动力分厂岗位职责与工作标准

动力分厂岗位职责与工作标准分厂厂长岗位职责与工作标准岗位职责a)负责分厂生产、行政管理工作。b)负责贯彻落实厂部下达G各项生产任务。负责制定和落实分厂生产经营目标。负责对分厂副厂长、工段长进行考核。负责分厂安全生产管理工作。f)负责分厂“节能减排”工作G开展及“跑冒滴漏’G治理。g)主持制定和修改分厂各种规章制度。h)完成上级领导交办G其它工作。3.1.2工作标准严格遵守并贯彻落实厂部及分厂各项规章制度。每天提前到岗，整理打扫办公室和清洁区卫生，做早操。c)每天上班后及时了解分厂G生产状况，安排部署当天工作。d)每天须深入现场巡检一次，详细了解分厂设备、生产状况，及时解决存在G问题。e)及时安排和处理厂部、厂调、相关部门安排内各项临时检修和维修任务。每周一在分厂生产调度会上通报上周生产经营情况、安全生产情况，并安排部署本周工作。每周二参加厂部调度会，听取厂部工作安排并及时传达落实到分厂。每周向主管厂长汇报工作一次，听取工作安排和指导。每月对全厂用水、用电情况进行统计分析，并按时上报相关部门。每月对分厂“节能减排”开展情况和“跑冒滴漏”治理情况进行检查。每月审批分厂设备计划、材料计划、成本计划、工资计划等计划。每月对分厂副厂长及工段长进行一次考核，审批工资分配方案并上报。每月组织对分厂经济技术指标作一次核算和分析。n)每月对分厂工作进行一次总结，发扬成绩，改进不足。o)抓好分厂安全文明生产工作，确保全年无重大安全事故发生。p)每年进行一次合理化建议G收集和论证工作。q)每年底对分厂工作和个人工作进行一次全面总结，并及时上报。r)按要求完成上级领导交办G其它工作，并及时汇报工作情况。3.2生产副厂长岗位职责与工作标准岗位职责a）负责分厂生产计划G制定和生产组织、生产技术管理、生产成本控制工作。b）负责员工G生产技术理论、操作技能培训工作。负责分厂工艺技术改造工作。负责分厂安全环保和现场管理工作。负责定期召开分厂生产调度会。f）负责组织分厂G综合检查。g）负责对所属工段（班组）^月考核工作。h）负责分厂“三证合一”管理体系运行及内外审工作。i）完成上级领导交办G其它工作。3.2.2工作标准a）严格遵守并贯彻落实厂部及分厂各项规章制度，保证全厂供电、电气设备运转正常。b）每天提前到岗，打扫卫生责任区，整理自己^办公区域，做早操。c）每天至少进行一次现场巡检，了解分厂G水、电、汽供应情况，岗位设备运转情况，人员G工作状况，并详细查看值班记录，对出现G问题及时进行处理。每周一组织召开分厂调度会，认真听取各工段（班组）上周工作总结及完成情况;总结上周分厂安全、生产情况，结合厂部调度会精神，安排本周安全文明生产工作。每周组织人员进行一次对分厂所有岗位综合检查工作，对存在G问题及时解决，并检查整改情况。每月对自己分管工段、班组严格按标准进行一次考核。协助分厂厂长做好安全生产工作，每周进行一次安全检查考核，每月组织一次分厂文明生产总结及评比工作，每年对员工进行一次安全培训考核。h)确保“三证合一”管理体系在本分厂G有效运行，保证分厂通过内审、外审。每半年召集分厂有关人员开好一次安全、文明生产工作会议，对半年内工作进行充分G讨论。对分厂G考核情况进行一次小结，确定今后G工作思路。每年年底做好年终工作总结。k)按要求完成上级领导交办G其它工作，并及时汇报工作情况。3.3设备副厂长岗位职责与工作标准岗位职责a)负责分厂G设备管理工作，确保全厂供水、供汽正常。负责组织全员设备管理活动及技术改造工作。负责编制分厂年度大修计划，并组织协调设备大修工作。d)负责分厂固定资产、备品备件、大型工器具G管理和外加工业务审核工作。e)负责对所属工段(班组)G考核工作。f)负责分厂设备^日常考核工作。g)完成上级领导交办G其它工作。3.3.2工作标准严格遵守并贯彻落实厂部及分厂各项规章制度，保证全厂供水、供汽。每天提前到岗，打扫清洁区，整理办公区域，做早操。每天深入现场巡检一次，掌握设备使用状况和维护保养情况。在每周一分厂调度会上，总结上周分厂设备运行状况，对存在问题提出解决方案，安排本周G工作。按照分厂设备管理办法，每周进行一次分厂设备检查，发现问题及时纠正处理并检查落实情况。f)每周对分厂内备件使用情况、修理加工情况、民工使用情况进行一次总结，掌握总体情况，以便统一控制。每月制定分厂材料计划、备件计划、设备检修计划。每月对分厂设备运转情况进行一次总结，制定下月修理计划及费用完成情况。每月对所属工段人员严格进行一次考核。及时安排处理“跑冒滴漏”情况。每年9月份拟定分厂下年度设备大修计划、资本性支出计划。大修期间，精心组织检修工作，达到费用低、时间短、质量高。每年对分厂设备运转状况、成本费用、大修费用发生情况、全年小改小革、合理化建议和修旧利废完成情况进行一次全面^总结。n)每年制定分