市政雨污水管道疏通总体方案

市政雨污水管道道疏通总体方方案一、施工方案、主主要施工方法法及主要管理理措施编制依据1、建设部及交交通部颁发的的规范、规程程，法规及政政策；2、施工现场调调查资料；4、《XX市市市政文明施工工管理规定》；；5、与工程有关关的相关法律律、法规及XX市有关规定定。施工准备1、揭开井盖使使大气中的氧氧气进入检查查井中或用鼓鼓风机进行换换气通风；了了解污水井管管道使用年限限，使用情况况，堵塞情况况，埋入和露露出建筑物部部分有无损坏坏等问题。2、测量人员根根据图纸上的的检查井施工工所在的位置置进行测量摸摸底工作。通通过专业测量量人员对现状状污水井内淤淤泥高程、管管径、管道走走向进行测量量摸底，与图图纸和设计资资料进行复查查、核对；使使测量摸底的的数据准确无无误。3、根据施工进进度计划安排排，施工前对对施工机具已已安排到位并并且对机械设设备做好了检检查、维修和和必要的保养养工作，确保保施工设备的的正常使用。4、抓好安全文文明施工工作作。施工前已已制作了大小小围挡，订做做了施工安全全帽、工作服服、安全条幅幅等安全施工工用品。5、施工期间成成立安全文明明施工队伍清清扫泥浆、车车辆沾带的泥泥土、围挡加加固，保证市市容及周围环环境干净、保保证做好交通通组织宣传工工作。6、施工前，对对现场管理人人员、机械设设备驾驶人员员、现场施工工人员进行专专门组织技术术培训、安全全培训及施工工技术交底，学学习本工作范范围内的相关关知识，明确确职责。7、施工前检测测井内有毒气气体浓度，并并进行动物中中毒康复解毒毒试验。成立立工地临时救救生医疗设施施，救生医疗疗设施设在工工地500米处滨州市市市政工程管管理处市政医医疗室，同时时医疗室准备备专业救护车车辆1辆，紧急严严重情况时及及时送达专业业医疗医院。8、施工前安排排防化救生潜潜水人员，下下井检查有无无暗道，或者者异常涌流、以以及塌陷危险险排水构筑物物等威胁施工工人员的各项项因素，发现现情况及时处处理。9、施工前配备备足够数量的的防毒面具、照照明矿灯，救救生绳具、氧氧气瓶、潜水水衣等防护用用品。工期、质量及安安全目标1、工期目标污水疏通工程计计划接到招标标单位开工通通知即可开工工至合同约定定竣工之日完完工，提前两两天。2、质量目标确保合格。3、安全目标实现“双零”目目标，即：即即零安全事故故，零伤亡率率。人员及机械进场场计划1、人员安排项目部管理人员员10人，施工工工人人数40人。其中接接受专业培训训技术工10人，壮工25人，消防及及潜水救捞人人员5人。2、机械设备及及材料序号名称单位数量备注12.5t载货汽汽车辆22面包车辆134×6帐篷架24围挡（2×1..5）块305警示牌块206警示桩个4171t翻斗车辆382轮小推车辆29电动风镐台110柴油风镐台2116寸泥浆泵台4124寸泥浆泵台513送水带（6寸）米15014送水带（4寸）米1501550kw发电机机台11620kw发电机机台117三芯电缆（166mm2）米8018三芯电缆（100mm2）米25019三芯电缆（6mmm2）米15020二芯电缆米33021充气气囊（Φ11500）个522充气气囊（Φ11200）个323充气气囊（Φ8800）个324充气气囊（Φ5500）个325充气气囊（Φ3300）个326铁梯（2m）个427竹梯（7m）个228彩旗米60029轴流通风机2..2kw台630中风压机2.22kw台431竹片米22032钢接管根3033铁丝（Φ14）Kg7034尼龙绳米40035装载机（2m33）台136皮裤、头灯身1837手电筒个3387.5kw发电电机台139防毒面具套240氧气袋个341高压管道疏通车车（8000L）台142XM-3OOOO有害气体探探测仪台243潜水面罩个644呼吸器个645潜水吸管米50046镐、铁锹、大锤锤、撬棒、桶桶、套1047穿线器台148油箱（50L）个2491吨三轮自卸车车辆250无油高压空气压压缩机台2施工工艺工序流程解释：：（1）降水、排排水使用泥浆泵将检检查井内污水水排出至井底底淤泥。