公路改建工程施工进度计划

十、便道管理

（1）组建项目目部便道管养养小组，组长长由项目经理理担任，

副组长由综综合办公室主主任担任。副副组长掌管日日常便道管理理、养护的计计划和实施工工作。小组成成员由各部室室负责人、各各专业工程师师和施工劳务务队队长组成成。

（2）便道保通通管养措施

为加强便道管理理、养护的具具体实施，采采取以下措施施对便道进行行管理：

a）便道管理实实行管理养护护责任制，项项目经理为便便道管、养的的第一责任人人，施工前期期指定路基队队负责人具体体实施便道的的建设和管养养工作，施工工后期由路面面队负责人负负责便道的管管养。

b）在便道进出出口、交叉口口等地设置符符合国家标准准的指示标志志，并有必要要的文字说明明，指示标志志准确、醒目目、齐全。

c）便道沿线采采取防尘措施施，安排1-2辆洒水车洒洒水养护；另另配备专门的的机械定时进进行便道的平平整。

d）经常巡视便便道，发现问问题及时采取取措施解决问问题。

e）为保证便道道车辆的安全全行驶，便道道管养领导小小组负责人每每天至少巡视视一次便道，小小组成员不定定时检查便道道的通行及完完好状况，发发现问题及时时处理。

f）对便道按时时管养，及时时维修，以保保证施工机械械和车辆的正正常通行。

g）对便道没有有及时养护等等原因造成便便道无法通行行，给项目带带来不良的社社会影响或发发生安全事故故，针对项目目部相关负责责人进行处罚罚。

便道处理措施

(1)场外交通通

a）施工前选定定运输路线，选选用运输车辆辆，限制和分分配载运重量量及其他合理理措施，防止止任何运输车车辆因超过载载重限制而损损坏或损伤所所通行的道路路或桥梁。大大型施工装备备和超重件的的运输，应事事先取得道路路管理部门的的许可方能启启运。

b）施工中利用用原有地方道道路作为施工工便道或社会会交通便道时时，使用前与与当地政府签签订协议，并并加强对道路路的日常养护护与维修，确确保安全畅通通。

c）施工时利用用原有道路、临临时道路和桥桥涵作为社会会交通便道和和出入现场、施施工运输时，自自觉养护维修修由他人修建建和使用的原原有地方道路路和桥涵（包包括利用和加加固的村镇便便道）并恢复复原貌。

(2)

社会交交通便道

a）提前做好社社会交通便道道的规划安排排，严禁乱开开便道。施工工过程中严格格按便道施工工要求执行，对对土质为粉质质土路段，施施工时要注意意洒水，以避避免环境污染染。

b）对于边施工工、边通车的的路段，为保保证社会运输输畅通，在可可修建便道的的地方修建便便道。施工期期间自觉维持持社会交通运运输畅通，并并设置符合规规定的反光安安全警示标志志牌。

c）根据设计文文件或合同文文件的要求，在在路基施工前前完成社会便便道的修筑，并并加强对便道道的日常养护护及日常维护护，确保安全全畅通。十一、保障农民民工利益

1、严格执行国国家劳动和社社会保障部关关于保障农民民工工资支付付的三项基本本措施：

1）是建立工资资支付监控制制度，全面监监控和重点监监控相结合，列列为重点监控控对象的，要要定期向劳动动保障部门报报送工资支付付情况；建立立施工单位工工资支付信息息网络，完善善监控手段。

2）是推行工资资保证金制度度，施工单位位缴纳一定数数额的工资保保证金，以保保证农民工工工资不因单位位资金状况而而被拖欠。

3）是推行企业业劳动保障诚诚信制度，规规范施工单位位用工和工资资支付行为。

全面推进劳劳动合同制度度实施行动计计划，用人单单位招用农民民工都依法订订立书面劳动动合同，建立立权利义务明明确、规范的的劳动关系。

2、为了保证民民工工资，项项目部做了多多项保证措施施。

1）项目部积极极采取措施，建建立农名工工工资保障基金金，定期督查查项目部下属属劳务队的工工资发放情况况，对于拖欠欠农民工的劳劳务队进行通通报批评。对对于通报后不不及时改正的的停发劳务进进度款，由项项目部代为支支付拖欠的农农名工工资。拖拖欠农名工工工资情节严重重的，项目部部将清退该劳劳务队。2）项目部为农农名工设立了了绿色通道及及意见箱，农农民工有意见见或事情可以以直接找项目目部相关部门门解决问题。

3）督促劳务队队与民工签订订了劳动合同同，保证民工工及时拿到自自己的辛苦钱钱，也保证了了工程建设的的顺利进