某大街排水工程施工方案

xx大街工程道路排水专项施工方案编制：复核:审核：XX有限公司XX经理部2012年3月10日目录TOC\o”1—2"\h\z\u一工程概况 ③根据《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008规范要求，结合本工程特点详细划分部（子分部）工程、分项工程及检验批，明确质量控制内容和要求，作为施工质量控制、检验和验收的基础,以便施工过程中展开质量控制。（详见下表）排水单位工程质量控制框架表分部工程子分部工程分项工程检验批备注雨水工程土方工程沟槽土方沟槽开挖按管道长度或管段沟槽回填按管道长度或管段管道主体管道基础管道垫层按管道长度或管段管道接口连接管道接口连接按管道长度或管段管道施工管道铺设/浇注按管道长度或管段附属构筑物井室雨水检查井按管道长度或管段污水工程土方工程沟槽土方沟槽开挖按管道长度或管段沟槽回填按管道长度或管段管道主体管道基础管道垫层按管道长度或管段管道接口连接管道接口连接按管道长度或管段管道铺设管道铺设按管道长度或管段附属构筑物井室污水检查井按管道长度或管段4.2劳动力配置计划人员配置计划表见下表时间（月）工种及计划用工量泥水工普工喷浆工机动车驾驶员挖掘机操作工钢筋工模板工电工2012年3月30人15人12人6人4人20人30人3人2012年4月40人20人16人8人6人20人20人4人2012年5月25人15人8人4人4人15人15人2人2012年6月20人8人8人3人2人15人15人2人2012年7月8人8人0人2人2人15人15人1人4。3主要机械设备配置计划时间(月)主要机械设备及配置数量挖掘机CAT336型喷浆机自卸运输车推土机装载机L50型蛙式打夯机震动棒2012年3月4台3台6辆1辆1台2台4套2012年4月6台4台8辆2辆2台4台8套2012年5月4台2台4辆1辆1台4台4套2012年6月2台2台3辆1辆1台3台4套2012年7月2台0台2辆1辆1台2台2套

五质量控制：5.1质量保证制度工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的根本问题，做为工程施工的项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这一问题,在工程建设全过程实施项目经理负责制.（1）质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、测量员、试验员组成,制定整个合同段工程质量规划、方针、措施.(2）各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长、班组质检员组成。施工队所属各施工班组根据自己的施工任务,拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。（3）对各段的施工难点、关键工序进行分析，在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓"的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到参建的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律,严格按照规范和设计要求施工,使工程质量始终处于受制度控制状态.(4）建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、技术负责人质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制，施行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，到全员质量控制。针对施工过程、内容、程度制定不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,并坚持作业人员定期质量教育和考核。施工前组织人员，对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报告审批制、工地试验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度.（5）项目经理部建立严格的质量检查组织机构全力支持和充分发挥质检机构人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助；明确质量目标,给予本项目准确的质量定位，围绕质量目标，开展行之有效的质量活动，确保质量目标的实现；制定适合本项目的质量标准，严格各项工艺操作程序；各种内业资料与施工进度同步，签证及时、规范，并作到专人专室保管；各种原材料堆放整齐、有序，均树立标识牌；各分项工程树立质量责任牌，现场从事质量有关人员均佩带上岗证。5.2排水工程质量控制措施（1)槽底两侧宽度不得小于设计规定。(2）挖槽过程中,使用反铲挖掘机，配运行车运土，挖槽时有专人负责，槽底标高的测量如达到设计标高时，下面还有淤泥时,要及时通知有关人员进行复核，确认后，挖至好土层。（3)挖槽时在达到设计标高以上200mm时，停止机械挖土，在槽底转干爽后，采用人工清理槽底,保证槽底标高正确，平整，槽底土壤不受扰动.（4）设专人负责看泵、抽水，保证抽水不间断，槽底无积水。（5）高程及轴线测量坚持有放有复的原则并形成记录，确保测量成果的准确性。（6）下管应严格按操作规程施工,下管采用机械下管,下管时应保证就近坑槽的稳定，不能过猛，胶圈安装时应先在承口的工作面上涂刷润滑剂。（7）管道安装必须稳定，管底不得出现倒坡，管口间隙均匀，不得错口,管道内不得有杂物，接口橡胶圈不得出现闷鼻,扭曲，管道腋部回填必须密实。（8)管道轴线和管内底高程是测量控制的重点，其偏差必须符合规范允许偏差要求.（9）坚持隐蔽验收制度，开展自检、复检、交接检三检制度，合格后报建设、监理单位现场验收，验收通过率力争达到100％。六安全控制6.1安全保证制度（1）为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属安质部，在项目经理和安质部长的领导下，履行保证安全的一切工作.（2)利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。（3）各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施检查工作，必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工的全过程中去.（4）认真执行定期安全教育，安全活动，安全检查制度，设立安全监督岗,鼓励和发展全员参与的安全管理良好模式，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,及时处理，作出记录，及时改正,落实到人.6.2排水工程安全控制措施（1）管槽开挖后，基坑的两端、两侧应设明显标志，夜间须设警示灯.（2)沟槽边坡应根据土质情况及开挖深度按坡度开挖，槽内严禁休息，施工过程应常检查土坡情况.一旦发现边坡土体开裂，必须采取加固措施，方可下槽操作。（3）机械挖土时,挖掘机应有专人指挥，在挖掘机回旋半径范围内严禁有人。(4）沟槽两侧堆土时,土堆距沟边不得少于1米，高度不得大于1。5米。(5）管道下槽必须由有经验的人员指挥。（6）管道安装后，采取适当措施以确保管道不漂浮和滚动。七工期控制（1）在该过程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现.（2）根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系,充分考虑影响工期的因素如：人员、运输、施工机具、资金、工程地质、气候现场工作环境等;(3)在本工程施工过程中随时关注石家庄地区的天气状况，施工期间有专人负责收集天气信息,并向项目经理汇报,以便于工作安排，及时采取相应措施。=1\＊GB3①大风或大雨时，现场有专人值班,发现险情，立即启动应急预案,进行排险工作；风雨过后，对现场设备、设施进行全面细致的检查、整修，特备是用电设备和供电线路，合格后方可继续施工；=2\*GB3②施工场地内做好防洪排水,经常检查、疏通排水系统，确保排水设备运行正常；=3\*GB3③大风、大雨来临前，保护好用电设备和用电线路，必要时切断电源.雨后及时对各种用电设备和线路进行检查尽快恢复正常施工。（4）在工程项目施工过程中，随时掌握工程进展，制定周密的旬、月进度计划，并进行计划值与实际完成值的比较分析,从而确保建设总工期。排水工程