商住楼施工组织设计方案(正文)

3.3施工区段的划分123.4施工流程………144.1劳动力投入计划及保证措施…………………174.2材料投入计划及保证措施……184.3设备、施工机具进场计划…………………..235.1施工总平面布置计划…………255.2施工总平面管理……………..276.1施工进度计划…………………286.2总工期和各阶段进度的保证措施……………297.2桩基础工程………………….447.3主体结构工程………………..527.4砌体工程……………………..717.5外墙脚手架工程……………..747.6防水及隔热工程……………..787.7装修工程……………………..867.8铝合金门窗安装工程………..967.9水电安装工程……………….1008.1质量保证体系……………….1148.2质量保证措施……………..1228.3成品保护措施……………….1289.1安全管理目标……………..1319.2安全管理体系……………….1329.3安全管理措施……………….1369.4机械设备的安全使用……….1449.5安全用电…………………….1489.6安全消防措施……………….1549.7治安保卫措施……………….16010.1文明施工措施…………….16310.2环境保护措施……………..16510.3消防保卫管理……………..17310.4地上管及其他地上地下设施的保护措施………………..17911.1雨季施工措施……………18111.2炎热高温天气施工措施……18411.3夜间施工措施………………18412.1工程项目实施的重点、难点……………..18512.2项目实施的重点难点方案………………..18513.1新技术应用情况……………18913.2新技术应用措施……………191附:1.管理人员组织架构图2.工程总平面图3.临时用电平面布置图4.安全标志平面图5.施工进度横道图编制依据。2、建设单位提供的《保利蔷薇花园项目北区工程》建筑、结构及给排水、电气工程设计图纸。3、建设单位提供的《保利蔷薇花园项目工程》地质勘察资料。4、《保利蔷薇花园项目工程》标前会及答疑书。5、现行有关国家、行业、地方规范标准主要有：《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-98《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB300-88《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95《砌体工程施工及验收规范》GB50203-98《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《工程测量规范》GB50026-93《广州市建设工程文明施工标准》我公司ISO9001《质量保证体系文件》及《企业标准》。6、广州市有关文件及政策。7、广东省有关法规、规程及标准。8、国家有关法律法规及现行技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准、操作规程。工程概况工程概述工程名称保利蔷薇花园北区建筑与结构及水电安装工程投标标段建设地点广州市番禺石楼镇新城区（1）地块建设规模本承包范围总建筑面积约15.4万平方米，共14栋住宅楼承包方式包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工、包资料统一整理、包工程竣工验收。按施工图纸内容进行固定总价包干。质量标准按国家颁发的有关质量验收标准一次验收合格工期要求461个日历天保修期按《中华人民共和国建设工程质量管理条例》执行和建设部80号令，保修期自工程竣工验收备案次日起计算。工程概况1、番禺石楼镇新城区（1）地块工程建筑、结构明细表：序号楼号层数（层）结构形式建筑面积（m2）11#楼8框剪440622#楼9框剪692933#楼11框剪635545#楼11框剪595756#楼8框剪726467#楼9框剪918978#楼9框剪618689#楼9框剪6188910#楼9框剪64821011#楼8框剪44031112#楼8框剪71941213#楼8框剪73021315#楼9框剪68481416#楼8框剪957015公共面积1115合计95388本工程住宅楼均为8、9、11层建筑物，总建筑面积15.4万m2，其中有一层联体地下室，建筑面积约为37500m2，地下室部份分人防区及非人防区。建筑结构形式为框架剪力墙，建筑结构类别为丙类，合理使用年限为50年，抗震设防列度为7度。建筑密度≤30%，绿地率≥35%。墙体均为非承重墙，外围护墙及分户墙采用190mm厚的小型混凝土双排孔空心砌块，内墙采用100mm厚小型混凝土双排孔空心砌块。所有墙体均在首层标高下-0.05处设20厚防水砂浆（1：2.5水泥砂浆内掺3～5%防水剂）防潮层，当室内相邻地面有高差时，应在地面标高高侧墙身的侧面做防潮层。本工程地下室防水、屋面防水及卫生间防水等级为二级，二道防水设防，防水层合理使用年限为15年。本工程基础均采用锤击预制管桩基础，桩外径为400mm、500mm，壁厚为125mm，单桩竖向承载力特征值为2100KN。钢筋混凝土结构采用结构材料为：HPB235级钢筋fy=fy’=210N/mm2；HRB335级钢筋fy=fy’=300N/mm2；HRB400级钢筋fy=fy’=360N/mm2。冷轧带肋钢筋：CRB550级fy=fy’360N/mm2。型钢：Q235，Q345焊条：Q235和HPB235钢筋用E43钢筋；Q345和HRB335钢筋用E50型。住宅楼现浇结构各部件混凝土强度等级见下表：结构部分砼强度等级桩台（基础）C30基础梁C30楼梯及其支柱C25承重墙柱1层～4层C305层～顶层C25梁板全楼C25地下室底板、侧壁、顶板C30S6骨架结构中的墙砌体均不作承重用。内台以上：外墙及分户墙砌块强度Mu5.0，内隔墙砌块强度Mu3.5，砂浆M5.0混合砂浆。内地台以下用砌块强度Mu7.5，砂浆M5.0水泥砂浆砌结。要求砌体干燥收缩率≤0.4mm/m。砌体采用容重≤13kN/m3的轻质空心砌块，施工质量控制等级为B级。2、住宅楼电气工程概况（1）电源、供配电系统本工程拟从市政变电站引来一条10kV电源至16＃楼首层开关房，在楼首层设公变房。公变房10kV本电装置均采用负荷开关环网柜，变压器采用环氧树脂浇注干式变压器，低压柜采用抽屉式开关柜。本工程为二类小高层住宅，住宅电梯和公共照明为二级负荷。从小区首层柴油发电机配电柜引来应急电源至各栋首层配电间发电机电源配电箱，再配电至电梯双电源箱和公共照明箱。电梯双电源箱和公共照明箱的市电和发电两路电源带机械和电气联锁，备用自投自复。公变10kV配电装置不设高压计量，住户电表箱设在住宅首层电表间，电梯和公共照明在公变房低柜设计量。（2）线路选型和敷设公共照明箱进线采用ZRYJV-0.6/1KV阻燃电缆穿阻燃PVC管埋地敷设，出线采用ZRBVV-450/750V阻燃双塑电线穿镀锌钢管在楼板和墙柱内暗敷，在电井内沿墙明敷。住户电表和相和电梯电源箱进线电缆采用ZRYJV-0.6/1kV阻燃电缆穿阻燃PVC管埋地敷设，在电井内沿桥架敷设，住户照明箱进线和出线均采用ZRBV-450/750V阻燃电线穿阻燃PVC管在楼板和墙柱内暗敷。（3）电气设备及安装高度电表箱、公共照明箱和发电机电源配电箱及电梯电源箱均距地1.5米（箱体高度高于0.5米时，顶时距地2.0米）挂墙安装。本工程所有插座均采用安全型插座。（4）防雷、接地防雷接地、电气工作接地、保护接地和弱电系统接地共用基础接地体，接地电阻要求不大于1欧姆。