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文档简介
Word版本,下载可自由编辑建筑公司文明施工制度3篇【第1篇】建造公司文明施工管理条例(3)
建造工程公司文明施工管理条例
第一章总则
第一条:本条例适用于**公司及分包工程施工队伍。
其次条:各有关部门及分包队伍应建立健全文明施工管理机构,形成公司、工程项目部、班组的三级文明施工网络,
第三条:项目部及分包工程施工单位必需高度重视文明施工的管理工作,责任到位,把本条例贯彻于施工的全过程。
第四条:工程项目部及分包队伍应按照公司的文明施工管理条例,制定本单位工程的文明施工管理制度和实施方法。建立明确的奖惩制度。
第五条:各工程项目部及分包队伍必需坚持'谁干谁清,随干随清、工完料尽、场地清'的文明施工原则,要始终保持现场干净、有序,制造良好的文明施工氛围。
第六条:项目部及分包单位必需按规定,将文明施工管理制度、文明施工组织机构、历次文明施工检查记录、班组平安管理记录、文明施工通报等汇总建档,并在工程结束时,完整地移交公司平安管理部门,以备工程达标及有关主管部门检查考核时使用。
其次章开工阶段的文明施工管理条例
第一条:工程开工预备阶段,必需做到组织落实,职责落实到班组和个人,使文明施工管理网络能够有效地运转。
其次条:措施、规则制度健全并得到领导和业主有关部门的认可,可以在实际工程中实施。
第三条:文明施工责任区划分明确,无死角,责任落实,并设有显然的标记,便于检查、监督。
第四条:施工材料、设备等堆放合理有序,各种物资标识清晰并符合防火标准。
第五条:施工道路畅通、路面平整、照明充沛、施工临建设施完整、布置得当、环境清洁。
第六条:施工设备完好、摆放干净、平安规程齐全、平安装备符合标准并准时到位。
第七条:办公室、歇息室、仓库等内部清洁,布置整齐。有关职责、制度、规定等应上墙。
第八条:现场应设立自行车、摩托车停放场所。
第九条:施工现场的各种材料、施工机械、器具必需按施工平面布置存放,摆放整齐、稳固。
第三章施工阶段的文明施工管理条例
第一条:项目部必需把文明施工与平安生产放在重要位置来抓,仔细贯彻于施工的全过程。外包施工队伍的文明施工工作要纳入本单位的文明施工管理范围。
其次条:项目部要坚持常常检查,定期评选并做到奖惩分明,层层落实责任制,使现场始终保持在一个较高的文明、干净的水准上。
第三条:要常常保持施工作业区内的干净,每个作业面必需做到'工完、料尽、场地清'。剩余材料要堆放整齐、牢靠,废料准时清理整洁。
第四条:焊接场地地面无焊条或焊条头,焊接设备尽量集中布置,有牢靠的接地庇护和防雨措施,无裸线、电焊用线、氧气乙炔带等。天天下班前要盘挂好,罗列整齐,完工后所有收回。
第五条:按照现场的实际状况划分禁烟区,并设立显然的禁烟标志,禁烟区内严禁吸烟,地面无烟头。禁止施工人员流淌吸烟或边作业边吸烟。
第六条:各类脚手架的搭设必需符合标准,平安牢靠。脚手架的拆除,必需严格遵守'布置警戒、检查清理、自上而下、随拆随清、严禁抛掷'的原则。拆下的杆件、材料必需摆放整齐,并应实行防止坠落的措施,严禁堵塞道路。
第七条:施工用电源要集中布置,统一接线,标志清晰,明确责任人,定期检查维护。
第八条:各类管道应排放整齐,支吊架结构牢固、美观。
第九条:各类电缆、电线摆放整齐,捆扎牢固,并尽量避开交错,防火涂料粉刷符合要求。
第十条:构架及设备表面油漆工艺美观、牢固、色彩全都、厚度匀称。
