工作计划模板集锦7篇

第第页工作计划模板集锦7篇工作打算篇1

进入二十一世纪的每一年，教育工总倍感任重道远，由于我国已经全面进入小康社会，加快推动社会主义现代化的新的进展阶段，公民的素养品位提升，加入世贸后教育的应对工作布满机遇和挑战，教育改革与进展诸于对教育的要求，新的课程改革标准的实施已箭在弦上，普九普实的号角响彻耳畔。

面对如火如荼的撩人形势，我们怎么办?依据全县开学预备工作会议精神，结合我校的详细状况，我作的工作思路定格为：仔细学习、深刻领悟主席的“5.31”讲话的内涵，并以此统揽学校工作大局，与时俱进，开拓进取，围绕“五个一流”全面开展工作，着重在队伍建设，教研教改，提高质量方面狠下功夫，做好平安、稳定工作，在学校领域的各个方面加强管理，改善管理，资源优化配置，使同学得到优质教育，让学校向着优秀进展。

一、加强队伍建设，适应形势进展

1、加强班子队伍建设，形成团结、协作、开拓、进取的龙头

①化班子成员的政治思想建设，提高成员的思想素养。

通过开好班子例会，组织成员进行政治理论学习，使每个成员熟识法规，自觉依法依规行政，主动参与上级组织的各项普法培训和考试，增添法纪观念。

每个成员至少有一份业务杂志，谙熟专业要求。

开好民主生活会，捐异个人成见，只图学校进展，做到政治上相互信任，思想上相互沟通，工作上相互协作，生活上相互关怀，增添班子的分散力和战斗力。

②加强班子的职责管理，做好每一块工作，依据职能分工，各职能要大胆工作，各层次要明确自己的职权与职责，勇于负责，擅长改良，不继总结，提高工作力量，做到职责上要分，思想上要合，工作上要分，目标上要合，机构要分，效益要合。

③加强班子成员独特品质的揉和，能严于律己，宽以待人，以杰出的本份工作与诚信的豁达风度取信悦服于教职工。

④防腐拒变，廉洁奉公，不谋私，规法规矩办事，堂堂正正做人，经得起利害的考验。

2、加强老师队伍建设

①抓好师德师风建设，提倡敬业奉献精神，定期开好老师例会，组织老师学习政治理论，提高师德素养，做到一切为了同学，为了一切的同学，为了同学的一切，让老师自觉把自己的良好的言行举止作为衡量自己是否合格的根据，成为老师彼此敬重，同学较仿的示范，使同学一个个地进步、文明。

从而带动学风的健康形成。

②抓好老师的业务学习及力量的提高

a.鼓舞老师主动参与学历教育、连续教育、更新学问、提高水准，适应教育改革与进展的形势;b.关心老师不断总结、分析、积累阅历、方法，分期分批逐步提高能层次;c.以教研处为龙头，以教研组为组织，以班级为依托，主动开展创新教育教学活动，研讨、推举最新教学改革尝试方法，提高科研含量，提倡团队协作精神，力求大面积提高质量;d.开展优秀教案、优质课、优秀论文的评比活动，让老师的潜力得以充分发挥;e.大胆启用和培育青年老师，把提高青年老师水平作为学校工作的重心，同时也给青年老师施加肯定压力，给予肯定的使命目标，让更多的青年老师尽快脱颖而出;f.加强学校远程信息教育网的管理与使用，充分运用远程教育的优势，开展老师培训工作，让名师、名人、名课教育的精彩世界与我校融为一体，使我校老师拓宽视野，共分国内外最新教育教学成果，把握无限良机，以此作为提升我校老师素养力量品位依托与桥梁。

二、加强制度建设，用制度管好学校

1、调整和完善我校原有制度中不完善之处，使其更具可行性和易操作性，有利于学校工作的开展。

2、加强规章制度的学习和实施，尤其对新老师要加强制度的教育，首先要使他们了解制度，熟识制度，进而遵守、履行制度，让制度化为师生自觉搞好岗位工作的需要与行动，推动学校工作。

3、尽可能整理编辑历年制度成书，让教职工人手一册。

工作打算篇2

在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿势呈现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身进展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步进展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司XX年的总体经营管理目标，厂部特制订XX年工作打算如下。

一、依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，人力资源打算从九个方面开展XX年度的工作：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学根据;