4、住宅楼给排水工程概况本工程给排水管道管材采用见下表：序号管道系统管材连接方式、工作压力1室外给水管及市政压力给水管PPR管热熔连接,P=1.2MPa2低压变频设备水泵出口至各立管钢塑管丝扣连接,P=1.2MPa3中区变频设备水泵出口至各立管钢塑管丝扣连接，P=1.2MPa4其余给水管PPR热熔连接,P=1.2MPa5各户热水给水管PPR复合管热熔连接,P=1.2MPa6室内雨水立管、雨水悬吊管UPVC雨水专用管溶剂连接7室内排水立管及卫生间、厨房排水支管内螺纹降噪UPVC排水管胶水粘接8空调凝结排水管UPVC排水管胶水粘接9室外排水管UPVC双壁波纹管橡胶圈柔性连接施工总体部署施工总体构思现场准备一、开工手续1、取得开工报告，协助甲方申报及领取《施工许可证》；2、向广州市番禺区施工安全监督站报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料，取得安全受监资格；3、向广州市建委、环保局报送《工程项目施工噪声登记表》及办理《夜间施工许可证》等。二、现场移交及布置1、派出以主管施工的项目副经理为组长的现场移交小组，会同甲方、监理等有关单位作好场地移交，对施工红线、坐标点、水准点进行复核，作好复核移交记录。2、根据施工图纸及测量方案，按测量精度要求布设轴线、标高控制网。3、调查清楚施工现场的水源、电源、排水设施情况，进一步调整优化平面布置。对现场内的障碍物、埋地管线及设施进行了解，需要做迁移或其它处理的及时联系办理，以免影响施工。4、根据施工总平面图搭建临时设施，进行场地硬化，接通电源、水源。技术准备一、图纸会审配合监理公司会同设计院、建设单位进行图纸会审。组织技术人员认真熟悉图纸，对设计资料进行仔细的复核，包括工程各部分结构尺寸、地质资料、细部标高、管线位置和标高，各种设施的位置关系等有无相互矛盾或错误，工程数量有无漏列和错误等，对复核后的资料要完善签发制度。二、进行技术交底施工前，组织技术人员和现场管理人员编制实施性施工组织设计报监理工程师批准，对施工人员进行详细的技术交底，并对施工组织技术措施、施工重点、难点技术攻关计划、施工过程中有关检验程序，采用的规范、标准图、通用图及各项技术管理细则都要作详细的书面交底和部署。三、编制施工预算编制施工预算，进行工料机分析，为施工所需的各项资源、控制指标提供定量依据。四、编制施工计划编制工程进度、材料供应、劳动力使用、机械设备进场等各项施工计划。提前考察确定分包单位，落实各项材料、设备的加工和订货。五、制定季节性施工措施制定雨季、高温、台风等天气的施工措施，及时与气象部门取得联系，掌握最新气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，尽量作到不因季节因素影响而耽误工期。机械设备及物质准备一、机械设备准备1、施工机械设备需根据使用计划提前维护保养，使之处于正常工作状态，满足施工的需要。一旦进场装备好立即试车，保证不影响工程的正常施工。2、具体选用设备型号、数量及进场时间安排详见《主要机械设备一览表》。二、物质准备1、作好材料订货、采购及进场计划，制定各种材料的入库、保管和出库的管理制度。特别是甲供材料，需安排专人负责与甲方联系，保证按时进场，并作好保管工作。2、对工程所需的材料，按进场的先后顺序及时提供合格证、试验报告和砼配合比设计交给监理公司审批，坚持材料无合格证、无监理审批不得使用。3、施工现场配备足够的安全防护设施、消防器材及各种劳保用品。安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶12002安全带尼龙付1203安全网尼龙平方米140000密目式4焊工手套双305焊工面罩个306砼工水鞋双1507砼工防护衣套1508安全标志牌个1009泡沫灭火器个7010漏电保护开关个50施工人员准备1、根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备，各专业焊工、塔吊司机、质检、安检等工种持证上岗。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3、在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑、认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。防雨、防风施工准备1、现场成立以项目经理为首的防雨防风领导小组，遇有险情，统一组织，指挥实施各项救灾措施。2、根据大风大雨的天气预报，做好各项防雨防风备，保证施工能正常进行，具体如下:（1）完善场地周边的排水设施，防止地面水流入基坑内。（2）经常疏通排水沟和集水井。（3）储备足够的纺织袋、雨布、水泵等物资。（4）提前修缮库房和工棚，防止水泥等材料受潮、被浸。（5）露天放置的固定设备设置防雨棚，高耸设施配备避雷装置。（6）加强塔吊、施工井架、外架及架空电缆抗台风侵袭的能力。项目管理项目管理目标本工程已列为本公司的重点工程。项目经理部将按合同承诺以及公司ISO9000质量标准对本工程的施工进行全过程的控制，对本工程实施目标管理。本工程的各项管理目标见一览表。本工程项目管理目标一览表工程名称项目管理目标保利蔷薇花园项目工程工程质量保证“合格”，争创“优良”。施工工期确保工程按合同总工期461个日历天完成安全生产杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在0.1‰以内文明施工争创“广州市建设工程文明施工”工地项目管理人员本工程项目经理部主要管理人员一览表序号姓名拟担任项目职务性别职称专业经验年限1史立新项目经理男45工程师工民建102朱少辉生产经理男44工程师工民建103樊文海技术主管男33工程师工民建124李斌安全主任男40工程师工民建225曾艺安全员男38助工工民建106黄劲松安全员男43工程师工民建107唐艳安全员男30助工工民建158陈其祝土建施工（主管）男45工程师工民建109朱迎祥测量员（主管）男45工程师工程测量2410袁泽彬水电施工（主管）男30工程师工民建1011何炳骤质量员（主管）男45工程师工民建15施工区段的划分施工阶段划分在保利蔷薇花园（1）地块项目工程整个施工过程中将通过科学的组织，严格的管理，周密的安排，以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以施工步骤、施工程序为主线，分阶段、突出重点，明确目标，进行控制管理。将本次询标的内容分为六大阶段进行，各阶段划分和控制重点如下：第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同谈判及签订合同，做好场地交接。调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：地下室及基础工程阶段，该阶段的重点是尽快完成施工地下室底板、承台及护壁混凝土结构浇筑及基坑四周土方回填，为上部结构施工在时间和空间上创造条件。第三阶段：上部结构施工阶段，在本阶段内，适时插入地下室室内装饰、部分外装饰、安装工程等工作。主体墙体施工与粗抹灰、安装工程全面铺开，该阶段为工程的施工高峰期。第五阶段：室外明沟、散水及化粪池等施工、专业安装工程调试阶段，重点做好综合协调与成品保护减少相互干扰与损耗。第六阶段：工程全面收尾、全系统调试、竣工验收阶段。施工区段的划分本工程具有“工程量大、专业复杂，工期短”的特点，根据这一特点，各住宅楼主体项目要组织同时开工，这势必需投入更多的劳动力和周转材料。