




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
施工组织设计第一节:工程实施打算建设项目的施工是指依照设计文件、图纸规定的内容和要求,为形成现实的固定资产在工程现场进行建筑安装生产活动。在工程建设进程中,设计完成后,施工就成为决定性环节,没有施工,设计就不能形成具体有利用价值的工程实体。对咱们集销售与安装、设计一体化的企业来讲,第一选择胜任的施工人员,签定施工合同,工程动工以后,对工程的施工质量和进度进行有效的监督和治理,为使工程达到优质快速低耗高效的目的,咱们将为施工现场做好和谐效劳工作。施工任务的治理1.项目中标后,我单位采取直接承包的方式,以我公司现有施工队进行安装。为了能够保证工程如期、优质的完工,咱们将与甲方签定施工合同,合同签定之前,咱们将依照施工用设计图纸,核实并修改后,供甲方领导审核,审核合格后,按工程量两边协商工程工期和两边应担负的责任,然后正式签定施工合同,合同一经签定即依照合同规定和图纸的设计进行施工。2.合同的要紧内容合同条款的内容应该明确文字,必需清楚表达准确。合同条款应包括:项目名称和地址,工程承包方式,承包施工范围与数量,工程项目动工,施工日期,交工日期及对工程质量的要求,验收标准,保修期和保修条件,工程总价,工程价款的支付和结算方式,工程交工验收的方法,设计文件,图纸的提供日期,材料和设备的供给方式和供给日期,两边彼此分工协作事项,违约责任等。工程动工前的预备工作工程设计我方在中标后,即对所中标工程进行消化设计,经甲方审查合格后,进行签定。一经合格即成为施工设计,我方施工队将严格依照设计进行施工。施工组织设计工程概况施工地址:石家庄市卷烟厂工程性质:消防管道施工规模:消防管道更新、阀门更新施工总进度打算项目中标后,我方依照具体的项目具体定,一样咱们采纳进度表表示。施工布署及要紧工程的施工方案和各类技术方法。施工现场人员和工具的布署咱们将依照设计图纸的平面图进行布置,合理安排人员和工具。设立专门的工具保管员对工具进行保管和发放。施工前的检查土建部份:工程动工后,咱们先进行墙体拆除,依照门的尺寸进行窗改门。基础施工。将对设备的基础和管道的预留孔进行施工。基础和预留孔应符合以下技术要求A基础的浇铸材料应符合设计要求,不该有材料代替和降低标准,如必需代替和降低标准那么应经甲、乙两边同意并有设计院出具变更通知B基础的具体要求如下表(依照GB50273-98要求编写)项目允许偏差纵轴线和横轴线的坐标位置±20不同平面的标高(包括柱子基础面上的预埋钢板)0-20平面的水平度(包括柱子基础面上的预埋钢板或地坪上需安装设备的部位)每米5全长10外形尺寸平面外形尺寸±20凸台上平面外形尺寸0-20凹穴尺寸+200预留地脚螺栓孔中心位置+10深度+200孔壁垂直度(每米)10预埋地脚螺栓顶端标高+200中心距(在根部和顶部两处测量)±2C管道的墙体预留孔具体要求1必需依照设计图纸的要求进行预留,标高的误差不大于±202预留孔内必需加装套管,预留孔的大小是所通过管道管径外径加30mm。误差不大于103设备的运输与就位依照设备的外形尺寸和重量,咱们选择汽车运输。设备的装卸采纳12T吊车进行。由于施工现场场地比较复杂,锅炉房位于地下室,采纳拖车进行就位。4材料的查验与保管A钢管进入工地前,需通过查验。必需出具材质单,质检员需进行外观检查,合格后方可进入场地。B焊条应符合《焊接作业指导书》的要求。具体要求见焊接技术方案C阀门进入工地前,应进行密封性实验。并应有厂家的合格证。合格后方可进入工地。D成立临时材料场地,对相应的材料进行保管。并设立专人进行保管。焊接技术方案A依照焊接技术要求,咱们编制了《焊接作业指导书》。焊工焊接时应严格依照《焊接作业指导书》进行。B具体对焊工及焊缝的要求,应依照《工业金属管道工程施工及验收标准》GB50235-98中第五章进行。C焊缝表面的无损查验应符合相关的要求,安装完必后,及时与协作单位进行探伤,关于不符合要求的焊缝进行返修。一样不超过二次,如有那么应从头安装。水压实验水压实验在管道安装完必后进行,具体实验压力依照《工业锅炉安装工程施工及验收标准》第五章执行,实验压力为设计压力的倍,且不得低于。管道的吹扫与清洗管道安装完必后,且水压实验合格。管道应进行冲洗,咱们采纳清水做为介质进行冲洗,水冲洗的要求依照《工业金属管道工程施工及验收标准》第条进行。冲洗时,采纳最大流量220t/h,流速不低于s管道的涂漆与绝热A管道的涂漆依照《工业金属管道工程施工及验收标准》第九章进行B管道的保温应该依据设计的要求,采纳岩棉保温,厚度为40mm,爱惜层为PAP板爱惜。具体依照《工业金属管道工程施工及验收标准》土建最后施工,包括门、窗的安装,贴瓷砖、墙体抹刷和最后的整体完工。各类资源供给打算汇总表:包括劳动力、材料设备等的需要量打算、和施工机具;水、电、运输、仓储的需要及供给方法。施工总平面图。(见设备平面图)2.三通一平“三通”指电通、水通、路通;“一平”指场地平整。工程动工以上各类条件具有如:设计批准、主营部门批准、而且具有了施工图纸、施工力量、已经安排材料、资金已有保证等。工程动工后的施工现场治理工作项目动工后,常常治理工作有:依照工程进度打算要求,提早催促检查设计图纸、设备和材料的供给工作,及时处置施工进程中发觉的设计、修改的问题,监督和查验工程质量等。