劳务分包商考评表-空表

序号考核项目考核内容及评分标准考核得分签署考核意见/考核人员签字业况分企状10企业资质：企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务登记证、法人证明书或法人授权（委托）书、外出施工证明等相关资料齐备有效，未超越资质施工。（3分）1管理体系：建立企业内部管理制度和质量安全环境保证组织体系，管理人员配备到位，管理人员和技术工人持证上岗，特种作业人员持证上岗率达100%o（5分）合同管理：签订《劳务分包合同》及《安全生产协议》等各类合同后进场施工。（2分）源织况分资组情10劳动力供给情况：劳动力数量、技能水平能够满足项目计划、进度、质量的要求。（6分）2设备供给情况：设备配置能够满足工程需要，设备状况良好。（2分）材料供给情况：自购材料及时，质量、数最能满足项目需要，材料消耗在合理范围。（2分）人员配置：按照合同要求配备质量管理人员并持证上岗。（2分）制度管理：遵守国家法律法规规范及总包企业质量管理规章制度。（2分）技术交底：进行施工技术交底，按交底内容施工；（1分）3工程质量15分过程控制：按照规定的技术方案、创优措施计划组织现场施工和质量控制，工程质量达到合同约定的质量标准。（5分）工程资料及检验：积极配合项目管理人员完成工程资料、产品检验及取样工作。（3分）成品养护：对完工成品及半成品按要求进行保养及维护。（2分）质量事故：发生一般质量事故扣5分/次；发生严重质量事故及以上质量事故的扣15分。考核时间:项目名称：劳务分包商名称（公司/队伍）：年月

序号考核项目考核内容及评分标准考核得分签署考核意见/考核人员签字4安全生产15分人员配置：按规定配置满足职业健康安全管理要求的专职人员并持证上岗。（3分）制度管理：有职业健康安全管理制度及目标责任制，遵守安全生产协议和现场安全管理各项规定。（3分）技术交底：对作业人员进行安全技术交底，交底记录详实，严格按照安全生产技术交底书施工。（3分）安全教育：做好三级安全教育，建立安全教育档案。（3分）安全防护：施工现场安全防护措施到位，劳务人员劳动安全防护用品按规定配备齐全。（3分）5进度完成情况10分计划安排：编制月、周劳动力安排计划，并将施工计划传达到各班组积极实施。（5分）工程进度：能够按计划完成，不拖延工期。（5分）6合同履约情况5分履行合同：诚实守信、严格全面履行合同。（3分）劳务结算：严格按分包合同约定的劳务价格及时进行劳务结算，做到月结月清。（2分）7文明施工5分能够做到工完场清并达到文明施工标准化管理要求。（3分）能满足环境管理要求，生活区干净卫生。（2分）8劳务实名制管理20分人员管理:认真开展劳务实名制管理,及时更新劳务人员花名册，考勤记录建立完整，相关资料及时提交总包方。（5分）劳动合同管理：与劳务工人劳动合同签订。（3分）工资发放：按月发放劳务工人工资，建立工资发放台账，工资发放资料及时报总包方备案。（10分）各类保险：按国家规定为劳务工人购买人身意外保险或工伤保险。（2分）

备注：劳务分包商如存在资质不符合要求、严重不讲诚信、因劳务分包商原因发生重大安全质量责序号考核项目考核内容及评分标准考核得分签署考核意见/考核人员签字9协调配合10分服从安排、听从指挥，与总包方沟通协调关系良好。（2分）遵纪守法，没有打架斗殴、赌博等不良现象，生产生活秩序良好。（2分）进退场手续规范，秩序有条不紊。（2分）突发事件处理能力及工种之间的协调配合能力强。（2分）生活区管理制度健全，按规定设置后勤保卫人员，生活区设施干净卫生。（2分）10核分考总11总体评价、