公司采购内勤个人工作总结3篇

公司采购内勤个人工作总结3篇公司选购 内勤个人工作总结3篇

工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人，必须要养成写工作总结的好习惯。公司选购 内勤个人工作总结3篇是我为大家打算的，盼望对大家有协助。

篇一

20XX年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体选购 人员谨慎贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购 合同和物资调运工作。全体选购 人员在x经理带着下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度选购 后勤工作总结如下：

一、协作工作

选购 调度也是选购 后勤，在人员少的状况下，踊跃协作质检部、物管部、环保部、平安部、生产部对来往车辆进展平安传播和检查，发觉问题刚好解决，加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的刚好跟踪和入库处理)。尤其是协作平安部做好各自货源厂家的平安技术说明书的收集工作。踊跃协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。

二、自我工作评价

20XX年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，听从领导支配的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班支配到货。每周选购 打算详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供给商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作实力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行方法，屡次节约资源做出应有的奉献。

三、内部协调管理

遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能便利就赐予协调尽快跟下货班商议即时下货，必需要等质检报告的货物我会耐性做好劝服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐性说明状况，帮他们找寻缘由，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员支配就餐，供应可行性的便利。质检部在我们调度制单前方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们须要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时供应化验开据产品合格单。

针对相关原药我们须要物管部保管员协作，先下货后抽样化验，由我们选购 部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间运用中，刚好通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的须要。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算精确)。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、平安下货工作。

四、新年工作打算

加强思想学习、用科学开展观指导工作。踊跃协作合肥选购 员工作，谨慎做好每周打算申报，做到每周二查验库存、核对运用结果，保持和车间沟通、亲密跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报选购 打算。并即时跟踪打算到货状况。尤其是灌区随着车间运用量的改变(包括临时停电停机)而须要即时调整。针对工作中出现问题要刚好和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出的努力!

篇二

首先感谢领导对我的信任，将我调到选购 部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对选购 一窍不通道相识更多的人与事，接触更多的别致事物，学到了一些新学问，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的选购 ，也积累了一些工作经历，同时也明白，还有许多事要接着学习的，接着去完善的，接着去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。

我每天按选购 打算根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接20XX年的到来。

经过这几个月的选购 ，深知并不是单单做个打算表和打电话报打算，那么简洁的事，公司此时此刻的选购 数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所须要的信息反应给选购 部、我们选购 人员也要对公司畅销品种有个根本的了解，在选购 大量数量的状况下，我们要采纳价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的本钱，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到刚好退货。

今后我们要更注意保质优价廉，货比多家，我发觉要做好质优价廉是作为一个选购 员的工作精华，这个过程的操作与实践，是须要平常的细心积累才得到的经历，改良工作方法，提高工作技能才能更深化地做到质优价廉降低本钱。

20XX年里我主要从以下方面去做：

1、谨慎做好选购 打算，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次打算做好的反应表与涨价表，做到刚好通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求!

2、报打算时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，刚好与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。

3、选购 不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。

4、对确定涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部门领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反应如是客户已订品种，销售部要供应也许价格，选购 部依据各公司销售的价格来做价风格整。

5、对于业务员供应的新品种，要留意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货打算。

6、对于选购 了的品种要刚好跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查清晰缘由，以免做重复打算。

自从进入选购 部以来，让我更明白总本钱的优先原那么，和敏捷运用各种选购 技巧的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与造就，请领导放心，我会接着努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，此时此刻重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素养，更完备地完成新一年的选购 工作。

篇三

20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。

一、熟识选购 的流程

让自己从下单到收料，每个细微环节都经手，让自己熟识每个供给商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，须要留意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟识此物料，且跟供给商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年必须把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。

二、年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面

可以说进入选购 的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商准时到货并不是好的选购 ，好的选购 是在供给商能准时听自己的调度还得供应的效劳看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购 。货比三家，通过不同的厂家给出不同的价位，在以志向的价位压自己心中最情愿的供给商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购 的大门里面。

三、参加ERP的工作录入及整理

最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年的协助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购 物料的到货状况，仓库的库存等。让全部的物料都明白化，及准确化全部物料有依可询，有据可依。

四、参加盘点工作

让自己在实践中了解全部的零件，了解仓库的库存量，通过盘点工作，了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这