楼栋改造工程装修拆除工程施工方案完整

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楼栋改造工程装修拆除工程施工方案完整(完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）39#科研实验楼改造工程拆除施工方案编制人———-————审核人--——-———xx建设工程有限公司2014年7月26日第一章工程概况…………………1第二章施工部署…………………1第三章主施工工艺………………5第四章拆除技术措施……………10第五章拆除安全措施……………10第六章施工中相关控制…………11第七章安全管理…………………12第八章监控措施…………………12一工程概况本工程位于xx，原建筑楼共为六层，一层原酒楼用途，二层原为网络游戏室，三层为洗浴中心休息厅，四层为洗浴中心，五六层为宾馆住宿处。由于现改造装饰成办公楼。所以必须对原建筑内隔墙、吊顶、地面及强弱电、给排水、消防、暖通、空调、外墙立面、卫生间、电梯、消防通道钢梯、屋面防水、门窗等一切原有装饰装修及局部结构进行拆除。因本工程为装修改造工程，拆除工程包括较多内容,故拆除工程是本工程中难点,也是施工部分的主要内容。二施工部署1目标部署主要施工范围：隔墙、吊顶、地面及强弱电、给排水、消防、暖通、空调、外墙立面、卫生间、电梯、消防通道钢梯、屋面防水、门窗等一切原有装饰装修及局部结构进行拆除等。1.1工期目标：本工程计划总工期24日历天。计划2014年7月28日开工，2014年8月20日工程竣工。1。2安全目标：无重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1‰以下.1.3施工现场管理目标：达到北京省绿色文明工地标准.2项目组织部署2.1施工组织系统图科研实验楼工程拆除施工时，由专业拆除施工队伍施工，在科研实验楼项目部的领导下,下设主要的施工管理人员。项目经理由具有建设部一级建造师执业资格称并有多年同类工程经历的同志担任。管理层选用在专业领域具有中高级职称和良好业务能力。国家安全监管总局信息研究院39#科研实验楼改造工程施工组织机构图见附图。项目经理项目经理水电工程师技术负责人水电工程师技术负责人计划统计组技术组施工管理组安全组内业技术组计划统计组技术组施工管理组安全组内业技术组资料员一名安全员一名施工员一名技术员一名预算员一名资料员一名安全员一名施工员一名技术员一名预算员一名各生产作业班组各生产作业班组2.2项目经理授权范围项目经理的权限包括：参与投标；授权组建项目经理部和用人权；资金投入、使用和计酬决策权；授权采购权；授权使用作业队伍权；主持工作和组织制定管理制度权；组织协调权。2。3施工现场主要人员职责1、项目经理部职责项目经理部应组织项目部成员及外协劳务学习国家关于安全、环保、职业安全卫生等法律法规及项目部规章制度,检查执行情况和效果，并应根据反馈信息改进管理。项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标配合人力资源部进行检查、考核和奖惩。项目经理部应对作业队伍和分包人实时合同管理，并应加强控制与运行。项目经理部应依据项目质量计划合理安排施工，确保工程工期、环保、职业安全卫生防护等达到标准。项目经理部应贯彻执行国家、地方和公司颁发的法律法规及规章制度。项目经理部应根据生产、安全等部署，监管检查、审核计划完成情况。项目经理部组织合同评审、项目施工、项目交验等工作.项目经理部负责固定资产、工具、检测器具的管理工作.项目经理部负责项目技术资料的收集、整理、交验工作.项目经理部负责工程成本控制工作；项目经理部完成公司领导交办的其它工作.2、项目经理岗位职责项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程，全面管理。项目经理必须按照规定执证上岗，是施工项目第一负责人.代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策,执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理.建立质量管理体系，环保管理体系和职业安全卫生管理体系，并组织实施.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理、政府职能管理部门等的协调，解决项目中出现的问题。进行现场文明施工管理，环境保护管理，职业安全卫生管理，发现和处理突出事件。参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。完成公司领导交办的其它工作。3、项目技术负责人岗位职责认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定，规程规范及施工工艺要求，保证按图施工，并检查施工情况。负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实。负责质量检测、检验、测量试验。制定并落实纠正和预防措施，负责实施质量改进。