将需需要疏通的管管线进行分段段，分段的办办法根据管径径与长度分配配，相同管径径两检查井之之间为一段。（2）稀释淤泥泥高压水车把分段段的两检查井井向井室内灌灌水，使用疏疏通器搅拌检检查井和市政政雨污水管道道内的污泥，使使淤泥稀释；；人工要配合合机械不断地地搅动淤泥直直至淤泥稀释释到水中。（3）吸污用吸污车将两检检查井内淤泥泥抽吸干净，两两检查井剩余余少量的淤泥泥向井室内用用高压水枪冲冲击井底淤泥泥，再一次进进行稀释，然然后进行抽吸吸完毕。（4）截污设置堵口将自上上而下的第一一个工作段处处用封堵把井井室进水管道道口堵死，然然后将下游检检查井出水口口和其他管线线通口堵死，只只留下该段管管道的进水口口和出水口。（5）高压清洗洗车疏通使用高压清洗车车进行管道疏疏通，将高压压清洗车水带带伸入上游检检查井底部，把把喷水口向着着管道流水方方向对准管道道进行喷水，市市政雨污水管管道下游检查查井继续对室室内淤泥进行行吸污。（6）通风施工人员进入检检查井前，井井室内必需使使大气中的氧氧气进入检查查井中或用鼓鼓风机进行换换气通风，测测量井室内氧氧气的含量，施施工人员进入入井内必需佩佩戴安全带、防防毒面具及氧氧气罐。（7）清淤在下井施工前对对施工人员安安全措施安排排完毕后，对对检查井内剩剩余的砖、石石、部分淤泥泥等残留物进进行人工清理理，直到清理理完毕为止。然后，按照上述述说明对下游游污水检查井井逐个进行清清淤，在施工工清淤期间对对上游首先清清理的检查井井进行封堵，以以防上游的淤淤泥流入管道道或下游施工工期间对管道道进行充水时时流入上游检检查井和管道道中。二、施工顺序、进进度安排施工顺序（1）进入施工工现场后，避避开路口先在在两头设置警警示牌，沿线线摆放警示桩桩，用小彩旗旗连接各警示示桩，然后将将施工现场做做好安全防护护，并由专人人看管疏导交交通。（2）选择好位位置将设备排排放整齐有序序，打开各检检查井进行通通风约３０－－５０分钟，打打捞各检查井井中的飘浮物物及垃圾，直直接装车。（3）检查井安安鼓风机通风风，让空气循循环，然后安安水泵降水，为为了防止污水水中的飘浮物物吸进泵内，降降低排水量在在水泵进水口口绑铁丝网，以以阻止进入，在在控制住检查查井内污水水水位的情况下下继续通风。（4）下井清淤淤：红绳1头系好快速速卡扣，用来来作应急备用用，不能随便便拿用，白绳绳用来下人系系安全带，黄黄绳用来提淤淤泥，每个检检查井配备5人，各有编编号及安全责责任分工1号、2号、3号、4号、5号：1号：组长负责责现场交通安安全，警示牌牌、警示桩、小小彩旗、晚上上闪光灯的布布置及维护。2号：井口安全全员，检查井井不间断送风风，通风后，人人下井以前，把把有害气体探探测仪用绳系系好，放到井井底10分钟后，提提上来看各种种有害气体的的数值（CO\H22S\CH44等），达不不到要求决不不能下井；负负责井口周围围人员、下井井人员配备安安全装置是否否达到要求，达达不到要求的的坚决不能下下井；下井人人员如有不良良反应有1号及时拨打打电话：120；110；119等求助。3号：负责调整整设备、工具具使用以及检检查井、管道道内清理出淤淤泥垃圾的装装车处理。4号：负责与井井下人员随时时保持联系，并并把井内淤泥泥垃圾用绳系系桶或装编织织袋，提到井井口上面，由由3号装车；30分钟后换号号下井。