3、完成日常人力资源聘请与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公正的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增添企业分散力。

6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展服务。

9、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。

(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电修理组长约3名。

三、强化人员素养培训

春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训，使XX年新的管理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以催促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研

以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人(兼职)对各区域业务的进展现状和潜在的进展趋势，进行充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响振兴品牌，扩大振兴的市场占有率，XX年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣扬和扩大品牌，制造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣扬工作。在各个现场制作和安装宣扬条幅或广告牌，现场展现企业实力;准时制作企业新的业绩和宣扬资料

3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对有更清楚和深层次的熟悉。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。根据公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进行仔细讨论和探讨的重要课题。外表上看起来接待工作比较简洁，但实质上客户接待是一门非常浅显的学问。不去深化地讨论和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、详情上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。认真讨论分析和琢磨推敲日程的支配，让每一位客人在最短时间内有全面的、清楚的、有肯定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的爱好。把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满足作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的胜利率，到达提高企业经济效益的根本目的。20xx年公司员工个人工作打算20xx年公司员工个人工作打算。为此业务部XX年着重抓好以下几方面的工作：

1、催促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节约接待费用，以降低公司的整体经营本钱，提高公司利润水平。

3、连续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位，聘请高素养的人员充实接待力气。随着业务量的'不断扩大，为了适应公司业务进展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员聘请工作也是一件非常重要的事情。

八、内部管理

1、严格执行5s管理模式，严格实施一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好战略，逐步成为执行型的团队(接受iso)。

2、进一步严格根据公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作主动性和主观能动性，强调其工作中的过程掌握和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格根据相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局动身，强调(产品)营销体系一盘棋。主动做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成XX年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、协作日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们制造更加良好的企业文化气氛和工作环境。

九、平安工作：

XX年我厂平安工作的总体要求是：以《车辆修理企业平安管理考核标准》为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工平安生产意识、提高职工平安生产技能、加强平安生产督察为目的，主动参加企业平安文化建设，广泛开展查违章、查隐患活动，建立平安自主管理的运行机制，确保平安工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标，公司各级要切实做好以下几项工作：

一加强平安工作制度化建设，推动班组平安工作自主管理运行机制的建立

1、层层分解员工平安指标(20xx政教工作打算)，落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订XX年度平安生产责任书。各单位要相应与本单位员工签订平安生产责任书

2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位平安工作的第一责任人，公司将实行实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的平安工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季平安工作。

3、实行平安一票拒绝制、XX年、公司将重点把平安工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评比当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的嘉奖资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评比当月的优秀资格。

4、加强平安基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发平安管理相关资料，以此进一步促进平安工作科学化、制度化、规范化运行。各班组

要根据平安工作五个一(签订一份平安责任书、健全一张平安监督网、上好一堂平安教育课、坚持一个平安检查制度、提好一条合理化建议)的要求，仔细抓好基层建设等基础工作。

二开展各类宣扬教育活动，强化职工平安意识和平安生产技能

1、各级要结合本单位平安工作中的难点和重点，扎实开展各类平安活动，进一步提高职工的平安生产意识。6月份，要大力开展平安生产月主题活动。三季度，要连续以全国安康杯竞赛为主题开展竞赛，做好高温季节的平安保障和各项服务工作，关心职工坚固树立平安第一、预防为主的思想。

2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习平安生产法律法规和规程，把握平安生产的技术和技能。要把平安生产与学习技术结合起来，使平安生产的过程成为学习新学问、新技术的过程，使平安生产与学习技术互相促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的平安教育。

3、各级组织要把平安工作由工作时间内向工作时间外渗透，深化集体宿舍，提示留意休息，消退疲惫，保证有充足的精力上岗。

三深化责任区创建工作，营造职工平安自主管理的良好气氛

1、进一步抓好责任区创建的管理工作。XX年各单位要连续根据《车辆修理企业平安管理标准》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系，仔细抓好基层责任区的创建，充分调动职工参加平安管理的主动性;同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创建工作，发挥其平安文明示范和监督作用，形成平安自主管理的良好气氛。

2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工自我约束、自我防护的意识和力量。各级要将自检和互检、巡查和抽查等方式结合起来，仔细执行平安检查制度，公司在检查中发觉平安问题，要准时填写职工违章查处单和平安隐患查处整改单，并向本单位反馈平安看法后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好平安隐患的整改工作。