因此施工部署必须着眼于全局，抓住主要矛盾，本着加快工程进度，充分利用工作面的原则，我们采取二大主措：第一，整体工程分阶段，明确分期目标；第二，在平面上施工区段划分相对较多，实现“平面分区，立体交叉，多专业平行同步流水”的施工局面，具体施工部署如下：一、合理分区分段、形成流水施工本标段根据工程特点分部分划分施工区段，拟对本标段划分三个施工区段，区段划分办法如下：施工区段包括内容第一施工区1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#楼第二施工区9#、10#、11#、12#楼第三施工区13#、15#、16#楼二、合理搭接、有条不紊地组织施工1、按平面设计，首先临水临电安装到位，确保各类机具正常使用。2、本工程主体工程施工至三层，拆模以后，开始插入砌体工程。3、1#、2#、6#结构完成至六层，插入样板房售楼部工程。4、主体施工接近完工后，部分多层砌体完工已有段时间，此时即可开始作室内抹灰刮腻子。主体屋面及砌体完工后，就开始作外墙抹灰。5、水电等安装工程预埋跟土建进度进行，主体完工后开始水电安装工程，创造工作面和条件，配合各分包单位进行各专业施工。施工流程3.4.1总体施工顺序本工程的施工部署本着“先地下、后地上，先结构、后装饰，土建与安装密切配合，内装修分段施工，外装修自上而下，内外同时进行”的施工原则，确定总体施工程序。总体施工顺序见下图：前期准备前期准备、测量塔吊、电梯基础、安装静压管桩塔吊、电梯基础、安装静压管桩地下室底板开挖、换填、垫层砼浇注地下室底板开挖、换填、垫层砼浇注地下室基础模板、钢筋地下室基础模板、钢筋地下室内、外防水承台地下室内、外防水承台土方开挖安装工程预埋预留地下室基础混凝土浇筑安装工程预埋预留地下室基础混凝土浇筑上部结构工程室外回填上部结构工程室外回填室外配套工程其它工程门窗工程室外环境工程屋面工程室内外装修安装工程室外配套工程其它工程门窗工程室外环境工程屋面工程室内外装修安装工程调试、收尾、验收调试、收尾、验收保保修交付使用交付使用3.4.2上部结构施工阶段主体结构施工方法采用先施工竖向构件，再施工水平结构。施工顺序见流程图。测量放线测量放线墙柱钢筋接头墙柱钢筋下料制作墙柱钢筋绑扎墙柱内安装预留预埋墙柱模板安装浇墙柱混凝土拆除墙柱模梁板钢筋绑扎梁板安装预留预埋墙柱钢筋安装隐蔽验收墙柱模板验收梁板钢筋下料制作浇梁板混凝土浇水养护不少于7d转入上一层结构施工拆除梁板、墙模板墙柱混凝土浇灌令梁板混凝土浇灌令搭设支架铺平台模板养护不少于7d上一层结构测量放线转入上一层结构施工转入上一层钢筋制作梁板钢筋安装隐蔽验收人员、材料、设备、施工机具设备、周转材料等资源进场计划劳动力投入计划及保证措施劳动力投入计划本工程施工，将根据本项目工程施工的特点，组成一个强有力的现场总承包施工管理机构，在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、善管理、工作认真、吃苦耐劳的施工管理人员来实施本项目的相关管理内容，确保本项目优质、高速地按期投入使用。合理安排各种劳动力并有一定储备，根据施工现场需要，随时进行劳动力调整。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。本工程高峰期计划投入达1248人。工程施工阶段投入劳动力情况统计表：工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）60天110天310天410天461天测量工44662土方工60503000模板工110130240350钢筋工150150260300混凝土606070250门窗工000900电焊工202020104机械工323030204临水临电工121212124砌筑抹灰工454518020015防水工04045400装饰工00909025架子工207090300电气安装工3045556035给排水工4045606535杂工5045606020合计6338021248773144劳动力投入保证措施本工程项目较大，用人高峰期达1248人，我公司拟从以下方面确保本工程劳动力的供应。1、我司是大企业，拥有工种齐全，施工技术熟练，素质好，战斗力强的长期合作的劳务队伍，随时可以进场施工。2、根据施工进度保证及时组织队伍进场施工。3、人员进场后立即组织技术人员进行抽工抽料，按询标文件的规定和设计图纸的要求，选定材料和设备，并呈报业主和监理批准，再签订材料购买合同，以确保材料的供应。4、做好资金使用计划，落实材料采购资金，避免出现停工待料现象。5、根据施工计划的需要，及时采购材料供应现场使用。6、作好材料质量的检测工作，确保工程质量为合格工程，材料运输尽量安排在夜间进行，确保工地的正常使用。材料投入计划及保证措施材料计划编制施工材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目（含分包）所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主或业主代表批准。编报主要物资月度供应计划按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主和监理编报月度供应计划，并经监理审核。主要材料投入计划序号材料名称规格、型号等特殊要求单位数量主要材料进场计划1圆钢Ф10以内t700按进度分批进场2圆钢Ф10～Ф14t1700按进度分批进场3螺纹钢Ф10～25t3500按进度分批进场4螺纹钢Ф25外t900按进度分批进场5铝合金百页m222000按进度分批进场6铝合金门连窗m23800按进度分批进场7铝合金推拉门m27000按进度分批进场8铝合平开窗m235000按进度分批进场9水泥P.O32.5(R)t6500按进度分批进场10水泥P.O42.5(R)t120按进度分批进场11标准砖240×115×53千块1800按进度分批进场12混凝土双排孔空心砌块190×115×90千块350按进度分批进场13混凝土双排孔空心砌块190×140×90千块70按进度分批进场14混凝土双排孔空心砌块190×190×90千块300按进度分批进场15混凝土双排孔空心砌块240×175×115千块1300按进度分批进场16混凝土双排孔空心砌块390×115×190千块800按进度分批进场17混凝土双排孔空心砌块390×140×190千块130按进度分批进场18外墙砖m23000按进度分批进场19商品普通混凝土C1520石m34700按需进场20商品普通混凝土C2520石m328000按需进场21商品普通混凝土C3020石m334000按需进场22商品普通混凝土C35-4020石m33800按需进场23UPVC双壁波纹管DN150m2800按进度分批进场24UPVC双壁波纹管DN300m3300按进度分批进场25配电箱台1460按进度分批进场26电气配管PC32m7500按进度分批进场27电气配管PC20m250000按进度分批进场28电气配管PC25m82000按进度分批进场29电气配管SC50m56按进度分批进场30PPR复合管DN652MPam720按进度分批进场31PPR复合管DN502MPam1050按进度分批进场32PPR复合管DN402MPam830按进度分批进场33PPR复合管DN252MPam160按进度分批进场34PPR复合管DN202MPam35000按进度分批进场35PPR复合管DN152MPam47000按进度分批进场36UPVC内螺纹降噪排水管DN150m3400按进度分批进场37UPVC内螺纹降噪排水管DN100m22000按进度分批进场38UPVC内螺纹降噪排水管DN50m7800按进度分批进场39UPVC内螺纹降噪排水管DN40m7500按进度分批进场40UPVC雨水管DN150m260按进度分批进场41UPVC雨水管DN100m7200按进度分批进场42UPVC雨水管DN50m880按进度分批进场43电气配线ZRBV10m46000按进度分批进场44电气配线ZRBV4m180000按进度分批进场45电气配线ZRBV2.5m260000按进度分批进场46电气配线ZRBVV2.5m13500按进度分批进场47电气配