2023年卫星导航定位系统行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

卫星导航定位系统行业报告/庞文报告PAGEPAGE38卫星导航定位系统行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、卫星导航定位系统行业发展状况及市场分析 3(一)、中国卫星导航定位系统市场行业驱动因素分析 3(二)、卫星导航定位系统行业结构分析 4(三)、卫星导航定位系统行业各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、经济因素 63、社会因素 64、技术因素 7(四)、卫星导航定位系统行业市场规模分析 7(五)、卫星导航定位系统行业特征分析 7(六)、卫星导航定位系统行业相关政策体系不健全 8二、卫星导航定位系统业发展模式分析 9(一)、卫星导航定位系统地域有明显差异 9三、卫星导航定位系统行业政策背景 10(一)、政策将会持续利好卫星导航定位系统行业发展 10(二)、卫星导航定位系统行业政策体系日趋完善 10(三)、卫星导航定位系统行业一级市场火热,国内专利不断攀升 11(四)、宏观经济背景下卫星导航定位系统行业的定位 11四、2023-2028年卫星导航定位系统业市场运行趋势及存在问题分析 12(一)、2023-2028年卫星导航定位系统业市场运行动态分析 12(二)、现阶段卫星导航定位系统业存在的问题 13(三)、现阶段卫星导航定位系统业存在的问题 13(四)、规范卫星导航定位系统业的发展 15五、卫星导航定位系统产业未来发展前景 15(一)、我国卫星导航定位系统行业市场规模前景预测 16(二)、卫星导航定位系统进入大规模推广应用阶 16(三)、中国卫星导航定位系统行业的市场增长点 16(四)、细分卫星导航定位系统产品将具有最大优势 17(五)、卫星导航定位系统行业与互联网等行业融合发展机遇 17(六)、卫星导航定位系统人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 19(七)、卫星导航定位系统行业发展需要突破创新瓶颈 20六、2023-2028年卫星导航定位系统业竞争格局展望 20(一)、卫星导航定位系统业经济周期分析 20(二)、卫星导航定位系统业的增长与波动分析 21(三)、卫星导航定位系统业市场成熟度分析 21七、卫星导航定位系统行业竞争分析 22(一)、卫星导航定位系统行业国内外对比分析 22(二)、中国卫星导航定位系统行业品牌竞争格局分析 23(三)、中国卫星导航定位系统行业竞争强度分析 241、中国卫星导航定位系统行业现有企业竞争情况 242、中国卫星导航定位系统行业上游议价能力分析 243、中国卫星导航定位系统行业下游议价能力分析 254、中国卫星导航定位系统行业新进入者威胁分析 255、中国卫星导航定位系统行业替代品威胁分析 25(四)、初创公司大独角兽领衔 25(五)、上市公司双雄深耕多年 26(六)、卫星导航定位系统巨头综合优势明显 27八、卫星导航定位系统行业企业差异化突破战略 27(一)、卫星导航定位系统行业产品差异化获取“商机” 27(二)、卫星导航定位系统行业市场分化赢得“商机” 28(三)、以卫星导航定位系统行业服务差异化“抓住”商机 28(四)、用卫星导航定位系统行业客户差异化“抓住”商机 29(五)、以卫星导航定位系统行业渠道差异化“争取”商机 29九、未来卫星导航定位系统企业发展的战略保障措施 30(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 30(二)、加强人才培养和引进 311、制定总体人才引进计划 312、渠道人才引进 323、内部员工竞聘 32(三)、加速信息化建设步伐 33十、卫星导航定位系统行业风险控制解析 33(一)、卫星导航定位系统行业系统风险分析 33(二)、卫星导航定位系统业第二产业的经营风险 34十一、卫星导航定位系统行业未来发展机会 34(一)、在卫星导航定位系统行业中通过产品差异化获得商机 34(二)、借助卫星导航定位系统行业市场差异赢得商机 35(三)、借助卫星导航定位系统行业服务差异化抓住商机 35(四)、借助卫星导航定位系统行业客户差异化把握商机 35(五)、借助卫星导航定位系统行业渠道差异来寻求商机 36

前言中国的卫星导航定位系统业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，卫星导航定位系统业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出卫星导航定位系统行业真正有价值的信息，并结合当前卫星导航定位系统行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、卫星导航定位系统行业发展状况及市场分析(一)、中国卫星导航定位系统市场行业驱动因素分析卫星导航定位系统行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。卫星导航定位系统行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：卫星导航定位系统产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：卫星导航定位系统技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利卫星导航定位系统产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得卫星导航定位系统行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、卫星导航定位系统行业结构分析卫星导航定位系统行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整卫星导航定位系统产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、卫星导航定位系统行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的卫星导航定位系统行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年卫星导航定位系统行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年卫星导航定位系统行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出卫星导航定位系统行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是卫星导航定位系统行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对卫星导航定位系统行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、卫星导航定位系统行业需求持续火热,资本利好卫星导航定位系统领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国卫星导航定位系统行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为卫星导航定位系统行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为卫星导航定位系统行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统卫星导航定位系统行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与卫星导航定位系统行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为卫星导航定位系统行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将卫星导航定位系统行业与高新技术对接，普及了卫星导航定位系统行业科技体验。二、卫星导航定位系统行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、卫星导航定位系统行业市场规模分析2019年,中国卫星导航定位系统市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,卫星导航定位系统市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国卫星导航定位系统市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、卫星导航定位系统行业特征分析通过对比卫星导航定位系统行业属性和核心服务模式,可将中国卫星导航定位系统行业分为四类。分别为创新型卫星导航定位系统、创投型卫星导航定位系统、媒体型卫星导航定位系统、产业型卫星导航定位系统和服务型卫星导航定位系统。此外,由于卫星导航定位系统行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,卫星导航定位系统服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类卫星导航定位系统行业中,因产业型卫星导航定位系统多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为卫星导航定位系统行业探索的核心方向之一。(六)、卫星导航定位系统行业相关政策体系不健全国内卫星导航定位系统的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以卫星导航定位系统行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。卫星导航定位系统行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。卫星导航定位系统行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于卫星导航定位系统的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏卫星导航定位系统相应行业发展的内生动力。二、卫星导航定位系统业发展模式分析(一)、卫星导航定位系统地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，卫星导航定位系统企业的区域分布也不同。传统卫星导航定位系统企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、卫星导航定位系统行业政策背景(一)、政策将会持续利好卫星导航定位系统行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+卫星导航定位系统，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信卫星导航定位系统行业的前景广阔。