负责工程技术交底，督促指导工长做好交底工作，负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。要求班组按配、定额、质量要求使用材料，把好材质关,坚决拒绝使用不合格材料.做好防污染、有害、有毒气体挥发泄漏等的预防检查工作。组织好技术管理，认真落实各种技术措施，安全措施,降低成本,保证施工顺利进行,不断提高施工技术水平。对工人的现场操作进行培训，使职工防伤害和防污染意识得到加强和提高.对特殊工序实行连续监控。参加竣工交工的验收工作。完成项目经理安排的其他工作。4、项目安全员岗位职责要遵照执行国家、本地区、公司和项目制定的有关安全生产法规和制度。深入施工现场,行使安全检查员职责和权力。完成项目经理下达的各项工作。坚持原则,敢于向一切违章指挥、违章作业的现象进行斗争.遇有不听劝阻者,有权立即停止其工作,并签发“违章罚款通知单”对个人罚款金额限在职100～1000元。在岗检查期间，必须携带检查员证件，配戴检查员标志.及时针对施工现场及各班组的安全隐患问题提出批评及整改意见。发现重大隐患要签发“隐患通知书"立即停工,限期解决。复查工伤事故的处理情况，督促事故单位落实责任，处理和防范措施的实施。负责随时检查非工地人员进入现场的情况,控制动态人员的安全情况。随时检查并定期保修施工现场消防器材、设备和设施，做好消防安全工作。定期检查施工现场临电配电箱漏电保护装置，随时检查发现问题，随时解决。制定施工现场安全防护措施，签发安全技术交底并监督检查执行情况，发现问题及时制止并督促改正;发放职工劳保用品并监督正确使用；遇有重大安全卫生事故和环境污染事故采取应急防护措施；完成项目经理安排的其他工作。5、项目施工工长岗位职责全面负责单位工程的进度、技术、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。参与所负责工程的图纸会审，参与施工组织设计的编制。按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计组织施工。按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划,签发施工任务书.按平面布置图进行现场布置,组织料具进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作。参与分部、分项工程的验收。参与现场签证和设计变更工作，按要求做发好施工日志和各项有关技术资料，做到完整、齐全、及时归档。检查测量定位、抄平、放线,做好质量评定工作。加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业的命令,加强场容管理，督促班组工完场清,不得浪费材料.要求班组按配比、定额、质量要求使用材料，把好材质关。参与竣工验收交工工作；按照环境保护要求合理安排工序及人员作业,检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况，确保施工现场环保工作;管理施工现场固体，液体废弃物的排放情况，保证污水、泥碴不被排出场外；安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品，防止噪声粉尘污染；完成项目经理交付的其他工作.三主要施工工艺1技术准备工作a.首先熟悉被拆建筑物的工程图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。b.对施工员进行安全技术交底，加强安全意识。C．踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。2现场准备a。清理施工场地，保证运输道路畅通。b。搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。c。在拆除危险区设置警戒区标志。d。接引好施工用临时电源、水源,现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设.保证施工时水电畅通。e。搭设下料棚:在建筑物西面2—3轴件搭设一个6m＊6m＊23m的下料棚，一层为双排架搭设方法,一层以上为单排搭设方法，下料棚外围三面挂密目网外在挂彩条布等防扬尘措施。3拆除原则遵循“安静生产、清洁施工"的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法,减小噪声。保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除.拆除工程施工管理施工顺序本工程采用手动工具进行人工拆除,施工程序应从上至下,分别拆除。留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要,作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。根据装修图纸,对现场要拆除的屋面、墙体、吊顶、地面、门窗、暖气原外墙石材、造型构筑物工程等进行标识，以免在拆除过程当中出错。拆除前认真做好技术交底,对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正.