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文档简介
66Kv石硼峪变电源线新建工程坍塌事故专项应急预案施工单位(章)年月日TOC\o"1-5"\h\z批准:年月日(施工单位主管领导)安全审核:年月日(施工单位安监部)质量审核:年月日技术审核:年月日编写:年月日1总则••••编制目的•••编制依据•••适用范围•••应急预案原则•应急预案体系•2危险性分析•3组织机构及职责应急组织体系•指挥机构及职责4预防与预警•危险点监控••预警行动••・信息报告与处置5应急响应••••报警与响应级别确定应急启动.•••救援行动.•••应急恢复•.••应急结束••••后期处置••••6应急保障措施••通信与信息保障•应急队伍保障••应急物资保障••经费保障..••7培训与演练8奖惩1、总则编制目的为提高我项目部对发生坍塌事故后的快速反应能力,确保快速、有序、高效地应对,最大限度地减少人员伤亡和降低财产损失,以求在发生坍塌事故后能够迅速有效地组织抢救,避免因事故的扩大,保障工程施工人员的安全。编制依据《安全生产法》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《生产经营单位安全生产事故导则》国家电网公司输变电工程施工项目部标准化工作手册110(66)千伏输电线路工程分册适用范围本预案适用与66Kv石硼峪变电源线新建工程施工现场及施工项目部。应急预案原则预防为主。坚持“安全第一、预防为主、常备不懈”的原则,加强施工安全管理,突出对突发事件的预防和控制,定期进行安全检查,及时发现和处理风险,有效防止重特大事故发生;组织开展有针对性的反事故演习,提高应急抢险以及快速恢复正常秩序的能力。统一指挥。对事件实行“统一指挥、组织落实、措施得力”的原则,在有关机构的统一指挥和协调下,积极有效的开展对突发事件处理、事故抢险、应急救援、维护稳定等各项应急工作。.5应急预案体系E基础模板支撑不到位,施工人员直接接触模板导致的坍塌;F?其他违章、违规行为引发的坍塌。组织机构及职责应急组织体系成立应急预案的独立领导小组(指挥中心),应急指挥领导小组及其人员组成如下:组长:毛志富电话63768副组长:王东坡电话63763组员:韩峰(电话63287)、曲井伟(电话63297)下设:抢险组组长:毛志民后勤保障组组长:刁志光医疗救护组组长:刁志满善后处理组组长:李扬调查组组长:李新华、王文仲、刘世伟指挥机构及职责(1)项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作,成员分别由项目总工、安全员、质检员组成。项目总工是第一执行人,担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。应急小组下设机构及职责(1)抢险组:组长由工程基础施工队队长担任,成员由项目部其他成员与基础施工队部分成员组成。主要职责:组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。(2)安全保卫组:组长由班组专职安全员担任,成员由架线施工队部分成员组成。主要职责:负责现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。(3)后勤保障组:组长由班组专职质检员担任,成员由组塔施工队部分成员组成。主要职责:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题组成。(4)医疗救护组:组长由班组技术员担任,成员由架线施工队部分成员组成。主要职责:负责现场伤员的救护等工作。(5)善后处理组:组长由组塔施工队队长担任,成员由组塔施工队部分成员组成。主要职责:负责做好遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院问题,做好其他善后事宜。(6)调查组:组长由各施工队副队长组成。主要职责:负责对事故现场的保护和图纸的测绘,查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对责任人的处理意见。预防与预警危险点监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。预警行动任何人员接到可能发生的坍塌事故的信息后,应立即报告本项目部指挥部办公室,并按照应急及时研究确定应对方案,同时通知有关部门采取相应行动预防和控制的发生、扩大。可能造成重大事故时,应急指挥中心办公室通知各职能部门进入预警状态;应急指挥中心办公室下达防范措施指令,并连续跟踪事态发展。一旦发生事故,根据施工安全的等级,立即启动相应等级的应急,实施救援。信息报告与处置
项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,各负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。应急响应报警与响应级别确定预警原则(1)快速反应原则:处置要坚持一个“快”字,做到反应快、报告快、处置快。事故单位必须在第一时间迅速报警,指挥中心领导要尽快到达地点。(2)先期处置原则:一旦发生,应立即启动先期处置应急,迅速采取有效措施,尽可能的控制事态发展,以减少人员伤亡和财产损失。(3)统一指挥原则:发生重、特大事坍塌事故后,由指挥中心全面负责内部的统一指挥、统一调度,并配合、服从上级有关部门的对重、特大的统一指挥,保证处置工作的统一高效。(4)协调作战原则:项目部各部门在指挥中心的统一领导指挥下,按照各自职责,密切协作,相互配合,共同做好的应急处置和抢险救援工作。信息通讯:项目经理:毛志富项目总工:王东坡安全员:韩峰质检员:曲井伟医院急救中心120应急启动手机:信息通讯:项目经理:毛志富项目总工:王东坡安全员:韩峰质检员:曲井伟医院急救中心120应急启动手机:
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手机:63768637636328763297火警119匪警110各应急小组随时做好进行应急救援的准备,一但发生危险立即按照各小组的职责进行救援工作。救援行动在领导到达事故现场之前,事故单位应按着救人优先的原则,同时在保障人身安全的情况下尽可能地抢救重要资料和财产,在此基础上,注意保护好现场。如遇人员触电事故时,救援应急小组立即出动关闭相应闸门,抢救触电人员。指挥中心领导和成员到达事故现场后,应立即了解事故情况,立即研究部署抢救方案,上级有关部门到达现场后,听从上级的统一指挥,坚决执行上级的决定,并配合有关部门对的调查。应急恢复事故应急处理和抢险基本结束后,指挥中心应立即做好受伤人员的救治、慰问和善后处理工作,并配合相关部门对事故进行调查分析,及时清理现场,迅速抢修受损设施,尽快恢复正常工作。事后对进行彻底清查,责任到人,写出书面总结报告。应急结束各部门及时将的进展情况报告应急指挥中心。应急指挥中心协同有关部门做好信息对外发布。后期处置结束后,将污染物及时有效处理,后果对其它事物的影响做出消除得当,恢复生产秩序,做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;事后对抢险过程和能力做出评估及应急的修订。应急保障措施通信与信息保障明确与应急工作相关联的部门或人员通信联系方式和方法,并提供备用方案。建立信息通信系统及维护方案,确保应急期间信息通畅。应急队伍保障明确各类应急响应的人力资源,包括专业应急队伍、兼职应急队伍的组织与保障方案。应急物资保障按照目前项目部准备的应急物资,消防器材及卫生器具、通信装备等,管理责任人经常进行检查设施是否完好有效,配备的数量合理。安全应急常用物资和设备有:(1)常备药品:消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。(2)抢险工具:铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、常用工具等。(3)应急器材:架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等
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