚去适应鞋呢?夸张的TPU
达到的同样是这个目的,虽然是为了球员的安全着想,但是谁
不渴望自由呢?难道就没有别的方式吗?/1.]W]/T精品文档放心下载AND1还只是一个孩子,是一个什么都敢尝试的孩子,不害怕
失败,不贪图名利,不会隐藏自我,正在走向成熟的过程中是没
有那份虚假的矜持的.于是有了2CHI的鞋面中底完全包裹设
计,是一种尝试,也是创新...sT_Yk1[1]{感谢阅读连成一个整体的鞋面当然的提供了更好的包裹性能,这点
FOAMPOSITE材料已经很成功的证明了,斗牛过程中我也很
享受这种软软的包裹,不是FOAM那种被强制固顶的感觉,有
那么一点恻滑,但还不会使脚受伤,似乎有那么一点缓冲,同时,精品文档放心下载鞋里那层从AND1最先开始的布绒材料也是我的喜好,柔软,
增加了摩擦,与袜子更好的接触,至少看着比尼龙舒服
吧...p-zn%|%P谢谢阅读不过在鞋面上AND1同样也犯了错误,首先是鞣皮与漆皮的
选择,AND1选择了年轻活力,也就是更绚烂,却忽视了球员的
感受,不过谁又能忽视,有时候这种嚣张也是我们自己喜欢的
呢?再者就是为了维护太极的理念,AND1在错误的地方选择
了鞋面的衔接,鞋头部位的结合会使得脚趾有穿上戒
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