线ZRBVV4m1600按进度分批进场48电力电缆ZRYJV-4*25+1*16m800按进度分批进场49电缆桥架CT200*100m1200按进度分批进场50螺纹水表DN20个780按进度分批进场周转材料进场计划根据现场实际情况及工期要求，计划投入如下模板数量：投入模板数量1#楼3套模板约4275平方米2#楼3套模板约5400平方米3#楼3套模板约4275平方米5#楼3套模板约4100平方米6#楼3套模板约6075平方米7#楼3套模板约8310平方米8#楼3套模板约5540平方米9#楼3套模板约5540平方米10#楼3套模板约5625平方米11#楼3套模板约4125平方米12#楼3套模板约6315平方米13#楼3套模板约6420平方米15#楼3套模板约5925平方米16#楼3套模板约6075平方米联体地下室1套模板约75000平方米材料投入保证措施为确保施工现场的各种原材料与成品、半成品的质量，我公司拟采取以下措施：1、原材料的出厂合格证和说明书进行验查，对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者方能使用；经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，并及时退货。材料筹建抽检严格按照“见证制度“执行。2、本工程所有材料试验与检验必须按国家和部颁发的有关工程试验规范和规定进行做好本工程的材料试验与检验。3、工程材料试验与检验必须按广州市建设行政主管部门有关文件规定委托有试验资质的试验单位进行。4、必须按有关规定对整个工程中所采用的主要建筑材料，如水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将结果报送监理工程师，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。5、所有工程建筑材料，无论是业主指定的或是自行供应的，或专项分包工程的材料均需对工程质量负全面责任，对各种材料按规范、规定进行检查。设备、施工机具进场计划主要机械设备投入计划序号机械/设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1塔吊TC（5013）6台长沙200255KW按进度进场2钢井架SC200/2008台广州200312.5KW按进度进场3静压桩机YZY5004汽车吊20T2台浦沅2003按进度进场5挖土机PC（120）4台日本20021m按进度进场6挖掘机HYD2台日本1999按进度进场7自卸汽车长春12台尼桑200215T按进度进场8潜水泵4寸25台佛山200310KW按进度进场9钢筋切断机CQ506台韶关200410KW按进度进场10钢筋弯曲机GJB7-406台韶关20047KW按进度进场11钢筋张拉机YLD-106台韶关200412KW按进度进场12闪光对焊机VN1-1004台韶关2004100KW按进度进场13电渣压力机GZH16台广州200325KW按进度进场14直流焊机AX7-30016台上海200322KW按进度进场15交流焊机BX3-500-216台上海200322KW按进度进场16园盘锯35台佛山20002.5KW按进度进场17手提电锯45台佛山20025KW按进度进场18电钻45台佛山200112KW按进度进场19电刨F-20A40台佛山20017KW按进度进场20混凝土泵BHT603台洛阳200055KW按进度进场21振动棒C5030台佛山20021.1KW按进度进场22平板振动器ZF130台广州20031.5KW按进度进场23氧气瓶6只江苏2003按进度进场24乙炔瓶6只江苏2003按进度进场25手动葫芦15个佛山2003按进度进场26拉力板手20把佛山2005按进度进场27砂浆搅拌机28台韶关2005按进度进场28冲击钻6-24mm25把广州20041.2KW按进度进场29气割工具G01-306套广州2003按进度进场30手电钻6-2425把上海2004按进度进场31电动切割机15台上海20031.5KW按进度进场32发电机200KVA2台洛阳2000按进度进场主要仪器设备一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪SET2110台12电子经纬仪ET-02台33精密水准仪PL1台104水准仪DSZ2台85激光垂准仪DZJ6台26因瓦水准尺把257塔尺柄208深度游标卡尺109接地电阻仪台1510多功能检测尺把1811接地摇表2C-8台1512兆欧表CTS-26台1513砂浆试模7.07×7.07×7.07组6014砼抗渗试模200x200x150组915砼标准抗压试模150×150×150组6016砼落度量筒100x200x300套517水准标尺把2018干、湿温度计支619阴阳角尺JZC-8型2020线锤2.5kg、1kg、0.5kg个602150m钢卷尺把10225m钢卷尺把8023百格网24x11.5cm个1024万用表MF47个6施工平面布置图施工总平面布置计划布置原则1、充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工用地、减少污染，文明实用的原则布置施工场地。2、以满足施工生产需要为前提，尽可能地减少对市民正常生活及城市交通的影响。3、对既有建筑、城市综合管线等采取必要措施予以保护。布置依据1、《广州市建设工程文明施工标准》2、现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果3、总平面图、基础承台施工图、建筑平面、立面图4、总进度计划及资源需用量计划5、总体部署和主要施工方案6、安全文明施工及环境保护要求临时道路计划根据询标文件与现场实地踏勘情况，计划利用现有道路作为进入工地的主要路线，场内修建6米宽（路口加宽）临时施工便道进出施工现场。详见施工总平面布置图。施工用水用电计划（1）、生产、生活用电、用水驳接与周边联系就近引入，并在现场设置45KW、75KW、200KW各一台发电机组备用，预备停电或供电不足时用。（2）、施工用水用电：生活、生产用水用电管线以提供的用水点和用电点为基础，沿路铺设施工供水管和供电线路，直至满足施工需求。供水线路沿地敷设，供电线路均采用架空敷设方式，横过马路的架空线离地高度不低于6米。（3）、由于本工程为8、9、11层建筑物，高层临时施工用水时，在建筑物附近设置2个蓄水池，利用加压泵送至高层供水。临时通讯计划工程所在地附近有通讯线路，可向当地电信部门申请安装程控电话，用以解决施工现场对内、对外联系。临时设施布置计划1、施工场地围蔽根据关于文明施工场地围蔽的要求，项目部驻地采用砖墙及板材围蔽，围蔽范围按建设单位指定范围进行围蔽，并按规定的内容和标准进行装饰及标识。2、业主及监理工程师驻地为方便现场管理，我公司为业主及监理单位提供至少2间临时办公用房（各为20平方米），并配置普通办公桌椅4套/间。3、生活及办公用房生活用房，临时设施用房按要求在现场布置，采用活动组合板房搭建，局部结合砖木结构临设。施工平面布置图详见附件：施工平面布置图施工总平面管理管理原则根据施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。平面管理体系由总承包的调度室负责施工现场总平面的使用管理,由各专业施工部统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由总承包对总平面的使用负责日常管理工作。管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。总包调度室负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内环场道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。