数据分析报告模板_第1页
数据分析报告模板_第2页
数据分析报告模板_第3页
数据分析报告模板_第4页
数据分析报告模板_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

数据分析报告xxxxxxx有限公司釆购计划按时完成率釆购计划按时完成率数据分析主题数据分析来源采购计划任务单、入库单数据分析记录或图示:查2005年1月至7月供应部电脑内的生产计划任务单,由供应部部长XXX下达的采购计划共计197个批次。查元器件仓库入库单的采购产品入库时间,未能按时入库的采购产品共计16个批次。口月份批次月完成率%口月份批次月完成率%1至7月份采购计划按时完成率二(197-16)/197=91.88%采购计划中2月份按时完成率较低,其原因是供方在春节期间有的单位上班时间未正常所造成。合同履约率数据分析主题合同履约率数据分析来源 合同订单管理台账、发货清单、检验记录数据分析记录或图示:查XX年XX月XX日至XX月XX日销售部的合同订单管理台账,共订产品合同共计49份,总数量共计1525台套。载直发货日期,未能履约的顾客单位有:顾客1:xxx有限公司xx、xx共计48台顾客2:xxx有限公司xxx、xxx共计21台顾客3:xxxx有限公司xxx、xxxxx共计29台顾客4:xxx有限公司xxx共计3台顾客5:xxx有限公司xxx、xxx共计23台顾客6:xxx有限公司xxx共计1台顾客7:xxx有限公司xxx共计3台载直发货日期未能发货的产品总计有:128台套。[略详见清单]合同履约率=(1525-128)/1525=91.6%□未完成数量□未完成数量资料提供:XXX、XXX、XX参加分析人员:XX、XX、XX、XX 日期:XX年XX月XX日数据分析主题 关键釆购品入库检验率数据分析来源 入库单、关键元器进货检验记录单数据分析记录或图示:查xx年xx月至xx月仓库采购品入库单(按批次)共计197个批次,查由检验员xx、xx进行关键元器件进货检验记录单共计2052张,检验记录单记录了塑壳断路器、小型断路器、电流互感器、绝缘支撑件、母排、电线电缆、指示灯、电流表、电压表等约25类关键元器件的检验数据,所有批次均经过了检验或验证合格后入库,检验中发现的不合格品共计5个批次,不合格品均由供应部做了退货处理,关键采购品入库检验率100%。数据分析主题关键采购品供方评价覆盖率数据分析来源采购品供方名录、供方调查表、供方评价表数据分析记录或图示:查供应部提供的关键采购品供方名录31家,查供应商对供方的调查资料及评价记录,共计评价供方31家,均包括了关键元器件生产厂家,关键采购品供方评价率100%。[详见评价表]供应在对供方进行调查时主要收集了以下资料:■企业介绍 ■营业执照 ■企业代码 ■组织机构图■认证证书 ■荣誉证书 ■技术协议 ■质量保证书■检验报告 ■试验报告 ■供方网上信息http://■分析报告(来自本公司对供方产品检验、试验、试用的质量分析)数据分析主题 生产设施完好率数据分析来源 基础设施管理台账、设备维护保养记录、管理规定数据分析记录或图示:查生产部提供的基础设施管理台账,所统计的基础设施(不包括办公设施),共计8个类别,128台(套、辆),经生产部设备维修、维护、保养后,所有的设备(设施)均处于完好的工作状态,生产设备(设施)完好率100%。分析:设备(设施)完好率100%,是因为在过去二年里,公司非常注重硬件的投入,淘汰了陈旧设备,特别是在钣金车间投入了大量资金,引进了先进的电脑控制钣金加工设备,目前公司的生产设备大部分均是新添置的。生产设备(设施)清单详见生产部的《基础设施管理台账》数据分析主题 办公设施完好率数据分析来源 基础设施管理台账、设备维护保养记录、管理规定数据分析记录或图示:查行政部提供的基础设施管理台账,所统计的基础设施(不包括生产设施),共计6个类别,116台(套、件),经行政部设备维修、维护、保养后,除有4台电脑损坏不能使用外,其余所有的设备均处于完好的工作状态,办公设备完好率96.6%。办公设备清单详见行政办的《基础设施管理台账》

数据分析来源 员工培训计划、员工培训记录、员工考核记录表数据分析记录或图示:查行政部提供“员工培训计划”“员工培训记录”“员工考核记录表”行政办安排员工培训共计35期(次)内容涉及ISO9000/ISO14000标准及规章制度、操作技术等培训,参加人员总计达320余人次,人员涉及中、高层管理人员及基层干部、检验人员、仓库管理员和操作工,除食堂的员工外,所有的员工均进行了培训,全员培训覆盖率达96%,其中检验人员及关键工序的员工培训覆盖率达100%。ISO9000/ISO14000标准培训聘请了有国家注册咨询师、国家注册审核员资格的人员担任培训教师,技术培训有本公司高级工程师、工程师担任培训教师。培训后由行政办组织了考核。(以下是部分培训、考核的现场图片)数据分析主题 计量器具按时送检率数据分析来源 监视和测量装置管理台账、周检计划、检定证书数据分析记录或图示:查:质检部提供的“监视和测量装置管理台账”其中登记在册的有检测设备(包括自制)34台(套),游标类量具15件,暂停使用或封存的检测设备8台,报废设备1台。查:周检计划XXX年XX月安排的计划共计1台(件)完成XXX年XX月安排的计划共计26台(件)未按时完成的有4台XXX年XX月安排的计划共计3台(件)完成按时送检率:4/30=86.7%送检率:100%查2005年周检计划,计划时间为2005年7月、9月、12月,尚未到期。分析后的改进建议:1:送检率100%可以完成。2:按时送检率建议改为M85%。

数据分析来源产品出厂检验记录单、返工通知单数据分析来源产品出厂检验记录单、返工通知单数据分析记录或图示:查:质检部提供的“产品出厂检验记录单”及“返工通知单”XX年XX月至XX月底,质检部共检验产品数量(见下表)高压成套产品:xxx:180台(返工8台)xxx:50台(返工6台)xxx:17台(返工1台)xxx:53台(返工3台)低压成套产品:xxx:16台(返工2台)xxx:350台(返工12台)xxx:16台(返工3台)xxx:250台(返工19台)xxx:54台(返工12台)xxx:50台(返工6台)xxx:34台(返工8台)xxx:43台(返工6台)xxx:37台(返工4台)xxx:220台(返工25台)xxx:9台(返工0台)xxx:21台(返工5台)成品装配共计1280台,其中装配过程中的返工产品共计120台。—次交检合格率=(1280-120)/1280=90.6%

数据分析来源产品使用服务情况反馈表、售后服务外派表数据分析来源产品使用服务情况反馈表、售后服务外派表数据分析记录或图示:查:质检部提供的“产品使用服务情况反馈表”及“售后服务外派表”,共计23份,本公司规定售后服务及顾客意见及时处理为“接到顾客信息后在48小时内赶到现场,或48小时内予以答复(视顾客所反馈的信息的类别)”。查:“产品使用服务情况反馈表”及“售后服务外派表

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论