公司接待管理制度(新版)_第1页
公司接待管理制度(新版)_第2页
公司接待管理制度(新版)_第3页
公司接待管理制度(新版)_第4页
公司接待管理制度(新版)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司接待管理制度一、目的:有效控制接待费用,严格执行管理规定的宗旨,特制定本制度。二、适用范围:1、本制度适用于公司开展各类业务和其他各项经营活动而产生的接待事项;2、公司各种接待费用的申请、审核、批准.三、职责划分:1、接待申请人、部门负责来访人员的联系、陪同、接待、讲解、洽谈、接待审批,配合其他工作人员、管理部门共同完成接待工作。2、行政部(接待管理部门)配合申请部门,负责参观路线、展厅、报告厅、车间、会议(洽谈)场所的安排布置及食宿、接送车辆的安排,接待费用的控制、统计工作。四、接待费用控制接待事务实行“对口接待,统一安排",行政部为公司接待事务的管理部门,负责公司接待费用的审核与控制,做好用餐、住宿记录,用车按车辆管理制度规定办理,月末将各部门费用情况汇总并上报.五、公司接待事务用车、用餐、住宿坚持分级限标的原则,由行政部统一安排在指定地点就餐、住宿(特殊须另行申请),根据来访客人的级别和事情的轻重缓急,安排相应接待标准。1、公司领导重要客人、公司重要客户、外宾及上级政府机关负责人等接待为贵宾接待;政府一般工作人员及普通客户接待为标准接待;其他供应商、外协单位、中间商及客户、派驻到公司监造、售后、学习的一般人员接待标准为普通接待。具体规定如下:接待标准类别住宿安排富世龙

329/天

餐饮安排金都实报实销贵宾接待 金都凯利莱凯利莱或等价快捷酒店标准接待公司客房

384/天166/天166/免费

陶唐公司餐厅公司餐厅

40/人30/天普通接待

公司客房

免费 公司餐厅

15元/天2、接待人员一般为对口部门负责人或相关人员,确因工作需要招待重要客人,各部门可请分管领导出席。陪餐人数一般控制在2—3人,最多不超过需接待人数的比例为1:5。3、凡普通接待中午一律不准饮酒。标准接待、贵宾接待的用餐场合,陪酒人员必须饮酒,但不得因酒误事或损害公司形象。4、一般情况下在公司餐厅招待用餐。如因特殊情况需在酒店、宾馆安排用餐或住宿的,须经总经理签字,由行政部安排至定点酒店,以降低接待费用。六、接待管理1、申请填写(1用餐、用车、住宿、陪同等基本情况(包括特殊客户的民族风俗及忌讳需注明。2、审批及时间待事宜。如遇特殊情况,电话请示总经理同意后,可通过电话形式通知行政部,在线完成接待申请表事后及时补办接待手续。3、 申请单填写注意事项订往返飞机票等.点、需否接送。名称、数量.参观路线:根据客户需要,可以安排不同的参观路线。一般路线:展厅——实验室通道—户接待申请表》时注明,以免贻误工作.会议室:如需使用会议室,请注明地点(一层、三层或二层培训室议资料(提供内容、桌签、鲜花、笔本、茶水饮料、瓜果及其他物品.其他接待/门,安排人员共同完成接待工作。(注:销售由销售内勤申领)七、费用核算1、所有接待产生的费用,须有相应的申请单(直属领导批准、账单(申请人签字、发票(加盖公章,经行政部核准后按照公司财务制度报销。2、如有紧急情况,可以先电话请示总经理,经批准后先安排接待,随后补办手续。未经批准产生的接待费用,不予报销。八、本制度自发布之日起施行.来访单位来访目的

客户姓名联系电话□领导视察 □公司整体实力了解□公司产品了解 □培训学习□技术交流客户接待申请表(附件1)

□产品质量抽检或监造 □其:总人数:人.男人,女人。备注(民族风俗等):年月日时至年月日时,共天。住宿费元,就餐费元,交通费元,其他元,总计:元。其他费用说明:□无需接送 是否订机票:□来/□返程 结算方式:□客/□单位□接客:年月日时,地点,□接机,航班号.□送客:年月日时,地点,□送机,航班号。其他说明:住宿标准用餐标准接待安排

年月日至年月日 □单人间 □双人间□无需安排 □安:年月日 接送:□/□否□标准单人 □标准双人 数量间结算方式:□客/□单位□金都 □富世龙 □凯利莱 □其年月日至年月日,□贵宾餐 □标准餐 □普通餐□无需安排 □安排:年月日 接:□/□否□金都 □陶唐 □富世龙 结算方式:□客/□单位□无需安排 □安:年月日□展 厅 □报告厅 □实验室 □装三车间 □封装车间□装二车间□装一车间□加工车间□压铸车间□无需安排 □安排:年月日至年月日□一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论