为搞好现场文明施工，必须对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施：平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌保持畅通。现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。施工现场的水准点，轴线控制点，埋地电缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。施工垃圾处理，现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾用井架空闲时间吊运，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。施工进度计划施工进度计划工期目标本工程合同要求工期为461日历天，暂定于2008年6月21开工。我公司制定本工程工期目标为461日历天，满足询标文件的工期要求。在计划编制过程中结合了我公司现有的各种资源优势和类似工程的施工经验，本工程施工总工期控制在461日历天完工，工程内容包括询标文件规定所有工作内容。工程施工进度计划网络图根据我公司制订的工期目标461日历天，我公司按业主要求，计划于2008年6月21日开工，计划2009年10月11日完成所有的施工任务，详细的进度安排见附件：施工进度计划图。总工期和各阶段进度的保证措施工程进度控制管理方法采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制。目标管理方法1、根据第一节确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。2、进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、承包单位、各专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有责。3、计划控制部门主要职责：⑴对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。⑵通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。⑶审核专业施工单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。⑷采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。⑸通过对专业施工单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和造价财务部，对专业施工单位实行动态间接控制。⑹对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。⑺接受监理单位、业主的施工进度控制管理。网络计划技术控制方法网络计划技术控制方法是以编制的网络计划为基础，通过在图上记录计划的实际进展情况，以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达到控制的目的。1、编制施工阶段施工总进度计划2、施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。⑴跟踪检查施工实际进度检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。检查的方式：现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报，协调会。⑵整理统计检查数据对收集的进度数据，按计划控制的工作项目内容进行统计，以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。⑶对比分析实际进度和计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。本工程采用的比较方法有：横道图比较法、S线比较法、“香蕉”型曲线比较法。⑷编制进度控制报告将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼明的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核发工程进度款的依据。⑸施工进度检查结果的处理⑹进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。①进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。②偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。工程工期总体控制和缩短工期措施组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。加强施工进度计划管理严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。突出关键线路，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求选派强有力的专业施工队伍，在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工；将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，我司拟定投入大模板体系，全面采用钢管、多功能门式架等周转料具，充分满足拟定的流水施工要求，并按计划充分保证周转料具供应及时。结构施工前，基本一次性全面储备周转料具，以此确保施工所需的料具供应。所有周转料具按照三层结构进行备料。适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率配备6台塔吊、18台钢井架及周转料具等各种材料的运输；配备3台移动式砼输送泵加快砼施工速度；采用6台挖机PC200/120型及2台HYD型挖掘机进行地下室底板、电梯井、承台、地梁土方开挖。对于各种施工机械加强保养，保证其完好，以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。加大“四新技术”的推广应用，提高施工质量效率1、竖向钢筋φ25以上采用等强螺纹连接技术，加快钢筋工程的施工速度。2、微膨胀剂在砼施工中的应用，减少砼裂缝的出现，加强砼结构的自防水功能。3、砼中缓凝减水剂外掺技术的应用，提高砼的和易性、缓凝性，便于提高砼早期强度的增长速度和施工易操作性。4、利用微机和软件进行钢筋翻样、编制预算和施工进度计划，提高工程管理水平。5、采用钢筋混凝土模板节点法施工，可以保证主体结构一次成优。加强与业主、监理、设计、专业施工单位、政府部门等之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件重视与业主、监理、设计、专业施工单位、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入大面积施工。加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料供应、预拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。