拆除过程当中,项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除，如:先进行顶棚的拆除,依次是墙面、地面、门窗。拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作,制定好切实可靠的施工顺序,对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。拆除方法拆除地面,如发现楼板有裂缝时,需与有关负责人共同协商解决，不得擅自拆除.拆除时墙面采用先上后下的施工顺序，以人工拆除为主，地面拆除采用由内到外的施工顺序。拆除屋面时应先在女儿墙四周搭设防护栏杆并挂密目网，其高度不得低于1.2m。再排拆除人员进行施工作业，拆除时应先对屋面垃圾清理在对地砖进行拆除。拆除外墙构筑物及装饰物时对有铁件物的先派专业人员进行切割，然后用吊车吊下.对于其他构筑物可用大型爆破机拆除的可用进行拆除。为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进入，以防拆除碎块坠落造成安全事故.拆除完的渣土应进行经常清运，避免堆积过多。吊顶拆除示意图墙面砖拆除示意图墙面基层拆除示意图进场前的各项准备拆除工程施工前,施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种必须经过培训，并持证上岗。项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程,做好安全交底工作,严禁违章作业。施工时的各项要求项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素（如工人不正确佩戴安全帽等)，及时提出整改意见。施工队设一名兼职安全员,协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。拆除时若有局部破坏的地方，应保留原状严禁私自处理。三拆除技术措施拆除项目内容根据清单及图纸对原有室内的砖砌体拆除墙、柱面抹灰铲除、块料墙、砖面拆除、石膏板隔墙拆除、木门拆除、水磨石楼地面拆除、电气、通风、采暖等专业拆除。编制技术措施拆除前认真做好技术交底,对不需要拆除的项目要进行保护，并且拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。拆除过程当中,项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除。拆除时要注意对被拆物品的保护,现场能够利用的材料尽量利用,为业主最大限度的降低工程成本。对于指定可回收的物品，现场拆除时，要注意保护并随时进行回收，堆放到项目部指定地点。整个拆除过程当中,项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制,严格按照设计标高进行施工。四拆除安全措施建立项目安全组织保证体系，落实安全施工岗位责任制，建立健全安全生产各项规章制度，成立安全管理小组。施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。施工现场必须有技术人员统一指挥,严格遵循拆除方法和拆除程序。施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带。拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训,并取得资格证方可施工。拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患于未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查,确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患.拆下的渣土垃圾应及时装袋运走。楼地面拆除时，应采用降尘措施，提前浇水湿润，严格控制扬尘。夜间严格控制使用风镐等大噪音拆除设备，防止扰民.拆除局部内墙时，内隔墙必须随结构加工同时拆除，应编制局部墙体拆除加固方案,防止对结构产生安全影响。工程内的铝合金窗、暖气片应安排专人拆除，并码放至指定地点，经确认后移交。任何人严禁将拆除废弃物私自带出现场，应由项目部安排专人进行分拣和处理。拆除时，施工现场应安排专人进行检查,防止过度拆除影响结构和装修,当日拆除作业面应当日检查，不合格或不到位的地方应及时进行返工处理。五施工中相关控制施工控制区域拆除顺序主要服从自上而下的原则，从边缘房间朝中心位置拆除.空间拆除顺序是先顶棚，然后墙体、地面。按照工程内容的不同，拆除顺序也有先后区别,先是装饰吊顶的拆除,然后是墙地面、暖气工程的拆除.拆除过程中,需回收或重新利用的设备，拆卸时要小心，不得损坏,构件要有专门房间存放，安排专人管理。拆除过程中的垃圾要运送到指定的垃圾存放点，不得在施工现场堆放，做到随拆随清，保证施工现场有序，规整。在拆除工作开始前，要对工人进行安全交底及安全教育，确保拆除过程中无安全事故发生。