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2010年下半年工作计划,2010:一、指导思想:2010年下半年工程质量技术部工作思路是:深入落实科学发展观,以提高公司质量、安全进度为目标。以严格执行QHSE管理体系运行为手段夯实基础,完善制度,狠抓落实,为全面提高工程质量技术部管理水平作出贡献.二、主要目标QHSE.积极完善考核奖惩机制、推动科技进步。全面提升工程项目管理大交通事故,无损失超过万元的施工设备事故。轻伤率控制在千分之三以下.职业病防控率100%职业健康体检率达到100%100%争创自治区天ft1项。三、 主要措施:(一.进一步完善工程质量技术部,质量、安全、进度的保证体系.认真落实住房和城乡管理人员配备办法》克永安建发5045号文[关于项目施工队管理人员配备有关事项的通知做到机构健全,人员到位,责任落实,保障有力。.查,从而进一步强化对工程制度的管理。(二)狠抓目标责任制的落实,不断强化目标管理,提高管理水平,坚决杜绝“以包代管"的粗放式管理行为。要完善公司的管理办法,全面落实目标责任制,加强工程项目的事前、事中、事.使工程项目工期安全、质量、材料、设备,特别是施工队伍等各项管理工作平。(三)QHSE管理体系运行的执行力度。真正实现日常管理全覆盖.认真落实机关政策,鼓励各项目部开展创优工作,把创建自治区优质工程(天ft杯)活动纳入年度目标考核体系,促进工.活动为抓.(四行业发展有速度型项技术效益型转变.大力推广应用建筑业十项新技术的力度
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