各阶段工程进度计划保证措施±0.00以下阶段施工工期保证措施采用6台PC-200/120挖机及2台HYD型挖掘机进行地下室底板、电梯井、承台、地梁土方开挖。对于各种施工机械加强保养，保证其完好，以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。保证了机械的充分满足施工计划的要求。土方开挖完毕后，对基坑边坡采用水泥砂浆抹坡面支护措施，防止雨天雨水冲刷边坡造成土方坍塌。主体结构施工工期保证措施主体结构施工，按施工区段进行，按区设置劳动力，每区设置一个作业组织，实行区内分段流水作业，以均衡施工，保证工期。在主体结构施工，配备6台塔吊、18台钢井架、周转料具等各种材料及施工人员运输；采用3台可移动式砼输送泵加快砼施工速度。装饰安装阶段三层结构拆除模板并完成砌筑后，随即插入粉饰施工。采用以工作面确定粉饰工人进场人数。由于本工程每层建筑面积不大，可根据建筑物特点采用流水施工的方法进行部署施工。安装工程在工程前期阶段必须密切配合土建工程施工，进行预配、预埋工程，保证工程顺利进行，避免不必要的返工。保证工期的经济措施1、按分部、子分部、分项工程计划进度开始施工，而相关工长未及时作好工程进度控制的，对相关工长罚款50元/次。工长交底清楚，作业班组不按照计划施工的，罚款300元/次，由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。2、分部分项工程完成以后，未及时填报相应的工程实际施工进度，从而造成信息传递延误的，对相关责任人罚款50元/次。3、工长拒签监理组发出的工期控制存在问题整改通知单，罚款50元/次，并承担因此造成的损失。4、项目每周组织一次工期进度控制评比活动，对现场各班组的完成工作进行实测实量。工期控制被评为优秀并获得第一名的班组，项目给予1000元的奖励；工期控制被评为优秀以下且排名在最后的两个班组则分别罚款1000元；被评为不合格的班组当月工程款不予结算，同时给予1000-3000元罚款并承担相应的所有损失。相关工长和各班组长的奖罚比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优秀的分项工程，施工班组奖励2000元，主管工长和质检员嘉奖当月奖金的20%。保证工期其它措施按业主指定工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作:1、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。2、优化网络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。3、考虑到现场施工条件及施工总进度要求，工程各层之间，采取平行施工与流水施工相结合的方法，在保证工期的前提下，各种资源耗用量相对较小。4、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力。5、协调好安装与土建的关系，基本做到结构与安装同步进行，安装不拖延。6、保障混凝土供应，缩短运输、浇筑及待料时间。7、尽量避免不良气候因素对施工的影响。采取有效措施。8、从建筑规模来看，本工程的关键线路在基础土方开挖、基础钢筋砼的施工、主体结构及室内装修工程的施工及水电安装工程的施工等。因此，为保证工期，需保证钢筋工、砼工、模板工等工种随时调配，保证本工程工期的的顺利实现。9、强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。各专业队要实行四定:定人员、定材料（消耗）、定质量（标准）、定完成时间，奖优罚劣，说到做到。10、采用先进的施工工艺，并努力提高机械化施工水平，使之在确保工程质量的同时，尽可能提高生产效率。11、制定详细及切实可行的施工计划，对其进行动态管理，使现场的各个部门以及各工序始终处于最佳工作状态。12、采用平行施工和流水施工多种方式组织施工，适当增大投入，以缩短工期。13、做好原材料和半成品的供应，加强对施工机具的检查、维修管理工作，使现场能够均衡连续施工。14、加强三级验收及工种间验收交接工作，确保每个工序的完成都是保质的，不使返工现象出现，确保每道工序顺利按时完成。15、深入细致做好各工种间、各专业间的协调与配合，避免互相干扰、扯皮、窝工等不良现象的产生。16、在主体工程施工阶段，密切配合土建进行预埋施工。保证不因排水管预埋拖延主体工程工期。积极协调好土建，每拆完一层楼的模板后，立即进入该场地施工。及时跟踪土建砌墙工程，配合墙体内暗敷工作。17、已确定品牌的材料设备，尽早完善材料计划，尽早定货。18、对于未确定品牌的材料设备:提供质量优质、进货周期短、价格合理的材料设备供业主审批，保证材料设备尽早定货。19、根据多方面的施工情况，制定详细、切实可行、全面的进度计划来指导、监督施工，包括月计划，周计划等。20、保证施工在任何阶段，都保证充足的劳动力和机械资源。21、使用先进的施工设备和施工方法，提高施工效率。22、优化网络计划管理，综合考虑机械、设备、材料的相应关系，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。23、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力，实现工期目标值。24、顾全大局、服从大局，一切以大局出发。本工程施工队伍多，哪个项目、环节出了问题都会直接影响到工程总体进展。我司保证在干每项工作都必须考虑到本工程是一个整体，随时服从业主、监理单位。认认真真、实实在在干事情，配合交叉作业中，坚持先紧后缓的原则。我司杜绝拖拉、不予配合的作风出现，团结各参建单位，齐心协力，共同营造了团结协助友爱的施工场面。25、采取奖罚的激励机制对于公司下属的一些不能快速优质完成任务的施工班组，进行严罚。对于积极主动，迅速优质完成任务，业绩不凡的施工队伍则进行奖励，以保证快速完成。26、严格控制进度计划，确保关键线路目标任务顺利完成根据合同要求，结合施工方案、施工方法及材料供应情况，制定工程总控制进度计划，并在施工过程中严格执行，保证在合同总工期内完成全部任务。每半月、每周二向业主递交施工计划，制定的施工计划具有严肃性，不得随意变动。完成不了的计划，必须采取有效措施补救，千方百计通过主观努力确保工程关键线路的目标任务顺利完成。27、积极开展工程协调会，及时排除施工障碍每周定期召开协调会及时协调解决施工中存在的问题。协调会议分为两类分别由每月一次的“工程生产会议”和每周一次的“工程协调会议”组成。工程生产会议主要任务是检查上月度计划的完成情况，研究部署下月的施工生产，对各分班组施工配合中存在的重大问题做出研究决定。协调会主要任务是协调各分项工程项目部日常的施工活动，及时解决交叉配合中产生的问题。28、精细策划，制定正确的施工方案编制关键部位及特殊项目的施工方案，施工方案编制尽可能地采用新工艺、新方法，以提高工程质量，缩短工期，减少投资为目标。每项施工方案均必须通过多种方案的比较和讨论，全面综合各种施工因素、反复论证，确保施工方案具有科学性，符合实际施工，指导施工能均衡有序地进行，并对工程可能发生的变动做出预测。在确保工程质量和施工安全的前提下，科学地安排施工方法以缩短工期。在施工过程中，采取一系列技术措施确保施工方案的实行，发现方案有落实不到位的情况，即要求班组进行调整，杜绝窝工、浪费人财物的现象，科学确保各项工作得以顺利开展。29、采取现场办公，现场拍板采取现场办公，碰到问题及时与监理工程师、设计人员进行现场考察，分析原因形成共识，现场拍板解决。做好现场办公记录，形成文字请有关人员签名后，即一边进行施工准备，一边联系完善正式修改通知单，做到施工有依有据，建设迅速进行。30、“分阶段倒计时”强调紧迫感根据总工期和施工方案总体要求，采用分阶段倒计时控制施工的管理办法。