三检制管理制度自检互检专检

国道349线嘉嘉黎至墨竹工工卡段改建工工程（绒多乡经门巴巴乡经尼玛江江热乡至墨竹竹工卡段）“三检制”管理理制度西藏天丰工程有有限公司国道349线嘉嘉黎至墨竹工工卡段改建工工程(绒多乡经门巴巴乡经尼玛江江热乡至墨竹竹工卡段)项目经理部部“三检制”管理理制度（自检检、互检、专专检）一、总则：1、为确保工程程质量，坚持持“百年大计，质质量第一”方针，惯彻彻“质量是企业业生命”的宗旨，强强化施工过程程中的工序检检验，在实行行工人自检、互互检情况下，辅辅以专业检查查，做到预防防为主，防患患于未然。2、质量教育：：必须对工人人进行“质量第一”和质量管理理知识的教育育，掌握全面面质量管理知知识，强化质质量意识，提提高质检水平，对对工人骨干和和符合条件的的工人，必须须经过全面质质量教育，考考试合格上岗岗操作。对工工人进行质量量意识和技能能教育。3、工人质量责责任：熟悉本工种种操作规程，施施工规范、质质量标准，认认真听取分部部负责人对质检、工艺、质质量标准的交交底。4、检验内容：：按照《公路工工程质量评定定标准》检验验，明确检验验项目、检验验标准、检验验方案和检验验方法。对主主控项目和一一般项目，认认真做好原始始记录，操作作时间、条件件、操作人均均须写明。对对不合格品做做好标记，按按规定处理。5、在同一岗位位上的操作人人员，互相检检验，检验出出来的质量缺缺陷，在下道道工序前及时时解决。二、检验程序1、自检（1）操作人员员在操作过程程中，必须按按相应检验批批质量验收标标准进行自检检，经自检达达到质量标准准和质量控制制设计目标（以以下统称达标标），并经组组长验收后，方方准继续进行行施工。（2）班组长对对所施工的检检验批工程，必必须按相应的的质量验收记记录表的检查查内容，在施施工过程中逐逐项地检查班班组每个成员员的操作质量量。并认真填填写自检记录录，经自检达达标后方可提提请分部负责责人组织验收收。（3）分部负责责人除监督班班组认真自检检、填写自检检记录，并为为班组创造自自检条件（如如提供有关表表格、协助解解决检测工具具等）外还要要对班组操作作质量进行中中间检查。在在班组自检达达标且有自检检记录的基础础上，逐项地地进行检查，经经检查达标后后的检验批、分分项工程质量量，方可提请请专职质检员员进行质量核核验。（4）项目经理理部质检负责人须须认真组织有有关分部负责责人、班组长长进行分部工工程质量自检检，专检人员员核验时，要要先查阅自检检记录，无自自检记录时，不不予进行质量量核验评定。其其中地基与基基础分部、主主体分部由由由公司质检和质量部部门组织验收收。（5）未经核验验的检验批、分分项、分部工工程，或虽经经核验未达标标时不得安排排下道工序。2、互检（1）操作者之之间对施工过过程（工序）或或完成的工作作进行相互的的检验。起到到相互监督和和纠正错误的的作用。(2）班组质量量检查员对本本班组工人的的施工质量进进行抽查。发发现问题及时时纠正。3、专检（1）所有检验验批、分项工工程基本完毕毕后，提请专专检人员进行行质量核查验验收。未经专专检人员核验验的项目，或或虽经核验但但未达到质量量标准的项目目不得进行下下道工序的施施工。(2）专检人员员进行质量核核验之前要先先查阅班组自自检记录是否否符合要求，做做到无自检记记录或其不符符合要求时，不不予进行核验验。对有自检检记录的检验验批、分项工工程，在核验验时应会同有有关分部负责责人、班组长长共同进行。并并依专检人员员的核验结果果为准。（3）专检人员员在核验工程程质量时，必必须按质量标标准、质量控控制设计目标标认真检查、严严格把关；在在施工过程中中，应认真检检查原材料、成成品、半成品品的质量是否否符合要求，并并主动协助分分部负责人、班班组长搞好质质量管理和工工程质量。三、检验方法1、自检：施工工班组在作业业过程中，由由组长按分部部负责人技术术交底要求对对本组作业段段进行检查，发发现不合格的的地方必须责责令工人立即即整改，直至至达到标准。2、互检：施工工在完成近770～80%%工作量时，由由分部负责人人组织各组长长严格按技术术标准和交底底要求，对各各组作业段质质量进行互检检，发现不合合格点，责令令班组立即整整改，直至符符合质量验收收标准后，填填写分项工程程质量互检纪纪录表格，有有关人员签字字后，报请项项目质检员进行验验收。3、专检：施工工在完成800～90%工工作量时，并并经自检、互互检合格后、由由分部负责人人向质检员报验，质检员员会同技术员员严格按照国国家、地区施施工规范验收收规范和项目内部质量验验收标准对施施工段进行验验收，技术员员对重点部位位进行技术复复核，对验收收不合格点，责责令整改直至至符合验收标标准，方可进进入下道工序序施工。4、定期检查：：项目经理每每周