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文档简介

一、流程图所属公司文件类型流程类文件编号文件名称员工入职管理流程版次A0页码第3页共4页二、流程说明流程节点责任人工作说明1发布入职通知人事行政部人事行政部办理完毕新员工录用审批手续后，于新员工入职前一天通知用人部门新员工入职时间。入职准备用人部门/人事行政部用人部门于新员工入职前一天进行新员工入职前准备工作：用人部门负责办公工位、办公设施、业务培训内容及人员、考核内容及人员等内容的准备工作，人事行政部负责办公用品准备、入职培训组织入职准备工作确认人事行政部与用人部门沟通确认准备工作就绪2报到新员工新员工携带相关资料，准时到公司报到。收取资料、建档人事行政部收取以下资料并建立人事档案：2张1寸照片；身份证（审验原件，留存复印件）；最高学历、学位证书（审验原件，留存复印件）；异地养老保险转移单（原件）；上一单位劳动关系解除证明（原件），失业人员可提供就业失业证原件或农村劳动力转移就业证（审验原件，留存复印件）；治理部门员工需提供体检报告或者有效期的健康证；以上资料须于入职一个月内提供。更新通讯录及花名册人事行政部根据新员工提供资料，更新公司通讯录及员工花名册，并上报总经理、行政副总及人事行政部一级主管。录入指纹将新员工指纹信息录入考勤机3阅读、签字并遵照执行/入职须知、制度文件新员工/人事行政部人事行政部将新员工入职须知及公司制度文件交由新员工阅读学习，新员工阅读后于签字页签字确认，并遵照执行。熟悉环境人事行政部人事行政部将新员工介绍给总经理及各部门人员，并带新员工熟悉工作环境。入职通知人事行政部通知用人部门及新员工入职培训相关人员，新员工入职且入职手续办理完毕，可予进行培训。4入职培训总助/人事行政部/用人部门按公司培训制度要求，由人事行政部组织对新员工进行入职培训，由总助进行公司文化和发展史培训、人事行政部进行规章制度培训、用人部门进行行业情况及产品知识培训。业务培训用人部门用人部门对新员工进行业务知识和技能培训5三天无薪试用期考核用人部门用人部门对新员工进行三天无薪试用期考核，考核合格继续试用，不合格则予以辞退。签订劳动合同人事行政部新员工通过三天无薪试用期考核

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