2020年水溶肥料企业组织结构及部门职责

水溶肥料企业组织结构及部门职责2020年9月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 4(一) 采购部 4(二) 人事行政部 4(三) 财务部 4(四) 研发部 5(五) 生产部 5(六) 市场部 6(七) 销售部 6

水溶肥料企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责采购部1、负责公司的生产资料、机器设备和办公用品的计划、采购、库储保管及发放工作。2、负责公司的生产材料、机器设备等各种购进物品的检查和验收工作，确保各项材料、设备等的质量安全。3、负责公司的材料、设备及各种购进物品的价格把关工作，确保各种材料和设备符合公司物美价廉的要求。4、负责公司的材料、设备及各种有关生产原料的及时供给工作，合理安排进货周期，确保生产正常进行。5、负责公司的材料及设备合作商的筛选工作，并定期对供应商进行评价和考核。6、负责对公司废旧生产用料等的处理工作。8、负责建立、健全本部门各项管理、规章制度、工作流程并监督实施。9、负责管理、控制本部门管控的各项费用支出情况，及时分析查找原因。人事行政部1、根据实际需求情况填写《人员需求申请表》后，交由总经理批准，交人事行政部主管备案。2、确定招聘渠道以及方式，组织人员收集应聘者材料。3、参与面试、背景调查，为用人部门的录用提供建议。4、办理录用人员体检、劳动合同签订的相关手续。5、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。6、负责公司办公场所、车辆、员工宿舍的管理。7、完成领导交办的其他工作。财务部1、负责公司财务制度及相应的实施细则的拟定和实施；2、负责公司财务报表的编制和分析工作；3、负责公司税收筹划的计划管理工作；4、负责公司工资报表的审核及发放工作；5、负责公司员工的社保等的缴纳工作；6、负责收集与财务、税收、经营有关的相关政策并加以分析和运用。7、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。8、负责公司印章的使用管理工作。9、负责规范、引导公司经营活动的合理、合规性。10、负责管理、控制本部门管控的各项费用支出情况，及时分析查找原因。研发部1、经市场调研后，由市场部及研发部共同制定研发方向。2、研发部制定新产品研发计划及研发项目资金预算，据新产品特性进行样品试验与验证，进行试生产工作。3、研发部进行研发结果评估，分析总结研发过程中的经验和教训，制定改进计划。4、负责产品质量管理，研发部严格按照《产品验收标准》，负责对每批原料、半成品进行验收工作。5、研发部门负责知识产权的申请报批工作，应完整保管每项知识申报的文档和批准文件以及相关证书的原件等档案。生产部1、严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员状况组织生产。2、负责根据销售订单约定，合理安排产品包装材料的定制、储存和使用。3、严格执行公司的产品管理制度和其他与产品质量相关的规定，确保水溶性肥料的生产符合客户要求。4、定期安排员工培训，包括生产流程、生产管理和岗位职责等内容，不断提高生产人员的质量保障意识和安全环保意识。5、建立、健全本部门各项管理、规章制度、工作流程并监督实施。9、管理、控制本部门管控的各项费用支出情况，及时分析查找原因。市场部1、负责水溶性肥料市场渠道开拓和技术服务推广。2、负责动态把握市场价格，定期提交市场分析及预测报告。3、负责维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发和拓展更多的大客户。4、负责收集市场营销信息和客户意见，对公司生产战略、营销策略和售后服务等提出参考意见。销售部1、负责销售工作，执行并完成公司水溶性肥料年度销售计划；2、负责与客户沟通并了解客户需求，并及时反馈给公司高管以及技术部门、生产部门等；3、负责实时了解水溶性肥料的市场定价，并根据市场调整策略，执行询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等工作；并在销售合同执行过程中，协调公司各部门的工作，以保证合同履行；4、负责出货和退货管理，规