调度室管理制度

调度室管理制度为预防和减少生产安全事故，保证本公司生产的正常进行、规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，特制定本公司调度室管理制度二、调度指挥中心工作职责范1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程'’以及有关安全生产的规定、指示、命令、组织安全生产.对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。2、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的棘手问题，克服生产薄弱环节，确保我公司生产经营指标的全面完成。3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥.及时掌握生产动态，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。4、深入现场调查研究熟悉生产情况，掌握第一手资料.通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。5、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。〃信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录.对基层汇报的情况和问题，要及时向值班领导及相关部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录.6、 负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。7、 负责落实公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。三,调度室的基本权限1、 在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述''三违''现象的单位和人员进行处罚。2、 有权召集、参加有关安全生产会议，平衡解决生产中存在的问题,牵头处理部门之间的纠纷。3、 有权根据上级指示和生产急需，调动本企业人力、设备、车辆等，必要时代表本企业对外联系.4、有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）传达落实不好的单位和个人，按其情节有权做出处罚决定。、调度室工作制度1、领导值（带）班管理制度（见附件1）2、调度室值班管理制度（见附件2）附件1领导值（带）班管理制度1目的为进一步规范领导干部和管理人员的值班管理工作，提高值班工作质量，依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）》的相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。2范围本制度适用于公司生产期间、节假日休息以及每天班后值班工作的管理。3职责1.1主要值班人员：公司级领导、中级管理人员、司机.1.2公司办公室负责公司值班领导安排.1.3办公室负责公司节假日休息期间的值班领导安排并报调度室备查.1.4值班人员的主要职责3.1.1接待值班期间的来客、来访。3.1.2处理当日未完成工作。3.1.3处置值班期间的突发、紧急事件并提出处理意见.3.1.4负责上级单位临时交办的其他工作（来电、来传等）。3.1.5值班领导对当班发现的、未完成事宜需交班处理时，务必与接班人员交待清楚。3.1.6值班期间遇收密件或限时信件应立即原封保管，并及时呈送有关领导。3.1.7值班人员每日值班工作结束后，在调度室认真填写《领导值（带）班记录表》，调度室每月进行归档后，存入办公室备查。3.1.8生产期间，值班人员除填写《领导值（带）班记录表》外，应在《生产调度日志》中填写值班过程中出现的安全生产情况。4管理要求1.5公司领导值班形式：a）生产期间公司领导值班;b）班后公司领导值班;c）节假日公司级、中级两级领导值班；1.6值班时间：a） 生产期间公司领导值班时间：早08:00至21:30；b） 班后公司领导值班时间为：21:30至次日08：00；c） 节假日值班按办公室临时发放的值班表为准，时间08：00至次日08：00;1.7值班要求：4.1.1值班领导应提前做好值班准备工作，不得自行调换人员，确需调换的需经带班领导同意，并告知调度室人员。4.1.2值班人员要认真受理和解答来电、来访所反映的问题，不得敷衍推诿。不能当时解答的问题，要及时查询或与相关人员沟通后再做答复;对反映的疑难问题要详细做好记录，经整理后转交有关部室或办公室。4.1.3遇有突发事件和重要事项时，须详细记录事件发生的时间、地点、事件概况，在第一时间立即启动相应应急预案，不得延误和疏漏，并立即组织人员进行处置。4.1.4生产值班室，每天18:00准时到调度室接班，于当日生产结束后与生产车间带班主任进行确认并将记录填写完整后方可离开）4.1.5节假日值班时，值班管理人员协助公司领导处置值班期间的各项工作.4.1.6值班人员应熟悉掌握综合楼大厅LED的操作方法、中门LED的操作方法，熟知调度室液晶幕墙的画面切换、拼接、视频回放等功能。5处罚1.8值班人员凡出现脱岗、迟到、早退等现象按公司有关规定给予处罚。1.9值班人员为按时填写记录或未按规定交接班的，按公司有关规定给予处罚。1.10对值班期间因个人原因发生工作失误的，由公司办公室视情节轻重，提出处理意见,对造成事故的依据公司相关规定予以严格考核。附件2调度室值班管理制度1目的为确保公司应急指挥信息通讯正常、有序进行，能够及时解决生产运行过程中突发的各类问题，充分发挥调度室的职能，特制定调度室值班管理制度。2适用范围本制度适用于公司各部门。3值班安排3。1生产期间调度室值班分别由调度室人员和公司值班领导负责。时间早班（06：30-14：30）白班(08:00—11:30)(13：30—18:00)晚班（18:00-生产结束）人员调度室值班人员当日值班领导3.2公司厂休期间调度室值班由后勤当日值班人员负责，具体时间为早08:00至晚22：00。4值班人员职责及考核4.1值班人员要严格按照值班安排，做到不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不睡岗，不干与工作无关的事情。4。2值班人员必须熟练使用监控操作系统，熟悉电子屏幕的各项功能，要及时（早8：00前）变更调整电子信息，生产技术部人员值班要服从领导工作安排，做好本科室的其他职能工作。4。3生产期间每天晚班生产结束后，由车间值班主任到调度室和值班人员汇报收工情况，并签字确认，未完成的每次考核值班主任50元。4.4带班领导与值班人员有事不能值班时，要提前向公司办公室请假，办公室安排人员替班，并及时通知调度室，调度室值班人员做好记录，告知大门警卫室.4。5每天生产结束后（或厂休期间晚22:00点后），由公司大门警卫人员接听外线电话，遇有特殊情况，及时上报当日带班领导，造成信息上报不及时的，每次考核责任人50元。4.6由公司办公室向大门警卫室提供《天津宏泰化工有限公司X年度值班表》，当值班表信息发生变动和调整时，及时更新并通知调度室。4。 7调度室和大门警卫室电话线路出现故障时，及时通知机修车间，机修车间在收到信息3日内未及时维修，造成信息上报不及时的，每次考核设备管理部负责人50元。4.8值班期间由生产安全部对值班情况进行监督检查，凡发现脱岗、睡岗、串岗、交接班不及时、信息迟报、漏报等现象，每次考核责任人50元。5厂休期间值班人员要做好如下几项工作：5。 1值班时除日常巡查外还应在调度指挥中心留一人值守，及时接听电话、接收传真，并及时对事情进行解决，通知到相关领导，做好记录。5。2遇有生产情况应以电话形式通知相关人员并做好确认。5。3重大节假日期间，根