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文档简介

项目立项评审会制度第一章总则第一条为规范公司项目决策行为，防范和控制风险，提高审批效率和审批质量，特制定本条例。第二章成员组成和审批范围第二条评审会成员由总经理、各部门负责人、风控人员、法务人员和贷款业务的经办人员。评审会的审批范围包括：公司业务范围内的担保、融资、投资业务。第三条评审会本着客观、公平、公正的原则，独立开展评审工作。第三章评审会议第四条评审会议原则上每周召开一次，遇特殊情况，由总经理决定评审会召开时间。第五条评审会由总经理或总经理指定的召集人主持。第六条评审会参会评委不得少于3人，否则评审结果无效。第七条根据业务审批需要，总经理有权决定有关人员列席评审会议。列席人员可以发表意见和建议，但不参加评审表决，不对评审结果负责。第八条评委有权对项目情况质询，汇报人对汇报内容的真实性、准确性负责，评委认为有必要时可以提出重新考察并亲自参与担保项目的考察；第九条评委在《项目评审意见表》上独立发表评审意见；第十条评审意见分三种：同意、反对和复议，不得弃权。1、 签署“同意”意见时，应说明项目金额、期限、月利率及其他条件等；2、 签署“不同意”意见时，必须说明原因；3、 签署“复议”意见时，必须说明原因。第四章审批决策第十一条评委最迟于评审会后半个工作日内完成《项目评审意见表》并提交公司相关部门；第十二条审批结果的产生：1、 赞成的意见为表决总票数的三分之二以上的，表决结果为通过；2、 总经理具有一票否决权；3、 项目未通过表决，可进行复议。第十三条被评审会否决的项目，一个月内不得重新上会，若原否决的理由已经得到解决，在征得总经理同意后，可安排上会复议，项目复议仅限一次。第五章附则第十四条本条例自下发之日

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