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文档简介

流程名称文件编号版本/修订号总页数ERP新产品报价流程A/0编制审核批准作业流程说明：1.流程定义：ERP新产品报价流程适用于销售部接收客户新产品需求（本公司需要开发模具或者改制）进行评审报价。2.举例说明：如某公司需要锁圈LR25T,需要重新开发模具进行生产。3.执行步骤：3.1销售内勤接收客户新产品需求图纸。3.2销售内勤1小时内把图纸交销售经理进行初步审核，销售经理2小时内完成审核后发技术部进行评审，主要评审生产工艺能否满足客户需求，以及投入的模具费用核算。3.3技术部在2个工作日内完成评审并将评审结果回复销售部。3.4销售内勤接到技术部的结论后，1小时内回复客户评审结果，客户沟通后反馈销售部。3.5销售内勤收到客户信息后1小时回复技术部客户反馈结果，2个工作日内重新组织技术部、质检部、采购部、生产部进行评审。3.6销售部接收评审报价结果后，1小时内报销售经理审核，总经理审批。3.7总经理审批后，销售内勤2小时内将信息录入ERP，审核有误返回销售部重新进行组织评审。3.8销售部长审核ERP报价单录入，审核无误结束，审核有误，返回。4.流程结束。

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