《A公司财务成本管理研究开题报告（含提纲）》

开题报告学生信息姓名学号专业会计学分校联系电话邮箱指导教师信息姓名学历职称工作单位论文开题信息毕业设计（论文）题目：上海A公司财务成本管理问题研究研究目的与意义：（应阐明毕业设计/论文的选题的背景，选题的理论意义与实践意义等）研究目的与意义：改革开放引来，随着我国加入WTO，企业的发展进入了新的历史时期，各种先进的管理理念和思路的融入更加推动的行业的发展，企业要持续运营的首要前提是活下去，而活下去的基础就是企业必须有利润点，只有活下去和有盈利了之后才能谈发展。据统计，我国业的平均净利润在3%，中小型企业的利润点甚至更低，如何控制成本，从管理上要效益已经迫在眉睫。本文以上海A财务成本管理有限公司作为研究对象，深入分析了上海A财务成本管理有限公司的财务成本管理过程，及在财务成本管理中存在的问题。有效结合企业成本管理的实际情况，分析出企业成本管理中的问题，并提出相应的解决对策，对帮助企业快速发展具有重要意义。选题背景及意义:选题背景：纵观世界经侨强国和友达地区的经疥状况，中小企业对具经疥的页献起举足轻亘的作用。近年来我国中小企业得到了前所未有的发展，企业数量大幅增加，成本管理也不能落后，我国要想缩小与发达国家的差距，正因为中小企业是我国经济发展的主力军，如何节约资源，控制成本，提高中小企业的财务管理水平，己成为社会各界普遍关心和探讨的问题。目前我国很多中小企业存在财务管理比较混乱，成本管理水平比较低，耗费高，制度上也不健全。主要表现在观念和治理方法的落后、成本信息归集失真、管理主体的确立不合理等问题。从管理体系来看，成本偏重于事后管理，对事前的预测和决策并没有引起足够重视。从管理领域来看，很多中小企业只限于对产品生产过程的成本进行反映和核算，对研发成本、销售和售后服务以及质量成本等方面并没有进行有效管理。从成本责任来看，存在管理混乱的现象，责任主体不明确，没有建立一套完整的责任体系。因此，加强和完善对中小企业的成本管理变的更为突出和迫切。本文根据中国中小企业成本管理现状，分析和研究国外理论与实践成果，以上海A企业为例，阐述了中小企业普遍存在的成本管理问题，并以理论与实证研究相结合的方式，提出了相应的解决措施。研究意义：成本是指企业实现生产经营目标需要的花销，即成本费用；管理则是指加强成本费用支出对象的构成或者构成要素关联方式，使成本费用在预期目标内的过程。成本管理是运用成本会计、财务管理、内部控制等方式，强化企业成本限额管理，以限额为标准实行成本管控，通过实际成本与限额成本之间的差异比较，降低成本，同时注重经营成本衡量和评价，从而提升企业经济效益，实现企业经营和成本管理目标的过程。采购成本控制实际上也就是通过各种各样的方式以及方法，按照限额的开支，以实际与限额进行一些相关的比较，对整个的企业的经营活动的成绩以及效果方面进行总体的评断，这样的话还是要以这个例外管理原则来不断的纠正不利的差异。从这个广义上面来讲的话，成本控制方面就是包括了一切降低成本的努力，这样做的目的就是要以这个最低的成本达到预先规定的质量以及数量。故而，关于采购成本的研究意义对于上海A公司的经营业绩方面来讲就显得尤为重要。因为成本下降不仅能体现出企业的现金流的减少，最关键的是还能够直接的体现出产品成本方面的下降，以及利润方面的增加，进而使得整个的企业核心竞争力加强。计划阅读的参考文献：[1]李圣荣.我国中小企业财务成本管理问题及对策分析[J].黑河学院学报,2018,9(07):56-57.[2]陈笑.中小企业财务成本管理中存在的问题及对策分析[J].商化,2019(08):131-132.[3]赵颖.中小企业财务成本管理中的问题与对策研究[D].吉林大学,2019.[4]吴杏.湖北省农业中小企业财务成本管理问题及对策研究[D].华中师范大学,2019.[5]贾凡旺.企业财务成本管理存在的问题及其对策分析[J].中外企业家,2018(17):24.[6]何燕.上海A商贸有限公司项目财务成本管理问题及现状分析[D].上海外学,2018.[7]甄庚.浅析中小企业财务成本管理存在的问题与对策[J].中国论,2019(06):147-148.[8]田啸.中小型企业财务成本管理存在的问题及对策——以湖北蕲春鑫丰废旧家电拆解有限公司为例[J].中国商论,2018(27):127-128.[9]曹立峥.浅议中小企业财务成本管理中的问题及对策——神思公司案例分析[J].经贸实践,2018(10):125.