第十一条:设备表面整洁,无积灰、积油等现象。
第十二条:高层建造施工中严禁由上向下抛掷任何物品。
第十三条:严禁酒后作业和疲劳作业。
第十四条:注重公共卫生,大小便应去指定场所,禁止随地大小便。
第十五条:施工作业时必需穿戴好劳动防护用品,高空作业必需扎好平安带。
第十六条:做到文明用语,礼貌待人,不文明的话不说,不文明的事不做。
第十七条:施工过程中应乐观开展平安与文明施工活动,内容充实、记录详尽、
力求实效。
第四章系统调试及验收前的文明施工管理条例
第一条:项目部及分包单位在系统调试及工程验收前,必需把文明施工工作重点抓好,并努力搞好成品庇护工作。
其次条:对用毕的施工机具、氧气、乙炔瓶、电焊线、剩余材料等准时清除现场。建造物、管道、设备、钢架上无施工期间遗留物,如:电线、电缆、管头等。
第三条:系统调试应在尽量不影响建设单位的正常工作秩序的状况下举行。
第四条:竣工资料收集、收拾齐全,并存档。
第五条:工程调试完毕,应乐观主动协作建设单位与有关部门联系,申请报验。
第五章管理职责
第一条:项目部
1在编制施工组织设计时,必需要有明确的文明施工措施,对现场的照明、仓库、工具房、歇息室、办公室、材料场、废料场、垃圾场、施工机械场地及配电箱等举行全面规划、布置后,在符合平安规定的同时,尽可能做到整齐美观。
2负责施工现场管理标准的制定以及责任区的划分和管理。
3负责部署文明施工责任区的清扫与收拾工作。
其次条:项目部
1分项工程在施工计划及作业指导书中,必需制定具体的文明施工措施。经项目经理批准后,方可施工。
2各项目部应严格按工程部门划分的文明施工责任区举行管理。
3天天组织所辖人员对施工现场和责任区举行仔细清理。
4负责将所辖卫生区和施工场所的垃圾、废料清扫到指定垃圾箱内,做到'工完、料尽、场地清'。
第六章考核与奖惩
第一条:考核
1文明施工考核采取百分制,84分以下为不合格;85-89分为及格;90-94分为良好;95分以上为优秀。
某项目部应得分数=100-
n1、n2、n3……分离为历次检查时所扣分数。。
2公司平安管理部门对各项目部及分包单位的考核,主要利用平安大检查、暂时抽查和各职能部门反馈的信息作为考核依据,将历次检查结果在年终或工程结束时综合最后得分,在各项目部之间举行评选。
3
公司对各项目部的考察,原则上每周一检查、每月一考评,年终总评。
4公司将对各项目部文明施工状况的考评结果以下发平安周报或平安简报的形式在全公司内公布。
5文明施工考评扣分标准
附表:文明施工考评标准表
序号不文明行为或不文明状态扣分单位备注
1设备、物料等摆放不整齐2处
2高处抛物、野蛮施工等2处
3有烟头、焊条头、电线头等0.5个
4有纸屑、塑料布、包装皮等生活垃圾1处
5施工用边角余料不准时清理1处
6随地大小便2次
7施工作业期间打闹1次
8电源线、电焊线、氧气、乙炔瓶布置混乱2处
9高空作业不扎平安带2次
10不戴平安帽、不穿劳保鞋1次
11不穿工作服0.5次
12酒后作业2次
13施工现场及作业面不干净0.5处
14在墙壁、设备上乱写乱画0.5处
15自行车、摩托车乱停乱放0.5辆
16施工作业指导书中无文明施工要求2项
17其它酌情
其次条:奖惩
1公司对不合格的项目部可视情节赋予一次性罚款,并从受罚单位的工程款中扣除;对合格的单位,提出不足,赋予诫勉;对良好的单位,通报表扬;对优秀的单位视状况赋予一次性嘉奖。
【第2篇】建造公司文明施工及环境庇护管理制度
1、线路文明施工管理制度