明确任务的完成时间，做到个个心中有指标，人人肩上有压力，使得原来做不到或不容易做到的困难工作能迎刃而解。分部分项工程施工技术方案工程测量方案测量准备办理与建设单位的交桩交点手续，现场交接引测点位，填制“施工测量控制点交桩记录表”。根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工部署等，确定控制轴线并进行内业计算。配备测量人员：测量人员4人，放线人员8人。仪器配置：测量仪器必须通过计量所检验并有合格证，依据现场情况配置测量仪器。根据施工的要求，通过测量工作的定位，放线，将建筑物的平面位置和高程测定标识在施工作业面上，为模板安装，墙体的砌筑等提供依据。本工程施工测量遵循先整体后局部，先高精度控制后分测的工作程序，即首先建立控制网测设建筑物的主轴线，后依主轴线进行建筑物的细部放样。在进行测量之前，要有充分的准备工作:根据施工部署，制定测量放线的方案，确定测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。建立平面控制网和高程控制网。由于本工程占地面积较大，在建立平面控制网时要根据场地情况，设计与施工的要求，在现场布设导线网或三角网。点位布设时要保证控制点的稳定及控制点间的通视且方便于使用，施测时要保证精度。埋设的高程控制点可与己知的水准基点组成闭合水准路线，进行二等精密水准测量。控制网测设完毕后交监理部门检查，合格后即可投入使用。测量仪器根据本工程特点和精度要求，平面控制和建筑物的定位采用全站仪，轴线投设用电子经纬仪，高程测量用水准仪，主轴线垂直度控制用激光垂准仪。同时还配备相应计算机计算程序来进行数据处理，以求高效、准确地进行测量工作，确保工程质量。本工程主要测量器具配备一览表仪器名称型号数量精度用途全站仪SET211012＂±(3mm+2ppm)距离和角度测量电了经纬仪ET-0222＂角度测量精密水准仪PL12±0.2mm/km沉降观测水准仪DSZ24±1.5mm/km水准测量激光垂准仪DZJ611/30000垂直度测量钢尺50m2经计量局检定合格距离测量线锤10垂直度测量对讲机5km6通讯联络钢卷尺5m20距离丈量平面、高程控制网平差和数据处理用建筑物沉降回归分析，绘制等沉降量曲线，沉降曲线图，计算沉降速度和加速度注：仪器均在计量局检验规定周期内检定。平面测量控制网的建立及校核根据甲方提供的测量定位放线依据及本工程的建筑结构设计特征，确定本建筑物的首级测量控制网。首级控制网以适当的轴线作为主要控制轴线，在适当坚固位置作好标记，作为校核依据。为保证测量时视线畅通无阻，所以均在平行各轴线一定距离的位置建立控制线，轴线控制标志点设置在基坑外用砼做的桩点或附近建筑物上，并保护好各控制点不被破坏，要做明显标记，定期检查，放线时，将J2经纬仪架设在控制点上，后视另一相应的控制点，这样依次投出全部主控制线，然后依据主控轴线，用50m钢尺，按照施工图纸，分出各条轴线位置及墙柱梁位置，每跨轴线误差小于或等于1mm。上部结构施工时，采用激光控制技术，楼板上设激光孔，将控制轴线直接投测至施工楼层，然后利用正交法放出各条轴线。建筑物的定位测量轴线定位前先精确地计算各轴线上的主点坐标，然后选用极坐标法进行点位放线。轴线定位放线在建筑场地附近的导线控制点安置全站仪，后视另外一个导线控制点，根据设计图纸由内业计算提供的测量数据为依据，用极坐标法分别标定出各轴线的中心桩，控制桩设在槽边外2-4米处，不受施工干扰，便于引测和保存桩位。基础施工完毕后，利用精密水准仪，全站仪将标高控制点和轴线施放到首层表面上，并设立建筑物高程控制点和内控轴线控制网系统，此时建筑物内形成独立系统，而外部标高、轴线控制点转换成为建筑物的变形比较系统，将作为建筑物沉降，不均匀沉降引起的倾斜，外墙装饰墙面控制的检验基点，外部控制点须经常检验复核，保持系统的精确度。轴线定位竖向传递当基础轴线、高程系统完成后，在室内设有六个钢板控制轴线交汇点（激光垂准仪控制点），并在以上各楼层楼板上与该点相对应的位置留出200mm×200mm的预留孔，作为控制点垂直向上传递用，且与主轴线作相互校核。在控制点上架设激光垂准仪向上垂直投射至上层空洞处的透明靶上，确定上一层楼六个控制轴线交汇点，再利用全站仪将六个交汇点复核，即可得到上层楼的控制轴线平面，利用该平面控制体系进行上层楼的施工测量。必须注意外控制、内控制之间的关系必须保持一致，这样无论施工到哪一阶段，都能确保精度。模板的定位与高程控制楼层控制轴线平面确定后，根据轴线放置模板，并用水准测量方法检查模板标高。支模过程中，测量人员应将经纬仪架在模板端头的分仓线上，对模板的方向、直线性进行检查校正。检查标准每100米长方向误差≤±3mm。方向检查完毕后，再用水准仪检测，调整模板高度。水准仪应架在模板中间位置，直接后视水准点，每5米测一点，模板高程允许误差≤±2mm。在观测过程中的注意事项仪器在观测过程中，一定按有关规定、规范作业，使用仪器要始终保持在良好状态，阴雨、曝晒天气仪器一定要打伞。经常检查仪器圆水准泡是否居中。全站仪、经纬仪要经常检查后视方向是否有变化，并及时调整好。水准观测完成后，一定要闭合或附合检查，防止仪器变化或偶然读错造成误差，影响施工。小高层施工测量放线方法根据施工图纸要求，考虑到建筑物现场实际情况，采用传统的经纬仪投点的方法，细部放线采用经纬仪导线测量，尺量距离后用墨斗弹线放出轴线。在建筑物四周设置检查点，作为楼层轴线检测复核的依据。控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后申报监理公司验线。建筑物高程控制1、高程控制网的建立对甲方移交的标高水平点进行现场确认和标测，办理移交手续，进行妥当保护，据此基础上建立场地内的标高控制网点，在现场选适当坚硬的地方，测设出A、B、C三个临时水准点，其闭合差fn≤±，然后由这三个水准点，把建筑物的相对标高引测到水准基座上，然后用50m钢尺向上测出比楼层面高出50cm控制标高。在施工±0.000以上结构时，在建筑物首层外墙柱上确定＋1.000m标高点，作为向上标高控制的引测点。2、标高测量方法在建筑物首层外墙上确定＋1.000m标高点，由标高水准点精确布设此点，以能满足在标高传递到施工测层后进行闭合校核，布设的位置根据建筑平面均匀布设，用钢卷在结构外墙上竖直引测，直至施工层，划出正整数或半数的水平线，各层的标高线均由各处的布设起始标高向上直接读取，高度超过钢尺长度时，在该层精确测定第二起始标高点，作为再向上引测的依据，将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差应在3mm以内，在各层抄平时，后视两条水平线以作校核。3、高程的向上传递主要是用钢尺沿结构外墙边柱或电梯井筒向上竖直引测，一般至少要从3个地方向上引测，以便于相交校核和适应分段施工的需要。引测步骤如下：（1）先用水准仪根据固定水准点或±0.00水平线，在各向上引测处准确地测出相同的起始标高线。（2）各层的标高线由各处的起始标高线向上直接量取。高差超过一整钢尺长时，应在该层精确测定第二条起始标高线，做为再向上引测的依据。（3）、将水准仪安置到施工层，测由下面传递上来的各水平线，误差应在3mm内。（4）为了提高精度，测量时应注意如下：测设标高或水平线时，尽量使前后视距等长。由±0.00水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过检定，量高差时尺身应直并拉紧，同时要进行尺长和温度改正。为了防止标高偏差累积使建筑物总高度偏差超限，要严格控制各层标高，不得超限，均应以原始起始点传距，为避免误差积累，决不能逐层传递。4、楼面平整控制方法当一层楼板模板钢筋完成后，测量人员用水准仪把标高引测至楼面上，在一根柱的钢筋及墙钢筋上测设一个比楼板面设计标高高500mm的水平标高，用红油漆做上标记，以控制楼面标高。