在施工后期,还要组织设备试运转,工程扫尾和工程交工和完工验下班作。工程动工后,咱们将成立完善的施工治理部门,做到专项有专人负责。工程质量的评定工作施工完毕后,必需进行质量评定。具体的质量评定咱们划分为分项工程、分部工程、单位工程和单项工程等四个层次。在施工中,咱们将严格依照设计规定和施工标准进行施工,以保证质量评定工作的顺利进行。整体工程完成后,踊跃同省锅炉监察处换热部联系,及时的组织整体验收。工程技术档案为了以后能够进行设备治理、设备维修和以后改建、扩建等工作的顺利进行,咱们将成立完善的技术档案,以给甲方以后工作带来方便。工程交工工程施工完毕后,我方进行试运行,调试进行完毕后,经甲方对全数工程验收合格,两边即能够办理工程交接手续。交工标准工程项目依照工程合同规定和设计图纸要求已全数施工完毕,达到国家规定的质量标准,能够知足利用要求。设备运转达到设计要求。施工厂地清理完毕。技术档案资料齐全。办理工程交接手续并向建设单位提供如下资料管道组成件及管支承件的质量证明书施工记录和实验报告A阀门实验记录B平安阀最终调试记录C管道系统压力实验记录D设计修改文件及材料代用报告F省锅炉监察处验收报告G锅炉房利用标牌第二节:工程组织执行机构为了保证项目中标后,能够顺利的开始施工,咱们决定成立项目治理部,对所中标项目进行统一治理,具体机构划分如下:项目治理部工程部采购部质检部平安生产部技术部施工员工长材料供给设备供给质检员平安员设计员技术员管工焊工油漆工力工另外咱们设项目总领导一名,主管和谐甲乙两边的关系,和做好各部门的工作,使各部门和谐统一,为完成施工合作合作。工程部:要紧负责工程的施工,制定工程进度,及时的向技术部反映工程中碰到的问题。组织好施工人员施工,严格依照设计标准和施工标准进行施工。采购部:负责材料的供给和设备的供给,和施工工具的提供。应该严格质量关,做到每种材料和设备均有合格证。质检部:负责施工质量的检查,及时提供质量检查资料,监督施工队伍,依照施工标准进行施工,对施工完毕的工程进行质量检查。平安生产部:负责对施工人员进行平安生产教育,制定完善的平安生产制度,及时解决平安隐患,保证平安施工。技术部:负责设计施工图纸,依照锅炉房的要求和设计要求进行设计,及时解决施工中碰到的问题,并向甲方做好设计变更通知。以上各个部门必需做到严守职位,实行职位负责制,各部门必需相互合作,保证顺利的施工。第三节:实验、启动和调试打算工程施工完毕后进行水压实验。单项工程完工后,为保障管道的无泄漏,耐压等,咱们将对施工管道进行打压实验。依照《工业金属管道工程质量查验评定标准》GB50184-93中第七章管道系统实验第一节液压实验进行。关于管道液压强度实验压力与实验结果应符合设计要求,和《工业管道工程施工及验收标准》GBJ235-82第六章第二节规定,锅炉的水压实验依照《工业锅炉安装工程施工及验收标准》GB50273-98第五章进行。同时咱们邀请甲方到现场进行监督。工程完工后进行启动和调试。所有分部份项工程验收完毕后,咱们进行锅炉房的试运行。调试与运行由电器专业人员接通电源线。起动泵,检查泵的旋转方向(起动水泵前,应认真阅读水泵厂家的利用说明书)。检查管路及阀门的密封并排除泄漏。并注意在系统最高点排气。锅炉燃烧器调试由相关人员进行组织。并负责培训甲方操作员。4.质量保证和质量操纵打算(1)质量保证我方保证:①材料与设备均采纳带有合格证的产品,并向甲方提供产品的合格证资料。②施工质量。施工应依照图纸设计标准和施工标准进行分部、分项工程,施工完毕后,均请建设部门进行质量检查。质量操纵打算项目治理部门下设立质检部其职责确实是负责质量关,对施工质量和原材料进行质量检查,发觉问题及时解决。采购部作为原材料入口的第一单位,严格做好质量验收第一步,并及时向项目治理部提交合格证资料。工程部严格依照施工标准指导施工。各类分部工程,分项工程完工后,及时的验收,并及时提交质量检查报告。以上施工组织设计依照公司《锅炉安装质量保证手册》和《压力管道安装质量保证手册》编写,同时相关支持文件有:《工艺文件》(锅炉安装)和压力管道安装相关支持文件。如有冲突,以《压力管道安装质量保证手册》为准。第四节:项目部组成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 瓣膜置换术后护理常规
- 中南大学内科学
- 安全基础定向培训课件
- 职场口语礼仪培训
- 导尿管感染的预防及护理
- 小维修员培训课件
- 实习鉴定报告模板
- 论文的论点论据论证
- 原画游戏人物培训课件
- 支气管哮喘疑难病例讨论
- 河北省大众滑雪等级标准(试行)
- GB/T 3863-2008工业氧
- GB/T 31125-2014胶粘带初粘性试验方法环形法
- 班主任班级管理(课堂)课件
- 学院辅导答疑情况记录表
- 31个级地区国家重点监控企业自行监测信息公开平台及污染源监督性监测信息公开网址
- 2021年中国美术学院辅导员招聘考试题库及答案解析
- 2022年江西省投资集团有限公司校园招聘笔试模拟试题及答案解析
- 发证机关所在地区代码表
- 征地补偿数据库建设技术方案
- 高级财务管理教案第八章 财务危机管理
评论
0/150
提交评论