1.1施工驻地
1.1.1临建和租用驻地其面积要满足工程管理要求。项目部至少设有办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间、材料站;施工队至少设有食堂、卫生间、设备、材料、工器具堆放场(库房)。有条件可设置旗台。
1.1.2项目部基本办公设备应有固定电话、传真机、电脑、打印机、数码摄像机、照相机、复印机、资料柜、医疗急救箱;施工队基本办公设备应有固定电话、传真机、数码照相机、资料柜、医疗急救箱。
1.1.3按照工程实际状况将有关工程及管理的重要内容张贴公示。项目部主要包括工程简介;组织机构图;qeo体系方针、目标、工程横道图、工程进度表,线路路径图、晴雨表、平安记录牌;主要管理人员职责,主要管理人员照片;平安纪律牌,宣扬栏和学习园地;事故应急电话号码(防火、防盗、医院等)设在显然处。施工队主要包括人员组织,主要人员职责,工程进度表,晴雨表,平安记录牌。应急电话号设在显然处。
1.1.4驻地应有显然标志,布置一定数量的彩旗,平安标语和各类警示牌齐全,消防设施齐备,整洁干净无垃圾,道路通畅,排水排污畅通,设有废料分类回收桶,厨房、宿舍应清洁卫生,床上应干净,个人生活用具摆放整齐,炊事人员应有健康证,着工作服、帽。用电符合安规要求。
1.1.5材料站(库房)设备、材料、工器具分类堆放整齐有序,标识清晰,露天堆放时防晒、防雨设施应完好无损,易燃,易爆、危急品按规定放置,实物与台帐相符,领用手续完备,不合格的设备、材料、工器具应分开堆放和保管,并有明确标识,防止混用。设仓库管理制度及火警盗警号码在显然处。
1.2施工预备阶段
1.2.1做到设计图纸、措施计划、材料设备、施工机具、劳动力、平安设施六落实。
1.2.2项目部应与公司签订《平安生产责任书》,项目部应与施工队,劳务用工队伍签订集体平安合同,施工队应与员工个人、暂时工签订平安合同。
1.2.3项目部应针对自身工程特点,制定相应的管理细则和方法,有三级平安技术交底记录,组织上岗前的平安考试和平安教导,特别作业和机具操作人员应持证。
1.2.4项目部应组织危急源、环境因素辨识和风险评价,列出危急源、环境因素清单,重大危急源和环境因素有管理计划,有应急措施和预案。
1.3施工阶段
1.3.1全部工序必需按批准的施工措施和作业指导书作业,并举行试点,严禁违章指挥,违章作业,违背劳动纪律。
1.3.2一切施工活动必需办理作业票(附施工平面图,工器具检查表)天天班前交底和三查(查衣着、查三宝、查精神状态)三交(交任务、交平安、交技术)。按制度规定举行平安例会、平安检查、平安日活动。
1.3.3施工人员进入施工现场必需正确佩戴平安帽,衣着符合平安作业要求,佩戴上岗证,平安监护人应有显然标志,特别环境作业人员有相应的劳动庇护用品措施。
1.3.4施工现场需设有显然工作区域其工作区域封闭材料使用平安警戒线(旗)配以红白相间色标的铝合金或铜质立杆,挂牌施工,闲杂人员严禁进入施工现场。
1.3.5施工现场平面布置合理,砂石、水泥、塔材,紧固件等材料堆放整齐有序,有须要的隔离措施,并有标识,施工通道畅通,废弃物不得乱堆,做到一手清。
1.3.6施工现场的机具、设备使用前必需举行检查,并有记录,使用后举行保养和清理,保持机具、设备的完好和外观清洁。
1.3.7降基、修整边坡、土石方开挖,弃土必需制定有效的施工措施,不得任意破坏生态和自然环境,庇护良田好土,防止水土流失和损坏周边建造物、电力设施。爆破作业按规定制定警戒区,各路口设专人警戒,并配备须要的通讯设备。
