住宅项目工程质量策划工作方案

华润橡树湾三期工程质量策划工作方案一、编制目的：：为做好华润橡树树湾三期的质质量工作，贯贯彻执行华润润置地工程高高品质标准，从从工程质量事事前控制的角角度出发，规规范建设单位位、监理单位位、施工单位位的质量策划划工作特制订订本工作方案案。二、适用范围：：本工作方案适用用于华润橡树树湾三期建设设单位项目部部、监理单位位、施工单位位的工程质量量策划工作。三、具体做法：：1.1制定华润润橡树湾三期期工程质量策策划大纲三期工程质量策策划大纲分为为以下几篇：：（1）、项目工工程概况（2）、项目建建设流程（3）、当地建建筑市场分析析（4）工程管理理难点及重点点分析（5）、项目合合约规划（6）、项目组组织机构（7）、前期工工作安排（8）、施工总总平布置图（9）、工程进进度管理规划划（10）、设计图图纸及变更管管理（11）、对监理理单位的管理理（12）、施工单单位的选择（13）、工程质质量规划（14）、安全文文明施工管理理规划（15）、风险控控制（16）、项目文文件信息管理理1.2审查监理理单位的监理理规划大纲及及监理实施细细则审查要点包括：：A、审查监理单单位的监理规规划必须内容容齐全且有深深度，包括：：审查工程监理理项目的管理架架构，审查监监理单位的监监督措施，审审查监理单位位施工技术现现场平面布置置，审查进度总计计划安排，审审查检测仪器器设备，审查查安全保证措措施。B、管理架构构人员、岗位设置置需详细具体体，包括项目目总监、总监监代表、各专专业工程师是是否依据合同同条款，按建建筑、结构、给给排水、电气气、暖通等专专业分工，配配备与工程项项目相适应的的监理人员，并并审查专业技技术人员的上上岗证或资格格证。C、审查现场平平面布置审查监理单位是是否考虑各阶阶段的需要（包包括分期开发发工程的上下下期衔接），并并重点考虑销销售需要，对对现场布置图图提供指导性性意见。审查监理单位对对施工单位是是否采取措施施创造、维护护良好的现场场销售环境及及配合样板房房施工和对外外开放的意见见。D、审查检测仪仪器设备审查监理单位是是否依据合同同条款，检查查落实施工现场场达到文明施施工标准的措措施，按国家家、行业和地地方的规范、标标准，配备经经过国家技术术监督局检验验合格的经纬纬仪，水准仪仪，钢尺等检检测仪器设备备。E、审查安全全保证措施审查监理单位是是否依据合同同条款，对施施工单位采取取措施创建文文明安全现场场环境提供指指导意见。F、进度计划划审查监理单位在在进度方面的的要求与公司司是否一致，核核查监理单位位对进度控制制点的设置是是否符合公司司进度要求。审审查总进度计计划安排时应应符合实际情情况，从施工工过程的连续续性、紧凑性性和均衡性出出发，依工程程环境考虑各各因素，并考考虑分包单位位的施工进度度安排，为公公司有关部门门提供指导意意见，审查进进度控制点的的设置应考虑虑因公司销售售需要提前移移交部分的施施工安排。G、质量要求求依据公司的合同同条款和质量量管理要求，现现行的国家和和地方的有关关规范、规程程、规定，按按照事前控制制、事中跟踪踪、事后检查查三大步骤，对对监理单位在在基础部分、主主体结构部分分、防水部分分、装修部分分等相关部分分的质量检查查作为重点，旁旁站检查与抽抽查相结合，对对人员、材料料、机械、工工序、环境进进行跟踪，动动态地进行监监控管理。审查有否防治工工程质量通病病（特别涉及及到使用方面面，例如渗漏漏、裂缝、排排水不畅通等等）的具体措措施和制度，确确保房屋的使使用功能，应应针对施工难难点（例如后后浇带、防水水工程、大体体积砼、坡屋屋面等）编制制具体监理方方案，方案应应科学、经济济。对样板房房毛坯部分的的施工应有具具体的措施，样样板房开放后后应有具体的的维护办法（如如防水等）。H、审查监理方方法审查监理规划或或实施细则，根根据每周（月月）监理工作作的内容，是是否按议定的的日程进行工工作例会，整整理每周会议议纪要及每月月的监理工作作月报。对材材料检验、隐隐蔽工程的验验收等重点部部位有无制定定有预见性的的控制点监控控方法。监理方拟采用的的控制方式和和控制程度是是否符合本公公司的要求和和期望。1.3审查施工工单位施工组组织设计及施施工方案审查要点包括：：1.3.1文件件形式审查1.3.1.11施工单位提提交的施工组组织设计必须须是加盖公司司印章，并与与工程合同签签订单位一致致。同时必须须有施工单位位技术负责人人的批准签名名，或同意该该施工组织设设计的声明函函件。1.3.1.22监理单位提提交的审查意意见书应由项项目总监理师师签署，意见见书的内容应应能清晰反映映监理单位对对下述第3条内容的全全面审查。