3、抓好人员队伍的培训教育工作，平安监督员是开展活动的基本力气。为提高整体素养，队伍的培训教育采纳分级实施的方法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，今年将支配12期新平安监督员参与上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作，在XX年要对全体员工轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻《平安生产法》、《车辆修理企业平安管理标准》作为重点，促进员工思想熟悉的深化和管理监督水平的提高。

工作打算篇3

我们总务处依据学校要求结合学期打算和学校实际状况，在学校领导和全体教职工支持和协作下，通过总务部门全体人员尽心尽责、共同努力，克服人手少，困难重，有打算，有步骤，有重点完成各项工作，确保教育教学工作顺当开展。一学期来我们始终本着“为教育教学，为师生服务”的宗旨，努力做好以下工作：

一、财务管理方面

财务工作在校领导的带着下，严格按会计制度实施管理，以法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，严格执行审批制度，坚持按打算行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以“少化钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金使用效率。在资金较大使用上，通过行政会议商量，并向全体老师公示，接受监督。

二、校产管理方面

严格执行校产管理制度，提高校产使用效率，做好校产登记和调整工作。除了切实做好教学物资供应外，还要为教学供应良好的设施。在这基础上更要管好，用好这些设施。充分发挥其作用，更好为教育服务。

三、后勤常规管理方面

学校是培育人的场所，是文明的象征，要树立一所学校的良好形象，反映全校师生的精神面貌，必需营造一个“和谐，舒心，平安”的工作、学习环境。而这些与后勤管理亲密相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要。为此我们做了以下工作：

1、做好老师教学用品、同学学习用品、卫生用品的分发工作。

2、做好后勤保障工作。学校公开课，评优课，运动会，中考，期终考试，我们总务处，全力以赴做好优质服务，保证各类活动有序进行。

3、准时做好学校设施的修理工作，学校需要修补的事情每天有。为了节约学校开支，自己能做的事自己做。如，泥工，木工，漆工都能干，修课桌，修门窗等都能自己修理。

寒假中一场大雪，行政楼，传达室后面车库，食堂附房等造成不同程度损坏和坍塌，我们后勤人员放弃休息时间，实行补救措施，尽量削减损失。对已倒毁的设施，进行预算，招标，重建。我们做了大量的工作，用最快的速度最终在开学初重新建好，使教育秩序尽快恢复正常。

四、平安卫生管理方面

学校平安工作做得如何，将直接关系师生身心健康乃至伤亡的大事。我们坚固树立“学校平安重于泰山”的思想，从打造“平安学校”的高度，把维护学校平安和稳定放在重要位置，总务处人员定期对校舍及教育设施，设备进行检查，发觉隐患，马上排解，发觉问题准时处理并做好记录。一学期来，我校未消失一起平安事故，为学校正常教育开展尽到了责任。

五、食堂工作方面

制定完善食堂管理制度，明确食堂人员岗位责任制和行为规范，分别对食品卫生、环境卫生、炊事员个人卫生及原料选购，验收，保管，加工，出售，消毒提出明确要求，做到职责明确，环环相扣，层层把关，流程合理，操作规范。总务处定期对食堂卫生、平安进行检查，发觉问题准时处理。陆培生老师每天到食堂监督货源质量。把好进货关。菜单品种多样，尽量满意师生需要，多次受到上级部门的好评。

工作打算篇4

一、指导思想

围绕太仓市老师进展中心的教科研工作要点和学校工作重点，秉承“四个一流”的办学目标和“志、善、勤、恒”的校训，扎实有序地开展好学校的教科研工作。以课程研修中心为平台，打造学习型组织，建设骨干老师梯队；以“启智”论坛为抓手，实施新老师成长系列活动，实施青蓝工程；以“十三五”规划课题的申报立项为抓手，加强教研、科研的整合，构建满意差异的课程体系，促进同学独特进展、主动进展。