1.3.8基础浇制平台牢固,拆除后的模板、脚手管、扣件等应准时做好维修、清洁、防腐工作,并按规格及规定堆放整齐,基坑回填应注重对砼基础的庇护。
1.3.9运送装卸材料时严禁野蛮装卸,庇护材料的锌层、避开占染泥土,上塔作业前应清理整洁鞋底的泥土。
1.3.10高处作业所用的工器具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢;上下传递物件应用绳索吊送,严禁抛掷,作业人员应按规定正确使用平安带(绳)。
1.3.11组立杆塔应尽量避开上下交错作业,起吊塔材时,垂直下方不得有人作业,吊点和用作地锚点的部位应有庇护措施。
1.3.12组立杆塔时,分工明确,无声有序,指挥人员和安监人员有显然标识。
1.3.13特别、重要跨越架须阅历收合格挂牌后使用。
1.3.14牵张场布置合理,按定置图布置歇息区;暂时厕所;暂时工具房和指挥台,宜采纳活动式帐篷或采纳装配式工棚。材料、工具堆放整齐有序,通讯良好,分工明确,展放导线有庇护措施,接地良好,重要地点有专人监护。
1.3.15施工原始记录、台帐齐全、准时、精确 、完整、规范。
1.4试运阶段
1.4.1护坡、排水沟、挡土墙应符合设计要求,整齐美观。
1.4.2庇护帽表面平整,美观,回填土无沉陷,须要时举行植被恢复。
1.4.3相序标志和防护标志安装应齐全、正确、醒目。
1.4.4对全线举行清场检查,拆除全部的暂时接地线。
2、变电文明施工管理制度
2.1施工驻地
2.1.1租用和临建项目部驻地其面积要满足工程管理的要求,至少设有办公室、会议室、资料室、宿舍(含临用工宿舍)、食堂、卫生间、分类垃圾箱。有条件可设置旗台。
2.1.2基本办公设备应有固定电话、电脑、打印机、复印机、传真机、数码摄象机、照相机、资料柜、医疗急救箱等。
2.1.3项目部办公室应按照工程实际状况将有关工程及管理的重要内容张贴公示,主要有工程横道(网络)图,晴雨表、qeo体系方针、目标、组织机构图,主要管理人员职责,项目部人员照片,学习园地、平安记录牌、事故应急电话(显然处)。
2.1.4项目部驻地(含民工宿舍)标识显然,布置一定的彩旗,消防设施齐全,有条件可绿化。平安文明施工氛围深厚,清洁、卫生、通风良好,排水畅通,排污达标,室内整齐有序,无垃圾,床上应干净、个人生活用具摆放整齐,生活用电符合平安要求,厨房应清洁卫生,炊具、餐桌应整洁且要消毒,炊事人员应持健康证,着工作服、帽,卫生间无异味。
2.1.5施工现场宜采取封闭管理,进站路口处设置工地牌楼,变电站的入口处或惹眼位置张贴企业标志,五牌一图(工程施工牌、施工组织机构图、平安纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图),应急电话等。
2.2施工预备阶段
2.2.1项目部应与公司签订《平安司生产责任书》,项目部应与施工队,劳务用工队伍签订集体平安合同,施工队应与员工个人、暂时工签订平安合同。
2.2.2项目部应针对自身工程特点,制定相应的管理细则和方法,有三级平安技术交底记录,组织上岗前的平安考试和平安教导,特别作业和机具操作人员应持证。
2.2.3项目部应组织危急源、环境因素辨识和风险评价,列出危急源、环境因素清单,重大危急源和环境因素有管理计划,有应急措施和预案。