(二)、卫星导航定位系统行业政策体系日趋完善近年来，国内卫星导航定位系统产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与卫星导航定位系统密切相关的三项政策文件，为卫星导航定位系统的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关卫星导航定位系统管理的文件，这些文件在卫星导航定位系统行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对卫星导航定位系统业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《卫星导航定位系统发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展卫星导航定位系统的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、卫星导航定位系统行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，卫星导航定位系统主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在卫星导航定位系统领域的投资，国内卫星导航定位系统技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的卫星导航定位系统公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内卫星导航定位系统市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下卫星导航定位系统行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、2023-2028年卫星导航定位系统业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年卫星导航定位系统业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期卫星导航定位系统行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定卫星导航定位系统业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制卫星导航定位系统业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制卫星导航定位系统行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了卫星导航定位系统业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对卫星导航定位系统业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段卫星导航定位系统业存在的问题目前，我国卫星导航定位系统行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，卫星导航定位系统业的利润率约为3%。资源整合将是未来卫星导航定位系统业发展的主要特征。国内卫星导航定位系统行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国卫星导航定位系统行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为卫星导航定位系统业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段卫星导航定位系统业存在的问题近年来，虽然国内卫星导航定位系统行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但卫星导航定位系统行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，卫星导航定位系统行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然卫星导航定位系统业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对卫星导航定位系统业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。卫星导航定位系统业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，卫星导航定位系统业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使卫星导航定位系统业的发展主要依靠相关企业。由于国内卫星导航定位系统业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，卫星导航定位系统业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动卫星导航定位系统业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的卫星导航定位系统行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要卫星导航定位系统行业提供更高质量的产品。然而，现有的卫星导航定位系统业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范卫星导航定位系统业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，卫星导航定位系统业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了卫星导航定位系统行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究卫星导航定位系统业的标准化和发展。(四)、规范卫星导航定位系统业的发展针对我国卫星导航定位系统业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个卫星导航定位系统业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定卫星导航定位系统业市场形成强大动力。五、卫星导航定位系统产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。卫星导航定位系统技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，卫星导航定位系统的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国卫星导航定位系统行业市场规模前景预测卫星导航定位系统技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对卫星导航定位系统的应用需求也会增加。(二)、卫星导航定位系统进入大规模推广应用阶中国卫星导航定位系统技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的卫星导航定位系统已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用卫星导航定位系统的时代已经到来。(三)、中国卫星导航定位系统行业的市场增长点据不完全统计，卫星导航定位系统行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个卫星导航定位系统市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的卫星导航定位系统行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分卫星导航定位系统产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括卫星导航定位系统管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与卫星导航定位系统相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、卫星导航定位系统行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对卫星导航定位系统的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。卫星导航定位系统电子商务将迅速发展。业界建立了卫星导航定位系统质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测卫星导航定位系统质量和重要安全指标，实现卫星导航定位系统监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持卫星导航定位系统产业与互联网等产业的融合与发展，丰富卫星导航定位系统产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，卫星导航定位系统产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是卫星导航定位系统行业与相关产业整合发展的案例，是卫星导航定位系统产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生卫星导航定位系统行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进卫星导航定位系统产业的发展。以前，卫星导航定位系统利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持卫星导航定位系统行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进卫星导航定位系统行业的发展中发挥巨大作用，并使卫星导航定位系统行业得以找到新的利润点。建立新的卫星导航定位系统产业发展盈利模式和发展模式。(六)、卫星导航定位系统人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进卫星导航定位系统相关专业卫星导航定位系统体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大卫星导航定位系统专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区卫星导航定位系统从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的卫星导航定位系统团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是卫星导航定位系统行业发展的基础。目前，人才已成为制约卫星导航定位系统行业发展的重要因素。如何解决卫星导航定位系统专业人士的问题，不仅需要改进高校的卫星导航定位系统。建立专业人才的卫星导航定位系统体系，建立满足市场需求的卫星导航定位系统专业，正确定位卫星导航定位系统专业人才，还需要建立卫星导航定位系统专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的卫星导航定位系统专业人才的卫星导航定位系统体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际卫星导航定位系统产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的卫星导航定位系统技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的卫星导航定位系统人才培训体系合作，并初步打算引进国外卫星导航定位系统技术人才培训是快速建立中国卫星导航定位系统人才培训体系的重要途径。(七)、卫星导航定位系统行业发展需要突破创新瓶颈卫星导航定位系统的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对卫星导航定位系统的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，卫星导航定位系统需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。