沉降观测1、沉降点布置施工前将会同建设单位与设计院，根据设计与规范要求进行布置。2、沉降观测点制作、现场保护采用直径为20毫米的圆钢（不锈钢），一端弯成90度角打磨成半球形状，另一端焊接在柱上。沉降观测点采用红油漆进行编号，编号顺序见测量平面控制图，要求将编号标明在沉降点上。沉降观测点采用砌砖体保护。3、沉降观测方法观测基点：依据甲方提供的水准基点，另外引测两个工作基点和若干联系点。测量方法：沉降观测采用几何水准测量方法进行，根据建筑物最终沉降观测中误差精度要求，确定采用二级水准观测，环形闭合的方法，使用DSI精密水准仪，因瓦合金标尺，按光学测量法观测，采用环形闭合水准路线，闭合精度为小于0.3mm观测次数：首层施工完毕即预测一次，以后每施工完一层观测一次，竣工验收以后，第一年不少于4次，第二年不少于2次，以后每年1次，直到下沉稳定为止，对于突然发生的异常情况，应及时通知设计单位。每次观测结束后，将观测高程列入沉降观测表中，及时计算相邻两次观测之间沉降量及累计沉降量，并将资料提交甲方。4、观测注意事项观测应在成像清晰、稳定时进行，照明不足的地方采用人工照明。测量时要求前后视距基本相等，视距差不大于2m，视距不能超过30m。测量中固定人员进行观测，固定水准仪和塔尺、水准基点与观测路线，按规定日期、方法及路线进行观测。在每一测站观测完各前视点后，要求再回视点，两次读数之差不得超过1毫米，否则重新观测，直至满足要求为止。测量精度控制平面控制网的控制线：主轴线测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20”。建筑物竖向垂直度：层间垂直度不大于3mm，全高垂直度不大于3H/10000。且不大于15mm。标高控制网闭合差为小于5n1/2（n为测验数）或20L1/2（L为测线长度）。桩基础工程锤击预应力管桩工程锤击前的准备工作(1)、认真处理高空、地上和地下障碍物。(2)、对现场周围(50m以内)的建筑物作全面检查。对危房进行必要的处理。(3)、对建筑物基线以外4～6m以内的整个区域及打桩机行驶路线范围内的场地进行平整、夯实。在桩架移动路线上，地面坡度不得大于1%。(4)、修好运输道路，做到平坦坚实。打桩区域及道路近旁应排水畅通。(5)、在打桩现场或附近需设置水准点，数量为两个，用以抄平场地和检查桩的入土深度。根据建筑物的轴线控制桩定出桩基每个桩位，作出标志，并在打桩前，应对桩的轴线和桩位进行复验。(6)、打桩机进场后，应按施工顺序铺设轨垫，安装桩机和设备，接通电源、水源，并进行试机。然后移机至起点桩就位，桩架应垂直平稳。锤击程序一般情况下都采取分段压入，逐段接长的方法，其程序如下：测量定位→桩尖就位→对中调直→锤击→接桩→再锤击→送桩(或截桩)。(1)、测量定位。施工前放好轴线和每一个桩位，在桩位中心打一根短钢筋，并涂上油漆使标志明显。如在较软的场地施工，由于桩机的行走会挤走预定短钢筋，故当桩机大体就位之后要重新测定桩位。(2)、桩尖就位、对中、调直。对于YZY型锤击机，通过起动纵向和横向行走油缸，将桩尖对准桩位；开动锤击桩油缸将桩击入土中1m左右后停止压桩，调正桩在两个方向的垂直度。第一节桩是否垂直，是保证桩身质量的关键。(3)、锤击。通过夹持油缸将桩夹紧，然后使压桩油缸伸程，将压力施加到桩上，压入力由压力表反映。在击过程中要认真记录桩入土深度和压力表读数的关系，以判断桩的质量及承载力。当压力表读数突然上升或下降时，要停机对照地质资料进行分析，看是否遇到障碍物或产生断桩情况等。(4)、接桩，当下一节桩压到露出地面0.8～1.0m(5)、送桩或截桩。如果桩顶接近地面，而压桩力尚未达到规定值，可以送桩。静力压桩情况下，只要用另一节长度超过要求送压深度的桩放在被送的桩顶上便可以送桩，不必用专用的送桩机移位。(6)、锤击结束，当压力表读数达到预先规定值时，便强停止压桩。终止压桩的控制原则(1)、摩擦桩以达到桩端设计标高为终止压桩的控制条件。(2)、对长度大于21m的端承磨擦型静压桩，终压控制条件是以设计桩长控制为主，终压力值作对照。但对一些设计承载力较高的工程，终压力值宜尽量接近或达到压桩机满载值。(3)、对长度为14-21m的静压桩，应以终压力满载值为终压控制条件，视土质情况决定是否进行复压。若桩周土质条件较差且设计承载力较高时，宜复压一、二次为好。(4)、对长度小于14m的短静压桩，终压控制条件除终压力值必须达满载值以外，还必须满载连续多次复压，特别是长度小于8m的短桩，连续满载复压的次数应适当增多。施工注意事项(1)、锤桩施工前应对现场的土层地质情况了解清楚，做到心中有数；同时应做好设备的检查工作，保证使用可靠，以免中途间断压桩。(2)、送桩过程中，应随时注意使桩保持轴心受压，若有偏移，要及时调整。(3)、接桩时应保证上、下节桩的轴线一致，并尽可能地缩短接桩时间。(4)、量测压力等仪表应注意保养，及时检修和定期标定，以减少量测误差。(5)、桩机行驶道路的地基应有足够的承载力，必要时需作处理。地下室底板、承台、侧壁、顶板地梁工程施工技术措施施工工艺流程地下室底板、侧壁、承台、砖模地下室底板、侧壁、承台、砖模地下室底板、侧壁、承台、垫层地下室底板、侧壁承台、开挖土方地下室底板、侧壁、承台、砼电梯井、承台钢筋绑扎地下室底板、侧壁、钢筋绑扎养护地下室顶板模板安装地下室顶板钢筋绑扎地下室顶板砼浇注养护承台和底板工程施工工艺流程土方开挖工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅助的方式进行地下室底板、侧壁、承台、地梁土方开挖。2、当土方开挖距离设计高度200厚时采用人工开挖；3、土方开挖到设计深度，及时验槽，立即浇注混凝土垫层；模板工程在地下室底板、侧壁、承台、垫层施工完毕后，开始安装模板。模板采用组合式定型模板，局部用木板拼补。模板安装前要将模板清洗干净，涂好脱模剂。模板安装完毕，要仔细检查，校核模板的轴线、几何尺寸及支承强度和稳定性，使之符合验收规范要求。承台模板拆除在捣砼24小时后进行，以不缺棱掉角，不粘模为准。钢筋工程1、施工工艺流程柱插筋柱插筋地下室底板、侧壁、承台、砼电梯井、承台钢筋绑扎地下室底板、侧壁钢筋绑扎养护地下室顶板模板安装地下室顶板钢筋绑扎地下室顶板砼浇注养护2、施工方法⑴、本工程钢筋采用现场加工制作。⑵、材料应按规范要求，按进场批量取样做抗拉和冷弯试验，严格执行材料见证制度，试验合格后，方可使用。试验报告应连同出厂合格证及时入档。⑶、加工制作工人应熟悉图纸与开料单，发现矛盾应及时报告项目经理和施工员，及时作出处理，不得擅自处理。⑷、工人上岗前，应由施工员进行技术交底，明确规范要求和设计特殊要求，严格按图纸要求绑扎。⑸、地下室底板、侧壁、承台、钢筋接头均采用电弧焊接，焊缝双面焊接为5d，在焊接接头处35d，且不小于500的区段内有接头受力钢筋截面面积不超过总截面面积的50%。⑹、地梁箍筋的接头（弯钩叠合处）应交错布置在两根架立钢筋上。⑺、双层双向配筋的板筋，应设置Φ12马凳筋，按@1000×1000间距梅花型布置，以确保上层钢筋位置的准确。⑻、为防止柱插筋及甩出上层的搭接筋在浇筑砼过程中位移，柱立筋下端附加Ф12水平筋与底板上层筋绑扎连接，上端用Ф14临时定位箍固定。⑼、应确保砼保护层厚度，采用垫砂浆块方法，予以控制。承台垫块50mm，底板垫块厚30MM。⑽、钢筋绑扎完毕后，必须由班组先进行自检，项目经理部质安员专检，在钢号规格、根数、间距、接头位置、保护层厚度、焊接部位、焊缝、洞口留置、洞口加强等符合规范和设计要求后，再申报监检(甲方监理、市质检部门、设计单位)，并及时填写隐蔽工程验收记录。混凝土工程本工程桩承台、地下室底板、侧壁、混凝土同时进行浇注，确保混凝土浇注的连续性。针对本工程施工情况，拟定详细的组织计划，从施工技术、混凝土量的供应控制、施工组织管理