2.2.4按照总平面布置图设置库房、材料堆放区、设备堆放区、加工棚、弃土堆放场、垃圾(废旧物)堆放场、暂时厕所、吸烟室、划分平安文明施工责任区,并有标示牌。
2.2.5现场施工电源、水源管线敷设整齐,施工电源可采纳明架或暗敷,采取三相五线制,配电房设置应符合平安要求,有显然的警示标志,统一专人管理。
2.2.6进站马路原则上要求在正式开工前完成砼路面的浇筑,若确因进站马路工程量较大或其他因素影响,无法在正式开工前修通时,必需修筑暂时进站马路。暂时马路宽度不得小于4米,路基牢实,碾压平整,转弯半径及坡度应满足材料运送车辆通行要求。
2.2.7站内马路在平场后应尽快按设计要求完成路基和路面施工,暂不举行路面施工应作硬化处理,确保站内道路畅通,并有限速标志。
2.2.8新建变电工程,应在正式开工前完成围墙施工。
2.2.9扩建变电工程,开工前必需用绳网设立暂时围栏,将施工区域与运行区域隔离,指明施工通道,并有明确的警示标志。
2.3施工阶段
2.3.1严格按施工图和施工组织设计组织施工,做到设计图纸、措施计划、材料设备、施工机具、劳动力、平安设施'六落实',严禁违章作业,违章指挥,违背劳动纪律。
2.3.2各工序及重大、特别、危急施工应事先制定施工措施及计划,按规定审批后,举行交底并严格执行。
【第3篇】建造公司文明施工环境庇护管理制度
1、线路文明施工管理制度
1.1施工驻地
1.1.1临建和租用驻地其面积要满足工程管理要求。项目部至少设有办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间、材料站;施工队至少设有食堂、卫生间、设备、材料、工器具堆放场。有条件可设置旗台。
1.1.2项目部基本办公设备应有固定电话、传真机、电脑、打印机、数码摄像机、照相机、复印机、资料柜、医疗急救箱;施工队基本办公设备应有固定电话、传真机、数码照相机、资料柜、医疗急救箱。
1.1.3按照工程实际状况将有关工程及管理的重要内容张贴公示。项目部主要包括工程简介;组织机构图;qeo体系方针、目标、工程横道图、工程进度表,线路路径图、晴雨表、平安记录牌;主要管理人员职责,主要管理人员照片;平安纪律牌,宣扬栏和学习园地;事故应急电话号码设在显然处。施工队主要包括人员组织,主要人员职责,工程进度表,晴雨表,平安记录牌。应急电话号设在显然处。
1.1.4驻地应有显然标志,布置一定数量的彩旗,平安标语和各类警示牌齐全,消防设施齐备,整洁干净无垃圾,道路通畅,排水排污畅通,设有废料分类回收桶,厨房、宿舍应清洁卫生,床上应干净,个人生活用具摆放整齐,炊事人员应有健康证,着工作服、帽。用电符合安规要求。
1.1.5材料站设备、材料、工器具分类堆放整齐有序,标识清晰,露天堆放时防晒、防雨设施应完好无损,易燃,易爆、危急品按规定放置,实物与台帐相符,领用手续完备,不合格的设备、材料、工器具应分开堆放和保管,并有明确标识,防止混用。设仓库管理制度及火警盗警号码在显然处。
1.2施工预备阶段
1.2.1做到设计图纸、措施计划、材料设备、施工机具、劳动力、平安设施六落实。
1.2.2项目部应与公司签订《平安生产责任书》,项目部应与施工队,劳务用工队伍签订集体平安合同,施工队应与员工个人、暂时工签订平安合同。
1.2.3项目部应针对自身工程特点,制定相应的管理细则和方法,有三级平安技术交底记录,组织上岗前的平安考试和平安教导,特别作业和机具操作人员应持证。
1.2.4项目部应组织危急源、环境因素辨识和风险评价,列出危急源、环境因素清单,重大危急源和环境因素有管理计划,有应急措施和预案。