二、工作目标

1．以“十三五”课题的申报为抓手，进一步加强教研、科研的整合，不断提升老师的讨论水平。

2．以课程研修中心为平台，实施名师工程，分层培育苏州市、太仓市、校学科带头人等后备力气。

3．以启智论坛为抓手，实施青蓝工程，组织好新老师成长系列活动。

4．连续通过专家引领、读书写作、主题论坛、随笔评比、论文撰写等活动，开展校本培训，做好太仓市老师进展中心组织的连续教育年度考核。

5．主动做好老师论文、案例撰写与送评工作，鼓舞老师向上级部门刊物投稿，真正做到为老师服务。

6.结合上级科研部门及学校要求，完善教科研工作，并坚持做好教研常规工作。

三、详细工作

〔一〕有序做好课题讨论工作

1.做好“十三五”课题的申报工作

“十二五”期间，我校的讨论课题被列为省级规划课题，讨论过程中被评为苏州市级精品课题培育对象，并取得了较为丰硕的成果，有讨论专著出版。本学期，学校教科室将组织自下而上和自上而下相结合的方式，开展选题工作。拟围绕促进同学自主学习为主要讨论方向，进行撰写方案、申报立项等工作，加强教研、科研的整合，提升老师的讨论水平。

2.开展微型课题讨论

教科研组的微型课题讨论，仍旧围绕我校的教学主见“简约开放”，各自选择符合学科特点的切入点。开学初，由教育处和教科室共同组织并研讨，依据不同的学科特点选择下一级内容开展讨论。

语文：简约开放背景下语文教材资源的挖掘与取舍

数学：简约开放背景下的结构化教学

英语：简约开放背景下教学活动的优化设计

综合：简约开放背景下教学资源的开发与利用

此外，课题组成员将在展现课、评优课、汇报课等各类公开课中，指导老师用好“课堂教学行为分析量表”，准时对自己的课堂进行自评和深化的分析，不断改良自身的教学行为，塑造高效课堂。

〔二〕开展连续教育培训

1.开展读书活动，提升理论水平

连续深化开展老师读书活动，组织各学科老师阅读相应书籍。指导老师结合教育教学实践仔细写好3篇读后感，结合教科研组活动，进行专题探讨的读书心得沟通活动，选择3篇读后感中的一篇参与学校层面组织的优秀读后感的评比，把自己撰写的读后感，根据学校规定的格式准时上传到校内网上的指定栏目。通过读书这种形式，引导老师将阅读与日常工作结合起来进行理性思索，提升理论水平，转变教育思想，改良教学行为。

2.组织论坛活动，提升老师素养

开展求真论坛活动，10月、11月、12月每月一次，利用周三时间活动。本学期的“求真论坛”主题为读书会，以班级组为单位，组织老师沟通读后感。提倡老师阅读其他专业书籍和文史哲、科学类书籍，不断提升自己的学识素养，成为内涵丰富的“人师”。

开展启智论坛活动，活动对象是我校两年以内的13名新老师，活动时间每个双周周五。培训内容主要围绕教学设计、微格教学、主题演讲、情境应对四个方面，对青年老师进行全方位的培训，关心每一个新老师快速成长。

3．推动研修中心活动，引领老师进展

课程研修中心活动已开展整整五年，对骨干老师以及青年老师队伍的建设起到了很好的引领作用。本学期，将进行新一轮的五年规划，将这一活动进一步系统化、系列化地实施。聘请省内外专家定期到校开展集中活动〔每学期2-3次〕，活动方式有专家讲座，教学设计、说课、上课、评课等教学的基本环节的改良，论文写作指导，课题讨论指导等。充分利用导师的资源，与省内名校开展互相听课、同课异构等活动。

4.邀请专家讲座，开阔老师视野

本学期拟定邀请两到三位专家，开设主题讲座，关心老师建立新的教育理念，不断拓展老师视野。鼓舞校级及以上的学科带头人，开设校级层面的学科讲座，每次讲座面对不同学科，针对学科教学中面临的难题、困惑及需要改良的地方作详细的诊断分析，并提出自己独到、有效的实施方法。在讲座过程中设有互动生成环节，通过探讨，促进台上老师和听讲老师的双向良性提升。

5.加强随笔评比，提升反思水平

本学期连续进行教学随笔评比。35周岁以下老师，除读后感之外，还需交2篇随笔；2年之内的老师，每月2篇随笔〔可以2篇教学，或1篇教学+1篇教育〕。35周岁以上的老师，本着自愿的原则，不做详细规定。对上交的随笔，教科室将组织老师轮番进行阅读、评比、打分，把随笔的评比过程也看做是老师相互学习的过程，不断提高老师的反思力和写作素养。

