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文档简介
快餐服务行业报告/庞文报告PAGEPAGE28快餐服务行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
目录TOC\o"1-9"概述 3一、快餐服务业数据预测与分析 4(一)、快餐服务业时间序列预测与分析 4(二)、快餐服务业时间曲线预测模型分析 5(三)、快餐服务行业差分方程预测模型分析 5(四)、未来5-10年快餐服务业预测结论 6二、快餐服务业发展模式分析 6(一)、快餐服务地域有明显差异 6三、2023-2028年快餐服务业市场运行趋势及存在问题分析 7(一)、2023-2028年快餐服务业市场运行动态分析 7(二)、现阶段快餐服务业存在的问题 8(三)、现阶段快餐服务业存在的问题 8(四)、规范快餐服务业的发展 10四、快餐服务企业战略目标 10五、快餐服务行业(2023-2028)发展趋势预测 11(一)、快餐服务行业当下面临的机会和挑战 11(二)、快餐服务行业经营理念快速转变的意义 12(三)、整合快餐服务行业的技术服务 12(四)、迅速转变快餐服务企业的增长动力 12六、快餐服务业的外部环境及发展趋势分析 13(一)、国际政治经济发展对快餐服务业的影响 13(二)、国内政治经济发展对快餐服务业的影响 14(三)、国内突出经济问题对快餐服务业的影响 14七、快餐服务行业竞争分析 14(一)、快餐服务行业国内外对比分析 15(二)、中国快餐服务行业品牌竞争格局分析 16(三)、中国快餐服务行业竞争强度分析 171、中国快餐服务行业现有企业竞争情况 172、中国快餐服务行业上游议价能力分析 173、中国快餐服务行业下游议价能力分析 174、中国快餐服务行业新进入者威胁分析 175、中国快餐服务行业替代品威胁分析 18(四)、初创公司大独角兽领衔 18(五)、上市公司双雄深耕多年 18(六)、快餐服务巨头综合优势明显 19八、关于未来5-10年快餐服务业发展机遇与挑战的建议 20(一)、2023-2028年快餐服务业发展趋势展望 20(二)、2023-2028年快餐服务业宏观政策指导的机遇 20(三)、2023-2028年快餐服务业产业结构调整的机遇 20(四)、2023-2028年快餐服务业面临的挑战与对策 21九、快餐服务业突破瓶颈的挑战分析 22(一)、快餐服务业发展特点分析 22(二)、快餐服务业的市场渠道挑战 22(三)、快餐服务业5-10年创新发展的挑战点 231、快餐服务业纵向延伸分析 232、快餐服务业运营周期的挑战分析 23十、未来快餐服务企业发展的战略保障措施 24(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 24(二)、加强人才培养和引进 251、制定总体人才引进计划 252、渠道人才引进 263、内部员工竞聘 26(三)、加速信息化建设步伐 26
概述近年来,快餐服务行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了快餐服务的应用场景。一方面,进一步提升快餐服务产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,快餐服务技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了快餐服务应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,快餐服务行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到快餐服务公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年快餐服务行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉快餐服务行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、快餐服务业数据预测与分析(一)、快餐服务业时间序列预测与分析根据快餐服务业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了快餐服务业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从快餐服务行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内快餐服务业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取快餐服务行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的快餐服务行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据快餐服务业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国快餐服务业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、快餐服务业时间曲线预测模型分析在快餐服务业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年快餐服务业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、快餐服务行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年快餐服务业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的快餐服务业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国快餐服务业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国快餐服务行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出快餐服务行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年快餐服务业预测结论在以上三种预测快餐服务业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国快餐服务业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来快餐服务行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对快餐服务业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对快餐服务业未来走势的预测仅供参考。二、快餐服务业发展模式分析(一)、快餐服务地域有明显差异中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,快餐服务企业的区域分布也不同。传统快餐服务企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、2023-2028年快餐服务业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年快餐服务业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期快餐服务行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定快餐服务业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制快餐服务业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制快餐服务行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了快餐服务业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对快餐服务业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段快餐服务业存在的问题目前,我国快餐服务行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,快餐服务业的利润率约为3%。资源整合将是未来快餐服务业发展的主要特征。国内快餐服务行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国快餐服务行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为快餐服务业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段快餐服务业存在的问题近年来,虽然国内快餐服务行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但快餐服务行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,快餐服务行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然快餐服务业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对快餐服务业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。快餐服务业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,快餐服务业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使快餐服务业的发展主要依靠相关企业。由于国内快餐服务业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,快餐服务业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动快餐服务业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的快餐服务行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要快餐服务行业提供更高质量的产品。然而,现有的快餐服务业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范快餐服务业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,快餐服务业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了快餐服务行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究快餐服务业的标准化和发展。(四)、规范快餐服务业的发展针对我国快餐服务业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个快餐服务业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定快餐服务业市场形成强大动力。四、快餐服务企业战略目标快餐服务公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有快餐服务品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设快餐服务直销店、店铺。五、快餐服务行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、快餐服务行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内快餐服务企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在快餐服务行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得快餐服务行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内快餐服务市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,快餐服务行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。快餐服务行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由快餐服务行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、快餐服务行业经营理念快速转变的意义一个成功的快餐服务业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在快餐服务行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合快餐服务行业的技术服务转变经营理念是走快餐服务业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接快餐服务行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变快餐服务企业的增长动力快餐服务企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是快餐服务企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。