拆除工作要合理安排施工时间，噪音过大的设备要少用,尽量不用，即使使用也要合理选择使用时间,要做到不影响周边单位人员的正常办公。在拆除过程中产生的渣土及建筑垃圾随时清理出施工现场。倒运渣土及建筑垃圾应装编制袋、包装袋。在倒运材料及建筑垃圾过程中要防止对其周边设施造成破坏。噪声的控制本拆除施工工作必须控制噪声.控制具体措施为：尽可能减少清凿工作量,减少空压机噪声。一方面我们采用加强覆盖、严密防护的方法，使影响因素控制在最小的范围内.另一方面，施工前与各有关方面进行协调，通知所有周围邻近工作和生活的人员,以免发生不测事故。粉尘的控制由于本工程所涉及的专业多，尤其是楼地面拆除，控制粉尘是确保加固质量的前提，所以我公司特针对上述特点制定如下拆除施工粉尘控制措施：拆除施工垃圾清运采用袋装清运，严禁随意凌空抛撒，施工现场应及时清理并适量洒水，减少污染。工地清扫出的建筑垃圾按规范要求进行清运和堆放。工地在清扫时，有洒水或其它防尘、吸尘措施。垃圾车进出场地时，是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净,并且做好遮蔽、清洁工作.六安全管理施工人员进行拆除工作时,应该站在专门搭设的脚手架或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程工具、设备、材料杂乱,粉尘较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品,在进行砖石及切割螺钉等的操作时,佩戴护目镜。拆除过程中,现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线,应另外设置配电线路。拆除作业应严格按拆除方案进行，拆除建筑物应该自上而下依次进行。现场设置安全警示标示，标明拆除内容、时间、区域及安全注意事项，并且明确规定非作业人员严禁进入拆除区域，从而避免安全事故，保证甲方员工的人身安全.七监控措施拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下：坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，我公司实现对作业安全监控和业主单位安全负责双控制。外人和无关人员不得进入拆除区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息;自始至终坚持管好用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电；所有拆除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。做好拆除作业后的安全工作拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。拆除堆放的材料场地，要专人看管,加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。对于拆除过程中所要使用和储存的危险物品、物料、器材及设备，不要混杂存放，或放置到安全场所或安全销毁。**＊**公司办公楼墙面装修改造项目施工方案建设单位：监理单位:施工单位：编制人：编制时间:2017年7月31日项目概况1、工程简介本工程位于*＊＊＊＊**中路。新业薄片墙墙体高度5。8m,宽度约20m,翻修墙体面积约2015m²,墙体建筑标高0～5。8m。我司拟采用搭设脚手架施工的方法，对外墙面进行涂料翻新.由于人员进出频繁,为维护楼内正常的办公秩序，保障往来人员的安全，我们准备在主要出入口用钢管搭设安全通道并用竹模板及安全网进行围护；在四周用钢管搭设防护蓬,防止施工中的高空坠物伤人。2、工程现状1）自然因素造成污损，墙体表面开裂、脱落。2）人为活动造成的墙面污损.3、编制依据本工程编制范围包括原有墙面处理、墙面粉刷、施工现场清理等。招标文件是指导本施工方案编制的纲领性文件.我公司完全响应招标文件中有关本工程施工进度、材料要求、施工质量、安全生产和文明施工的各项要求,并制定了相应的措施。另外,相关规范也是编制本施工方案的依据：1)《建筑安装工程安全技术规程》2）《建筑施工安全评分标准》（JGJ59-2001）3）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—2001）4）《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011;5）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130—2011;6)《建筑装饰装修工程质量验收规范》二、施工准备:1、施工现场准备1）我单位根据现场实际情况，做好与贵单位交接工作，了解并熟悉现场各处线路，避免破坏.2）熟悉现场实际布置情况，合理划分各工作区域，合理堆放材料、放置施工机械。3）与建设单位协商做好现场水源、电源选址布置工作。2、材料与工具准备腻子：成品耐水腻子或用白水泥、合成树脂乳液等调配。底涂料：水性或溶剂型涂料,与面涂料有良好的配套性.铁丝网:采用直径较细（一般为0.4～0。