计划书模板-旧物回收废物利用

大学生旧物回收利用商业计划书目录TOC\o"1-5"\h\z第一章项目背景及市场机会分析31.1项目背景3市场机会分析4第二章市场分析与项目定位4市场分析4项目定位4第三章产品服务及商业模式53.1产品及服务介绍5商业模式5第四章发展战略与行动计划6前期战略：6中期战略：7后期战略：7第五章竞争分析与营销策略75.1竞争优势分析75.2竞争劣势分析7营销策略75.3.1价格策略75.3.2品牌策略85.3.3网络营销8第六章团队与组织结构9团队概况9第七章资金规划与财务需求107.1资金规划117.2财务需求11第八章关键风险认识11第一章项目背景及市场机会分析项目背景：：在大学里，随着学生消费能力的增强，大学生物品更新换代速度加快，产生了许多留着没用，弃之可惜的旧物。市场机会分析：再生资源产业是循环经济体系的一个重要组织部分，也是一项系统而复杂的工作，需要政府主导、行业先行、全民参与。第二章市场分析与项目定位市场分析：特别有五类：一、纸类：学习用书、未严重玷污的文字用纸、包装用纸和其他纸制品等。如报纸、各种包装纸、办公用纸、广告纸片、纸盒、复印纸等；二、塑料：废容器塑料、包装塑料等塑料制品。比如各种塑料袋、塑料瓶、泡沫塑料、一次性塑料餐盒餐具、硬塑料等；三、金属：各种类别的废金属物品甚至电子设备。如易拉罐、铁皮罐头盒、铅皮牙膏皮、手机、电脑等；四、玻璃：有色和无色废玻璃制品；五、织物：旧纺织衣物和纺织制品。目前市场前景较好，一方面服务学生，另外对环保方面做出贡献。竞争队手主要是一些个体废物收购商。服务基数大，有较大的利益空间。项目定位：此项目主旨在在方便服务大学生，主要在大学校园进行。对旧物进行回收，我们再挑选有用的部分对企业或个人进行贩卖第三章产品服务及商业模式产品及服务：我们的人员下到寝室对学生不需要的物品进行有价回收。商业模式：主要以企业与顾客的直接连续方式对接。第四章发展战略前期战略：募集资金，收购人员。进行相关活动的网页网站设计，对线上和线下进行宣传，推广。中期战略：在本地各高校进行项目实施。做大做强，形成各高校物资联动。后期战略：在项目得到一定的基金后，开始辐射全国。构造一个全国流动网，成为一个大的商业帝国。第五章竞争分析与营销策略竞争优势分析：目前高校中没有专门的公司进行此项活动，市场巨大。竞争劣势分析：要在各个高校店里居点，难以管理。以及回收和出售循环链的形成。营销策略：我们主打上门服务，为学生提供便利。价格策略：因为是旧物，我们只会挑选出有用的部分。但还是会比较低的价格出售或大量批发。品牌策略：我们不像其他个体废物回收商，我们拥有自己的品牌和自己的管理方式，更加的合理。5.3.3网络营销：可以在贴吧、论坛、B2B网站、博客、微博等社交平台进行发帖评论，以此来获得流量。使用自媒体账号，多养一些自己的百家号、搜狐自媒体、东方头条等等这种的自媒体账号。利用QQ群、微信群、空间、朋友圈等等发布消息。第六章团队与组织结构团队概况：刘凡：项目总设计师，总负责人。负责项目的整体运营。伊伟康：负责招募人员，筛选下级组织人员。徐磊：负责资金管理和财务流动。温丽鹃：负责高校之间的联系和流动。第七章资金规划与财务需求资金规划：前期主要应用在宣传和网页网站构建上。以及旧物的回收和工作人员都要大量资金。后期通过回收和出售之间的循环，进行资本的回收，谋取利益。7.2财务需求：前期投入较大，需要进5万以上的资金投入。后期随着人员的增多以及工作范围的变大，资金投入更大，不过