6.重视网上培训，确保完成质量

结合“太仓市中学校老师远程培训”，做好老师的网上连续教育培训。教科室常常关注培训网站，把相关作业信息、完成时间传达给老师，并做好提示、催促等工作。

〔三〕仔细做好日常工作

1.用好校本教材。本学期将连续指导老师用好《“朱棣文”陪伴我成长》《胜利伴我成长》两本校本教材，学期末将开展有关校本教材的学后活动，本学期拟定的同学活动为现场作文。

2.加强课题网站、连续教育网站的管理工作。指导教科研组长及省级课题子课题组长，准时撰写活动新闻并做好上传工作，教科室准时做好检查及反馈、沟通、修改工作。做好课题讨论资料的搜集和整理工作，并按要求定期在学校主课题网站上上传有关资料，通过网络进行学习与沟通，展现课题讨论成果。

3.仔细做好论文参赛工作。仔细做好论文评比信息的宣扬，主动组织老师参与各级各类论文评比、教科研竞赛活动，主动向各类教育杂志荐稿，关心老师总结阅历，提高教育教学水平，提升个人的业务素养。除青年老师以及要参与职称评审的老师外，还要关注学校骨干老师的论文参赛状况，为学年结束时的骨干老师考核制造条件。

4.做好连续教育年度考核。结合太仓市老师进展中心对我校xxxx年度连续教育考核反馈状况，科学、规范地做好老师校本培训资料的搜集与整理工作，做好连续教育网站上资料的上传，做好全校老师校本培训学时统计工作，为xxxx年度的连续教育考核做好充分的预备工作。

5.壮大骨干老师力气。学校与老师之间进行双向选择，选择有进展前途的苗子，作为晋上升一级称号的培育对象，为他们的专业进展供应机会、搭建平台，促使他们在原有基础上进一步提升自己。本学期进行新一届骨干老师的命名仪式，吸纳更多有力量、有进展需求的老师加入骨干老师队伍。加大各类骨干老师的培育力度。每位骨干老师要带好身边一至二位青年老师，每年在校内上好一堂示范课或作一次专题讲座、或参加一次论文发布，充分发挥示范辐射作用。

工作打算篇5

音乐最具不确定性，让音乐与活动沟通起来。解释的自由度是最大的。让音乐成为师生沟通的情感桥梁。开放的音乐教学中，老师应营造一种民主、自由、轻松、开心的气氛，创设良好的师生关系。自修反思过程中，主动思索课堂教学问题，并采纳多种方法去尝试新的主动有效的方法才是反思的根本目的。只有从最基本的课堂常规教学上进行深刻反思，本学期自修反思打算重点我拟订在课堂教学上。才能真正到达一位人民老师修身养性上的提高。

教学过程中勤思索、勤总结，教无定法。敏捷运用各种方法，最主要的抓住同学的爱好，以爱好为师，能有效提高同学的主动性，让同学主动学习。

〔一〕精选教法。提高音乐教学实效

1。创设舞台。

应敏捷地运用多种多样的手段，爱动”儿童的天性。教学教育活动中。为同学供应“动起来”机会，从而发挥同学的主体作用，以获得学问、把握新技能。

2。趣味嬉戏。

无论是什么样的嬉戏对同学都具有极强的吸引力。同学爱玩的天性确定了情愿参加老师为他细心设计的嬉戏。

3以“赛”激趣促学

〔二〕教学渗透。培育同学的制造力量

营造宽阔的音乐教学空间。音乐原来就是从生活中制造出来的让音乐与生活沟通起来。

工作打算篇6

一、九月份打算

九月份组织部以招新、培育新成员和组织部内部纪律、以及收取团关系、转接团证为主。

1、第一周在新学期里招新，然后组织纪律，强调团委成员的看法，让新成员们能在老成员的带着下快速进入工作状态。

2、其次周要给新成员培训，让老成员与新成员进行沟通、沟通。

3、第四周要通知XX届新生〔新成员〕收取班级内团员的团证、团关系。让他们回班级通知XX届新生在每一天检查时要佩戴团徽，专心协作我们组织部检查工作。要通知新生在10月1假期后把团关系、团员证拿来给各班级团支书，团支书交予团委组织部。