8mm)、网孔较密（一般为6~20mm、方孔）的铁丝网（产品多为镀锌电焊铁丝网）。面涂料：乳胶漆应符合GB/T9755《合成树脂乳液外墙涂料》标准的规定，并按甲方要求及样板颜色选用，所用材料一次备齐.涂料具有出厂合格证、出厂日期及使用说明书。工具和用品准备：高空作业专用工具、油灰刀、钢丝刷、腻子刮刀或刮板、腻子托板、砂纸、辊筒刷、排笔、油漆刷、手提电动搅拌机、过滤筛、塑料桶、匀料板、钢卷尺、粉线包、薄膜胶带、遮挡板、遮盖纸、塑料防护眼镜、口罩、手套、工作服、胶鞋。根据本工程的特点选用双排落地式钢管脚手架施工施工工艺:脚手架搭设-—基层清理和保护—-基层处理——底漆涂刷-—乳胶漆涂刷——细部处理-—脚手架拆除-—清理垃圾脚手架搭设：、放置纵向扫地杆，自角部起依次向双方竖立底杆，底端与纵向扫地杆扣接固定。、装设横向扫地杆与立杆固定(固定立杆底端前,应吊线确保立杆铅直）,每边竖起3－4根立杆后。、装设步纵向横杆（与立杆扣接固定）和横向水平杆（小横杆，接近立杆并与纵向程度杆扣接固定）、校正立杆垂直使其切合要求，④、按40－60Nm力拧紧扣件螺栓，按上述要求依次向前延长搭设，直至步架交圈完成.、再周全查抄一遍脚手架质量和地基情况,确保脚手架质量，装设连墙件和剪刀撑，装设作业层间横杆（在脚手架横向杆之间架设的、用于由大变小搭铺用的木板支撑跨度的横杆）、铺设脚手板和装设作业层雕栏、挡脚掌及密目网全关闭。基层清理和保护:、用铲刀将原墙面上涂料、腻子以及相关结合层进行彻底的铲除干净；、用扫把将墙面上的浮灰彻底的清扫干净；、将长时间受雨水冲刷遗留的青苔(如有）进行打磨处理；④、将竖立在外墙上的空调外机、装饰物（如有）等部位进行遮盖保护。3、基层处理：①、在清理干净后的墙面上用滚筒均匀的涂刷水剂界面处理剂,不得遗漏;②、待处理剂刷完并干燥后，批嵌一层抗裂铁丝网，铺设均匀,并用滚筒轻柔碾压。③、铁丝网铺设完成后,进行第一遍批嵌腻子，待第一遍腻子干燥后，再进行批嵌第二遍腻子,毛刷排刷细纹（常温下12h干燥时间），腻子干燥后进行局部打磨处理。批嵌要求：必须批嵌平整光滑,控制在规范范围内。我单位采用柔性腻子，可以有效的控制墙面的细微裂纹。4、底漆涂刷：我单位待腻子层干燥打磨好后涂刷抗碱底漆，底漆颜色调试到与面漆颜色接近，已提高遮盖率,不同颜色的面漆采用不同颜色的底漆.采用抗碱底漆可以防止碱性渗出,并避免造成面漆局部颜色改变，影响整体效果。5、乳胶漆涂刷：、先将整体墙面的第一遍面涂涂刷完成,并涂刷均匀,避免遗漏；②、待第一遍面涂干燥后,再涂刷第二遍面涂，涂刷方法与第一遍相同;、若建设单位需要不同颜色漆搭配时，待大面积面涂涂刷完成后，再涂刷小面积的其他颜色面涂，同样两遍；我单位弹性乳胶漆涂料，该涂料具有覆盖基材伸缩运动产生细部裂纹的功能，柔韧性好，可塑性极强附着力强,擦洗，耐酸碱,不褪色，维修重涂容易等特点.6、细部处理;①、对已施工完成的整体墙面进行逐层进行检查修补，对于颜色交错(如有）的部位、门窗边、管道边、空调边等部位仔细检查，如有露底,遗漏等部位进行修补。②、对于在施工过程中涂料污染的部位，要进行清理，如管道、门窗等部位。7、脚手架拆除:拆除工作与其他工种不采取立体交叉作业，拆除区域范围设置警戒线，设立明显的警示标志，非操作人员或其他施工人员，均不得在警戒区域内通行。安在脚手架拆除时，安排专业人员跟随脚手架，对拆除时造成的污染进行处理。二、施工要求和安全措施：①、施工所用的脚手架符合规范要求,根据本项目的特点采用移动式脚手架；搭设脚手架时，搭设平稳、安全，拉接到位，验收合格后使用；拆除时，封锁拆除区域,且有专人看管，不得非拆除人员进出，同时注意成品保护和设施的保护工作.②、在施工中，施工区域内应采用警戒线封闭,非施工人员不得入内，车辆绕行。③、在施工中，高危地区佩戴安全带等安全措施。④、施工人员遵守安全生产手册,正确佩戴安全用品，施工现场不得抽烟，酒后不得上岗等。⑤、施工所需的水电应在施工区域50m内。施工进度计划1、本工程计划工期60个日历天，根据工程的实际情况,确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工,做好现场协调工作,我公司力争在45个日历日内全部完成并达到竣工验收条件，为此将制定切实可行的保证措施.并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。施工进度计划：具体开工时间以甲方签字正式开工之日算起.并对本工程的工序制定了相应的进度计划，以保证如期竣工：施工准备阶段（3日历天）待甲方完成施工现场的通水、通电后，进行施工前期的准备及工料机安放场地设置及进场工作，并对工程技术、工程组织部署及其它工作进行详细的交底与安排。作好开工前的一切准备.进场后，首先进行全线的临时水、电安装。实体施工阶段(30日历天）.本阶段包含墙面修整、及粉刷。竣工验收阶段(2日历天)现场清理，准备竣工验收.四、进度保证措施工程进度控制管理措施为确保本工程在60个日历天保质保量完成，将在以下几个方面采取相应的措施：（1）在本工程施工过程中,充分发挥我单位施工管理方面的优势,加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。