5号：负责下井井，下井前确确认自身安全全带、安全绳绳的质量完好好；有害气体体探测仪的数数值无误；氧氧气袋氧气充充足畅通；下下井后负责把把检查井及管管道内垃圾淤淤泥清理干净净，保证管道道畅通。（5）不间断通通风，清理好好检查井，用用高压疏通车车对管道进行行冲稀，再用用竹片或穿线线器将两个井井连通，然后后将绳系在竹竹片或穿线器器的1端，将绳带带过去，在绳绳的一头系上上托泥板，托托泥板的另一一边也系一根根长绳（大于于两检查井子子间的距离）托泥板先用小的，然后再一步一步用大的把管道内淤泥拖出，将淤泥到井口上面，用车外运走。疏通过程尽量避免破坏原有排水设施，如果遇到坚硬垃圾、正常程序无法疏通时，在两井之间合适的距离将混凝土管道上部开口，用同样的方式清除管道内淤泥。具体做法采用人工开挖2米×2米工作坑至管顶，在旧管道顶部开口。然后分段截流，污水泵排管道内污水，人工拉铁笼将淤泥拖至排泥口，人工从排泥口将淤泥清除，铁笼从小到大反复拖泥，直至清至管底。旧管道恢复待清完淤泥验收后，在开口处砌离管顶500mm高，1000mm×1200mm砖砌检查口，盖钢筋混凝土盖板，用12%灰土分层夯实至路面。（6）对管道清清淤完毕，用用高压疏通车车对管道进行行冲洗。以上步骤先自下下游渤海三路路路口向上游游渤海五路路路口依次施工工到终点，再再由上游渤海海五路路口向向下游渤海三三路路口依次次施工到达终终点，清理现现场验收后拆拆除封堵器撤撤场。由于现现场处于滨州州市重要繁忙忙的批发市场场，清淤时采采取分段流动动施工，随清清、随验、随随封。本工程难点在于于北侧排水管管道渤海四路路路口以东，部部分部位有压压力管线在排排水管线上部部平行，无论论是开口清淤淤，还是检查查井清淤，还还是井下疏通通人员逃生，都都形成极大障障碍。该部位位将破除部分分检查井壁，从从井室一侧施施工，清淤完完毕后修复。进度安排开工准备架设临临时线，投入入施工人员5人，计划2天完成。降水、排水投入入泵径100mm潜水泵12台、泵径100mm泥浆泵6台，施工人人员22人，计划8天完成。管道开口、砌口口修复，投入入施工人员30人，计划18天完成。稀释淤泥采用综综合养护车旋旋转式冲水钻钻头两辆，计计划2天完成。吸污机4台吸污污、气囊若干干截污，施工工人员20人，计划3天完成。高压清洗车四辆辆疏通污泥，计计划5天完成。新风机6台送风风，施工人员员30人清理井室室管道坚硬垃垃圾，计划18天完成。三、施工机具、施施工设备安排排及数量汇总总表序号名称单位数量备注12.5t载货汽汽车辆22面包车辆134×6帐篷架24围挡（2×1..5）块305警示牌块206警示桩个4171t翻斗车辆382轮小推车辆29电动风镐台110柴油风镐台2116寸泥浆泵台4124寸泥浆泵台513送水带（6寸）米15014送水带（4寸）米1501550kw发电机机台11620kw发电机机台117三芯电缆（166mm2）米8018三芯电缆（100mm2）米25019三芯电缆（6mmm2）米15020二芯电缆米33021充气气囊（Φ11500）个522充气气囊（Φ11200）个323充气气囊（Φ8800）个324充气气囊（Φ5500）个325充气气囊（Φ3300）个326铁梯（2m）个427竹梯（7m）个228彩旗米60029轴流通风机2..2kw台630中风压机2.22kw台431竹片米22032钢接管根3033铁丝（Φ14）Kg7034尼龙绳米40035装载机（2m33）台136皮裤、头灯身1837手电筒个3387.5kw发电电机台139防毒面具套240氧气袋个341高压管道疏通车车（8000L）台142XM-3OOOO有害气体探探测仪台243潜水面罩个644呼吸器个645潜水吸管米50046镐、铁锹、大锤锤、撬棒、桶桶、套1047穿线器台148油箱（50L）个2491吨三轮自卸车车辆250无油高压空气压压缩机台2四、安全、文明明施工保证体体系、措施安全、文明施工工保证体系安全保证措施：：为杜绝施工工中的重大安安全事故，减减少一般安全全事故，根据据本工程的特特点，建立安安全保证体系系，制定以下下安全技术管管理措施：一、成成立施工经理理为首的安全全组，设专职职安全员，各各施工队长、组组长及兼职安安全员参加安安全保证体系系，强化安全全工作的系统统领导。