1.3施工阶段
1.3.1全部工序必需按批准的施工措施和作业指导书作业,并举行试点,严禁违章指挥,违章作业,违背劳动纪律。
1.3.2一切施工活动必需办理作业票天天班前交底和三查三交。按制度规定举行平安例会、平安检查、平安日活动。
1.3.3施工人员进入施工现场必需正确佩戴平安帽,衣着符合平安作业要求,佩戴上岗证,平安监护人应有显然标志,特别环境作业人员有相应的劳动庇护用品措施。
1.3.4施工现场需设有显然工作区域其工作区域封闭材料使用平安警戒线配以红白相间色标的铝合金或铜质立杆,挂牌施工,闲杂人员严禁进入施工现场。
1.3.5施工现场平面布置合理,砂石、水泥、塔材,紧固件等材料堆放整齐有序,有须要的隔离措施,并有标识,施工通道畅通,废弃物不得乱堆,做到一手清。
1.3.6施工现场的机具、设备使用前必需举行检查,并有记录,使用后举行保养和清理,保持机具、设备的完好和外观清洁。
1.3.7降基、修整边坡、土石方开挖,弃土必需制定有效的施工措施,不得任意破坏生态和自然环境,庇护良田好土,防止水土流失和损坏周边建造物、电力设施。爆破作业按规定制定警戒区,各路口设专人警戒,并配备须要的通讯设备。
1.3.8基础浇制平台牢固,拆除后的模板、脚手管、扣件等应准时做好维修、清洁、防腐工作,并按规格及规定堆放整齐,基坑回填应注重对砼基础的庇护。
1.3.9运送装卸材料时严禁野蛮装卸,庇护材料的锌层、避开占染泥土,上塔作业前应清理整洁鞋底的泥土。
1.3.10高处作业所用的工器具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢;上下传递物件应用绳索吊送,严禁抛掷,作业人员应按规定正确使用平安带。
1.3.11组立杆塔应尽量避开上下交错作业,起吊塔材时,垂直下方不得有人作业,吊点和用作地锚点的部位应有庇护措施。
1.3.12组立杆塔时,分工明确,无声有序,指挥人员和安监人员有显然标识。
1.3.13特别、重要跨越架须阅历收合格挂牌后使用。
1.3.14牵张场布置合理,按定置图布置歇息区;暂时厕所;暂时工具房和指挥台,宜采纳活动式帐篷或采纳装配式工棚。材料、工具堆放整齐有序,通讯良好,分工明确,展放导线有庇护措施,接地良好,重要地点有专人监护。
1.3.15施工原始记录、台帐齐全、准时、精确 、完整、规范。
1.4试运阶段
1.4.1护坡、排水沟、挡土墙应符合设计要求,整齐美观。
1.4.2庇护帽表面平整,美观,回填土无沉陷,须要时举行植被恢复。
1.4.3相序标志和防护标志安装应齐全、正确、醒目。
1.4.4对全线举行清场检查,拆除全部的暂时接地线。
2、变电文明施工管理制度
2.1施工驻地
2.1.1租用和临建项目部驻地其面积要满足工程管理的要求,至少设有办公室、会议室、资料室、宿舍、食堂、卫生间、分类垃圾箱。有条件可设置旗台。
2.1.2基本办公设备应有固定电话、电脑、打印机、复印机、传真机、数码摄象机、照相机、资料柜、医疗急救箱等。
2.1.3项目部办公室应按照工程实际状况将有关工程及管理的重要内容张贴公示,主要有工程横道图,晴雨表、qeo体系方针、目标、组织机构图,主要管理人员职责,项目部人员照片,学习园地、平安记录牌、事故应急电话。
2.1.4项目部驻地标识显然,布置一定的彩旗,消防设施齐全,有条件可绿化。平安文明施工氛围深厚,清洁、卫生、通风良好,排水畅通,排污达标,室内整齐有序,无垃圾,床上应干净、个人生活用具摆放整齐,生活用电符合平安要求,厨房应清洁卫生,炊具、餐桌应整洁且要消毒,炊事人员应持健康证,着工作服、帽,卫生间无异味。