（2)根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、运输、施工机具、资金、现场工作环境等。其中最主要的是前期工作，如主要材料的储备,以及其他施工机械的准备和及时检修；（3）制定本工程项目总进度计划，并认真执行。（4）在工程项目施工过程中，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划,统计出周的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，从而确保建设总工期.（5）在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同甲方单位人员采取必要的措施排除障碍或调整,直至工程竣工。技术保证措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标.细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内.质量保证措施本工程的质量目标为合格工程。质量验收必须满足《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001的相关要求。我公司将在施工过程中，建立严格、多重的质量保证体系，对工程实行质量负责制。并承诺按照国家相关的质量管理体系进行施工;承诺工期按期完工,决不拖延工期，如遇不可抗拒的外界因素对施工工期的按时完成造成影响的，我公司将尽量安排加班加点，以保证工程进度的顺利完成。我公司同时承诺保证施工材料的质量，保证进货渠道的严格管理以保证材料完全达到设计要求,并承诺保证产品质量达优。满足国家施工验收规范。七、涂料涂饰质量和检验方法项次项

目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼、刷纹通顺无砂眼，无刷纹5装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）21拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查文明施工保证组织体系图项目文明施工负责人项目文明施工负责人工地文明施工负责人材料责任人施工场地责任人现场文明责任人防火责任人公共卫生责任人综合治理、宣传教育责任人九、保护环境的主要措施1、防噪声措施1)人为噪声的控制施工现场是提供文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识.2)加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写《工地的噪声测量记录表》，凡超过《施工场界噪声限值》标准的,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的.2、防污染措施对于胶粘剂等化工材料要求存放于密闭容器中，严禁将废弃的化工材料弃于排水管道内，避免遗洒污染***＊*工程有限公司2017年4月15日华商国际原水疗房（5—6层）拆除工程施工方案一、工程概况1、工程名称:华商国际原水疗房（5-6层）装修拆除2、工程地点：深圳市龙华区观湖街道华商国际3、拆除内容及面积本次改造工程建筑规模约2450平方米，主要拆除砖砌体、楼地面饰面、垫层、踢脚线、楼梯、扶手带栏杆栏板、各类墙柱饰面、门窗、各类吊顶、暖气管道、电气设备、各类铁件及其他一些专业拆除。因本工程为拆除工程包括较多内容，故拆除工程是本工程中难点，也是施工部分的主要内容。二、施工前准备及主要施工设备技术准备工作首先熟悉被拆建筑物的工程图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况。对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。踏勘施工现场，熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。现场准备清理施工场地,保证运输道路畅通.搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。在拆除危险区设置警戒区标志。接引好施工用临时电源、水源，现场照明应另外敷设.保证施工时水电畅通。拆除原则遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针,选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声.保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。施工部署施工队伍选择施工拆除作业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，公司选择专业施工队的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相关工程施工经验。