二、定定期开展安全全活动，经常常对施工人员员进行安全教教育，采用树树立“安全第一，预预防为主”的思想。三、严严格执行安全全生产责任制制和领导值班班制，强化安安全管理专职职机构，充分分发挥安全技技术交底。四、编编制施工技术术方案时，制制定安全技术术措施，在技技术交底时，必必须同时进行行安全技术交交底。五、强强化施工现场场安全防护管管理，严格执执行安全操作作规程，特殊殊工种人员须须持证上岗。确确保施工人员员在安全环境境中进行施工工作业。六、施施工现场设置置安全色标和和警告牌，施施工范围内设设置警告区，限限速慢行，并并设置醒目路路障，禁止非非施工人员进进入现场，部部分施工区域域增加施工围围挡。专职安安全人员负责责现场安全监监督检查，行行使安全否决决权，对有危危安全的作业业项目进行检检查指导，制制止违章作业业，对不遵守守安全规定的的人和事进行行经济制裁。七、机械设备使使用安全管理理制定专项措措施，机械操操作人员持证证上岗，定期期培训，有专专职人员巡查查监督。每天天对施工设备备和运输机械械进行检查维维修，定人定定机定岗，严严禁带病作业业。八、临时用电制制定专项措施施，有专业电电工负责管理理，采取用电电三级防护措措施，合理分分配用电负荷荷。分相均衡衡，不得有偏偏相负荷。现现场用电设备备安装漏电保保护装置，供供电线路安全全定期检查，电电线横穿公路路要有保护措措施，确保用用电安全。九、夜夜间作业应有有足够的照明明。不适合夜夜间作业的工工序杜绝夜间间施工。十、坚坚持经常和定定期检查制度度，及时发现现事故隐患，堵堵塞事故漏洞洞，还要结合合安全事故的的规律和季节节特点，重点点察访触电、防防火、防中暑暑、防交通事事故等措施的的落实，对检检查中发现的的问题及时采采取措施解决决。十一、经常与当当地政府联系系，密切同当当地群众的关关系，征求意意见，促进工工作，既要保保证运输的畅畅通，又要保保证行车与交交通的安全，严严肃群众纪律律，搞好工农农联防，共同同做好施工期期间的安全工工作。十二、制定专项项防火措施，强强化员工安全全防火意识，定定期学习演练练，员工生产产生活及宿舍舍区预留充足足的安全消防防及疏散通道道。施工不切切断四周居民民的安全消防防通道。环境保护及及文明施工：：创建和谐施施工环境，保保护周围环境境，做到文明明施工，我公公司制定如下下措施一、教教育施工人员员，认真执行行环境保护法法规，增加环环保意视和环环保技能，制制定环境规划划。二、在在施工中注意意当地生态保保护，场边废废料、垃圾应应按监理工程程师指定地点点处理，防止止水土流失。保保持好附近河河流、水渠、水水井的清洁，生生活垃圾、废废水一律不得得排入，保持持施工现场环环境卫生。三、因地制宜制制定可行的防防噪音措施，对对噪音较大的的施工工序，设设置隔音棚或或隔音障及其其他消音措施施，减少夜间间作业频率，增增加白天作业业强度。尽量量减少、控制制施工噪音，不不影响附近居居民的日常生生活。四、对对施工现场每每日进行一次次文明评比，制制定的各项规规章制度挂牌牌上墙。机械械车辆停放整整齐，各种材材料分类堆放放，工地现场场井然有序、洁洁净卫生。五、该段工程施施工处于城市市主要道路，为为减少施工过过程中产生垃垃圾对居民正正常生活的影影响，产生的的垃圾日产日日清，清运垃垃圾过程中既既要保护好路路面，又要在在运输过程中中不污染环境境，采用人工工装车，绳网网覆盖垃圾，杜杜绝运输过程程中，垃圾脱脱落飞扬，避避免隐患。