2.1.5施工现场宜采取封闭管理,进站路口处设置工地牌楼,变电站的入口处或惹眼位置张贴企业标志,五牌一图,应急电话等。
2.2施工预备阶段
2.2.1项目部应与公司签订《平安司生产责任书》,项目部应与施工队,劳务用工队伍签订集体平安合同,施工队应与员工个人、暂时工签订平安合同。
2.2.2项目部应针对自身工程特点,制定相应的管理细则和方法,有三级平安技术交底记录,组织上岗前的平安考试和平安教导,特别作业和机具操作人员应持证。
2.2.3项目部应组织危急源、环境因素辨识和风险评价,列出危急源、环境因素清单,重大危急源和环境因素有管理计划,有应急措施和预案。
2.2.4按照总平面布置图设置库房、材料堆放区、设备堆放区、加工棚、弃土堆放场、垃圾堆放场、暂时厕所、吸烟室、划分平安文明施工责任区,并有标示牌。
2.2.5现场施工电源、水源管线敷设整齐,施工电源可采纳明架或暗敷,采取三相五线制,配电房设置应符合平安要求,有显然的警示标志,统一专人管理。
2.2.6进站马路原则上要求在正式开工前完成砼路面的浇筑,若确因进站马路工程量较大或其他因素影响,无法在正式开工前修通时,必需修筑暂时进站马路。暂时马路宽度不得小于4米,路基牢实,碾压平整,转弯半径及坡度应满足材料运送车辆通行要求。
2.2.7站内马路在平场后应尽快按设计要求完成路基和路面施工,暂不举行路面施工应作硬化处理,确保站内道路畅通,并有限速标志。
2.2.8新建变电工程,应在正式开工前完成围墙施工。
2.2.9扩建变电工程,开工前必需用绳网设立暂时围栏,将施工区域与运行区域隔离,指明施工通道,并有明确的警示标志。
2.3施工阶段
2.3.1严格按施工图和施工组织设计组织施工,做到设计图纸、措施计划、材料设备、施工机具、劳动力、平安设施'六落实',严禁违章作业,违章指挥,违背劳动纪律。
2.3.2各工序及重大、特别、危急施工应事先制定施工措施及计划,按规定审批后,举行交底并严格执行。
2.3.3按制度规定举行平安例会,平安检查,平安日活动,一切作业必需有平安作业票。
2.3.4现场作业人员统一着装,佩戴上岗证,正确使用平安用品用具,平安监护人有显然标志。
2.3.5施工电源箱布置合理,安装牢固,回路标识清晰,并有专人管理和上锁,采取'一机一闸一庇护',用电设备和电动工器具应有牢靠的接地。
2.3.6施工机具应挂操作牌,明确责任人,每日工作完毕应收拾清洁工作面,小型电动工具的电源软线应用便携式卷线盘或橡胶缆线,工作结束后准时收回。
2.3.7施工现场应天天做到工完、料尽、场地清,施工人员应准时将废料、垃圾清理入垃圾箱或废料堆放场,保持现场整洁、干净,做到无建造垃圾、无废料、无废物、无焊条头、无烟头。
2.3.8现场尤其是易燃易爆库房、油务区应有足够的消防设施,并布置在显然处,便利取用,禁止在现场流淌吸烟,只许在特地设定的吸烟室和经允许的工具房,办公室吸烟。
2.3.9全部孔洞、沟道、临边必需设置暂时性盖板或围栏,标以色标或警示,明确暂时通道。
2.3.10现场施工道路保持平整、畅通、清洁。应有专人维护清扫,准时铲除砼路面上的泥土,晴天应洒水防尘,道路上禁止堆放设备器材,以保持路面完好畅通。
2.3.11露天堆放的重要设备、材料、工器具、防晒、防雨、防污染设施应完好无损,易燃、易爆、危急品按规定放置,严格领用手续。
