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文档简介
纯碱企业高管奖励基金管理办法2020年10月
目 录第一章总则 3第二章奖励基金的提取 3第三章奖励基金的运用 4第四章奖励基金的管理与权限 5第五章附则 6
纯碱企业高管奖励基金管理办法第一章总则第一条为进一步完善xx有限公司(以下简称“公司”)分配奖励机制,增强公司高级管理人员(以下简称高管人员)对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感,确保公司发展目标的实现,根据国家相关法律法规精神,制定《xx有限公司高级管理人员奖励基金管理办法》(以下简称“《奖励基金管理办法》”),设立奖励基金。第二条奖励基金是公司以年度经营实现盈利(弥补以前年度亏损后)为基础,根据年度净利润及净资产收益率等盈利指标来决定提取奖励金额。董事会薪酬与考核委员会负责奖励基金管理办法的实施,并由董事会向股东大会报告奖励基金的提取与使用情况。第二章奖励基金的提取第三条每年奖励基金的提取比例主要依据年度净资产收益率(这里指合并口径加权平均净资产收益率,非特别说明,下同。)的完成情况计算,提取基数为高管奖励基金提取前合并报表中归属于母公司净利润。第四条根据公司的行业特征、银行贷款利率以及国家证券监督管理部门对上市公司再融资条件的要求,以净资产收益率达到6%和10%作为提取奖励基金的两个临界点:1、若年度净资产收益率低于6%,不提取奖励基金;2、年度净资产收益率达到6%,则按年度净利润的6%计算可提取的奖励基金。3、净资产收益率超过6%时,每增加2%则奖励基金提取比例增加1%;4、当年度净资产收益率达到10%时,则按年度净利润的0.5%提取特别奖励;当年度净资产收益率超过10%时,每增加1%,特别奖励提取比例增加0.5%,但特别奖励提取总和不超过年度净利润的2%。上述奖励基金提取比例总和不超过年度净利润的10%。第五条因公司增发等其他外部因素导致年度净资产收益率出现非正常的大幅增减变化,在计算上述两项指标时应剔除有关非正常性因素。第六条如果出现由于会计政策调整或会计差错导致对以前年度经营业绩进行追溯调整事项的,董事会应对以往年度提取的奖励基金进行调整,差额部分再确定进行调整的当年计算奖励基金提取额时做补提或扣减。第七条每年的《年度奖励基金计提方案》由薪酬与考核委员会及时拟定并提交董事会审议。第八条公司提取的奖励基金计入提取当年的成本费用。在年度会计期间,当净资产收益率达到6%时,公司可以开始计提奖励基金,但全年计提总额不能超过董事会审议通过的计提总额。第九条董事会根据生产经营的实际情况,可及时对奖励基金相关管理制度进行调整并提交股东大会审议。第三章奖励基金的运用第十条本奖励基金主要用途:(一)为公司对高管人员进行奖励的资金来源;(二)作为公司实施股权激励方案时的资金来源;(三)奖励基金的60%分配给公司高管人员。奖励基金的40%分配给公司员工,分配给员工的奖励基金由公司管理层具体制定具体的分配方案。(四)公司董事会讨论通过的其他用途。第十一条本办法所称“高管人员”包括在公司领薪的董事、监事及其他高管人员。第四章奖励基金的管理与权限第十二条股东大会为奖励基金计划的最高决策机构,行使下列职权:(一)审议批准《奖励基金管理办法》;(二)听取董事会关于《年度奖励基金计提方案》的报告;(三)审议《奖励基金管理办法》的修改和变更;(四)其他需经股东大会审议的事项。第十三条公司董事会为奖励基金的最高管理机构,行使以下职权:(一)审议批准《年度奖励基金计提方案》;(二)审议批准《奖励基金运用方案》;(三)向股东大会报告奖励基金实施的具体情况;(四)股东大会授予的有关奖励基金的其他职权。第十四条公司监事会作为奖励基金的监管机构,行使以下职权:(一)对奖励基金的相关方案的知情权及建议权;(二)监管奖励基金的相关方案的制定及施行;第十五条薪酬与考核委员会行使以下职权:(一)拟定《年度奖励基金计提方案》并报董事会审议批准;(二)拟定《奖励基金运用方案》并报董事会审议;(三)其他与奖励基金管理有关的工作。第十六条薪酬与考核委员会向董事会上报的《年度奖励基金计提方案》时,需列有下列相关条款:(一)年度净资产收益率的完成情况;(二)本次提取奖励基金的比例与总额;(三)年度是否存在因外部或不可控因素导致的本年度净资产收益率非正常性的大幅增减变化的情况的说明;(四)本次奖励基金计提对公司当年公司损益的影响;(五)董事会、股东大会或法律法规认定的其他必备条款。第十七条薪酬与考核委员会向董事会上报《奖励基金运用方案》时,需列有下列相关条款:(一)奖励基金的管理情况及总体运用情况说明;(二)被奖励对象的考核情况;(三)单个被奖励对象历次运用奖励基金的情况;(四)董事会、股东大会或法律法规认定的其他必备条款。第十八条在实施奖励基金方案过程中的相关
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