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文档简介

仓储物料进出管理规定目的：为使公司的各种原料、材料、油剂品、成品能够得到合理的管理控制，.标.物三相符的原则，完善公司的物料管理，控制生产成本，减少损失，并依照制定的规范流程给予进出管制之目的。范围：包括公司所有的原料、材料、油剂品、成品的入出库。定义：原料仓：原料、材料、油剂品、包材辅助材料所放置的仓库。成品仓：本公司产品完成最后工艺经技术（品管）置的仓库。原料、材料、油剂品、辅料入出库流程： 原料、材料、油剂品、辅料入库时必须按“采购单”及“送货单”核对实PO5S PMC制定的生产指令发料标准进先出”方可发料，非紧急情况下不可先发料后补单，或无单发料。成品的入出库流程：PMCPO（品管产部开“入库单“入库并注明产品的料号、数量、重量、颜色、材质，按客户订单区域摆放。PO以便办理转厂或报关手续。送货单/旅行条需部门主管签字后，再由业务跟单签字确认，最后由PU最高主管或代理人签字方可出货。呆料的处理：物料存放超过一年，未曾使用即为呆滞料。6.1.2对呆滞料由仓库申请提出，由技术部做最后判定结果，PMC物控对此呆滞进行结果跟进。退补料的处理： 对于产品来料技术（品管）判断不良的，由技术（品管）开“来料不良报告由仓库开出退货单，让采购通知供应商拉回返工。仓库规划：用。显示库存动态。并做出相应

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