4、第四周九月份的月末，在组织部内部开展一次月会，谈谈在一个月内工作的表现，尤其是让新成员们谈谈自我的感受，促进新成员与老成员之间的沟通与沟通。然后挑出几个在各个方面表现突出的新成员，在重点培育他们的工作潜力，向后背进展。

二、十月份打算

在十月份的第一周把九月份的总体工作落实一下，然后为十月份的工作做好预备。团部内工作务必做到一周一小总，一月一大总。让各成员们提出对工作的推举，有则改之、无则加勉。

把12届团员证、团关系收齐。把团员证转入本校，团关系入档。过后为11月份团课做好预备工作。

1、十月份第一周和其次周把组织部成员收来的团员证、团关系交至团委办公室整理后入档保存。

2、第三周把转入的团员证，按班级名单发回各班级，归还至团员本人。

3、第四周给各班级团支书宣扬一下中国共青团的学问，把中国共青团的学问资料发至各个班级。让各班团支书带传到各班级内，增添同学们对中国共青团的熟悉，更专心地为下方的入团、听团课、写心得、笔记，和团课考试做好预备。

三、十一月份打算

1、十一月份第一周组织部以进班通知入团和听取团课为主要工作。

2、其次周内，星期三组织部再次进班通知团课的详细时间、地点。听取团课时带上笔和本，做好团课笔记工作。再安排组织部内几名成员在团课上维持纪律。

3、第三周里，要为团员听取团课预备的同时，也要做好每一天的检查工作。严格要求自我，仔细完成每一天的工作，任务。

4、第四周内，组织部成员要进班级收取两次团课后的心得、笔记。在周四时，调几名组织部成员去团委办公室整理收来的心得、笔记。

四、十二月打算

1、十二月第一周，给上交的团课心得、笔记进行批改分数，以便于为接下来的团课考试、考核做好预备。

2、在其次周的星期四下午进行团课考试。组织部成员进班通知团课考试的详细时间、地点。和给各班级发下团课考试前的考试资料。

3、第三周里主要以团课考试的善后工作为主，绽开对新入团员们对中国共青团学问的了解程度的考核。

4、在第四周团课考试成果出来。组织部成员进班通知团课考试成果，〔在校栏中都有张贴名单〕，新入团员们能够自我去看考核成果。

五、总结

在本学期的每周二下午，在组织部内部进行一次例会，商量一下上周工作的详细状况，和在工作中遇到的一些问题，〔提出进行解决〕，和对下周详细工作的通知和强调。各个成员做好会议笔记。

在每周的星期四下午4:00——5:00组织部进班级通知：在团委办公室补办团员证、团关系。

在每周的星期五下在组织部内部午举办一次活动。主要进行一些嬉戏，这样能够进一步增添组织部成员与成员之间的感情沟通。只有小家团结才能使大家团结，这样才能更好的去完成工作，更好地为校团委尽一份力、做一份奉献。

让我们用专心的看法去更好的工作和学习，用更热忱的掌声去迎接更完善的明天！

工作打算篇7

一、目的

为了有打算地开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改良，增添顾客的满足。

二、工作打算

1、质量目标的分解：管理者代表应依据《质量手册》，结合公司组织机构的调整，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质量管理职责》，明确各部门的质量管理职责、权限和义务，明确质检员的质量管理职权，明确各部门质量目标的考核指标。并颁发《质检员授权书》，提高质检人员的工作权威。

2、制订质量目标考核方法：在细化各部门质量职责和质量目标的基础上，企划部在某年2月份对质量目标进行分解、细化，明确、统一质量目标指标的计算方法，确定不同指标的权重系数。并依据各部门的质量目标分解打算，制订《质量目标分解、考核管理方法》下达给各部门，作为公司考核各部门质量管理工作、推动质量管理体系全面贯彻的有力措施。

在某年1月份，在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的基础上，对全公司质量目标指标的完成状况进行评估、考核，公布质量目标打算的执行结果数据，评估结果反馈公司领导和各部门，对没有完成的要做出相应的分析，并实行必要的奖惩应对措施。

3、加快内审员的培训：因质量管理体系标准已经换版、升级为20xx版，原由的内审员资格证书已经作废。因此，打算在某年的7-8月份组织内审培训学习，对原内审员进行一次标准改版的培训，以便取得新版本的内审工作资格。

4、内部审核和帮助外部监督审核：由管理者代表