拆除人员培训在拆除前,项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计、安全技术交底和有关的安全操作规程，施工人员必须遵守有关规定，不得违章冒险作业。施工计划和人员安排项目部根据拆除施工计划，确定各施工段劳动力日平均数,进行人员平衡调配,合理的划分施工区域，确保工程需要。项目序号岗位数量备注1项目负责人1有施工上岗证2工程技术人员1初级以上职称3专职安全员1有施工上岗证4拆除施工操作员20/（三)拆除施工方案拆除工程施工管理施工顺序本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下,分别拆除。留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道要满足运输工具通行的需要,作业通道内不得堆放杂物,室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。根据装修图纸，对现场要拆除的墙体、吊顶、地面、门窗、暖气工程等进行标识，以免在拆除过程当中出错。拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正.拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除，如：先进行顶棚的拆除，依次是墙面、地面、门窗。拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用,为业主最大限度的降低工程成本。进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序,一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置,严禁多拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害到墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理,制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。整个拆除过程当中,项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制,严格按照设计标高进行施工.拆除方法拆除地面，如发现楼板有裂缝时，需与有关负责人共同协商解决,不得擅自拆除.拆除时墙面采用先上后下的施工顺序，以人工拆除为主，地面拆除采用由内到外的施工顺序。为确保安全，将拆除区域入口进行封闭,设专人看管，非作业人员禁止进入，以防拆除碎块坠落造成安全事故.拆除完的渣土应进行经常清运，避免堆积过多。吊顶拆除示意图墙面砖拆除示意图墙面基层拆除示意图进场前的各项准备拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种必须经过培训，并持证上岗.项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。施工时的各项要求项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素（如工人不正确佩戴安全帽等)，及时提出整改意见。施工队设一名兼职安全员，协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。拆除时若有局部破坏的地方，应保留原状严禁私自处理.（四）拆除技术措施拆除项目内容根据清单及图纸对原有室内的砖砌体拆除墙、柱面抹灰铲除、块料墙、砖面拆除、石膏板隔墙拆除、木门套拆除、大理石楼地面拆除、电气、通风、采暖等专业拆除。编制技术措施拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目要进行保护，并且拆除过程当中应有专人进行跟踪,一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除.拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。对于指定可回收的物品，现场拆除时，要注意保护并随时进行回收，堆放到项目部指定地点。整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。（五）拆除安全措施建立项目安全组织保证体系，落实安全施工岗位责任制，建立健全安全生产各项规章制度，成立安全管理小组。施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。施工人员进入施工现场,必须戴安全帽，扣紧帽带。拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意,防患于未然。每个工作日结束后,工程技术人员必须去现场检查,确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患。拆下的渣土垃圾应及时装袋运走。楼地面拆除时，应采用降尘措施,提前浇水湿润，严格控制扬尘。夜间严格