2.3.12作业区内的土建材料只允许堆放当天使用的物料,未使用尽的材料必需转运到材料堆放区,电气设备可分批转运到安装地点,但应在三天内将转运设备吊装完毕。
2.3.13设备开箱后,包装板应集中整齐堆放,不能遍地开花或有朝天钉。
2.3.14基础和沟道开挖,土石方原则上不得积累在坑旁或沟道上,应准时运至堆场,需要回填时,再运回。
2.3.15脚手架的搭设应符合要求,不得有探头板,过道、作业面等处脚手板应满铺并绑扎牢固,经检查合格,并挂牌标明允许的最大荷载,使用期限及责任人,工作完后应准时拆除。
2.3.16模板、脚手管、扣件、脚手板拆除时,禁止向下抛掷,拆除后应准时运回堆放场,堆放场的管理人员应准时作好维修、清洁、防腐工作,并按规格堆放整齐。
2.3.17电缆敷设应罗列整齐、美观,支架、吊架上的电缆必需捆扎牢固,两端及转弯处应挂电缆牌,电缆牌字迹清楚,绑扎牢固,电缆空盘准时清理运走。
2.3.18二次接线应做到正确、紧固、整齐、美观的基本要求,作业人员天天应将作业面废料、杂物清理整洁。
2.3.19施工中应注重成品庇护,禁止在设备、建造物上乱涂乱画,保持设备和建造物的表面清洁,严禁直接在道路及砼路面上搅拌砼,注重砼基础和制品的边角庇护,充油设备安装调试、机油务区,应有
防油污染措施,扩建工程不得任意破坏站内绿化。
2.3.20施工原始记录、台帐齐全、准时、精确 、完整、规范。
2.4启动阶段
2.4.1站内场地平整、清洁、无剩余材料,废渣、杂物及施工机具、施工暂时电源线、投运场内的临建设施应拆除。
2.4.2站内道路清洁、畅通、无积水、马路道牙完整。
2.4.3电缆沟内应清洁、无积水、盖板平整、齐全。
2.4.4主控楼、户内配电装置内应清洁卫生,全部孔洞封堵完毕。
2.4.5设备的漆面应完好、无尘土,充油设备无渗漏,设备表面无油渍。
2.4.6建造物门窗完好,无积尘,无污渍,栏杆、扶梯齐全、牢固美观。
2.4.7站内照明、设备照明齐备、正常。
3、环境庇护管理规定
3.1废水及废弃物管理规定
3.1.1施工项目部暂时污水排放应符合当地实际状况。
3.1.2长久排放含泥沙的污水管道,应在污水出口处设立沉淀池,定期清理。
3.1.3不得将食物包装袋、食物残渣等废弃物倒入下运河。
3.1.4对责任区域所产生的废弃物准时清理,按废弃物的性质分类设置暂时存放区,注重可回收类废弃物的存放通过,防止铺张和再污染。
3.1.5有毒有害废水废弃物单独存放在密闭容器内加以标识,对于废旧电池还要与其它有毒有害废弃物尽量分开密闭存放,联系环保部门处理。
3.1.6废弃物应笼罩严实,需外运的,由有准运证的单位担当。清运单位必需提供废弃物收购、接纳的资质证实,并签订《废弃物协议书》。
3.1.7对于有毒有害废水及废弃物的运送、处置必需执行国家有关规矩。
3.1.8公司范围内产生的废水废弃物,由经理工作部托付相关方根据政府有关规定处置;其它产生废水废弃物的单位或部门按环境庇护法律规矩自行处置。
3.1.9紧张状况的预备及处理
3.1.9.1储存、运送废水废弃物发生遗洒时,准时清理
3.1.9.2储存、运送废水废弃物,特殊是有毒有害废水废弃物发生重大环境污染事故时,依据《应急预案与响应措施》执行。
3.2扬尘控制管理规定
3.2.1施工现场普通不堆放土方,如特别状况需在现场堆放时,应实行笼罩、表面暂时
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