污污泥能够挥发发复杂有毒及及异味气体，影影响周围环境境及居民生产产生活。污泥泥要日产日清清，不留死角角。清运污泥泥过程中既要要保护好路面面，又要在运运输过程中不不污染环境，采采用人工装车车，塑料布铺铺车。应急保证措施1、安全事故处处理为保证证施工的正常常进行，防止止出现意外事事故，项目部部成立以项目目经理为领导导的突发事件件处理小组，一一旦遇到紧急急事件，小组组成员立即保保护好现场，抢抢救伤员，并并立即向甲方方和监理工程程师报告或以以事故报告的的形成向有关关政府部门或或管理机构报报告。2、停电事故处处理为保证施工现场场在出现突发发停电事故能能正常作业，减减少因停电造造成的各种意意外。保证施工现场正正常供电，针针对现场实际际情况，采取取以下处理措措施：（1）加强施工工用电线路的的检查和维护护，因工程施施工工期较长长，对老化线线路必须及时时更换，确保保线路正常，安安全输电。（2）施工现场场的配电箱均均加设防雨、防防风遮盖加固固设施，防止止意外造成断断电。（3）施工现场场准备一至两两路备用电源源，防止停电电造成井下工工作人员的安安全事故。3、突发火灾的的处理施工现场场、生活区及及各类库房、配配备足够的消消防桶、灭火火器、砂箱灯灯必备消防器器材，施工期期间消防器材材不得挪作它它用。施工区域域有众多商户户，消防安全全隐患多，容容易产生火灾灾。施工时保保护好道路两两侧消防栓。保保留消防安全全通道。当出现火火警时，立即即组织人力扑扑灭火险，并并及时报警。六、工程质量保保证措施项目部成立质量量管理领导小小组，由项目目经理任组长长，项目总工工任副组长，各各施工队长、技技术科，安全全质量科参加加，工班组各各设一名专（兼兼）职质量检检查员，对各各质量体系及及工程质量进进行监查，对对监查情况及及时开分析会会，研究制定定改进措施。2、组织措施设专职质检工程程师对整个工工程进行全方方位施工质量量检查，施工工时坚持自检检、互检、交交接检制度，使使工程质量在在施工全过程程都处于受控控状态之中。同同时用检测控控制工序，让让工序控制过过程，靠过程程控制整体。管道分段上报监理进行验收，合格后进入下道工序施工。从施工每一道工序，每一个细节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量依数据说话。3、管理措施，开开展全面质量量管理（1）严格质量量标准工程严格实施标标准化作业，做做到全部工序序有标准，有有检查，并把把新技术、新新工艺、新方方法，运用到到各项施工生生产中去，切切实保证标准准化的作业质质量。对于不不合格产品要要坚决推倒重重来，决不遗遗留隐患、后后患。（2）严格执行行签证制度严格执行监理工工程师签证制制度，上一道道工序没有通通过，下一道道工序不得进进行。（3）严格奖惩惩制度明确质量责任，严严格执行公司司《绩效考核核管理办法》实实行工资、奖奖金与工程质质量挂钩。严严格落实公司司《质量管理理办法》，对对违反操作规规程及管理规规定的不仅在在经济上进行行处罚，而且且还要视其情情节给予必要要的行政处分分，以教育本本人，警戒大大家。（4）严格材料料把关外购材料必须三三证（出厂证证、合格证、检检验证）齐全全，并严格控控制其质量符符合施工要求求，进场后需需按规定进行行复检，确认认合格后才能能使用。七、创优计划我单位计划成立立专项资金，精精心组织，严严抓质量，加加快工期，杜杜绝安全隐患患，文明施工工，争创市级级优质工程。八、冬雨季施工工措施，节日日及农忙季节节保勤措施雨季施工措施根据该该工程的施工工工期及特点点，该段工程程施工正逢雨雨季，为此特特制订以下措措施，保证工工程能有序和和不间断进行行，确保工程程的质量和工工期。