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文档简介
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p«»§II,(A)sgsl蓍EES3胃箕«»,p»普slith>isFssnnp14,mi、场A、义务教育B、职业教育或高等教育D、继续教育1五、(D)是创新的灵魂,必需对其加以发挥并使之形成合力。A、创新领导B、创新文化nssnp1H(A?HmissMFms3>an^u£ss!)»-h9»p2隼Aa17,4tt房*Aa3皿a菁皿CU3婶信范a»*、sppIF、(B)ssss^sss.sMo*^SSS^B^ii、昌alllB—麻s皿尊s、SS9SSPps.s.iF33p户3*M»II,v»s骤ffl(w±HA10<hn、9B3冷、»30冷)?ssnsafisEpi>,3S»A,i$>§F地fflB嗽flH2J带—宿雷督w、in»(acdhp雁Fl善SFSDFSSSHr—零atsssd,餐—善313$费ffis211,piaF39rsd,23,s§^s»?l3ISLff皿茹SBisssassiia、政府成企业。、大学和科研机构d、中介机构24、创新是一个组织竞争力之所在,没有创新,一个组织就面临着失去竞争资格的可能。那个地址,组织能够是指(abc)。a、企业成企业簇°、政府4社会组织三、判定题(本大题共10小题,每题1分,共102五、国家层面的创新活动涉Eabcd)。a、技术创新b、经济创新c-社会创新d、教育创新2六、创新能力的特点表现为(abcd)。a、综合性b、独创性。、实践^d、坚持不懈27、学习型组织具有以下哪些特点:(bc)。a、结构化的b、高度柔性的c、扁平的d-僵化的2八、分析能力的高低强弱要紧与(abd)B素有^ea、个人的知识、体会和禀赋成分析工具和方式的水平c、分析对象特点d、一起讨论与合作研究的品质2九、一切创新项目赖以实施的“实验场“是(bc)。a、产品^新b.^新文化c.^新制Sd.技^^新30、创新是由^氏)这三个环节组成a、新知识或创意的形成或引入b、新产品等新事物的设计和制作c、新产品等新事物的社会化应用d、新信息的搜集分)3一、技术创新的行为主体是产品的制造商。错3二新知识或新创意的制造或引入是创新的充分条件。错33、创新能够在创新系统内部结构不发生整体性转变的情形下发生。错34、大多数的创新都属于小级别创新或一般创新。对3五、综合能力的实质是通过合理调配系统内的各类要素,发挥系统的整体功能,以实现目标。对3六、学习型组织尤其强调组织内的团队学习。对37、真正持久的优势确实是比对手拥有更多的知识。错3八、实践能力是创新能力的核心。错3九、创新的品质、品级和成败要紧取决于不同类型的创新人材的能力发挥和彼此之间的合作。对40、引进技术的缺点是制约企业创新的障碍。错四、案例分析(本大题共4小题,每题5分,共20分)【案例一】王选的创新实践王选主持研制的华痫流到来之时,领先厂商过去的技术和市场积存能够方正系统处于国内外领先地位,取得了重大的经济成为宝贵的财富,也能够成为迎接新潮流的包袱,和社会效益,占据国内出版印刷业80%以上的市场,从而给新兴企业以可乘之机。只有始终充满危机感,并出口到数十个国家和地域,海外的华文报纸绝大才能不被淘汰出局。这一年,王选访问了多数都采纳方正电子出版系统,从而使中国的印刷ibmwatson研究中心,ibm的高级副总裁麦高地业辞别了“铅”与“火”,迈入“光”与“电”的说的一段话让王选经历深刻:“不适合当前市场需信息时期。王选也取得了首届国家科技最高奖。汉要的开发,比如一个人不呼1吸,几分钟就会死去;字激光照排系统的显现对我国印刷业产生了庞大的不做以后市场需要的研发,比如一个人不用饭,两阻碍,被称为印刷业的第二次革命。激光照排陵术个礼拜之内就会丧命。"王选明白方正集团尚无实的研发始于1975年,到1993年取得成功,皿力像ibm那样研究以后10年的市场需求和技术,耗时18年。在这18年里,王选全力以赴,没有任可是,能够研究以后5年的新需求,而且一旦决定何节假日,刻苦攻关,并苦苦探讨实现目标的有效启动一个新方向就要有更为久远的打算,而且下定手腕。王选选择技术线路时斗胆果断地提出跨过第决心在新领域里坚持到底,只有如此才能在高技术二代机、第三代机,直接研制西方尚未产品的第四领域参与国际竞争代激光照排系统。王选的斗胆选择是成立在锲而不舍的精神上的:只有在创新上做文章才可能成功实现跨越式进展18年的艰苦奋斗印证了王选的一段名言:"不论你是什么样的天才,必
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