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文档简介
年自考专业(工商企业管理)生产与作业管理考试真题及答案
一、单项选择题每小题1分,共34小题
1、企业生产与作业系统的立足点是()
A.资金
B.信息
C.市场需求
D.管理
2、生产与作业系统的非结构化要素主要包括人员组织、生产与作业方案、质量管理和()
A.库存掌握
B.生产技术
C.生产设施
D.生产力量
3、企业有方案、按比例地组织生产,这遵循生产与作业管理的()
A.统一原则
B.效益原则
C.均衡原则
D.制度原则
4、具有里程碑意义的T型汽车生产移动式装配流水线最早消失在()
A.日本
B.英国
C.美国
D.德国
5、生产要素主要包括劳动力、生产对象、生产信息、生产资金和()
A.运输方式
B.设备修理
C.生产物流
D.生产手段
6、下列国家平均每生产一美元的产值,消耗的能源最多的是()
A.中国
B.美国
C.英国
D.日本
7、生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的()
A.产品方向
B.生产力量
C.地域位置
D.生产类型
8、生产与作业战略属于企业的()
A.经营战略
B.职能战略
C.总体战略
D.竞争战略
9、电视机生产企业中,设备检修属于()
A.帮助生产过程
B.生产服务过程
C.生产技术预备过程
D.基本生产过程
10、运用成组技术开发新产品的基础是()
A.零件的相像性
B.设备的相像性
C.市场的相像性
D.规模的相像性
11、生产与作业过程的空间组织中,对象专业化布置形式适合于()
A.单件小批生产
B.无形产品生产
C.大量大批生产
D.多品种产品生产
12、在制定劳动定额时,统计分析法适用于()
A.大量生产
B.单件小批生产
C.成批生产
D.样品生产
13、生产与作业系统的符号表示法中,查看答案
【二、名词解释】
1是指生产中的设置,生产装置的构成及规模、设施的布局和布置,并体现出相互联系方式。2是指企业在所处行业中所具有的产品和市场地位、经营的内容与规模等。3是根据生产与作业过程的工艺特点来布置生产单位。在工艺专业化的生产单位内,布置了大致相同类型的设备,配备了大体相同工种的工人,进行着基本相同工艺方法的加工。4是指对生产与作业现场的各种生产要素(主要是物的要素)所处状态,不断地进行整理、整顿、清扫、清洁,从而提高素养的活动。5是指其生命周期全过程中,符合环境爱护要求,资源利用率高,消耗能源低。对环境污染无害或危害极少的产品。
【三、简答题】
1(1)生产制造领域的精益化管理;(2)产品开发领域的精益化管理;(3)协作配套领域的精益化管理;(4)产品营销领域的精益化管理;(5)产品成本事域的精益化管理。(1)生产制造领域的精益化管理;(2)产品开发领域的精益化管理;(3)协作配套领域的精益化管理;(4)产品营销领域的精益化管理;(5)产品成本事域的精益化管理2ABC分析法的基本程序第一,开展分析。这是“区分主次”的过程,它包括4个步骤:第一步,收集数据。其次步,计算整理。第三步,列出ABC分析表。ABC分析表栏目构成如下:第一栏物品名称;其次栏品目数累计,即每一种物品皆为一个品目数,品目数累计实际就是序号。第三栏品目数累计百分数,即累计品目数对总品目数的百分比;第四栏物品单价;第五栏平均库存;第六栏是第四栏乘以第五栏平均库存,为各种物品平均资金占用额;第七栏为平均资金占用额累计。第八栏平均资金占用额累计百分数;第九栏为分类结果。第四步,绘制ABC分析图。以累积因素百分数为横坐标,累计主要特征值百分数为纵坐标,按ABC分析表所列示的对应关系,在坐标图上取点,并联结各点成曲线,即绘制ABC分析图。其次,实施对策。3以大规模生产的质量、成本和速度,为单个顾客或小批量多品种的市场定制生产任意数量的产品。
【四、计算题】
1
2答:(1)经计算,结果为:①:5②:210
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