一、安安排专人每天天不间断收听听、收看气象象预报，做好好预防工作。二、购购进塑料薄膜膜，在雨天用用来覆盖尚未未成形的砼及及接口等。三、沟沟槽开挖时，要要预留排水口口，遇雨时能能将积水及时时排出；检查查井、开口后后完成要及时时回填，避免免夜晚雨淋。四、搭搭设防雨棚，以以保证水泥和和施工机械不不被雨淋。五、施施工段做好临临时排水沟壕壕，雨水及时时排出工作面面。六、遇有雨天施施工未完工序序时，主要管管理人员更要要顶岗作业，及及时采取措施施，严把质量量关，以确保保工程质量。节日及农忙季节节施工措施为保证证工程质量及及施工进度按按计划进行，做做好充分准备，保证证农忙季节劳劳力、机械材材料的供应和和正常使用。一、在在开工前，施施工队与劳务务人员签定劳劳务合同，确确保农忙季节节施工现场足足够的劳力。二、开开工后，积极极筹备各方资资金，抽调各各种运输车辆辆及有关设备备，储备充分分的工程材料料，如：红砖砖、水泥、砂砂子、石子等等等。保证农农忙季节工程程材料正常供供应，不影响响工程施工的的正常进度。三、做做好每个员工工的思想工作作，树立工程程第一的思想想，对工程施施工机械设备备进行及时保保养和维修确确保机械设备备的完好。以以机械施工为为主，最大限限度发挥机械械化施工的优优势，减少劳劳动力的使用用。专项施工保证措措施工作人员应穿着着红、黄醒目目服装，佩戴戴安全帽，在在道路施工附附近摆放车辆辆缓行疏导警警示标志。施施工过程中严严格控制质量量安全，垃圾圾日产日清，防防止阻碍正常常交通，注意意夜间安全防防护。施工时时由于无法封封闭交通，需需要在施工区区域内设置围围挡维护，封封闭施工区域域，快速施工工。夜间作业业区悬挂红灯灯警示，防止止车辆闯入。经常与当地政府府联系，密切切同当地群众众的关系，征征求意见，促促进工作，既既要保证运输输的畅通，又又要保证行车车与交通的安安全，严肃群群众纪律，搞搞好工农联防防，共同做好好施工期间的的安全工作。九、施工用水及及用电计划施工用水、电计计划表施工期（季）施工用水施工用电备注容量（t/天）容量（KVA）30天2120六、降低工程造造价的主要措措施一、成本控制的的主要原则1、加强现场全全方位管理，科科学组织、合合理安排。采采用强化管理理，以达到降降低工程成本本的原则。2、在保证工程程质量的前提提下，积极推推广和应用"四新"技术(新工艺、新新技术、新材材料、新设备备)，利用科技技进步的手段段来达到降低低工程成本的的原则。3、节约材料，减减少和杜绝浪浪费来达到降降低工程成本本的原则。4、通过施工现现场全体人员员对施工现场场的全过程采采取全面的成成本控制管理理，达到降低低成本的目的的。5、在工程施工工过程中，在在客观、公正正的前提下，利利用及时办理理签证的办法法来达到降低低工程成本的的原则。二、成本控制的的主要实施步步骤1、确定工程的的目标成本，开开展目标成本本管理在工程施工图纸纸全部出来，施施工图纸己经经编制完以及及工程正常施施工的情况下下，以正确的的成本预测方方法，对本工工程总成本水水平和降低成成本的可能性性进行预测，确确定较为准确确可行的目标标成本。并围围绕目标成本本，纵向全方方位的展开。形形成目标成本本的管理体系系。纵向上实实行一级保一一级，横向上上实行明确项项目协作部门门的职责，彼彼此加强联系系，互通有无无，以达到实实现目标成本本的目的。2、编制切实可可地的成本计计划根据工程的特点点及现场的具具体施工条件件。结合本工工程所需要采采取的“四新”技术，系统统地制定降低低成本的措施施和手段，可可以预控成本本，并通过项项目成本的分分解，提出分分阶段目标成成本，进行动动态分析，跟跟踪管理，实实施目标成本本的控制措施施。