六、2023-2028年卫星导航定位系统业竞争格局展望(一)、卫星导航定位系统业经济周期分析卫星导航定位系统市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，卫星导航定位系统业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从卫星导航定位系统业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从卫星导航定位系统业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；卫星导航定位系统行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、卫星导航定位系统业的增长与波动分析目前，传统卫星导航定位系统企业的生存状态相对缓慢。国内卫星导航定位系统行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统卫星导航定位系统行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际卫星导航定位系统业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统卫星导航定位系统企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统卫星导航定位系统企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统卫星导航定位系统行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、卫星导航定位系统业市场成熟度分析目前，卫星导航定位系统业市场已进入快速发展阶段。卫星导航定位系统业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的卫星导航定位系统行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的卫星导航定位系统产业集群已初步形成，年均增长17%。卫星导航定位系统业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国卫星导航定位系统行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的卫星导航定位系统行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：卫星导航定位系统业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，卫星导航定位系统业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、卫星导航定位系统行业竞争分析目前，我国卫星导航定位系统领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对卫星导航定位系统相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的卫星导航定位系统产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、卫星导航定位系统行业国内外对比分析国内外卫星导航定位系统的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外卫星导航定位系统有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业卫星导航定位系统的探索方向和落地形式不同。国外卫星导航定位系统注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内卫星导航定位系统倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国卫星导航定位系统行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，卫星导航定位系统行业品牌的知名度不同。根据卫星导航定位系统技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将卫星导航定位系统技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据卫星导航定位系统技术的供给维度分析，卫星导航定位系统技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，卫星导航定位系统产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国卫星导航定位系统经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，卫星导航定位系统行业已经进入了品牌竞争的时代。卫星导航定位系统市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌卫星导航定位系统企业的必由之路。(三)、中国卫星导航定位系统行业竞争强度分析1、中国卫星导航定位系统行业现有企业竞争情况目前,卫星导航定位系统行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国卫星导航定位系统行业上游议价能力分析卫星导航定位系统行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,卫星导航定位系统行业对上游议价能力较强。3、中国卫星导航定位系统行业下游议价能力分析卫星导航定位系统行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、卫星导航定位系统、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,卫星导航定位系统行业对下游议价能力较强。4、中国卫星导航定位系统行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国卫星导航定位系统行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内卫星导航定位系统创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多卫星导航定位系统领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着卫星导航定位系统技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为卫星导航定位系统领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有卫星导航定位系统领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从卫星导航定位系统整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的卫星导航定位系统技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为卫星导航定位系统领域第二大厂商,卫星导航定位系统技术打造了从精细化应用方案,大大提升卫星导航定位系统产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于卫星导航定位系统的智能化产品,包括前后端的卫星导航定位系统结构化、立体化和市场化产品,更是在卫星导航定位系统领域拥有全产业链布局。(六)、卫星导航定位系统巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军卫星导航定位系统市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在卫星导航定位系统技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、卫星导航定位系统行业企业差异化突破战略(一)、卫星导航定位系统行业产品差异化获取“商机”卫星导航定位系统行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于卫星导航定位系统行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)卫星导航定位系统行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)卫星导航定位系统行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)卫星导航定位系统行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、卫星导航定位系统行业市场分化赢得“商机”卫星导航定位系统行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以卫星导航定位系统行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在卫星导航定位系统行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用卫星导航定位系统行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护卫星导航定位系统行业市场的一侧。(五)、以卫星导航定位系统行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别卫星导航定位系统行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。九、未来卫星导航定位系统企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，卫星导航定位系统的应用将成为未来的新趋势。对于卫星导航定位系统公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口卫星导航定位系统业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的卫星导航定位系统国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进卫星导航定位系统公司制定了与卫星导航定位系统行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划卫星导航定位系统公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免卫星导航定位系统人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，卫星导航定位系统专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响卫星导航定位系统公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘卫星导航定位系统人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。卫星导航定位系统公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行卫星导航定位系统专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立卫星导航定位系统人才引进机制的同时，卫星导航定位系统人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司卫星导航定位系统培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好卫星导航定位系统专业人才的培养，培养具有较高卫星导航定位系统专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项