1.3.1.33所有不符合合形式要求的的施工组织设设计或监理审审查意见书，均均必须退回原原单位予以更更正。1.3.2文件件内容审查要要点1.3.2.11施工组织设设计与承包合合同条件的符符合性审查工程开工、竣工工日期、总工工期应符合承承包合同要求求。若较承包包合同总工期期有延长，必必须经原批准准工程承包合合同的批准人人书面批准。工程质量等级及及质量措施要要求不得低于于施工承包合合同约定的承承诺。施工成本的增加加不能超过合合同约定的工工程造价。若若引起合同内内工程造价超超过工程承包包合同数额，必必须经原批准准工程承包合合同的批准人人书面批准。施工承包合同内内规定可以按按施工组织设设计确定的措措施方法增加加合同外工程程造价部分的的措施费用应应严格控制，必必须采用的，应应单独编制工工程预算进行行审查。1.3.2.22施工方案及及施工方法的的审查施工方案应与施施工环境适应应与协调。施施工环境包括括：工程地质质状况、水文文地质条件、周周边建筑物结结构及基础形形式、运输道道路等级及允允许作业时间间、原材料及及半成品供应应状况、是否否使用商品砼砼、施工噪声声干扰、工程程结构特点、当当地政府部门门建筑市场管管理规定、政政府部门对专专业施工的要要求等。各分项、分部工工程施工顺序序合理。原则则上尽量避免免颠倒顺序施施工。对因工工期要求需进进行平行立体体交叉施工的的分项分部工工程要有详细细的计划安排排和措施。各各分项工程施施工顺序应符符合施工规范范、操作规程程、设计图纸纸要求。施工流水段的划划分合理。流流水段分界应应保证结构安安全，各流水水段工程量应应基本相等，每每个流水段的的计划时间与与发挥劳动力力效率相协调调，流水段划划分数量便于于管理。施工机械设备的的规格、型号号、数量要求求既能满足需需要，能充分分发挥机械效效率，又不造造成施工成本本增加。1.3.2.33技术组织措措施审查质量保证措施。包包括以下内容容：质量保证证体系的建立立，项目质量量计划编制，工工序自检、互互检、交接检检制度，分级级质量责任制制，优劣奖励励办法，质量量教育培训措措施，进行ISO90000质量认证等等。质量技术措施。包包括：按工法法组织施工，施施工技术交底底，重点部位位质量技术措措施，质量监监控手段和仪仪器配备，计计量设备配置置及状态，新新产品、新材材料、新工艺艺、新技术的的具体实施技技术措施等。安全生产措施。包包括安全生产产保证体系，安安全生产责任任制，安全生生产教育制度度，预防高空空坠落、物体体打击、触电电及机械伤害害等事故的专专项技术措施施等。冬、雨季施工措措施。包括防防洪、防火、防防风、防低温温冻害、冬雨雨季半成品保保护措施等。降低成本措施。一一般施工单位位都有自己一一套成熟和习习惯的降低成成本措施，审审查时主要注注意：是否因因降低成本而而降低工程质质量；合同外外措施费用增增加要控制在在工程成本机机动数的限额额内。1.3.2.44施工进度计计划的审查工程进度主要控控制点（如地地下室结构完完成、结构封封顶、外装修修完成等），应应满足销售计计划的时间要要求。工程进度计划图图中的施工顺顺序、流水划划分与施工方方案和施工方方法一致。用网络计划技术术评价工程进进度计划，是是否已尽可能能达到施工均均衡、连续，工工期费用节省省，留有调整整余地的要求求。工程进度计划与与机械配置、劳劳动力调配、材材料、成品、半半成品、设备备采购供应计计划是否相一一致。1.3.2.55施工总平面面布置的审查查施工机械、场内内道路、材料料堆场、生产产生活临时设设施、施工用用水电管线等等是否布局紧紧凑、占地少少、方便施工工、保证安全全。进场主要材料水水平运距短，装装、卸、吊方便，二二次搬运少。生产生活设施互互相干扰小。不占永久建筑物物位置，不破破坏地下管线线，不影响市市容。符合福州当地政政府安全文明明施工规定要要求。临时设施面积、容容量是否满足足材料储备、半半成品加工、现现场机械维修修、特殊工种种安全等施工工需要。水、电电线路能否满满足施工负荷荷要求。临建工程总费用用控制，原则则上应不超出出定额中临建建费用之比例例。1.3.2.66施工单位项项目经理部组组织机构的审审查施工单位派出的的项目经理是是否取得与工工程项目等级级相应的任职职资格证书。其其实际施工经经验和能力是是否胜任。施工单位派出的的项目经理部部总工程师（项项目施工技术术负责人）及及其它主要管管理人员是否否取得相应任任职资格。实实际能力是否否胜任。并规规定其在现场场的工作时间间。组织机构权责系系统是否建全全。操作工人情况审审查。包括：：有特殊工种种上岗证书的的持证上