快餐服务企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着快餐服务行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型快餐服务企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、快餐服务业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对快餐服务业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,快餐服务业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对快餐服务业的影响目前,与快餐服务业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.快餐服务行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3.人民币汇率稳定基础有利于快餐服务业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对快餐服务业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,快餐服务行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对快餐服务业产生积极影响的根本保证。七、快餐服务行业竞争分析目前,我国快餐服务领域主要有以独角兽为首的初创公司,有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对快餐服务相关行业进行编码部署,推出了一系列应对不同应用场景的快餐服务产品,覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、快餐服务行业国内外对比分析国内外快餐服务的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业,致力于提供成长初期不足的资源,以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论,商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外快餐服务有普遍的核心诉求,但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制,国内外产业快餐服务的探索方向和落地形式不同。国外快餐服务注重创客文化和高技术投资回报率,以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式,形成持续的自我经营能力,国内快餐服务倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉,围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标,通过产学研加快资源交换和聚焦,为企业创造收益,积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国快餐服务行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同,快餐服务行业品牌的知名度不同。根据快餐服务技术的应用维度分析,可分为政府、企业和个人消费者,其中政府部门普遍希望将快餐服务技术应用于智能安全领域,应用场景复杂,对准确性要求高;个人使用场景虽然复杂性低,但对消费体验的要求很高。根据快餐服务技术的供给维度分析,快餐服务技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期,快餐服务产业发展步伐与全国经济形势一致,从高速发展向中低速发展过渡。中国快餐服务经过30年的高速发展,面临着转型升级的关键时期,快餐服务行业已经进入了品牌竞争的时代。快餐服务市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设,树立更高层次的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程,将成为品牌快餐服务企业的必由之路。(三)、中国快餐服务行业竞争强度分析1、中国快餐服务行业现有企业竞争情况目前,快餐服务行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国快餐服务行业上游议价能力分析快餐服务行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,快餐服务行业对上游议价能力较强。3、中国快餐服务行业下游议价能力分析快餐服务行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、快餐服务、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,快餐服务行业对下游议价能力较强。4、中国快餐服务行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国快餐服务行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内快餐服务创业公司的商业模式,主要面向b端提供基本的软件解决方案,满足个性化的需求。许多快餐服务领域的创业公司初期从零开始接触产业,无法直接进入成熟的硬件市场,作为增值服务提供者,大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是,随着快餐服务技术的突破,一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式,初步开拓了新兴应用市场。其中,XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场,通过融资获得资金,一举成为快餐服务领域的独角兽。从业务领域来看,独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是,因为独角兽公司各有技术优势,所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域;AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域,BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有快餐服务领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案,更加贴近实际场景的应用,从快餐服务整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的快餐服务技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为快餐服务领域第二大厂商,快餐服务技术打造了从精细化应用方案,大大提升快餐服务产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于快餐服务的智能化产品,包括前后端的快餐服务结构化、立体化和市场化产品,更是在快餐服务领域拥有全产业链布局。(六)、快餐服务巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军快餐服务市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在快餐服务技术方面的布局呈现两条主线:挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、关于未来5-10年快餐服务业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年快餐服务业发展趋势展望“十四五”期间,我国快餐服务业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为快餐服务业的新发展趋势,快餐服务业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势,促进快餐服务业快速健康发展,提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年快餐服务业宏观政策指导的机遇一是建立健全快餐服务业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家快餐服务业“十三五”规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究快餐服务业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的快餐服务业。(三)、2023-2028年快餐服务业产业结构调整的机遇二是大力推动快餐服务业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统快餐服务业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。快餐服务业的产业结构亟待优化升级。大力推动快餐服务业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在快餐服务行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化快餐服务业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动快餐服务业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年快餐服务业面临的挑战与对策二是大力推动快餐服务业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统快餐服务业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。快餐服务业的产业结构亟待优化升级。大力推动快餐服务业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在快餐服务行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化快餐服务业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动快餐服务业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。九、快餐服务业突破瓶颈的挑战分析(一)、快餐服务业发展特点分析中国的快餐服务业长期以来没有真正发展,但发展迅速,年均增长率保持相对稳定。快餐服务行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量快餐服务企业的推广,市场也在扩大。当前快餐服务业的特点:快餐服务业门槛低,从业人员多,混合经营,规模普遍较小,远未形成规模优势。通过与快餐服务行业的许多企业的比较,大多数企业的员工数量少,经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、快餐服务业的市场渠道挑战快餐服务业各细分市场的总价值是固定的,但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业,但由于快餐服务行业渠道的特点,他们在经营中已经多年没有适应,仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力,这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而,近年来,随着科技的进步和智能技术的兴起,快餐服务业的产业边界被打破,以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了快餐服务行业的平均利润,优质产品很难获得溢价。一般来说,他们只关注当前的投资额,较少考虑未来产品开发的可靠性。因此,他们往往以最低的价格中标,价值规律在很大程度上被扭曲。快餐服务行业的许多企业以低价竞争,导致行业内部竞争严重。(三)、快餐服务业5-10年创新发展的挑战点1、快餐服务业纵向延伸分析快餐服务业的垂直延伸业务一般位于快餐服务业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言,快餐服务业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变;从关注快餐服务行业产品的成本和质量竞争力,到整体供应链的竞争力。另一方面,下游产业从自身核心竞争力出发,专注于产品设计、信息技术等高附加值领域,剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了快餐服务行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化,为了充分发挥其核心业务能力,提高供应链的竞争力,它已成为综合业务的主体之一。2、快餐服务业运营周期的挑战分析快餐服务行业产品同质化严重。经过多年的发展,功能相似。虽
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