[10]聂艳阁.浅谈民营中小企业财务成本管理的问题及对策[J].2021(2013-26):226-227.[11]艮听岳.房地产企业财务成本管理存在的问题及对策分析[J].中国管理信息化,2019(12):20-21.[12]关会好.施工企业财务成本管理中存在的问题及对策[J].财会学习,2019,215(06):73+75.（本表格可扩页）研究内容与研究方法研究内容：1前言2成本管理相关概述2.1财务成本管理的含义2.2财务成本管理的方法3上海A商贸有限公司财务成本管理问题分析3.1上海A商贸有限公司的概况3.2上海A商贸有限公司财务成本管理存在的问题3.2.1筹资困难，渠道单一3.2.2应收账款与存货占比大，资金难以回笼3.3.3内部控制制度不完善4上海A商贸有限公司财务成本管理问题产生的原因4.1筹资困难的原因4.2应收账款、存货日常管理不规范4.3内控薄弱，资产疏于管理5上海A商贸有限公司财务成本管理的解决对策5.1增强融资能力，拓宽融资渠道5.2强化资产管理，加强财务控制5.3完善财务成本管理制度6结论参考文献致谢预期解决的问题：随着我国综合实力的不断增强，中国的经济市场变得活跃起来，使国内中小企业之间的竞争变得异常激烈，企业必须加强自身的综合实力，才能在世界市场上继续生存和发展。但是由于中小企业发展迅猛，还存在着许多问题，这就导致了中小企业发展受到了很大的影响。为了促进中小企业友好发展，本文以上海A有限公司为例，在了解中小公司财务成本管理存在的现状，运用财务成本管理的相关知识，着重探析目前上海A有限公司财务成本管理遇到的问题，如财务成本管理制度不完善，融资困难、渠道单一，以及资产的管理等的问题，并结合有关的财务成本管理知识和工作经验，探索出针对上海A公司财务成本管理存在问题的解决对策。同时，也希望本次研究得到的结果可以为同行或同行业的公司提供一定的可借鉴。研究方法：（1）文献研究法查阅相关书籍和期刊杂志，在网上收集大量资料；通过大量阅读企业成本管理控制的书籍以及作业成本法相关基础理论等方面的文献,消化吸收结合上海A公司的实际情况进行研究。（2）案例分析法对上海A公司进行现场调查，收集数据了解各部门的管理现状，尤其对财务部门数据分解分析，阅读大量关于成本管理类书籍，提出上海A公司的作业成本法项目实施的关键,并给出结合实际情况的实施路线。（3）归纳分析法采用问题、原因及对策的形式，分析了上海A有限公司成本管理中出现的问题以及问题的原因，最后对该公司出现的问题提出相应的解决对策。文献综述：一般来说，影响成本控制的因素众多，但大致说来，我国研究者们主要集中在以下几点进行研究。国燕萍（2019）运用管理会计中关于成本控制的基本原理，以当前制造企业产品生产成本为研究对象，从控制变动成本和固定成本两个维度，提出成本控制的途径；张秋杨（2020）提出制造企业应该通过实施全面预算管理，优化财务成本管理流程，开展数据分析研究，建设人力资源队伍，切实营造应用管理会计的环境，实现产品财务成本管理的预期目标；孟风云和胡庆红（2010）从成本的主要构成要素:原材料、人工费、折旧费和废品损失四个方面进行阐述产品成本的管理和控制；周丽（2017）从企业成本控制的几个因素出发，针对采购、设计、工艺、制造、物流等多个环节采取管控措施，合理配置资源，加强运行管理，从而达到管理口标，实现企业的可持续发展。国外的文献主要从成本控制的内容及其影响企业追求经营利润最大化的因素进行调查和研究，这些研究都体现着成本控制对企业的重要性。美国经济学家爱德华·布洛克在《战略成本管理》一书中提出了成本控制在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性：在这样竞争激烈的时代，平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位，每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势，这样才能吸引较多顾客，而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势。低成本是会计领域乃至管理领域比较注重的方面，这样才能满足企业价值最大化的目的，为顾客或者股东增加价值。厄休特·库恩(美)在《项目成本与进度综合控制》中提出项目成本与进度综合控制是事关项目成败的关键因素之一。Robertw．Ingram博士(亚拉巴马大学