项目技术负责人岗位职责内容

———项目技术负责人岗位职责内容企业在聘请时会设定岗位职责，岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所构成，必需归属于一个人。职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分构成。下面我给大家带来项目技术负责人岗位职责内容，期望大家爱好！项目技术负责人岗位职责内容篇11、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负认真责任。2、帮忙项目经理进行质量、环境/职业健康平安的管理工作，针对工程特点，订立质量、环境/职业健康平安技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康平安存在的问题，以标准、规范引导施工。3、负责组织编制施工组织设计、质量保证方案、施工方案、特别（关键）工序作业引导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、平安的有机结合，若施工中需要变化或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业引导书进行施工，按时协调、解决施工中消失的技术问题。若涉及工程结构、成本加添时应报项目经理审批。5、组织项目部有关人员学习和谙习施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和平安交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，按时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。6、负责项目的翻样图和外加工方案的复核，负责解决施工中技术疑难问题，按时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并引导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的按时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。项目技术负责人岗位职责内容篇21、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并供应对设计文件的疑问以及建议一览表。3、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的按时有效签认。参加变更索赔方案的订立。4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最后签认；核实合同外工程量，参加项目成本方案的编制与分析工作，参加验工计价。5、负责组织编写《项目总体质量方案》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；引导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。6、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。7、引导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织把握点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重点施工技术问题负有决策责任。8、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参加质量平安事故的调查和处理工作。项目技术负责人岗位职责内容篇31．贯彻落实平安、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；2．编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉协作的各种问题；3．订立技术措施和阶段方案的施工方案和作业引导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术引导，并对作业引导书的编写质量和实施质量负责；4．对项目施工中所接受的新工艺、新材料、新技术按时上报，严格把关，对胜利的技术和阅历加以认真总结推广；5．建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；6．参加质量和平安事故调查，从技术角度分析事故原因，争辩事故处理看法；7．组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素养；8．协作项目经理搞好竣工验收、结算；9．督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。项目技术负责人岗位职责内容篇41、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重点、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。4、负责技术档案管理等工作。5、负责其它有关的技术管理工作6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。7、负责施工中的工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单应签字齐全，并编号。8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必需以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对比施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。9、负责设计变更的联系单原件备案。10、工程开工前必需组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总看法，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。11、负责紧要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。项目技术负责人岗位职责内容篇5一、对施工生产中的平安、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并帮忙项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。对图纸变更要按时传达给项目部全部施工管理人员。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四、负责与业主、设计单位、监理单位、施工单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。五、负责对紧要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料，负责组织绘制竣工图。七、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，参加调查、处理质量事故和平安事故。八、自发遵守公司各项管理制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。九、帮忙协作项目部的其他工作，完成领导交办的其他工作。项目技术负责人岗位职责内容篇61、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负认真责任。2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。3、组织项目有关人员学习和谙习施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和平安交底。4、参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、平安的有机结合，若施工中需要变化或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。5、负责项目的翻样图和外加工方案的复核，负责解决施工中技术疑难问题，按时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并引导和协调项目施工员翻样等技术业务工作。6、负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员按时做好复核自检的申请工作。7、负责隐匿工程验收自检和申请工作，并按时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐匿工程资料的签证汇总工作。8、负责项目技术节省措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。项目技术负责人岗位职责内容篇71、编制施工组织设计、总平面布置图，订立切实有效的质量、平安技术措施和专项方案。2、依据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目实在的月、周进度方案。组织工程的图纸自审、会审及负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情形。3、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。4、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督按时处理。5、检查平安技术交底，参加平安教育和平安技术培训，参加对平安事故的调查分析，提出技术鉴定看法和改进措施。6、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。项目技术负责人岗位职责内容篇8职责描述:在公司技术总监领导下,全面负责公司技术管理工作。1.组织订立、监督实施平安评价、平安生产标准化技术询问服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;2..负责编制和实施公司平安评价、平安生产标准化技术询问服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目月度、季度和年度工作方案和工作总结;3.负责平安评价、消防平安评估项目报告其次阶段的审核;4.依据需要,对平安评价、平安生产标准化技术询问服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释,并组织处理关键性的技术问题。5.负责平安评价、平安生产标准化技术询问服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程把握,检查改进,处理托付方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理平安评价、平安评估等项目过程中的质量事故;6.组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;7.特别项目的参加;8.负责组织收集、整理平安生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门供应技术支持;