3、定期的成本本核算和经济济活动分析每月定期检查本本工程的降低低成本目标完完成情况和成成本计划的执执行情况，以以及核算的口口径、方法的的准确;每月定期召召开经济活动动分析会(成本分析会)，主要分析析当月成本的的升降情况，经经济效益与管管理。水平的的变动情况，项项目的收支情情况，并小结结当月的五大大费用的盈亏亏，找了盈亏亏的动情况，项项目的收支情情况。并小结结当月的五大大费用的盈亏亏，找了盈亏亏的根源，对对症下药，以以利采取妥当当相应的措施施，及时控制制下月的成本本，将有助于于工程成本的的控制。4、成本的档案案、资料管理理本项目各种类的的成本控制的的有关图、表表帐、本、计计算底稿和文文字资料，是是项目成本的的原始宝贵信信息资料，必必须认真由专专人整理，立立卷归档。这这将对积累成成本管理的经经验，提高本本项目的管理理水平，充实实项目的信息息库，带来极极大的方便。三、五大费用((成本费用)的控制措施施和方法1、人工费的控控制措施及方方法(1)建立预算算计划用工和和现场实际用用工台帐，每每月进行比较较分析，找出出原因制定对对策，严格执执行定额，定定额执行面须须达95%，计时用工工控制在5%，普工等工工种以包工为为主，尽量减减少估工、计计时工。(2)针对主要要工序及工种种，经过准确确的测算，实实行综合单价价一次性包死死(包单价、包包范围、包内内容、包工期期、包质量及及工完场清)的原则，并并与班组鉴定定人工费单价价承包合同(协议)，以避免重重复开工的漏漏洞。(3)加强任务务单的审核，建建立健全的工工长、预算员员、材料员、质质量员、劳资资员、项目经经理层层把关关，杜绝开人人情工，禁止止乱开工、窜窜工、混工等等现象。(4)加强现场场的各项管理理，避免返工工。费时、费费料、费工现现象。(5)充分利用用“四”技术，可以以降低劳动强强度，提高人人的工作效率率，减少人工工开动费用。2、机械费的控控制措施及方方法（1）根据现场场的具体情况况，制定较为为详细的机械械设备需用计计划，严格执执行上级有关关机械管理规规定，按机械械操作规程，做做好大型机械械的单机运转转的原始记录录及凭证，严严格控制机械械租赁的台班班费用支出，每每月定期提供供准确的台班班费用数据，供供分析项目成成本用。(2)加强机械械的定期保养养及维修，尽尽量减少机械械的维修费用用，提高设备备的完好和利利用率，本项项目的设备利利用率须达85%，设备的完完好率达100%。(3)加强机械械操作人员的的岗位技能的的学习和培训训，充分熟悉悉私掌握机械械的原理和性性能，减少人人为的机械保保障，以避免免增加不必要要的费用开支支。(4)严格控制制机械设备零零配件的购置置，必需配备备的需有计划划，统一购置置，货比三家家控制不合格格的零配件进进场。加强现现场的验收，减减少不合格配配件造成的浪浪费。(5)充分发挥挥机械的效能能，以提高工工程的机械化化程度，加快快工程的施工工进度，避免免因工程进度度拖延而造成成的各项费用用开支。3、材料费的控控制措施及万万法(1)制定完善善的现场材料料管理制度和和切实可的材材料管理措施施。加大奖罚罚力度，杜绝绝浪费现象，严严格把好现场场的材料验收收关，禁止“短斤少两”的材料及伪伪劣产品流入入现场，避免免人为的材料料损失。（2）加强现场场的材料管理理，严格控制制现场的各类类材料的合理理使用。贯彻执行材料使使用计划及审审核制度，照照料单控制发发放各类材料料，杜绝乱用用、乱丢、乱乱堆的任意损损坏材料的现现象，以减少少浪费，延长长周转材料使使用寿命，从从而达到降低低成本的目的的。（3）加强现场场工长和材料料管理人的工工作责任心教教育，指导班班组正确合理理地使用材料料，及时回收收整理可周转转使用的材料料，将材料损损耗降